Final 970704-toc - selected topics in finance (2)

1. 1
‫دانشکد‬‫ه‬‌‫ي‬‌(‌‫حسابداري‌و‌مدیریت‬‌‫دانشگاه‬)‫شهید‌بهشتی‬‌‫مقطع‬‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‫کارشناسی‌ارشد‬‌‌‌‌‫نیم‬‌‌‫سال‬‌‫اول‬‌‫تحصیلی‬89-89‌
‫طرح‌درس‬‌
‫درس‬‌‫مباحث‌منتخب‌مالی‬
۱‫دوره‬ ‫عمومی‬ ‫مشخصات‬ .
‫دوره‬ ‫مدرسان‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬،‫رادپور‬ ‫ميثم‬ ‫و‬ ‫بيدگلي‬ ‫اسالمي‬ ‫سعيد‬
abdoh@abdoh.netsaeedsb@yahoo.commaysam.radpour@gmail.com
‫دستيار‬‫ان‬
‫برگزاري‬ ‫زمان‬
‫جعفرزاده‬ ‫محمدرضا‬‫و‬‫عظيمي‬ ‫امين‬‫راد‬
mr.jafarzadeh.sut@gmail.com‫و‬amin.azimirad@gmail.com
‫مهر‬‫ماه‬1931‫تا‬‫بهمن‬‫سال‬ ‫ماه‬1931‫؛‬‫روزهاي‬‫يکشنبه‬:‫ساعت‬ ،11:::-15:::
‫برگزاري‬ ‫محل‬
‫آموزشي‬ ‫سايت‬
‫دانشکده‬‫ي‬‫مديريت‬ ‫و‬ ‫حسابداري‬‫دانشگاه‬‫بهشتي‬ ‫شهيد‬‫شماره‬ ‫كالس‬ ،‫ي‬7:1.
www.finance.ir
۲‫پیش‬ .‫نیازهای‬‫درس‬
‫مي‬ ‫انتظار‬ ‫دوره‬ ‫اين‬ ‫دانشجويان‬ ‫از‬‫درک‬ ‫رود‬‫مقدماتي‬‫مفاهيم‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫نظريه‬ ‫و‬‫هاي‬‫پاي‬‫ه‬‫ي‬‫ایي‬ ‫م‬‫ركت‬ ‫ش‬‫ها‬.‫ند‬ ‫باش‬ ‫ته‬ ‫داش‬‫راي‬ ‫ب‬
‫افته‬ ‫تحليل‬‫مقایه‬ ‫راهنماي‬ ‫به‬ ،‫ها‬‫عنوان‬ ‫با‬ ‫اول‬ ‫ي‬«‫افته‬‫شركت‬ ‫مایي‬ ‫در‬ ‫كاوي‬‫ها‬»‫معرفي‬ ‫كتاب‬ ‫در‬‫شده‬‫ه‬ ‫مراجع‬ ‫ي‬ ‫آموزش‬ ‫ايت‬ ‫س‬ ‫در‬
.‫فرماييد‬‫شماره‬ ‫(منبع‬ ‫كتاب‬ ‫اين‬‫ي‬4‫درس‬ ‫طرح‬ ‫اين‬ ‫انتهاي‬ ‫در‬‫جلسه‬ ‫در‬ )‫مي‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫اختيار‬ ‫در‬ ‫كالس‬ ‫اول‬ ‫ي‬.‫گيرد‬
‫همچنين‬‫مي‬ ‫توقع‬ ‫كالس‬ ‫دانشجويان‬ ‫از‬‫را‬ ‫افته‬ ‫كه‬ ‫رود‬‫جلسه‬ ‫هر‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫ن‬ ‫اي‬ ‫از‬ ‫ند؛‬ ‫باش‬ ‫خوانده‬‫الس‬ ‫ك‬ ‫از‬ ‫آغ‬ ‫در‬ ،‫رو‬
‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫دانشجويان‬ ‫به‬ ‫افته‬ ‫كليات‬ ‫پيرامون‬ ‫كوتاهي‬ ‫آزمون‬‫گروه‬ ‫در‬ ‫نخست‬ ‫دانشجويان‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ .‫شود‬‫كوك‬ ‫اي‬ ‫ه‬،‫تر‬
‫افته‬‫ها‬(cases)‫جمع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بخوانند‬ ‫را‬‫راه‬ ‫ورد‬ ‫م‬ ‫در‬ ‫بندي‬‫حل‬‫د‬ ‫ارش‬ ‫ي‬ ‫كارشناس‬ ‫جويان‬ ‫دانش‬ .‫د‬ ‫كنن‬ ‫ركت‬ ‫ش‬ ‫الس‬ ‫ك‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫ه‬
