SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
‫‌نام‌خدا‬‫ه‬‫ب‬
‫ح‬‫عبده‬‫سين‬‫ي‬‫تبريز‬
‫ر‬‫ادپو‬‫ر‬ ‫میثم‬
‫یسک‬‫ر‬ ‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫در‬ ‫نکاتی‬
‫روایی‬ ‫گزارشگری‬(narrative)
‫مالی‬ ‫های‬‫صورت‬
2
‫گزارشگری‬‫ریسک‬(،‫بازار‬،‫اعتباری‬‫نقدینگی‬‫و‬
‫ریسک‬‫برآوردها‬)
‫گزارشگری‬‫اصول‬‫داری‬‫شرکت‬‫یا‬‫حاکمیت‬‫شرکتی‬
Corporate Governance
‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫محیط‬،‫زیست‬‫اجتماعی‬‫و‬‫ریسک‬
‫حاکمیت‬
‫یسک‬‫ر‬‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫گزا‬ ‫منافع‬
3
‫افزایش‬‫اعتماد‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫به‬‫کیفیت‬
‫عملکرد‬‫مدیران‬
‫ارائة‬‫تصویر‬‫بهتری‬‫از‬‫عملکرد‬‫شرکت‬‫در‬
‫صورت‬‫وقوع‬‫ها‬‫ریسک‬
‫دادن‬‫نشان‬‫پذیری‬‫مسئولیت‬‫مدیره‬‫هیأت‬
‫گزارشگری‬‫اصول‬‫داری‬‫شرکت‬(‫حاکمیت‬
‫شرکتی‬)
‫حاکمیت‬‫خوب‬‫در‬‫ارائة‬
‫های‬‫گزارش‬‫مالی‬‫با‬،‫کیفیت‬
‫اهمیت‬‫باالیی‬‫دارد‬.
‫افشای‬‫قواعد‬‫حاکمیت‬‫شرکتی‬‫در‬
‫های‬‫دهه‬‫اخیر‬‫به‬‫موارد‬‫زیر‬
‫گردد‬‫برمی‬:
4
‫های‬‫رسوایی‬‫حاکمیت‬‫شرکتی‬(،‫انرون‬‫ورلدکام‬‫و‬
‫هرمالین‬‫و‬‫وایزباخ‬)‫؛‬
Hermalin & Weisbach
‫مقررات‬‫گزارشگری‬‫که‬‫مدیره‬‫هیأت‬‫را‬‫ملزم‬‫به‬
‫گزارشگری‬‫و‬‫یا‬‫افشاهای‬‫قواعد‬‫حاکمیت‬‫شرکتی‬
‫کند؛‬‫می‬
‫های‬‫پرداخت‬‫نجومی‬‫و‬‫عمده‬‫به‬‫مدیران؛‬
،‫زیست‬‫محیط‬ ‫ریسک‬ ‫گزارشگری‬
‫حاکمیت‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬
‫شرکتی‬
5
•‫این‬‫ها‬‫ریسک‬‫نقش‬‫ای‬‫عمده‬‫در‬‫قابلیت‬‫شرکت‬‫برای‬‫خلق‬‫ارزش‬
‫دارد‬.
•‫این‬‫سه‬‫ریسک‬(‫اگر‬‫بااهمیت‬‫باشد‬)‫باید‬‫در‬‫تدوین‬
‫استراتژی‬‫بنگاه‬‫منظور‬‫شود‬.
•‫ها‬‫ریسک‬‫و‬‫های‬‫فرصت‬‫بااهمیت‬‫توسعة‬‫پایدار‬‫که‬‫بر‬
‫استراتژی‬‫و‬‫سرمایة‬‫شرکت‬(‫سرمایة‬،‫طبیعی‬‫انسانی‬‫و‬
‫سرمایة‬‫تولیدی‬)‫تأثیر‬،‫گذارد‬‫می‬‫باید‬‫می‬‫افشا‬‫شود‬.
•‫گزارش‬‫باید‬‫می‬‫نحوة‬‫عمل‬‫بنگاه‬‫از‬‫نظر‬‫رعایت‬‫استراتژی‬
‫در‬‫سال‬‫قبل‬‫را‬‫لحاظ‬‫کند‬‫و‬‫هر‬‫نوع‬‫مانع‬‫جدی‬‫بر‬‫سر‬‫راه‬
1/21/2020 61/21/2020 6 6
•‫امروز‬‫حداقل‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫در‬‫مورد‬‫ریسک‬‫در‬‫سطح‬‫بنگاه‬
