SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
UNGSI
“RAPAT DENGAR PENDAPAT
Komisi V DPR RI Inspektorat Jenderal
Kementerian Perhubungan
Oktober 2017
FUNGSI &
PROGRAM 2018
Itjen 151Itjenkemenhub_151 Itjenkemenhub_151wbs system: simadu.dephub.go.id @Itjenkemenhub_151
Maizar radjin
• TL LHA 2003-2016
• TL LHA 2017
• TLHP BPK RI (semester II)
• Realisasi Anggaran 2017
• Postur Anggaran 2018
• Rincian Anggaran 2018
• Belanja Pegawai
• Belanja Barang
• Belanja Modal
• Postur Anggaran 2018
• Rincian Postur Anggaran 2018
• Program Pengawasan Intern
• Program dan Target Audit Kinerja
• Tugas Tambahan
• Koordinasi Pengawasan
• Efektivitas Tindak Lanjut Hasil Audit
• Penanganan Pengaduan Masyarakat 2
AMANAHPROFESIONAL INTEGRITAS
• 34.917 temuan
• Rp1,3 triliun
• $118,6 juta
• 1.228 temuan
• Rp648 miliar
• $414 ribu
• 267 temuan
• Rp5.5 miliar
• -
• 59 temuan
• Rp480 miliar
• $6,5 juta
TUNTAS
PROSES
BTL
TDTL
Total temuan 36.470
• 35.254 temuan
• Rp1,3 triliun
• $118,6 juta
• 1.069 temuan
• Rp617 miliar
• $414 ribu
• 88 temuan
• Rp1 miliar
• -
• 59 temuan
• Rp479 miliar
• $6,5 juta
TUNTAS
PROSES
BTL
TDTL
Total temuan 36.470
3
95.72% 96.67% 3.37% 0.73% 0.16%2.93% 0.24% 0.16%
TUNTAS PROSES BTL TDTL
tdk dpt ditindaklanjutiblm ditindaklanjuti
September
2017
Oktober
2017
Total temuan 738
Total temuan 951
4
TUNTAS PROSES BTL TDTL
tdk dpt ditindaklanjutiblm ditindaklanjuti
23.71% 23.66% 30.76% 45.53% 0%26.95% 46.69% 0%
• 175 temuan
• Rp2.7 milliar
• 227 temuan
• Rp6.4 miliar
• 336 temuan
• Rp21.3 miliar
• 0
• 0
TUNTAS
PROSES
BTL
TDTL
• 225 temuan
• Rp7.7 milliar
• 282 temuan
• Rp12.1 miliar
• 444 temuan
• Rp18.9 miliar
• 0
• 0
TUNTAS
PROSES
BTL
TDTL
September
2017
Oktober
2017
Persentase Penyelesaian
REKAPITULASI
Total temuan 367
Rekomendasi 768
Total nilai rekomendasi Rp492.51 milliar
5
Semester
II
2017
81% 18% 0% 0.2%
Sesuai/Tuntas
622
Rp433.19 milliar
BTL
0
0
Belum sesuai/proses
144
Rp37.66 milliar
TDTL
2
Rp21.72 milliar
REKOMENDASI :
NILAI REKOMENDASI :
Sesuai
/Tuntas
Belum
sesuai/proses
BTL TDTL
TDTL
1. Selisih hasil pencocokan
dan penelitian antara LHP
BPK dengan konfirmasi
Ditjen Hubla kepada
Pertamina sebesar
Rp.21.72 miliar
2. Kasus sudah
dilimpakahkan ke apparat
penegak hukum dan
incrach tahun 2006
(status ditetapkan oleh BPK-RI)
2.90%
6.54%
11.30%
17.85%
24.43%
33.11%
43.48%
53.43%
65.16%
74.55%
86.04%
100%
3.55%
8.40%
14.17%
21.51%
26.85%
35.72%
46.99%
54.36%
61.88%
66.30%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep okt Nop Des
6
Kurve-S
19 Oktober 2017
Target
Realisasi
69% 63% 96%
Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Modal
Nilai %
BelanjaPegawai 36,536,601 5,789,830 15.85% Deviasi penerimaanpegawai
BelanjaBarang 51,273,911 19,063 0.04% Pertangungjawabanatcost
BelanjaModal 2,500,000 1,474 0.06% Sisakontrak
90,310,512 5,810,367 6.43%
TidakTerserap
Jenis Belanja Pagu
Keterangan
(dalamribuan)
Indikasi
Total Anggaran Belanja
Rp48,48 triliun
KEMENHUB
2018 Rp106,11milliar