‫کده‬ ‫دانش‬‫د‬ ‫م‬ ‫ي‬‫گاه‬ ‫دانش‬ ‫اد‬ ‫اقتص‬ ‫و‬ ‫يريت‬‫مي‬ ‫درس‬ ‫ن‬ ‫اي‬ ‫لي‬ ‫ای‬ ‫ان‬ ‫مخاطب‬‫ند‬ ‫باش‬‫اير‬ ‫س‬ ‫از‬ ‫ان‬ ‫ميهم‬ ‫جويان‬ ‫دانش‬ ‫د‬ ‫هركن‬ ،
‫دانشگاه‬‫كش‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫پذيرفته‬ ‫كالس‬ ‫به‬ ‫نيز‬ ‫ور‬.‫شوند‬
‫پيش‬‫ترم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حسابداري‬ ‫يا‬ ‫مایي‬ ‫درس‬ ‫ي‬ ‫حداقل‬ ‫دانشجويان‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫كالس‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫نياز‬‫در‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫قب‬ ‫هاي‬
.‫باشند‬ ‫گذرانده‬ ‫كارشناسي‬‫در‬ ‫كه‬ ‫مباحثي‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫مشاركت‬‫نشست‬‫مي‬ ‫مطرح‬ ‫كالس‬ ‫هاي‬.‫دارد‬ ‫ضرورت‬ ،‫شود‬
۳‫درس‬ ‫شرح‬ .‫نحوه‬ ‫و‬‫كالس‬ ‫برگزاری‬ ‫ی‬‫ها‬
‫بنگاه‬ ‫ایي‬ ‫م‬ ‫عيت‬ ‫وض‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫وی‬ ‫مرب‬ ‫دي‬ ‫ج‬ ‫عط‬ ‫ض‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ور‬ ‫كش‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫روزه‬ ‫ن‬ ‫اي‬‫بيش‬ .‫ت‬ ‫اس‬ ‫اد‬ ‫اقتص‬ ‫ي‬ ‫واقع‬ ‫ش‬ ‫بخ‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫ه‬‫ر‬ ‫ت‬
‫فارغ‬‫مي‬ ‫خلق‬ ‫واقعي‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫كه‬ ‫حایي‬ ‫در‬ ،‫دارند‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫نهادهاي‬ ‫در‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫گرايش‬ ‫ایتحصيالن‬‫ود‬ ‫ش‬

2. 7
‫شركت‬ ‫مایي‬ ‫درس‬ ‫و‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫مایي‬ ‫بحث‬ ‫(يعني‬ ‫ها‬‫اهميت‬ )‫غيرمایي‬ ‫هاي‬‫آن‬ ‫در‬ ‫ارزشي‬ ‫اگر‬ .‫دارد‬ ‫فراواني‬،‫شود‬ ‫خلق‬ ‫جا‬
.‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫انعکاس‬‫عمد‬ ‫مفاهيم‬ ،‫كالس‬ ‫اين‬ ‫در‬‫ه‬‫ي‬‫شركت‬ ‫مایي‬‫مثال‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫اس‬ ‫با‬ ‫ها‬‫اربردي‬ ‫ك‬ ‫اي‬ ‫ه‬