‫صحبت‬،‫کنیم‬‫می‬‫نه‬‫که‬‫این‬‫ریسک‬‫موضوعی‬‫باشد‬‫که‬‫فقط‬‫در‬
‫های‬‫کالس‬‫درس‬‫از‬‫آن‬‫صحبت‬‫کنیم‬.
•‫امروز‬‫ویژه‬‫به‬‫به‬‫دلیل‬‫وضعیت‬،‫ها‬‫بانک‬‫بحث‬‫گزارشگری‬
‫ریسک‬‫در‬‫ایران‬‫اهمیت‬‫باالیی‬‫یافته‬‫است‬.
•‫سازمان‬‫بورس‬‫به‬‫مثابة‬‫مقام‬‫ناظر‬‫به‬‫این‬‫بندی‬‫جمع‬‫رسیده‬
‫که‬‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫ها‬‫بنگاه‬‫باید‬‫می‬‫بهبود‬‫یابد‬.
•‫گزارشگری‬‫بهتر‬‫ریسک‬‫مالزم‬‫حاکمیت‬‫شرکتی‬‫بهتر‬‫است‬.
•‫ها‬‫شرکت‬‫مند‬‫عالقه‬‫نیستند‬‫اطالعاتی‬‫را‬‫ارائه‬‫کنند‬‫که‬‫قدرت‬
‫رقابت‬‫ها‬‫آن‬‫را‬‫تضعیف‬‫کند‬‫می‬.‫مدیران‬‫ایرانی‬‫همچون‬
‫مدیران‬‫سایر‬‫کشورها‬‫عالقه‬‫ندارند‬‫های‬‫ریسک‬‫بالقوه‬‫را‬
‫آشکار‬،‫کنند‬‫چون‬‫ذینفعان‬(‫و‬‫ویژه‬‫به‬‫کنندگان‬‫ارائه‬‫وجوه‬
‫مالی‬)‫نگران‬‫شوند‬‫می‬.‫نتیجه‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫بینی‬‫پیش‬‫شود‬‫می‬
‫ها‬‫گزارش‬«‫تکرار‬‫واضحات‬»‫باشد؛‬‫های‬‫گزارش‬‫ریسک‬‫در‬
‫های‬‫سال‬‫آغازین‬،‫گزارشگری‬‫ژنریک‬‫خواهد‬‫بود‬‫که‬‫نیاز‬‫کسی‬
1/21/2020 71/21/2020 7 7
‫تجربة‬
‫جهانی‬•‫آلمان‬‫و‬‫بریتانیا‬‫در‬‫اروپا‬‫استانداردهای‬‫گزارشگری‬
‫ریسک‬‫را‬‫تر‬‫جدی‬‫دنبال‬‫کردند‬‫و‬‫بریتانیا‬‫با‬‫قانون‬‫اصول‬
‫داری‬‫شرکت‬‫از‬2003‫ها‬‫شرکت‬‫را‬‫ملزم‬‫کرد‬‫که‬«‫مؤثربودن‬
‫های‬‫رویه‬‫مدیریت‬‫ریسک‬»‫بنگاه‬‫خود‬‫را‬‫گزارش‬‫کنند‬.
•‫بریتانیا‬‫در‬2013‫مدیریت‬‫ریسک‬‫را‬‫به‬‫های‬‫کنترل‬‫داخلی‬‫و‬
«‫تداوم‬‫فعالیت‬»‫ها‬‫شرکت‬‫پیوند‬‫زد‬.
•‫مقررات‬‫حسابداری‬‫در‬‫بریتانیا‬‫از‬‫مدیران‬،‫خواهد‬‫می‬
«‫ارزیابی‬‫دقیقی‬‫از‬‫های‬‫ریسک‬‫اصلی‬‫روی‬‫پیش‬‫شرکت‬‫به‬‫عمل‬
،‫آورند‬‫و‬‫در‬‫های‬‫صورت‬‫مالی‬‫روشن‬‫کنند‬‫چگونه‬‫این‬‫ها‬‫ریسک‬
‫مدیریت‬‫شود‬‫می‬‫یا‬‫کاهش‬‫داده‬‫شود‬‫می‬.»
•‫عمدة‬‫مقررات‬‫بعد‬‫از‬‫سال‬2008،‫بخش‬‫مالی‬‫را‬‫مخاطب‬‫قرار‬
‫دهد‬‫می‬.
•IFRS 7‫با‬‫عنوان‬«‫افشا‬:‫ابزارهای‬‫مالی‬»‫ای‬‫پایه‬‫برای‬
‫تنظیم‬«‫مقررات‬‫گزارشگری‬‫ریسک‬»‫در‬‫بسیاری‬‫از‬‫کشورهاست‬.
1/21/2020 81/21/2020 8 8
•‫افشاها‬‫باید‬‫می‬،‫روشن‬‫متعادل‬‫و‬‫فهم‬‫قابل‬
‫باشد‬.
•‫افشاها‬‫باید‬‫می‬‫جامع‬‫باشد‬‫و‬‫شامل‬‫همة‬
‫های‬‫فعالیت‬‫اصلی‬‫و‬‫همة‬‫ها‬‫ریسک‬‫شود‬.