Rp61,5 milliar
1. Operasional 8%
2. Pengawasan 61%
Audit,reviu, evaluasi,monitoring
3. Tugas tambahan 8%
4. Koordinasi pengawasan 2%
5. Pengawasan Lainnya 20%
Rp36.5 milliar
284 pegawai (±30)
Rp8.2 miliar
1. Alat Bantu Audit
2. Fasilitas dan ruang kerja
3. Server
4. Sistem Manajemen Audit
Belanja Modal
Belanja Barang
Belanja Pegawai
7
ANGGARAN
Inspektorat Jenderal
Operasional
8%
Audit, Reviu dan
Evaluasi
61%
Tugas
Tambahan
8%
Koordinasi
Pengawasan
3%
Pengawasan
Lainnya,
Dukungan
Manajemen dan
Teknis
20%
Rincian
1 Layanan Perkantoran (Rp. 5 milliar): Operational & Pemeliharaan
2 Audit, Reviu & Evaluasi:
Penunjang Rp.8,8 miliar 35 objek audit
Darat & Kereta Rp.6,9 miliar  64 objek audit
Laut Bagian Barat Rp. 7 miliar  106 objek audit
Laut Bagian Timur Rp.6,8 miliar 113 objek audit
Udara Rp. 7,8 miliar 82 objek audit
3 Tugas Tambahan (Rp5 miliar): Tata Laksana dan Penguatan Pegawasan
4 Forum Koordinasi (Rp1 miliar )Intra kementerian & Aparat Penegak
Hukum
5 Pengawasan Lainnya, Duk. Manjm & Tata Kelola Lainnya
Teknis (Rp12,4 milliar) meliputi:
1. Penyusunan Rencana
Program
2. Penyusunan Rencana
Anggaran
3. Pengelolaan Data dan
Informasi
4. Pengelolaan Keuangan
1. Pelayanan Hukum
2. Pengelolaan Umum
dan Perlengkapan
3. Pengelolaan
Kepegawaian
4. Pelayanan Humas
dan Protokoler
1.Pelayanan
Organisasi, Tata
Laksana dan
Reformasi Birokrasi
2.Pelaksanaan
Pemantauan dan
Evaluasi
Tahun 2014
Total Anggaran Rp.79.6 milliar
7.1%
1. Aplikasi Perkantoran
2. Kendaraan Operasional
3. Furniture
1. Aplikasi Audit
2. Renovasi Ruang Kerja Pegawai
3. Alat dan Sarana Bantu Audit
4. Sarana Perkantoran
5. Kendaraan Operasional
Tahun 2015
Total Anggaran Rp.100.3 milliar
7.6%
Tahun 2016
Total Anggaran Rp.100.1 milliar
3.5%
Tahun 2017
Total Anggaran Rp.90.3 milliar
2.7%
1. Furniture
2. Alat dan Sarana Bantu Audit
3. Sarana Perkantoran
1. Alat dan Sarana Bantu Audit
2. Alat Pengolah Data
7.7%
Tahun 2018
Rancana Alokasi Rp.106,1 milliar
1. Alat Bantu Audit : Rp.3,5 miliar (25 Tim Audit)
• Alat uji marka, rambu, kedalaman dan lebar retak betook, tulangan,
selimut dan kekerasan beton
• Thermocouple
• Distometer
• Jangka Sorong
2. Furniture: Rp. 535 juta (Fasilitas kerja)
3. Peralatan dan Mesin : Rp. 3,6 milliar
• Server (2 server tahun 2000 & 2006)
• Sistem manajemen audit
• Kedua Item tersebut sudah di reviu oleh PustikomHub)
4. Renovasi Ruang Kerja: 435 juta
Jumlah Objek
Audit
Program
Audit
Realisasi
Audit
2016
TAHUN
2018
TAHUN
2017
TAHUN
Anggaran : 100,1 milliar
Jml. Auditor : 133
: 90,3 milliar
: 129
: 106.1 milliar
: 129 (+22)
Pelaksanaan Audit Kinerja dilakukan
berdasarkan perencanaan audit melalui
pendekatan enam faktor risiko yang
dimiliki Auditi sebagai berikut:
o Total alokasi anggaran operasional dan modal
o Pelaksanaan Audit sebelumnya
o Beban Kerja (jumlah pegawai)
o Potensi PNBP
o Tindak Lanjut LHA & LHP
o Letak Geografis
10
2016 2017 2018
Peningkatan TATA LAKSANA dan
AKUNTABILITAS pengawasan intern