‫ايران‬ ‫در‬‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫و‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬.‫گيرد‬‫بدين‬‫ترتيب‬‫فایل‬ ‫مطروحه‬ ‫مطایب‬ ،‫ه‬‫ي‬‫نظري‬ ‫بين‬‫ه‬‫ي‬‫و‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫و‬ ‫ایي‬ ‫م‬
‫مي‬ ‫پر‬ ‫را‬ ‫اجرا‬‫روش‬ ‫روي‬ ‫دوره‬ ‫اين‬ .‫كند‬‫مي‬ ‫تکيه‬ ‫مفاهيمي‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ب‬ ‫كس‬ ‫ایي‬ ‫م‬ ‫ائل‬ ‫مس‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫مرتبط‬ ‫كه‬ ‫كند‬‫ایي‬ ‫غيرم‬ ‫وكارهاي‬
.‫ت‬ ‫اس‬‫وزه‬ ‫ح‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫و‬‫ا‬‫دت‬ ‫عم‬ ‫الس‬ ‫ك‬ ،‫ابراين‬ ‫بن‬‫ركت‬ ‫ش‬ ‫ایي‬ ‫م‬ ‫ي‬( ‫ها‬corporate finance)‫دارد‬ ‫يد‬ ‫تخص‬.‫دور‬ ‫دد‬ ‫ه‬‫ه‬
‫عمق‬‫كه‬ ‫ه‬ ‫ك‬ ‫ت‬ ‫اس‬ ‫وع‬ ‫موض‬ ‫ن‬ ‫اي‬ ‫درک‬ ‫به‬ ‫دادن‬‫اهي‬ ‫مف‬ ‫ه‬ ‫گون‬‫ركت‬ ‫ش‬ ‫ایي‬ ‫م‬ ‫م‬‫ترده‬ ‫گس‬ ‫ط‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫عيت‬ ‫وض‬ ‫از‬ ‫اي‬‫هاي‬
‫كسب‬‫به‬ ‫وكار‬‫مفاهيم‬ ‫از‬ ‫دانشجو‬ ،‫و‬‫ال‬‫مث‬ .‫بگيريم‬ ‫كار‬«‫مایي‬ ‫استراتژي‬»،«‫بودجه‬‫ي‬‫كسب‬‫وكار‬»،«‫نظريه‬‫رمايه‬ ‫س‬ ‫اختار‬ ‫س‬ ‫هاي‬»
‫و‬«‫ارزشيابي‬»‫به‬‫د‬ ‫پيچي‬ ‫ائل‬ ‫مس‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ه‬ ‫مواجه‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫كن‬ ‫تفاده‬ ‫اس‬ ‫د‬ ‫باي‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫سيستماتي‬ ‫شکلي‬‫ه‬‫ي‬‫روزم‬ ‫دگي‬ ‫زن‬‫ره‬‫ي‬
‫تجاري‬‫راه‬ ،‫حل‬.‫كند‬ ‫پيدا‬ ‫را‬ ‫ها‬«‫افته‬‫ها‬»‫وسيله‬.‫است‬ ‫مهم‬ ‫اين‬ ‫براي‬ ‫اي‬
‫از‬‫پاره‬‫اي‬‫شركت‬ ‫مديران‬‫افته‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫مي‬ ‫مطرح‬ ‫كالس‬ ‫در‬ ‫آنان‬ ‫ي‬‫شود‬‫الس‬ ‫ك‬ ‫ات‬ ‫جلس‬ ‫در‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫ش‬ ‫د‬ ‫خواه‬ ‫وت‬ ‫دع‬ ‫ز‬ ‫ني‬
.‫كنند‬ ‫شركت‬‫دوره‬‫اف‬ ‫بررسي‬ ‫شامل‬ ‫ي‬‫ته‬:‫است‬ ‫زير‬ ‫كلي‬ ‫موضوعات‬ ‫با‬ ‫هايي‬
‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫مديريت‬
‫شركت‬ ‫ایول‬( ‫داري‬corporate governance)
‫هزينه‬‫سرمايه‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫ي‬
‫بودجه‬‫سرمايه‬ ‫بندي‬‫اي‬
)‫مایي‬ ‫حق‬ ‫اوراق‬ ‫يا‬ ‫بدهي‬ ‫اوراق‬ ‫(انتشار‬ ‫مایي‬ ‫تأمين‬
‫سود‬ ‫تقسيم‬ ‫سياست‬
‫شركت‬ ‫ارزشيابي‬‫ها‬
‫ريس‬ ‫مديريت‬
۴‫ارزیابی‬ .