•‫افشاها‬‫باید‬‫می‬‫اطالعات‬‫مربوط‬‫را‬‫ارائه‬
‫دهند‬.
•‫افشاها‬‫باید‬‫می‬‫نشان‬‫دهد‬‫که‬‫شرکت‬‫چگونه‬
‫های‬‫ریسک‬‫خود‬‫را‬‫مدیریت‬‫کند‬‫می‬.
•‫افشاها‬‫در‬‫طول‬‫زمان‬‫باید‬‫می‬‫با‬‫یکدیگر‬
‫سازگار‬‫باشند‬.
1/21/2020 91/21/2020 9 9
•‫ها‬‫شرکت‬‫فرایندهای‬،‫شناسایی‬‫ارزیابی‬‫و‬
‫مدیریت‬‫ها‬‫ریسک‬‫را‬‫افشاء‬‫کنند‬‫نمی‬.
•‫ها‬‫شرکت‬‫فرایند‬‫ریسک‬‫را‬‫توضیح‬‫دهند؛‬‫نمی‬
‫تر‬‫بیش‬‫فهرستی‬‫از‬‫هایی‬‫ریسک‬‫را‬‫ارائه‬
‫دهند‬‫می‬‫که‬‫شده‬‫شناسایی‬‫و‬‫کاهش‬‫یافته‬.
•‫ها‬‫شرکت‬‫امیدوارند‬‫مسائل‬‫بهبود‬‫یابد؛‬
‫اند‬‫خوشحال‬‫های‬‫کمیته‬‫ریسک‬‫در‬‫هایشان‬‫شرکت‬
‫شکل‬،‫گرفته‬‫و‬‫ریسک‬‫را‬‫در‬‫های‬‫کمیته‬
‫حسابرسی‬‫یا‬‫مدیره‬‫هیأت‬‫دنبال‬‫کنند‬‫نمی‬.
•‫این‬‫فشار‬‫گزارشگری‬‫بخش‬‫مالی‬(‫بانک‬)‫است‬
‫صنایع‬ ‫در‬ ‫گزارش‬‫قابل‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫از‬ ‫هایی‬‫مثال‬
‫مختلف‬ ‫های‬‫بنگاه‬ ‫و‬
10
•‫ریسک‬‫صنایعی‬‫که‬‫در‬‫معرض‬‫خطر‬‫تغییرات‬‫نرخ‬
‫ارز‬‫و‬‫قیمت‬‫کاالهای‬‫اساسی‬‫هستند‬.
•‫ریسک‬‫هایی‬‫بنگاه‬‫که‬‫در‬‫معرض‬‫ریسک‬
‫جغرافیایی‬‫یا‬‫سیاسی‬‫هستند‬.
•‫های‬‫ریسک‬‫اصلی‬‫در‬‫های‬‫شرکت‬‫حفاری‬/‫معدنی‬
‫ریسک‬‫استخراج‬.
‫مثال‬:‫ریسک‬‫شرکت‬‫نفتی‬BP‫در‬‫خلیج‬‫مکزیک‬‫در‬‫سال‬2010‫که‬
‫مربوط‬‫به‬‫دکل‬‫نفتی‬‫افقی‬‫در‬‫های‬‫آب‬‫عمیق‬‫بود‬.(‫هیچ‬
‫حسابداری‬‫این‬‫ریسک‬‫را‬‫گزارش‬‫نکرده‬‫بود‬.)
•‫ریسک‬‫اصلی‬‫های‬‫شرکت‬‫داروسازی‬‫ریسک‬
‫های‬‫طرح‬‫توسعه‬(R&D)،‫ریسک‬‫شکایت‬‫از‬
‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫عایت‬‫ر‬(Compliance)
11
•‫بخش‬‫ای‬‫مالحظه‬‫قابل‬‫از‬‫پیشرفت‬‫در‬‫گزارشگری‬
‫ریسک‬‫به‬‫رعایت‬(‫انطباق‬‫یا‬‫تطبیق‬)
‫گردد‬‫برمی‬.‫چون‬‫متابعت‬‫از‬‫قاعده‬‫مطرح‬،‫است‬
‫بنابراین‬‫شود‬‫می‬‫از‬‫واژة‬«‫رعایت‬»‫استفاده‬
‫کرد‬.
•‫از‬Compliance‫در‬‫فرایند‬‫پولشویی‬‫استفاده‬
‫شود‬‫می‬.
•‫مدیر‬‫رعایت‬(Compliance Officer)‫و‬‫واحد‬‫یا‬
‫ادارة‬‫رعایت‬Compliance Department.
•‫تعریف‬‫ریسک‬‫رعایت‬(Compliance)‫توسط‬‫بازل‬:
‫ریسک‬Compliance‫عبارت‬‫است‬‫از‬‫ریسک‬
‫هایی‬‫مجازات‬‫که‬‫براساس‬‫قانون‬‫یا‬‫مقررات‬
‫وضع‬‫شود‬‫می‬.
‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫عایت‬‫ر‬(Compliance)(‫ادامه‬)
12
•‫نیاز‬‫به‬‫فرهنگ‬‫رعایت‬‫یا‬Compliance‫وجود‬
‫دارد؛‬‫حسابرس‬‫کاری‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫این‬‫فرهنگ‬
‫شیوع‬‫یابد‬.
•‫تمام‬‫تالش‬‫حسابرس‬‫استقرار‬‫رعایت‬
(Compliance)‫است‬.‫کوشد‬‫می‬‫تا‬«‫شناسایی‬
‫الزامات‬،‫قانونی‬‫مقرراتی‬‫و‬‫هایی‬‫رویه‬‫که‬
‫اجرای‬‫ها‬‫آن‬‫در‬‫شرکت‬‫الزم‬،‫است‬‫انجام‬‫شود‬
‫و‬‫اجرای‬،‫ترتیبات‬‫ها‬‫سیستم‬‫و‬‫های‬‫کنترل‬
‫الزم‬‫برای‬‫تسهیل‬‫اجرای‬‫این‬‫تعهدات‬‫و‬
‫الزامات‬‫عملی‬‫شود‬.»
‫صحیح‬ ‫یسک‬‫ر‬ ‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫از‬ ‫هایی‬‫نمونه‬
‫هایی‬‫نمونه‬‫از‬‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫یسک‬‫ر‬‫ست‬‫ر‬‫د‬
1.‫دادن‬‫نشان‬‫یسک‬‫ر‬‫تغییر‬‫؛‬‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬
2.«‫صداقت‬‫در‬‫بیان‬»‫؛‬
3.‫بیان‬‫متمرکز‬‫و‬‫؛‬‫ر‬‫وجو‬‫جمع‬
4.‫توضیح‬‫ست‬‫ر‬‫د‬‫از‬‫مدل‬‫وکار‬‫کسب‬‫شرکت‬‫و‬‫بخش‬‫توضیح‬‫ی‬‫ر‬‫سک‬
‫به‬‫آمد‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫خوبی‬‫که‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫های‬‫حرف‬‫قبلی‬‫نباشد؛‬
5.‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫در‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫هر‬‫یسک‬‫ر‬‫با‬‫ه‬‫ر‬‫اشا‬‫به‬‫های‬‫بخش‬‫دیگر‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬
6.‫شرح‬‫ی‬‫حاو‬‫جزئیات‬‫مفید‬‫و‬‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫در‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫از‬‫جمله‬‫انتشا‬‫ر‬
‫های‬‫ر‬‫کا‬‫ر‬‫دستو‬‫کمیتة‬‫یسک‬‫ر‬.
13
‫هدف‬‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫از‬ ‫ی‬‫تر‬‫وسیع‬
‫هدف‬‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫یسک‬‫ر‬‫محدود‬‫به‬‫ایجاد‬‫اعتماد‬‫میان‬‫ان‬‫ر‬‫گذا‬‫سرمایه‬
،‫نیست‬‫بلکه‬‫تقای‬‫ر‬‫ا‬«‫کیفیت‬‫کلی‬‫مدیریت‬»‫هم‬‫مطرح‬‫است‬.
‫بحث‬‫یسک‬‫ر‬‫جامع‬(comprehensive)‫در‬‫مقابل‬‫یسک‬‫ر‬‫ی‬‫گذار‬‫هدف‬
‫شده‬(targeted).
‫حساسیت‬‫ان‬‫ر‬‫گذا‬‫سرمایه‬‫گ‬‫ر‬‫بز‬‫به‬‫یسک‬‫ر‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫گذ‬‫سرمایه‬‫ان‬‫ر‬‫ا‬