o Intensifitas tindak lanjut temuan pemeriksaan BPK-RI;
o Memberikan konsultasi pengadaan barang dan jasa ;
o Koordinator Unit Pengendalian Gratifikasi;
o Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
o Reviu Rencana Kerja Anggaran (pagu & alokasi anggaran);
o Reviu harga perkiraan sendiri
o telaahan sejawat secara periodik
o Menyusun Ihtisar Hasil Audit triwulanan;
o Pemenuhan elemen-elemen Internal Audit Capability Model
o Konsistensi penerapan manajemen mutu ISO 9001:2015;
o Koordinator whistleblowing system (simadu.dephub.go.id)
o Membangun sarana Sistem Informasi Manajemen Pengawasan
o Pelaksanaan Audit Investigatif;
o Monitoring penyelenggaraan angkutan lebaran, haji, natal dan tahun baru.
2018
201720162015
11
BUSINESS PROPOSAL
Melaksanakan forum koordinasi dengan Badan
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
Melaksanakan rapat koordinasi triwulanan dengan
auditor Badan Pemeriksa Keuangan Republik
Indonesia
Melaksanakan forum koordinasi dengan Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi untuk implementasi Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP), Pembangunan Zona
Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)
dan Wilayah Birokrasi yang Bersih dan Melayani
(WBBM).
Melaksanakan forum koordinasi dan konsultasi
dengan Komisi Pemberantasan Korupsi
Melaksanakan forum koordinasi dan konsultasi
dengan Badan Reserse Kriminal Kepolisian Republik
Indonesia
Melaksanakan forum koordinasi dengan Tim
Pengawal dan Pengaman Pemerintahan dan
Pembangunan Kejaksaan Agung Republik
Indonesia terkait Proyek Strategis Nasional
(Inpres 1/2016 & Prepres 3/2016);
BPKP
BPK RI
KPK
TP 4 KEMENPAN RB
BARESKRIM PORLI
12
o Laporan Hasil Audit (LHA) dengan SPL paling lama
dikirim kepada auditi 14 hari setelah masa periode
audit berakhir
o Paling lama 60 hari setelah SPL diterima, LHA wajib
ditindaklanjuti oleh oleh auditi maupun atasan
langsungnya
60 hari, apabila Auditi tidak dapat menindaklanjuti hasil
audit semenjak SPL dan LHA diterima
1 bulan setelah surat peringatan pertama tindak lanjut
belum dilakukan auditi
1 bulan setelah surat peringatan kedua terbit tindak
lanjut tidak dilakukan, Inspektur Jenderal membuat surat
usulan kepada Menteri untuk memberikan sanksi* kepada
Pejabat Eselon I dan/ atau Auditi
1
2
3
1. Administratif (hukuman disiplin)
2. Tuntutan atau gugatan perdata
3. Tindakan pidana
• Umum : Kepolisian
• Khusus: Kepolisian/Kejaksaan/KPK (hasil audit investigatif) 13
10%
60%23%
7%
Dinas Perhubungan
& Pemda (270)
Penegak Hukum &
Premanisme (78)
Internal
Kemenhub (34)
BUMN (24)
1. What :Perbuatan berindikasi pelanggaran yang diketahui
2. Where :Dimana perbuatan tersebut dilakukan
3. When :Kapan perbuatan tersebut dilakukan
4. Who :Siapa saja yang terlibat dalam perbuatan tersebut
5. How :Bagaimana perbuatan tersebut dilakukan (modus, cara, dsb.)
apabila memenuhi unsur sebagai berikut:
Pengaduan akan mudah ditindaklanjuti
4W+1H
14
Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan

More Related Content

What's hot

Sosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung UtaraSosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung Utaraboenkredho
 
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018Chusnul Labib
 
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...Muhammad Rafi Kambara
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanAhmad Abdul Haq
 

What's hot (7)

Sosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung UtaraSosialisasi Sakip Lampung Utara
Sosialisasi Sakip Lampung Utara
 
Pengarahan inspektur jenderal kementerian perhubungan kepada para ppk di keme...
Pengarahan inspektur jenderal kementerian perhubungan kepada para ppk di keme...Pengarahan inspektur jenderal kementerian perhubungan kepada para ppk di keme...
Pengarahan inspektur jenderal kementerian perhubungan kepada para ppk di keme...
 
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018
Mekanisme seleksi cpns terintegrasi 2018
 
prosedur pelaksanaan
prosedur pelaksanaanprosedur pelaksanaan
prosedur pelaksanaan
 
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
 

Viewers also liked

Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaSurvei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaRakyat Memilih
 

Viewers also liked (20)

Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
 
Pencegahan korupsi sektor transportasi
Pencegahan korupsi sektor transportasiPencegahan korupsi sektor transportasi
Pencegahan korupsi sektor transportasi
 
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaSurvei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
 
Rpjmn kemenhub 2015 2019
Rpjmn kemenhub  2015 2019Rpjmn kemenhub  2015 2019
Rpjmn kemenhub 2015 2019
 
Grand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apipGrand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apip
 
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
 
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
 
HRM perbankan
HRM perbankanHRM perbankan
HRM perbankan
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
npm di kemenhub
npm di kemenhubnpm di kemenhub
npm di kemenhub
 
Mnajemen risiko kemenkeu radin
Mnajemen risiko kemenkeu radinMnajemen risiko kemenkeu radin
Mnajemen risiko kemenkeu radin
 
Grand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacmGrand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacm
 
Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
Sakip bappenas
Sakip bappenasSakip bappenas
Sakip bappenas
 
Arahan pk apip
Arahan pk apipArahan pk apip
Arahan pk apip
 
Saber pungli
Saber pungliSaber pungli
Saber pungli
 
Tax amnesty
Tax amnestyTax amnesty
Tax amnesty
 
Labor management accomodation zar
Labor management accomodation zarLabor management accomodation zar
Labor management accomodation zar
 
Pengembangan aplikasi pemeriksaan BPK RI
Pengembangan aplikasi pemeriksaan BPK RIPengembangan aplikasi pemeriksaan BPK RI
Pengembangan aplikasi pemeriksaan BPK RI
 
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembagaPedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
 

Similar to Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan

RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxMarioMario435914
 
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.pptREza613313
 
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxRENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxiadiputro
 
Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014Edygur Indra
 
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copyDaftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copyZedjen Rohana
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTIAhmad Abdul Haq
 
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptMahmudToha
 
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...alfian94440
 
Sistem Pengawasan Keuangan Desa Presentation
Sistem Pengawasan Keuangan Desa PresentationSistem Pengawasan Keuangan Desa Presentation
Sistem Pengawasan Keuangan Desa PresentationNourahSuzumieZea1
 
Materi_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptxMateri_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptxssuser7f59cb
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAZainul Ulum
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)MulyadiTohir
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021MulyadiTohir
 

Similar to Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan (20)

RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
7-Slide Deputi PKD-BPKP_Rakornas APIP 23-08-2016.ppt
 
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
 
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptxRENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
RENCANA KERJA BAG_ORG TA 2021.pptx
 
materi BPKP
materi BPKPmateri BPKP
materi BPKP
 
5ANGGA~2 (1).pptx
5ANGGA~2 (1).pptx5ANGGA~2 (1).pptx
5ANGGA~2 (1).pptx
 
urusan pemerintah bidang perhubungan
urusan pemerintah bidang perhubunganurusan pemerintah bidang perhubungan
urusan pemerintah bidang perhubungan
 
Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014
 
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copyDaftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
 
Emonev 2021
Emonev 2021Emonev 2021
Emonev 2021
 
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...
reformasi-birokrasi-Area-I-Mental-Aparatur-Manajemen-Perubahan-LAPORAN-REFORM...
 