‫حداقل‬15‫طول‬ ‫در‬ ‫افته‬11‫جلس‬‫ه‬‫ي‬.‫گرفت‬ ‫خواهد‬ ‫قرار‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫كالس‬‫هر‬ ‫پايان‬ ‫در‬5‫افته‬ ،‫جلسه‬‫ي‬ ‫بررس‬ ‫مورد‬ ‫هاي‬
‫جلسه‬ ‫در‬.‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫دانشجويان‬ ‫از‬ ‫آزمون‬ ‫موضوع‬ ،‫قبل‬ ‫هاي‬‫بدين‬،‫ترتيب‬‫د‬‫و‬‫ميان‬ ‫آزمون‬‫ترم‬‫رم‬ ‫ت‬ ‫پايام‬ ‫در‬ ‫آزمون‬ ‫ي‬ ‫و‬
‫مي‬ ‫انجام‬‫شود‬.‫افته‬ ،‫نهايي‬ ‫آزمون‬ ‫در‬‫هاي‬1‫جلسه‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫پرسش‬ ‫مورد‬ ‫كالس‬ ‫آخر‬ ‫ي‬.‫گيرد‬
‫نمره‬ ‫مشمول‬ ‫مورد‬‫نمر‬ ‫از‬ ‫سهم‬‫ه‬‫ي‬‫كل‬
‫(آزمون‬ ‫آمادگي‬‫و‬ )‫كوتاه‬ ‫هاي‬‫كالس‬ ‫در‬ ‫مشاركت‬9:%
‫ترم‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫هفتگي‬ ‫تکليط‬ ‫دو‬ ‫انجام‬1:٪
‫ترم‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫آزمون‬ ‫دو‬95%
‫آزمون‬‫پايان‬‫ترم‬75%

3. 9
۵.‫نشست‬ ‫ریز‬‫درس‬ ‫های‬
‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬‫سودآوری‬ ‫و‬
‫جلسه‬‫ی‬‫اول‬
،‫هميار‬ ‫پوشاك‬ ‫شركت‬‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬3-3‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /‫تبریزي‬
‫پرسش‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫پاياني‬ ‫هاي‬
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬1/)‫قديمي‬ ‫(ويرايش‬‫بخش‬«‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬»
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
:‫اساليد‬‫مقدمه‬‫اي‬‫بر‬‫امور‬‫مایي‬‫شركت‬‫ها‬]‫شركت‬ ‫مایي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫ها‬[
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬1‫بخش‬ ،«‫سرمايه‬‫گردش‬ ‫در‬»
‫جلس‬‫ه‬‫ی‬‫دوم‬
‫افته‬‫ي‬«‫سجاد‬ ‫توليدي‬ ‫شركت‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬4‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬44/‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬‫تبریزي‬
‫پرسش‬ ‫كنيدو‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫افته‬ ‫پاياني‬ ‫هاي‬
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫افته‬‫ي‬«‫مارين‬ ‫ايست‬ ‫ساوث‬»‫راه‬ ‫و‬‫(افته‬ ‫آن‬ ‫براي‬ ‫پيشنهادي‬ ‫حل‬‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬77‫شماره‬ ‫كتاب‬ ،)‫ي‬4
‫شركت‬ ‫اصول‬‫داری‬
‫جلس‬‫ه‬‫ی‬‫س‬‫وم‬
‫شركت‬‫بن‬‫اندجري‬،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬3-41‫رادپور‬ ‫ميثم‬ ‫و‬ ‫تبریزي‬ ‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
‫پرسش‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫پاياني‬ ‫هاي‬
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
:‫اساليد‬‫شركت‬‫داري‬]‫شركت‬ ‫مایي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫ها‬[
‫مسئله‬ :‫اساليد‬‫نمايندگي‬ ‫ي‬]‫شركت‬ ‫مایي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫ها‬[
‫هزین‬‫ه‬‫ی‬‫سرمایه‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬
‫جلسه‬‫ی‬‫چهارم‬
‫افته‬‫ي‬«‫نايك‬ ‫شركت‬»-‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5–‫افته‬‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬4-2/‫رادپور‬ ‫ميثم‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬
‫افته‬‫ي‬«‫ناي‬ ‫شركت‬»‫هزينه‬ ‫به‬ ‫افته‬ ‫محوري‬ ‫موضوع‬ .‫فرماييد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬.‫دهيد‬ ‫پاسخ‬ ‫افته‬ ‫پايان‬ ‫سئواالت‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫مربوی‬ ‫سرمايه‬ ‫ي‬
:‫اساليد‬‫ساختار‬‫مایي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫[سايت‬ ‫سرمايه‬‫شركت‬]‫ها‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ ،‫هفدهم‬،‫هزينه‬‫سرمايه‬ ‫ي‬‫هزينه‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫اهرم‬ ،‫مایي‬ ‫مديريت‬ ‫سبز‬ ‫(كتاب‬‫شماره‬ ‫كتاب‬ ‫از‬ ‫فصل‬ ‫سه‬ ‫كه‬ ‫سرمايه‬ ‫ي‬‫ي‬7
‫مي‬‫مي‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫مطایب‬ ‫همين‬ ‫نيز‬ ،‫باشد‬).‫دهد‬
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫هزينه‬ ‫فصل‬‫شماره‬ ‫مأخذ‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫ي‬‫ي‬1.