‫کوچک‬(‫شاید‬‫باید‬‫برعکس‬‫باشد‬).‫حسابرس‬‫چه‬‫ی‬ ‫نقش‬‫د؟‬‫ر‬‫دا‬
‫اگر‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫از‬‫یسک‬‫ر‬‫برداشت‬‫اشتباهی‬‫داشته‬،‫باشد‬‫این‬‫به‬‫کیفیت‬
‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫یسک‬‫ر‬‫گردد‬‫برمی‬.
14
‫است؟‬ ‫کدام‬‫یسک‬‫ر‬ ‫ی‬‫شگر‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫اشکاالت‬
‫های‬‫گزارش‬‫ریسک‬‫حجیم‬‫خود‬‫باعث‬‫کردن‬‫مخفی‬‫های‬‫ریسک‬‫اصلی‬
‫شوند‬‫می‬.‫در‬‫چنین‬‫هایی‬‫گزارش‬‫دشوار‬‫بتوان‬‫مضامین‬‫ریسک‬‫را‬
‫یافت‬.‫این‬‫مضامین‬‫قدر‬‫آن‬‫اند‬‫غیرمشخص‬‫که‬‫استفادة‬‫خاصی‬‫از‬
‫ها‬‫آن‬‫شود‬‫نمی‬‫داشت‬.
‫ممکن‬‫است‬‫گزارشگری‬‫خیلی‬‫ژنریک‬‫باشد؛‬‫یعنی‬‫بیش‬‫از‬‫حد‬
‫عمومی‬‫باشد‬.
‫ممکن‬‫است‬‫گزارشگری‬‫خیلی‬‫مبهم‬‫باشد‬.
‫درازگویی‬‫بیش‬‫از‬‫حد‬‫در‬‫گزارش‬‫آمده‬‫باشد‬.
‫مغرضانه‬‫به‬‫سمت‬‫گزارشی‬‫مثبت‬‫سوگیری‬‫شده‬‫باشد‬.
‫گزارش‬‫متکی‬‫به‬‫بندی‬‫فرمول‬‫خاص‬‫و‬‫فاقد‬‫اطالعات‬‫کیفی‬‫باشد‬.
‫پر‬‫از‬‫جمالت‬‫اگر‬‫و‬‫شرطی‬‫باشد؛‬‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫بیش‬‫از‬‫حد‬
‫محتاطانه‬‫باشد‬.
‫مقررات‬‫مازاد‬‫به‬‫معنای‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫های‬‫گزارش‬‫ریسک‬‫حاوی‬
‫انبوهی‬‫از‬‫عبارات‬«‫رعایت‬‫مقررات‬»(Compliance)‫باشد‬.
‫هر‬‫چند‬‫مدیران‬(‫ها‬‫بنگاه‬)‫تمایلی‬‫به‬‫بیان‬‫کامل‬‫ها‬‫ریسک‬
،‫ندارند‬‫حسابرسان‬‫و‬‫گذاران‬‫سرمایه‬‫تر‬‫کم‬‫نظریات‬‫مدیران‬‫را‬ 15
‫کدام‬ ‫ریسک‬ ‫خوب‬ ‫گزارشگری‬
‫است؟‬
‫آن‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫صادقانه‬ ‫بیان‬
‫شود‬‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫ریسک‬ ‫چگونه‬ ‫که‬‫این‬ ‫و‬.
‫و‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫صورت‬ ‫کاربران‬ ‫نیازهای‬ ‫بین‬ ‫تعادل‬
‫ها‬‫آن‬ ‫کنندگان‬‫تهیه‬(‫حسابداران‬ ‫برای‬ ‫دشواری‬ ‫قضاوت‬.)
‫نگرانی‬‫عمده‬‫در‬‫مورد‬‫های‬‫گزارش‬‫موجود‬‫آن‬‫است‬‫که‬
،‫اند‬‫فرمولی‬‫اند‬‫ژنریک‬‫و‬‫خیلی‬‫به‬‫های‬‫متن‬‫روابط‬‫عمومی‬
‫اند‬‫شبیه‬.
‫ریسک‬ ‫گزارش‬ ‫مناسب‬ ‫محتوی‬:
