SlideShare a Scribd company logo
Perumusan Peraturan Berdasarkan
Siklus Kebijakan
Disampaikan pada Advokasi Hasil Kebijakan dan Monitoring Hasil Analisis
Kebijakan Kementerian Hukum dan HAM
Jakarta, 29 November 2023
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL
Perumusan Peraturan Berdasarkan
Siklus Kebijakan
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI
Formulasi
Kebijakan
Agenda Setting
Implementasi
Kebijakan
Evaluasi
Kebijakan
PELAKSANAAN KEBIJAKAN
PERENCANAAN KEBIJAKAN
DUNN
~ Structuring Policy
problems;
~ Forecasting Policy Future;
~ Recommending Policy
Action;
~ Monitoring Policy
Outcomes;
~ Evaluating Policy
Performances.
PATTON & SAVICKY
~ Verify, define, and detail
the problem;
~ Established evaluation criteria;
~ Identify alternative policies;
~ Evaluate alternative policies;
~ Display & select among
alternative policies;
~ Monitor policy outcomes.
MUSTOPADIDJAJA
FORMULASI
~ Pengkajian Permasalahan;
~ Penyusunan Model;
~ Penentuan Tujuan;
~ Pengembangan Alternatif;
~ Penentuan Kriteria Penilaian;
~ Penilaian Alternatif
~ Rekomendasi Kebijakan.
IMPLEMENTATION.
PERFORMANCE EVALUATION
Sumber: Prof. Mustopadidjaja AR, SE.,MPIA.,Ph.D
Proses / Siklus Analisis Kebijakan
Siklus Kebijakan
Policy Making: Start With WHY !!
Sumber: Simon Sinek, “Golden Circle” (TEDx
Puget Sound, 2009)
WHY
HOW
WHY
WHAT
Outside In Inside Out
 Sebelum bertanya “apa
kebijakan yang harus
diambil”, pastikan sudah
ada jawaban terhadap
pertanyaan “untuk apa
sebuah kebijakan
dibuat”?
 Setiap kebijakan harus
jelas “sense of urgency”.
 Setiap kebijakan harus
jelas “value propotition”
yang ingin dialokasikan
kepada publik.
If a ‘‘wrong’’ definition of the problem is
made, it may mean that the ultimate
‘‘solution’’ for the problem will be delayed.
Mengapa Agenda Setting Penting?
Kebijakan adalah
respon terhadap
masalah publik (harus
berorientasi problem
solving). Kebijakan
tidak dibuat untuk
kebijakan itu sendiri.
Tanpa ada masalah
publik, sebuah
kebijakan akan
kehilangan urgensi &
relevansinya.
Rumusan masalah
kebijakan adalah bagian
terpenting dari sebuah
riset / analisis penelitian
kebijakan, sehingga harus
dirumuskan sejelas
mungkin.
“Jika masalahnya saja
tidak jelas, bagaimana
mungkin dapat ditemukan
solusinya?”
Mengapa Agenda Setting Penting?
Bagaimana Agenda Setting Dilakukan?
Teknik
Analisis
Data
Mining
Evaluasi
Kebijakan
o Survey
o FGD / Expert panel
o Wawancara
o Penyebaran
kuesioner
o Literature study
o Analisis Masalah: Situasi
Masalah  Meta Masalah
 Masalah Substantif 
Masalah Formal.
o Iceberg / Teori Gunung Es
o System Dynamic
o Dimensi evaluasi:
konten, implementasi,
dampak.
o Pendekatan evaluasi:
kualitatif dan
kuantitatif.
Formulasi Kebijakan
Formulasi kebijakan
bukan merumuskan
kalimat/redaksi pasal
dan ayat, melainkan
proses pemecahan
masalah secara
kreatif dan analitik.
Formulasi kebijakan
harus membentuk
sebuah logika
kebijakan yang
rasional.
Policy
Alternative
Policy
Evaluation
Policy
Recommen
dation
Proses mengevaluasi
hasil dan kinerja
kebijakan yang berlaku
Proses
mengembangkan
pilihan kebijakan dan
pembobotannya
Proses merumuskan
aksi kebijakan secara
lebih operasional
Policy Output/
Performance & Policy
Gap
Policy Options Policy Action
Adopsi
Formalisasi
Implementasi Kebijakan
Sumber: Dr. Riant Nugroho, PublicPolicy: Dinamika Kebijakan, Analisis Kebijakan, Manajemen Kebijakan
, 2012
EVALUASI
KEBIJAKAN
Kinerja
Kebijakan
Dilanjutkan
(continuation)
Dihentikan
(termination)
Tetap
Revisi
Formulasi
Setiap hasil evaluasi
merupakan agenda setting
untuk formulasi kebijakan baru
Formulasi
Kebijakan
Agenda Setting
Implementasi
Kebijakan
EVALUASI
KEBIJAKAN
PELAKSANAAN KEBIJAKAN
PERENCANAAN KEBIJAKAN
Sumber: Pusaka LAN, Indeks Kualitas Kebijakan
 Analiis kebijakan dapat dilakukan untuk
“analysis for policy” dan “analysis of policy”.
Dalam prakteknya dilakukan secara simultan
(bukan dikotomi)
 Policy appraisal is a systematic way of bringing
evidence to bear on alternative policy options,
weighing up costs, benefits, their distribution
between different parties and over time,
uncertainties and risks, as a way of assisting
the development of policy (OECD, 2008).
Sumber: Prof. Dr. Eko Prasojo
Analysis FOR Policy? Analysis OF Policy?
Evaluasi Kebijakan
Peran (Kanwil) Kemenkumham dalam Reformasi Kebijakan & PerUUan
 Menjadi Learning Circle dan Hub bagi komunitas AK di daerah,
mengingat LAN tidak memiliki kepanjangan tangan di daerah dalam
pembinaan AK.
 Bersama LAN, memberikan pendampingan kepada daerah dalam
program Laboratorium Kebijakan. Program ini bertujuan untuk
meningkatkan “literasi kebijakan” untuk memperbaiki proses dan
output kebijakan di daerah.
Terima Kasih
Mengkonstruksi Masa Depan dengan Naskah
Kebijakan !!
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL
Terima Kasih