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬8‫مقایه‬ ،‫ي‬5-1

4. 4
‫جلسه‬‫ی‬‫پنجم‬
‫افته‬‫ي‬«‫بسته‬ ‫شركت‬‫جمشيد‬ ‫بندي‬»‫شماره‬ ‫كتاب‬ ،‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬3-4‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /‫تبریزي‬
‫موضوع‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫تحليل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫محوري‬ ‫هاي‬
‫سرمايه‬ ‫ساختار‬ :‫اساليد‬]‫شركت‬ ‫مایي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫ها‬[
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬1/‫سرمايه‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫اهرم‬
‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ :‫اساليد‬]‫سرمايه‬ ‫مديريت‬ / ‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫گذاري‬[
‫اول‬ ‫آزمون‬‫افته‬ :‫بررسي‬ ‫هاي‬‫جلسه‬ ‫در‬ ‫شده‬‫پنجم‬ ‫تا‬ ‫اول‬ ‫ي‬‫آن‬ .‫است‬ ‫آزمون‬ ‫اين‬ ‫موضوع‬‫كليه‬ ‫نيز‬ ‫و‬ ‫بخوانيد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫افته‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوی‬ ‫ارجاعات‬ ‫ي‬‫ها‬
‫از‬ ‫سؤاالتي‬ ‫طرح‬ ‫ضمن‬ ،‫آزمون‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫بخوانيد‬ ‫را‬5‫افته‬‫بررسي‬ ‫ي‬‫پرسش‬ ،‫شده‬‫فصل‬ ‫از‬ ‫هايي‬‫ارجاع‬ ‫مطایب‬ ‫و‬ ‫ها‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مطرح‬ ‫نيز‬ ‫شده‬
‫بودجه‬‫سرمایه‬ ‫بندی‬‫ای‬
‫جلسه‬‫ی‬‫ششم‬
‫افته‬‫ي‬«‫فودز‬ ‫يورولند‬ ‫شركت‬Euroland Foods»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫ي‬5-8‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
‫تبریزي‬
‫موضوع‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫تحليل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫محوري‬ ‫هاي‬
‫بودجه‬ :‫اساليد‬‫سرمايه‬ ‫بندي‬‫شركت‬ ‫آموزشي/مایي‬ ‫[سايت/اساليدهاي‬ ‫اي‬]‫ها‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬1،‫كتاب‬ ‫آخر‬ ‫فصل‬ ‫سه‬ ،‫اول‬ ‫ويرايش‬
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬3‫مقایه‬ /‫ي‬7-1
‫ارزشیابی‬
‫جلسه‬‫ی‬‫هفتم‬
‫افته‬‫ي‬«‫اي‬ ‫شركت‬ِ‫ب‬‫ي‬eBay»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬4-7/‫اسالمي‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬‫بيدگلي‬
‫عرضه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫افته‬ ‫اين‬ ‫محوري‬ ‫موضوع‬.‫است‬ ‫سهام‬ ‫اویيه‬ ‫ي‬
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ /7:‫و‬71
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ /74
‫جلسه‬‫ی‬‫ه‬‫ش‬‫ت‬‫م‬
‫افته‬‫ي‬«‫پارتنرز‬ ‫كاپيتال‬ ‫پاالمون‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬5-7/‫رادپور‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬
‫ارزش‬ ‫به‬ ‫افته‬ ‫اين‬ ‫محوري‬ ‫بحث‬‫شركت‬ ‫سهام‬ ‫گذاري‬‫مربوی‬ ‫خاص‬ ‫سهامي‬ ‫هاي‬‫مي‬.‫شود‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬9
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬:
‫شماره‬ ‫مرجع‬ ‫در‬ ‫مربوی‬ ‫فصل‬‫ي‬1

5. 5