‫است‬ ‫آن‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫اصلی‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫شناسایی‬/
‫گیری‬‫شکل‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫و‬ ‫دار‬‫اولویت‬ ‫های‬‫ریسک‬.
‫و‬ ‫محوری‬ ‫ها‬‫ریسک‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫مدیریت‬ ‫چرا‬ ‫که‬‫این‬ ‫شرح‬
‫است‬ ‫حیاتی‬.
‫کند‬‫می‬ ‫چه‬ ‫ها‬‫ریسک‬ ‫این‬ ‫کاهش‬ ‫برای‬ ‫مدیریت‬ ‫که‬‫این‬ ‫شرح‬.
‫جدید‬ ‫و‬ ‫گیری‬‫شکل‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫شناسایی‬.
‫چگونه‬ ‫سال‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ریسک‬ ‫این‬ ‫مدیریت‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫شرح‬
‫کند‬‫می‬ ‫ارزیابی‬.
‫ریسک‬ ‫گزارش‬ ‫مناسب‬ ‫شکل‬:
‫ها‬‫شرکت‬‫باید‬‫می‬‫ناچار‬‫باشند‬‫های‬‫ریسک‬‫مربوط‬‫به‬‫خود‬‫را‬
‫آینده‬ ‫ریسک‬ ‫یا‬ ‫گذشته‬ ‫ریسک‬
‫آسان‬‫است‬‫بگوییم‬‫در‬‫گذشت‬‫ۀ‬‫نزدیک‬‫با‬‫چه‬‫ریسک‬‫یا‬
‫هایی‬‫ریسک‬‫روبرو‬‫بودیم‬‫و‬‫آنها‬‫را‬‫فصل‬‫و‬‫حل‬‫کردیم‬.‫کار‬
‫مشکل‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫به‬‫های‬‫ریسک‬‫آینده‬‫توجه‬،‫کنیم‬‫بدون‬
‫که‬‫این‬‫تصویر‬‫مبهم‬‫و‬‫فاقد‬‫اطالعاتی‬‫از‬‫ریسک‬‫آتی‬
‫ارائه‬‫دهیم‬.‫کاری‬‫است‬‫که‬‫به‬‫های‬‫تعادل‬‫ظریفی‬
‫نیازمند‬‫است‬.
‫باید‬‫فراتر‬‫از‬‫های‬‫ریسک‬‫مالی‬‫رفت؛‬‫تر‬‫کم‬‫به‬‫های‬‫ریسک‬
‫غیرمالی‬‫توجه‬‫شود؛‬‫می‬‫های‬‫ریسک‬‫ای‬‫غیرمالی‬‫چون‬‫ریسک‬
‫از‬‫میان‬‫رفتن‬‫اعتبار‬‫سرقفلی‬‫و‬‫نام‬‫و‬‫نشان‬‫تجاری‬
(Brand)‫شرکت‬.
‫بعضی‬‫معتقدند‬‫توجه‬‫به‬‫هم‬‫ۀ‬‫های‬‫ریسک‬‫ممکن‬‫در‬‫گزارش‬
‫ریسک‬‫الزم‬‫نیست‬(‫اگر‬‫معنی‬‫گزارش‬‫جامع‬‫این‬‫است‬).‫این‬
‫کار‬‫نه‬‫تنها‬‫مفید‬،‫نیست‬‫بلکه‬‫ر‬ ّ‫مض‬‫است‬.
‫مثال‬‫شرکتی‬‫که‬000‫ر‬100‫نفر‬‫برایش‬‫در‬70‫کشور‬‫کار‬
،‫کنند‬‫می‬‫چگونه‬‫در‬‫مورد‬‫هم‬‫ۀ‬‫ها‬‫ریسک‬‫گزارش‬‫دهد‬.
‫گزارش‬‫ها‬‫ریسک‬‫اصلی‬‫آتی‬‫اهمیت‬‫باال‬‫دارد‬.
‫ی‬ ّ‫کم‬ ‫تحلیل‬
‫ریسک‬
‫آیا‬‫حوادثی‬‫که‬‫وقوع‬‫ها‬‫آن‬‫بسیار‬‫بعید‬،‫است‬‫اگر‬
‫اتفاق‬‫افتد‬(‫قوی‬‫سیاه‬)،‫را‬‫هرگز‬‫توان‬‫می‬‫گزارش‬
‫داد؟‬‫مثال‬‫شرکت‬BP‫در‬‫خلیج‬‫مکزیک‬.
‫کردن‬‫ی‬ ّ‫کم‬‫موارد‬‫نادر‬‫خیلی‬‫ترسناک‬‫است‬.‫سهامداران‬
‫را‬‫ترساند‬‫می‬.