Sistem Pengawasan Keuangan Desa Presentation
Sistem Pengawasan Keuangan Desa PresentationSistem Pengawasan Keuangan Desa Presentation
Sistem Pengawasan Keuangan Desa Presentation
 
Emonev 2020
Emonev 2020Emonev 2020
Emonev 2020
 
Materi_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptxMateri_Inspektur_Utama.pptx
Materi_Inspektur_Utama.pptx
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 

Recently uploaded

SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 

Recently uploaded (12)

SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 

Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan

  • 1. UNGSI “RAPAT DENGAR PENDAPAT Komisi V DPR RI Inspektorat Jenderal Kementerian Perhubungan Oktober 2017 FUNGSI & PROGRAM 2018 Itjen 151Itjenkemenhub_151 Itjenkemenhub_151wbs system: simadu.dephub.go.id @Itjenkemenhub_151 Maizar radjin
  • 2. • TL LHA 2003-2016 • TL LHA 2017 • TLHP BPK RI (semester II) • Realisasi Anggaran 2017 • Postur Anggaran 2018 • Rincian Anggaran 2018 • Belanja Pegawai • Belanja Barang • Belanja Modal • Postur Anggaran 2018 • Rincian Postur Anggaran 2018 • Program Pengawasan Intern • Program dan Target Audit Kinerja • Tugas Tambahan • Koordinasi Pengawasan • Efektivitas Tindak Lanjut Hasil Audit • Penanganan Pengaduan Masyarakat 2 AMANAHPROFESIONAL INTEGRITAS
  • 3. • 34.917 temuan • Rp1,3 triliun • $118,6 juta • 1.228 temuan • Rp648 miliar • $414 ribu • 267 temuan • Rp5.5 miliar • - • 59 temuan • Rp480 miliar • $6,5 juta TUNTAS PROSES BTL TDTL Total temuan 36.470 • 35.254 temuan • Rp1,3 triliun • $118,6 juta • 1.069 temuan • Rp617 miliar • $414 ribu • 88 temuan • Rp1 miliar • - • 59 temuan • Rp479 miliar • $6,5 juta TUNTAS PROSES BTL TDTL Total temuan 36.470 3 95.72% 96.67% 3.37% 0.73% 0.16%2.93% 0.24% 0.16% TUNTAS PROSES BTL TDTL tdk dpt ditindaklanjutiblm ditindaklanjuti September 2017 Oktober 2017
  • 4. Total temuan 738 Total temuan 951 4 TUNTAS PROSES BTL TDTL tdk dpt ditindaklanjutiblm ditindaklanjuti 23.71% 23.66% 30.76% 45.53% 0%26.95% 46.69% 0% • 175 temuan • Rp2.7 milliar • 227 temuan • Rp6.4 miliar • 336 temuan • Rp21.3 miliar • 0 • 0 TUNTAS PROSES BTL TDTL • 225 temuan • Rp7.7 milliar • 282 temuan • Rp12.1 miliar • 444 temuan • Rp18.9 miliar • 0 • 0 TUNTAS PROSES BTL TDTL September 2017 Oktober 2017
  • 5. Persentase Penyelesaian REKAPITULASI Total temuan 367 Rekomendasi 768 Total nilai rekomendasi Rp492.51 milliar 5 Semester II 2017 81% 18% 0% 0.2% Sesuai/Tuntas 622 Rp433.19 milliar BTL 0 0 Belum sesuai/proses 144 Rp37.66 milliar TDTL 2 Rp21.72 milliar REKOMENDASI : NILAI REKOMENDASI : Sesuai /Tuntas Belum sesuai/proses BTL TDTL TDTL 1. Selisih hasil pencocokan dan penelitian antara LHP BPK dengan konfirmasi Ditjen Hubla kepada Pertamina sebesar Rp.21.72 miliar 2. Kasus sudah dilimpakahkan ke apparat penegak hukum dan incrach tahun 2006 (status ditetapkan oleh BPK-RI)