‫جلسه‬‫ی‬‫نهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫سيرا‬ ‫شركت‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫كراون‬ ‫شركت‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫ي‬3-7‫اسالمي‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /‫بيدگلي‬
‫موضوع‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬‫و‬ ‫كرده‬ ‫تحليل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫محوري‬ ‫هاي‬‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬
‫سهام‬ ‫ارزشيابي‬ :‫اساليد‬]‫سرمايه‬ ‫مديريت‬ / ‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬‫گذاري‬[
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬9
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬
‫شماره‬ ‫مرجع‬ ‫در‬ ‫مربوطه‬ ‫فصل‬‫ي‬1
‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫جلس‬‫ه‬‫ی‬‫دهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫توسعه‬ ‫شركت‬‫تفريحي‬ ‫و‬ ‫ورزشي‬ ‫فضاهاي‬ ‫ي‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5،‫افته‬‫ي‬2-5‫علوي‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
‫موضوع‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫تحليل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫محوري‬ ‫هاي‬
‫مایي‬ ‫بازارهاي‬ ‫و‬ ‫نهاد‬ ،‫ابزار‬ :‫اساليد‬]/‫سايت‬‫مایي‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬[
‫اساليد‬:‫روش‬‫هاي‬‫نوين‬‫تأمين‬‫بازار‬ :‫مایي‬‫پول‬‫در‬‫مقابل‬‫بازار‬‫سرمايه‬]‫مایي‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬[
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ /11‫تا‬18
‫مطالع‬ ‫برای‬‫ه‬‫ی‬‫بیش‬‫تر‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬
‫فرابورس‬ ‫در‬ ‫مایي‬ ‫تأمين‬ :‫اساليد‬]‫مایي‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سايت‬[
‫شماره‬ :‫كتاب‬‫ي‬8/‫مقایه‬‫ي‬9-9
‫دوم‬ ‫آزمون‬‫افته‬ :‫هاي‬‫بررسي‬‫جلسه‬ ‫در‬ ‫شده‬‫دهم‬ ‫تا‬ ‫ششم‬ ‫هاي‬‫است‬ ‫آزمون‬ ‫اين‬ ‫موضوع‬.‫افته‬ ‫آن‬‫ها‬‫كليه‬ ‫نيز‬ ‫و‬‫افته‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوی‬ ‫ارجاعات‬ ‫ي‬‫را‬ ‫ها‬
‫از‬ ‫سؤاالتي‬ ‫طرح‬ ‫ضمن‬ ‫آزمون‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫بخوانيد‬5‫افته‬‫بررسي‬ ‫ي‬‫پرسش‬ ،‫شده‬‫فصل‬ ‫از‬ ‫هايي‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫مطرح‬ ‫نيز‬ ‫شده‬ ‫ارجاع‬ ‫مطایب‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫جلسه‬‫ی‬‫یازدهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫شركت‬‫ارتباطات‬‫ام‬‫سي‬‫آي‬،»‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬2-4/‫عبده‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬‫تبریزي‬
‫موضوع‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬ ‫افته‬.‫دهيد‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫تحليل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫محوري‬ ‫هاي‬
‫ريس‬ ‫معرفي‬ ‫رويکرد‬ ‫با‬ ‫مایي‬ ‫بازارهاي‬ ‫و‬ ‫نهاد‬ ،‫ابزار‬ :‫اساليد‬]‫مایي‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬[
‫جلسه‬‫ی‬‫دوازدهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫شركت‬‫صنايع‬‫زنجان‬ ‫پتروشيمي‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬6-7‫مدیري‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