‫مدیران‬‫معتقدند‬‫کردن‬‫ی‬ ّ‫کم‬،‫ریسک‬‫شأن‬‫ها‬‫آن‬‫نزد‬‫رقبا‬
‫را‬‫پایین‬‫برد؛‬‫می‬‫این‬‫بهانه‬‫خود‬‫تواند‬‫می‬‫مانع‬
‫بزرگی‬‫برای‬‫گزارشگری‬‫درست‬‫باشد‬.
‫حسابداری‬‫احتمال‬-‫محور‬‫منافع‬‫زیادی‬‫به‬‫بار‬
‫آورد‬‫می‬‫و‬‫مکتبی‬‫در‬‫حسابداری‬‫از‬‫این‬‫نوع‬‫کار‬
‫حمایت‬‫کند‬‫می‬.
‫در‬‫گزارش‬2012،ACCA«‫حسابداری‬‫صمیمی‬»‫یا‬
«‫حسابداری‬‫بااطمینان‬»(confidence accounting)‫را‬‫مطرح‬
‫کند‬‫می‬.
‫آیند‬‫ۀ‬‫ریسک‬ ‫گزارشگری‬
‫در‬،‫تئوری‬‫استانداردشدن‬‫بیشتر‬‫دهی‬‫گزارش‬
‫ریسک‬‫مطلوب‬‫است‬‫و‬‫در‬‫آینده‬‫اتفاق‬
‫افتد‬‫می‬.
‫آیا‬‫وضع‬‫مقررات‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫باید‬‫ادامه‬
،‫یابد‬‫یا‬‫مسئله‬‫به‬‫استانداردها‬‫و‬
‫بندی‬‫جمع‬‫حرفه‬‫سپرده‬‫شود؟‬
‫آیا‬‫در‬‫حوز‬‫ۀ‬،‫ریسک‬«‫استاندارد‬
‫المللی‬‫بین‬»‫کاربرد‬‫بیشتری‬‫دارد؟‬‫آیا‬‫در‬
‫این‬‫زمینه‬best practice‫المللی‬‫بین‬‫وجود‬
‫دارد؟‬
‫آیا‬‫دهی‬‫گزارش‬‫ریسک‬‫در‬‫آینده‬‫باید‬‫زودتر‬
‫از‬‫سالیانه‬‫باشد؟‬‫فصلی‬‫و‬‫ماهه‬‫شش‬
‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫در‬‫لحظه‬(real time)‫؛‬‫یعنی‬
‫اگر‬‫ریسک‬‫بزرگی‬‫حادث‬،‫شد‬‫باید‬‫بالفاصله‬
‫گیر‬‫نتیجه‬
‫ی‬
‫باید‬‫به‬‫دنبال‬‫بهبود‬‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫بود‬.
‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫قطعا‬‫در‬‫مراحل‬‫تدریجی‬‫و‬‫تکاملی‬
‫باید‬‫صورت‬‫گیرد‬.
‫به‬‫دلیل‬‫حساسیت‬‫این‬،‫دهی‬‫گزارش‬‫کنندگان‬‫تهیه‬
‫های‬‫صورت‬‫مالی‬‫تدریج‬‫به‬‫یاد‬‫گیرند‬‫می‬‫که‬‫چگونه‬‫گزارش‬
‫دهند‬.
‫دهی‬‫گزارش‬‫ریسک‬‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫فرمولی‬(‫شابلونی‬)‫است‬
‫و‬‫در‬‫عمل‬‫مقدار‬‫اطالعات‬‫منتشره‬‫بسیار‬‫کم‬‫است‬.
‫افزایش‬‫مقررات‬‫برای‬‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫به‬‫رویکرد‬
‫رعایت‬-‫محور‬(compliance- based)‫رسد‬‫می‬‫که‬‫حاصل‬‫آن‬
‫های‬‫گزارش‬‫عمومی‬(‫ژنریک‬)‫است‬.
‫در‬‫این‬‫مسیر‬‫گذاران‬‫سرمایه‬‫و‬‫دیگر‬‫کاربران‬‫و‬
‫ذینفعان‬‫باید‬‫می‬‫درگیر‬،‫شوند‬‫نه‬‫که‬‫این‬‫دائما‬
‫قوانین‬‫و‬‫مقررات‬‫جدید‬‫وضع‬‫شود‬.
‫گزارشگری‬‫ریسک‬‫مناسب‬‫به‬‫گذاران‬‫سرمایه‬‫اعتماد‬
21

More Related Content

What's hot

Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cabdohnet
 
Financial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approachFinancial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approachabdohnet
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eabdohnet
 
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)Zahra Sarfarazi
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eabdohnet
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringabdohnet
 
اسلايد آموزشي مالي رفتاري
اسلايد آموزشي مالي رفتارياسلايد آموزشي مالي رفتاري
اسلايد آموزشي مالي رفتاريAli Masoombeigi
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 

What's hot (9)

Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
 
Financial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approachFinancial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approach
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775e
 
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)First session  final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
First session final amirkabir2 (1)- 990705 (1)
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775e
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
اسلايد آموزشي مالي رفتاري
اسلايد آموزشي مالي رفتارياسلايد آموزشي مالي رفتاري
اسلايد آموزشي مالي رفتاري
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
No7
No7No7
No7
 

More from Zahra Sarfarazi

990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newwwZahra Sarfarazi
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabirZahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331 s
 Toc - selected topics in finance  -990331 s Toc - selected topics in finance  -990331 s
Toc - selected topics in finance -990331 sZahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331 b
 Toc - selected topics in finance  -990331 b Toc - selected topics in finance  -990331 b
Toc - selected topics in finance -990331 bZahra Sarfarazi
 
Toc - selected topics in finance -990331
 Toc - selected topics in finance -990331 Toc - selected topics in finance -990331
Toc - selected topics in finance -990331Zahra Sarfarazi
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructureZahra Sarfarazi
 
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعیاسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعیZahra Sarfarazi
 
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governanceSherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governanceZahra Sarfarazi
 
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governanceSherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governanceZahra Sarfarazi
 

More from Zahra Sarfarazi (20)

990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww990827 anjoman mali, newww
990827 anjoman mali, newww
 
Title lari
Title lariTitle lari
Title lari
 
3th final
3th final3th final
3th final
 
2nd final
2nd final2nd final
2nd final
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabir
 
Toc - selected topics in finance -990331 s
 Toc - selected topics in finance  -990331 s Toc - selected topics in finance  -990331 s
Toc - selected topics in finance -990331 s
 
Toc - selected topics in finance -990331 b
 Toc - selected topics in finance  -990331 b Toc - selected topics in finance  -990331 b
Toc - selected topics in finance -990331 b
 
Sajadinexad
SajadinexadSajadinexad
Sajadinexad
 
Vision
VisionVision
Vision
 
Beheshti midterm2
Beheshti midterm2Beheshti midterm2
Beheshti midterm2
 
Toc - selected topics in finance -990331
 Toc - selected topics in finance -990331 Toc - selected topics in finance -990331
Toc - selected topics in finance -990331
 
Last text
Last textLast text
Last text
 
Untitled1
Untitled1Untitled1
Untitled1
 
Maskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zavehMaskan mehr.zaveh
Maskan mehr.zaveh
 
Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)Allame, midterm2 (1)
Allame, midterm2 (1)
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعیاسلایدهای تأمین مالی جمعی
اسلایدهای تأمین مالی جمعی
 
Ofteh 981015
Ofteh 981015Ofteh 981015
Ofteh 981015
 
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governanceSherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
 
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governanceSherkatdari, 3 edition,  981016- corporate governance
Sherkatdari, 3 edition, 981016- corporate governance
 

Peresention mofid rahbar, 981029-