  • 6. 2.90% 6.54% 11.30% 17.85% 24.43% 33.11% 43.48% 53.43% 65.16% 74.55% 86.04% 100% 3.55% 8.40% 14.17% 21.51% 26.85% 35.72% 46.99% 54.36% 61.88% 66.30% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep okt Nop Des 6 Kurve-S 19 Oktober 2017 Target Realisasi 69% 63% 96% Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Nilai % BelanjaPegawai 36,536,601 5,789,830 15.85% Deviasi penerimaanpegawai BelanjaBarang 51,273,911 19,063 0.04% Pertangungjawabanatcost BelanjaModal 2,500,000 1,474 0.06% Sisakontrak 90,310,512 5,810,367 6.43% TidakTerserap Jenis Belanja Pagu Keterangan (dalamribuan)
  • 7. Indikasi Total Anggaran Belanja Rp48,48 triliun KEMENHUB 2018 Rp106,11milliar Rp61,5 milliar 1. Operasional 8% 2. Pengawasan 61% Audit,reviu, evaluasi,monitoring 3. Tugas tambahan 8% 4. Koordinasi pengawasan 2% 5. Pengawasan Lainnya 20% Rp36.5 milliar 284 pegawai (±30) Rp8.2 miliar 1. Alat Bantu Audit 2. Fasilitas dan ruang kerja 3. Server 4. Sistem Manajemen Audit Belanja Modal Belanja Barang Belanja Pegawai 7 ANGGARAN Inspektorat Jenderal
  • 8. Operasional 8% Audit, Reviu dan Evaluasi 61% Tugas Tambahan 8% Koordinasi Pengawasan 3% Pengawasan Lainnya, Dukungan Manajemen dan Teknis 20% Rincian 1 Layanan Perkantoran (Rp. 5 milliar): Operational & Pemeliharaan 2 Audit, Reviu & Evaluasi: Penunjang Rp.8,8 miliar 35 objek audit Darat & Kereta Rp.6,9 miliar  64 objek audit Laut Bagian Barat Rp. 7 miliar  106 objek audit Laut Bagian Timur Rp.6,8 miliar 113 objek audit Udara Rp. 7,8 miliar 82 objek audit 3 Tugas Tambahan (Rp5 miliar): Tata Laksana dan Penguatan Pegawasan 4 Forum Koordinasi (Rp1 miliar )Intra kementerian & Aparat Penegak Hukum 5 Pengawasan Lainnya, Duk. Manjm & Tata Kelola Lainnya Teknis (Rp12,4 milliar) meliputi: 1. Penyusunan Rencana Program 2. Penyusunan Rencana Anggaran 3. Pengelolaan Data dan Informasi 4. Pengelolaan Keuangan 1. Pelayanan Hukum 2. Pengelolaan Umum dan Perlengkapan 3. Pengelolaan Kepegawaian 4. Pelayanan Humas dan Protokoler 1.Pelayanan Organisasi, Tata Laksana dan Reformasi Birokrasi 2.Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi
  • 9. Tahun 2014 Total Anggaran Rp.79.6 milliar 7.1% 1. Aplikasi Perkantoran 2. Kendaraan Operasional 3. Furniture 1. Aplikasi Audit 2. Renovasi Ruang Kerja Pegawai 3. Alat dan Sarana Bantu Audit 4. Sarana Perkantoran 5. Kendaraan Operasional Tahun 2015 Total Anggaran Rp.100.3 milliar 7.6% Tahun 2016 Total Anggaran Rp.100.1 milliar 3.5% Tahun 2017 Total Anggaran Rp.90.3 milliar 2.7% 1. Furniture 2. Alat dan Sarana Bantu Audit 3. Sarana Perkantoran 1. Alat dan Sarana Bantu Audit 2. Alat Pengolah Data 7.7% Tahun 2018 Rancana Alokasi Rp.106,1 milliar 1. Alat Bantu Audit : Rp.3,5 miliar (25 Tim Audit) • Alat uji marka, rambu, kedalaman dan lebar retak betook, tulangan, selimut dan kekerasan beton • Thermocouple • Distometer • Jangka Sorong 2. Furniture: Rp. 535 juta (Fasilitas kerja) 3. Peralatan dan Mesin : Rp. 3,6 milliar • Server (2 server tahun 2000 & 2006) • Sistem manajemen audit • Kedua Item tersebut sudah di reviu oleh PustikomHub) 4. Renovasi Ruang Kerja: 435 juta
  • 10. Jumlah Objek Audit Program Audit Realisasi Audit 2016 TAHUN 2018 TAHUN 2017 TAHUN Anggaran : 100,1 milliar Jml. Auditor : 133 : 90,3 milliar : 129 : 106.1 milliar : 129 (+22) Pelaksanaan Audit Kinerja dilakukan berdasarkan perencanaan audit melalui pendekatan enam faktor risiko yang dimiliki Auditi sebagai berikut: o Total alokasi anggaran operasional dan modal o Pelaksanaan Audit sebelumnya o Beban Kerja (jumlah pegawai) o Potensi PNBP o Tindak Lanjut LHA & LHP o Letak Geografis 10 2016 2017 2018