‫سايت‬ ‫به‬ ،‫بورسي‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫یورت‬ .‫كنيد‬ ‫مراجعه‬ ‫بورس‬ ‫به‬ ‫مربوی‬ ‫هاي‬‫دو‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫بخوانيد‬ ‫كدال‬ ‫سيستم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ ‫مایي‬ ‫هاي‬
‫آماده‬ ‫زير‬ ‫ایلي‬ ‫سؤال‬:‫شويد‬ ‫كالس‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫ي‬
1.‫مي‬ ‫ارزشيابي‬ ‫كگونه‬ ‫را‬ ‫زنجان‬ ‫پتروشيمي‬ ‫سهام‬ ‫قيمت‬‫كنيد؟‬
7.‫مهم‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫زنجان‬ ‫پتروشيمي‬ ‫مشکالت‬ ‫ترين‬‫دان‬‫يد؟‬
9.‫مي‬ ‫ارزيابي‬ ‫كگونه‬ ‫را‬ ‫شركت‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫افزايش‬‫كنيد؟‬
‫مدل‬ :‫اساليد‬‫پايه‬ ‫مباني‬ ‫ريس‬ ‫سازي‬]‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مهندسي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ /‫سابت‬[
‫مطالعه‬ ‫برای‬‫بیش‬ ‫ی‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬ ‫تر‬

6. 1
‫فریت‬ :‫اساليد‬‫كنفرانس‬ ‫و‬ ‫سمينار‬ /‫[سايت‬ ‫ايران‬ ‫اقتصاد‬ ‫هاي‬]‫ها‬
‫سود‬ ‫تقسیم‬ ‫سیاست‬
‫جلسه‬‫ی‬‫سی‬‫زدهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫بورو‬ ‫گينز‬»‫شماره‬ ‫كتاب‬ ،‫ي‬5‫افته‬ ،‫ي‬3-4‫رادپور‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
.‫است‬ ‫سود‬ ‫تقسيم‬ ‫سياست‬ ‫افته‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫محور‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ ،13‫سهام‬ ‫سود‬ ‫تقسيم‬ ‫مشي‬ ‫خط‬ ،
‫جلسه‬‫ی‬‫چهار‬‫دهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫شركت‬‫باغ‬‫ميشه‬»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬4-4﴿‫سامانه‬ ‫به‬‫ي‬‫كنيد‬ ‫مراجعه‬ ‫بورس‬ ‫كدال‬﴾/‫مجري‬
‫عبده‬ ‫كالس‬‫تبریزي‬
‫افته‬‫ي‬«‫ميشه‬ ‫باغ‬ ‫شركت‬»‫آماده‬ ‫سهام‬ ‫سود‬ ‫پرداخت‬ ‫سياست‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫دريافت‬ ‫كدال‬ ‫سيستم‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ .‫فرماييد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬‫بحث‬ ‫ي‬
‫آن‬ ‫روي‬ ‫و‬ ‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زير‬ ‫سئواالت‬ .‫شويد‬ ‫كالس‬ ‫در‬:‫كنيد‬ ‫كار‬ ‫ها‬
1.‫سال‬ ‫ایلي‬ ‫مشکل‬‫ها‬‫است؟‬ ‫كرده‬ ‫حل‬ ‫كگونه‬ ‫شركت‬ ‫را‬ ‫مشکل‬ ‫اين‬ ‫است؟‬ ‫كدام‬ ‫شركت‬ ‫اخير‬ ‫ي‬
7.‫سال‬ ‫در‬‫ساخت‬ ‫بخش‬ ‫ركود‬ ‫مشکل‬ ‫اخير‬ ‫هاي‬‫است؟‬ ‫گذاشته‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫كگونه‬ ‫را‬ ‫مشکل‬ ‫اين‬ ‫شركت‬ .‫است‬ ‫بوده‬ ‫عميق‬ ‫وساز‬
9.‫سياست‬ ‫كه‬‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫سهامي‬ ‫سود‬‫كنيد؟‬
‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬7‫فصل‬ ،13‫سهام‬ ‫سود‬ ‫تقسيم‬ ‫مشي‬ ‫خط‬ ،
‫مطالع‬ ‫برای‬‫ه‬‫ی‬‫بیش‬‫تر‬:‫كنید‬ ‫مراجعه‬
‫شماره‬ ‫مأخذ‬ ‫در‬ ‫سهام‬ ‫سود‬ ‫پرداخت‬ ‫سياست‬ ‫فصل‬‫ي‬1
‫ریسک‬ ‫مدیریت‬
‫جلسه‬‫ی‬‫پانزدهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫راه‬‫آهن‬J&L»،‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫شماره‬ ‫ي‬‫ي‬2-9‫رادپور‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