More Related Content

Similar to Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan

Analisis kebijakan
Analisis kebijakan Analisis kebijakan
Analisis kebijakan
Ahmad Syarif
 
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
Kim ijo
 
Evaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publikEvaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publik
StRahmawatiAPabittei
 
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASNWorkshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikanmakalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
DIANTO IRAWAN
 
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdfSosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
SonnyAmeriansahSoeko
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Yogi Suwarno
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis KebijakanModul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
unitpublikasi
 
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docxHandout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
Lanzar1
 
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptxEVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
Sa'datul Ummah
 
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
Rolly Maulana Awangga
 
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.pptAnalisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
IzzaRosyadi
 
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdfMinggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
ahsangilangrabbani
 
Evaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan SumatifEvaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan Sumatif
Muhammad Bahrudin
 
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
nulisanonymgimanacar
 
Evaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikanEvaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikan
Khairul Badri
 
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptxKelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
AdhimasDwijatamaMakt1
 

Similar to Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan (20)

Analisis kebijakan
Analisis kebijakan Analisis kebijakan
Analisis kebijakan
 
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
STIA - LAN (Kelompok 1 kebijakan publik)
 
Evaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publikEvaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publik
 
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASNWorkshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
Workshop Penyusunan Policy Brief The Future Leaders dan Inovasi Manajemen ASN
 
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikanmakalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
 
Pertemuan ke 10 - analisis kebijakan sosial
Pertemuan ke 10 - analisis kebijakan sosialPertemuan ke 10 - analisis kebijakan sosial
Pertemuan ke 10 - analisis kebijakan sosial
 
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdfSosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
Sosialisasi JFAK - Kemenko Perekonomian 021221 Copy.pdf
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
 
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis KebijakanModul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analis Kebijakan
 
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docxHandout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
Handout-AKT304-Modul-Riset-Metodologi-Akuntansi.docx
 
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptxEVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
EVALUASI KEBIJAKAN PENDIDIKAN - M. HARITS ARFAN - KEBIJAKAN PENDIDIKAN.pptx
 
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakanPertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
 
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
Metodologi Penelitian Untuk S2r Ev2
 
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.pptAnalisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
Analisis Kebijakan_MPI_S3_2019.ppt
 
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdfMinggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
Minggu 1_Metode Penelitian Bisnis_Fix.pdf
 
Evaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan SumatifEvaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan Sumatif
 
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
06 Praktik proses perumusan policy brief.pptx
 
Evaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikanEvaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikan
 
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptxKelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 

Recently uploaded

manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
yennylampouw
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
DinsosnakertransKota
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
IpinTriono
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 

Recently uploaded (14)

manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKATMANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
MANAJEMEN PELAYANAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 

Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan

  • 1. Perumusan Peraturan Berdasarkan Siklus Kebijakan Disampaikan pada Advokasi Hasil Kebijakan dan Monitoring Hasil Analisis Kebijakan Kementerian Hukum dan HAM Jakarta, 29 November 2023 PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL Perumusan Peraturan Berdasarkan Siklus Kebijakan Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
  • 2. Formulasi Kebijakan Agenda Setting Implementasi Kebijakan Evaluasi Kebijakan PELAKSANAAN KEBIJAKAN PERENCANAAN KEBIJAKAN DUNN ~ Structuring Policy problems; ~ Forecasting Policy Future; ~ Recommending Policy Action; ~ Monitoring Policy Outcomes; ~ Evaluating Policy Performances. PATTON & SAVICKY ~ Verify, define, and detail the problem; ~ Established evaluation criteria; ~ Identify alternative policies; ~ Evaluate alternative policies; ~ Display & select among alternative policies; ~ Monitor policy outcomes. MUSTOPADIDJAJA FORMULASI ~ Pengkajian Permasalahan; ~ Penyusunan Model; ~ Penentuan Tujuan; ~ Pengembangan Alternatif; ~ Penentuan Kriteria Penilaian; ~ Penilaian Alternatif ~ Rekomendasi Kebijakan. IMPLEMENTATION. PERFORMANCE EVALUATION Sumber: Prof. Mustopadidjaja AR, SE.,MPIA.,Ph.D Proses / Siklus Analisis Kebijakan
  • 4. Policy Making: Start With WHY !! Sumber: Simon Sinek, “Golden Circle” (TEDx Puget Sound, 2009) WHY HOW WHY WHAT Outside In Inside Out  Sebelum bertanya “apa kebijakan yang harus diambil”, pastikan sudah ada jawaban terhadap pertanyaan “untuk apa sebuah kebijakan dibuat”?  Setiap kebijakan harus jelas “sense of urgency”.  Setiap kebijakan harus jelas “value propotition” yang ingin dialokasikan kepada publik.
  • 5. If a ‘‘wrong’’ definition of the problem is made, it may mean that the ultimate ‘‘solution’’ for the problem will be delayed. Mengapa Agenda Setting Penting? Kebijakan adalah respon terhadap masalah publik (harus berorientasi problem solving). Kebijakan tidak dibuat untuk kebijakan itu sendiri. Tanpa ada masalah publik, sebuah kebijakan akan kehilangan urgensi & relevansinya.
  • 6. Rumusan masalah kebijakan adalah bagian terpenting dari sebuah riset / analisis penelitian kebijakan, sehingga harus dirumuskan sejelas mungkin. “Jika masalahnya saja tidak jelas, bagaimana mungkin dapat ditemukan solusinya?” Mengapa Agenda Setting Penting?
  • 7. Bagaimana Agenda Setting Dilakukan? Teknik Analisis Data Mining Evaluasi Kebijakan o Survey o FGD / Expert panel o Wawancara o Penyebaran kuesioner o Literature study o Analisis Masalah: Situasi Masalah  Meta Masalah  Masalah Substantif  Masalah Formal. o Iceberg / Teori Gunung Es o System Dynamic o Dimensi evaluasi: konten, implementasi, dampak. o Pendekatan evaluasi: kualitatif dan kuantitatif.
  • 8. Formulasi Kebijakan Formulasi kebijakan bukan merumuskan kalimat/redaksi pasal dan ayat, melainkan proses pemecahan masalah secara kreatif dan analitik. Formulasi kebijakan harus membentuk sebuah logika kebijakan yang rasional. Policy Alternative Policy Evaluation Policy Recommen dation Proses mengevaluasi hasil dan kinerja kebijakan yang berlaku Proses mengembangkan pilihan kebijakan dan pembobotannya Proses merumuskan aksi kebijakan secara lebih operasional Policy Output/ Performance & Policy Gap Policy Options Policy Action Adopsi Formalisasi
  • 9. Implementasi Kebijakan Sumber: Dr. Riant Nugroho, PublicPolicy: Dinamika Kebijakan, Analisis Kebijakan, Manajemen Kebijakan , 2012
  • 10. EVALUASI KEBIJAKAN Kinerja Kebijakan Dilanjutkan (continuation) Dihentikan (termination) Tetap Revisi Formulasi Setiap hasil evaluasi merupakan agenda setting untuk formulasi kebijakan baru Formulasi Kebijakan Agenda Setting Implementasi Kebijakan EVALUASI KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PERENCANAAN KEBIJAKAN Sumber: Pusaka LAN, Indeks Kualitas Kebijakan  Analiis kebijakan dapat dilakukan untuk “analysis for policy” dan “analysis of policy”. Dalam prakteknya dilakukan secara simultan (bukan dikotomi)  Policy appraisal is a systematic way of bringing evidence to bear on alternative policy options, weighing up costs, benefits, their distribution between different parties and over time, uncertainties and risks, as a way of assisting the development of policy (OECD, 2008). Sumber: Prof. Dr. Eko Prasojo Analysis FOR Policy? Analysis OF Policy? Evaluasi Kebijakan
  • 11. Peran (Kanwil) Kemenkumham dalam Reformasi Kebijakan & PerUUan  Menjadi Learning Circle dan Hub bagi komunitas AK di daerah, mengingat LAN tidak memiliki kepanjangan tangan di daerah dalam pembinaan AK.  Bersama LAN, memberikan pendampingan kepada daerah dalam program Laboratorium Kebijakan. Program ini bertujuan untuk meningkatkan “literasi kebijakan” untuk memperbaiki proses dan output kebijakan di daerah.
  • 12. Terima Kasih Mengkonstruksi Masa Depan dengan Naskah Kebijakan !! PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL Terima Kasih