  • 11. Peningkatan TATA LAKSANA dan AKUNTABILITAS pengawasan intern o Intensifitas tindak lanjut temuan pemeriksaan BPK-RI; o Memberikan konsultasi pengadaan barang dan jasa ; o Koordinator Unit Pengendalian Gratifikasi; o Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah o Reviu Rencana Kerja Anggaran (pagu & alokasi anggaran); o Reviu harga perkiraan sendiri o telaahan sejawat secara periodik o Menyusun Ihtisar Hasil Audit triwulanan; o Pemenuhan elemen-elemen Internal Audit Capability Model o Konsistensi penerapan manajemen mutu ISO 9001:2015; o Koordinator whistleblowing system (simadu.dephub.go.id) o Membangun sarana Sistem Informasi Manajemen Pengawasan o Pelaksanaan Audit Investigatif; o Monitoring penyelenggaraan angkutan lebaran, haji, natal dan tahun baru. 2018 201720162015 11
  • 12. BUSINESS PROPOSAL Melaksanakan forum koordinasi dengan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Melaksanakan rapat koordinasi triwulanan dengan auditor Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Melaksanakan forum koordinasi dengan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi untuk implementasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), Pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi yang Bersih dan Melayani (WBBM). Melaksanakan forum koordinasi dan konsultasi dengan Komisi Pemberantasan Korupsi Melaksanakan forum koordinasi dan konsultasi dengan Badan Reserse Kriminal Kepolisian Republik Indonesia Melaksanakan forum koordinasi dengan Tim Pengawal dan Pengaman Pemerintahan dan Pembangunan Kejaksaan Agung Republik Indonesia terkait Proyek Strategis Nasional (Inpres 1/2016 & Prepres 3/2016); BPKP BPK RI KPK TP 4 KEMENPAN RB BARESKRIM PORLI 12
  • 13. o Laporan Hasil Audit (LHA) dengan SPL paling lama dikirim kepada auditi 14 hari setelah masa periode audit berakhir o Paling lama 60 hari setelah SPL diterima, LHA wajib ditindaklanjuti oleh oleh auditi maupun atasan langsungnya 60 hari, apabila Auditi tidak dapat menindaklanjuti hasil audit semenjak SPL dan LHA diterima 1 bulan setelah surat peringatan pertama tindak lanjut belum dilakukan auditi 1 bulan setelah surat peringatan kedua terbit tindak lanjut tidak dilakukan, Inspektur Jenderal membuat surat usulan kepada Menteri untuk memberikan sanksi* kepada Pejabat Eselon I dan/ atau Auditi 1 2 3 1. Administratif (hukuman disiplin) 2. Tuntutan atau gugatan perdata 3. Tindakan pidana • Umum : Kepolisian • Khusus: Kepolisian/Kejaksaan/KPK (hasil audit investigatif) 13
  • 14. 10% 60%23% 7% Dinas Perhubungan & Pemda (270) Penegak Hukum & Premanisme (78) Internal Kemenhub (34) BUMN (24) 1. What :Perbuatan berindikasi pelanggaran yang diketahui 2. Where :Dimana perbuatan tersebut dilakukan 3. When :Kapan perbuatan tersebut dilakukan 4. Who :Siapa saja yang terlibat dalam perbuatan tersebut 5. How :Bagaimana perbuatan tersebut dilakukan (modus, cara, dsb.) apabila memenuhi unsur sebagai berikut: Pengaduan akan mudah ditindaklanjuti 4W+1H 14