‫اساسي‬ ‫كاالهاي‬ ‫قيمت‬ ‫نوسان‬ ‫حجم‬ ‫پوشش‬ ‫و‬ ‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫افته‬ ‫اين‬ ‫محوري‬ ‫موضوع‬.‫است‬
‫فصل‬‫هاي‬1‫و‬7‫و‬9‫مأخذ‬1.‫فرماييد‬ ‫مطایعه‬ ‫را‬
‫مدل‬ :‫اساليد‬] ‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مهندسي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ ،‫[سايت‬ ‫پايه‬ ‫مباني‬ : ‫ريس‬ ‫سازي‬
] ‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مهندسي‬ /‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ ،‫[سايت‬ ‫ريس‬ ‫معرفي‬ ‫و‬ ‫رويکرد‬ ‫با‬ ‫مایي‬ ‫بازارهاي‬ ‫و‬ ‫نهاد‬ ،‫ابزار‬ :‫اساليد‬
‫جلسه‬‫ی‬‫شا‬‫نزدهم‬
‫افته‬‫ي‬«‫الكترو‬ ‫مرتون‬ ‫شركت‬‫ني‬،‫كز‬‫شماره‬ ‫كتاب‬‫ي‬5‫افته‬ ،‫ي‬4-9‫بيدگلي‬ ‫اسالمي‬ ‫كالس‬ ‫مجري‬ /
)‫تهيه‬ ‫دست‬ ‫(در‬ ] ‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مهندسي‬ ،‫آموزشي‬ ‫اساليدهاي‬ ،‫[سايت‬ ‫ارز‬ ‫ريس‬ ‫پوشش‬ :‫اساليد‬
‫پایانی‬ ‫آزمون‬.‫افته‬‫بررسي‬ ‫هاي‬‫جلسه‬ ‫در‬ ‫شده‬‫اين‬ ‫موضوع‬ ‫شانزدهم‬ ‫تا‬ ‫يازدهم‬ ‫هاي‬‫آن‬ .‫است‬ ‫آزمون‬‫كليه‬ ‫نيز‬ ‫و‬ ‫بخوانيد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مربوی‬ ‫ارجاعات‬ ‫ي‬
‫افته‬ ‫آن‬ ‫به‬‫س‬ ‫طرح‬ ‫ضمن‬ ،‫آزمون‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫بخوانيد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ؤ‬‫از‬ ‫االتي‬‫شش‬‫افته‬‫بررسي‬ ‫ي‬‫پرسش‬ ،‫شده‬‫فصل‬ ‫از‬ ‫هايي‬‫ارجاع‬ ‫مطایب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫مطرح‬ ‫نيز‬ ‫شده‬
.‫شد‬ ‫خواهد‬

7. 1
‫مآخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬:
1.‫مديريت‬‫مایي‬1‫ترجم‬ /‫بريگام‬ ،‫وستون‬ /‫ه‬‫ي‬‫عبده‬ ‫حسين‬‫تبريزي‬‫(نسخ‬‫ه‬‫ي‬‫ويرايش‬‫شده‬‫اباذر‬ ‫و‬ ‫بيدگلي‬ ‫اسالمي‬ ‫سعيد‬ ‫مشاركت‬ ‫با‬ ‫كتاب‬ ‫ي‬
)‫سروش‬‫نسخه‬ ‫و‬‫ترجمه‬ ‫آن‬ ‫قديمي‬ ‫ي‬.‫مشيرزاده‬ ‫پرويز‬ ‫و‬ ‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ ‫ي‬
7.‫مایي‬ ‫مديريت‬7‫ترجم‬ /‫بريگام‬ ،‫وستون‬ /‫ه‬‫ي‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬
9.‫زنجيره‬‫ي‬‫الري‬ ‫هادي‬ ‫و‬ ‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ /‫ارزش‬ ‫خلق‬
4.‫افته‬‫در‬ ‫هايي‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ /‫مایي‬ ‫مديريت‬
5.‫افته‬‫شركت‬ ‫مایي‬ ‫در‬ ‫هايي‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ / ‫ها‬،‫رادپور‬ ‫ميثم‬‫بيدگلي‬ ‫اسالمي‬ ‫سعيد‬ ‫و‬
6. Brealey, Richard, Steward C. Myers and Franklin Allen (2016):Principles of Corporate
Finance, 11th
international edition, McGraw-Hill.
1.‫اندازه‬‫گيري‬‫رادپور‬ ‫ميثم‬ ‫و‬ ‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ /‫بازار‬ ‫ريس‬ ‫مديريت‬ ‫و‬
8.‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مقاالت‬ ‫مجموعه‬‫جلد‬ ‫گذاري‬1‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ /
3.‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫مایي‬ ‫مقاالت‬ ‫مجموعه‬‫جلد‬ ‫گذاري‬7‫رادپور‬ ‫ميثم‬ ‫و‬ ‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫حسين‬ /