SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
INSPEKTUR JENDERAL
PENGARAHAN
kepada PARA PEJABAT PEMBUAT
KOMITMEN (PPK)
Dr. Wahju S. Utomo
DI LINGKUNGAN KEMENHUB 2019
2
KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019
PENGARAHAN PRESIDEN…(1)
PERSIAPKAN DENGAN BAIK PROGRAM-PROGRAM UNTUK 2019, SEHINGGA
DAPAT BERJALAN EFEKTIF SEJAK DI AWAL JANUARI 2019. “ARTINYA,
PERSIAPAN LELANG HARUS DILAKUKAN LEBIH AWAL, DAN MANFAATKAN
E-PROCUREMENT, E-CATALOG DI LKPP”.
1
PASTIKAN BAHWA PENGGUNAAN ANGGARAN MEMBERIKAN MANFAAT YANG OPTIMAL
DAN SELUAS-LUASNYA BAGI MASYARAKAT. ARTINYA, FOKUS PADA OUTCOME BUKAN
SEKADAR OUTPUT. “SUDAH SAYA SAMPAIKAN BERKALI-KALI. ALOKASI BETUL-BETUL
DOMINAN UNTUK KEGIATAN UTAMA, BUKAN HABIS UNTUK KEGIATAN-KEGIATAN
PENDUKUNG,” KEGIATAN PENDUKUNG DIMAKSUD KEBANYAKAN BERUPA PEMBIAYAAN
UNTUK RAPAT, PERJALANAN DINAS, DAN HONOR UNTUK TIM.
2
3
KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019
PENGARAHAN PRESIDEN…(2)
3
4
PASTIKAN SEMUA PROGRAM BERJALAN DENGAN MAKSIMAL
DAN BAIK. “ARTINYA, PANTAU TERUS KEGIATAN DAN ANGGARAN
SECARA BERKALA, BULANAN MAUPUN TRIWULAN”.
PASTIKAN SETIAP RUPIAH DARI APBN 2019 INI BETUL-BETUL DIGUNAKAN
UNTUK KEPENTINGAN RAKYAT. JANGAN ADA YANG BERMAIN-MAIN LAGI
DENGAN KORUPSI, JANGAN ADA PENYALAHGUNAAN ANGGARAN, JANGAN
ADA PEMBOROSAN, JANGAN ADA MARK UP, JANGAN ADA PERBUATAN-
PERBUATAN MENYIMPANG YANG LAINNYA.
4
KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019
PENGARAHAN PRESIDEN…(3)
5
4
“OPTIMALKAN DUKUNGAN DARI APARAT PENGAWAS INTERN,
BETUL-BETUL PASTIKAN APBN KITA INI DIMANFAATKAN UNTUK
KEPENTINGAN RAKYAT DARI PUSAT SAMPAI KE TINGKAT DESA”.
UNTUK PERLINDUNGAN SOSIAL HENDAKNYA DIPASTIKAN BENAR-
BENAR DITERIMA OLEH YANG MEMBUTUHKAN.
PERAN BESAR PPK
5
APBN
2019
terdiri dari
Pengadaaan Barang
dan Jasa
45%
± 1 Juta Paket
(nasional)
Kemenhub
7.162 Paket
Rp. 28,04 TRp1.050 T
1. < 200 Juta : 2.047 paket (Rp154 M)
2. > 200 Jt sd 2.5 M : 3.271 paket (Rp3.2 Triliun)
3. > 2.5M sd 50 M : 1.564 paket (Rp14.4 Triliun)
4. > 50 M sd 100 M : 29 paket (Rp1,8 M)
5. > 100 M : 48 paket (Rp8,1 T)
6. Swakelola : 203 paket (Rp 95.5 M)
source: LKPP-Sekretariat Stranas PK
DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA
6
Dokumen
perencanaan
tidak dilengkapi
dengan dokumen
pendukung.
Kewajaran harga
diragukan
Terlambatnya
kontraktor
melaksanakan
pekerjaan karena
pengawasan yang
kurang efektif yang
dilakukan oleh PPK
dan Direktorat Teknis
terkait
Kompetensi
PPK yang tidak
memadai atau
tanggungjawab
PPK yang
terlalu besar
Peran
konsultan
pengawas
yang tidak
efektif
Kontraktor
pelaksana
cenderung akan
memperpanjang
pekerjaan melewati
akhir tahun
Terlambatnya
pelaksanaan
lelang karena
dokumen yang
tidak lengkap,
kesiapan lahan
yang belum
tuntas, ULP tidak
siap
Permasalah
berlarut (non
teknis) dengan
pemda, aparat
penegak hukum
atau masyarakat
setempat yang
terlambat
ditangani
Penarikan
uang muka
dan penarikan
sesuai termin
tidak sesuai
dengan jadwal
Pengawasan
langsung
oleh
direktorat
teknis sangat
lemah
Kontraktor
pelaksana
mendapatkan
paket pekerjaan
melebihi
kemampuan sisa
paket
Kurangnya
koordinasi
direktorat
teknis/PPK dengan
Pemda setempat.
1 4 6 8 10
2 3 5 7 9 11
PERMASALAHAN BERULANG
DALAM PEMBANGUNAN
DAFTAR PENGHARGAAN YANG DITERIMA
Predikat OPINI WAJAR
TANPA PENGECUALIAN
(WTP) berdasarkan
Laporan hasil
pemeriksaan dari BPK RI
pada atas Laporan
Keuangan K/L Tahun 2017
GOLDEN AWARD DARI
SEKSI WATAWAN
OLAHRAGA PERSATUAN
INDONESIA (SIWO PWI)
2019 untuk kategori Tokoh
Pendukung Sukses Asian
Games dan Para Games
2018
KETERBUKAAN
INFORMASI BADAN
PUBLIK TAHUN 2017 dari
Komisi Informasi Pusat
dengan kategori Badan
Publik Kementerian
Menuju Informatif
BREVET
KEHORMATAN
HIU KENCANA
kepada Menteri
Perhubungan Budi
Karya Sumadi dari
TNI AL sebagai
Motivasi dan
Tantangan Bagi
Kejayaan Laut
Indonesia
BINTANG
BHAYANGKARA
UTAMA atas
keberhasilan dan
kelancaran
pelaksanaan
Angkutan Lebaran
2017
PALANG MERAH
INDONESIA (PMI)
atas dukungannya
pada kegiatan Temu
Karya Relawan Tingkat
Nasional (TKRN) VI
Tahun 2018
BEST
COMMUNICATOR
2018 untuk kategori
Menteri dari Majalah
PR Indonesia pada
acara Malam
Penghargaan The 4th
Jambore PR
Indonesia
WILYAH BEBAS DARI
KORUPSI (WBK) dari
Kementerian PAN dan RB
atas keberhasilan
mengimplementasikan
Zona Integritas di Instansi
Pemerintah pada Otoritas
Pelabuhan Utama Tanjung
Priok
COUNCIL PRESIDENT
CERTIFICATE (CPC) dari
Presiden Dewan ICAO,
Olumuyiwa Benard Aliu atas
peningkatan keselamatan
penerbangan khususnya terkait
safety oversight deficiencies.
Serta upaya untuk
meningkatkan (EI) Standar dan
SARPs ICAO di bidang
keselamatan penerbangan.
Salah satu Pegawai
Kemenhub mendapat
penghargaan sebagai
ASN INSPIRATIF 2018
dalam penyelenggaraan
Anugerah ASN Tahun
2018 untuk kategori
Pejabat Pimpinan Tinggi
(PPT) Pratama Teladan
dan kategori Pegawai
Negeri Sipil (PNS)
Inspiratif
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN TAHUN 2018
PPK HARUS MEMAHAMI SPESIFIKASI TEKNIS PENGADAAN BARANG, PEKERJAAN
KONSTRUKSI, JASA KONSULTASI, DAN JASA LAINNYA. PPK TIDAK BISA BERLINDUNG
DIBALIK TIM TEKNIS ATAU TIM PENDUKUNG YANG MENYIAPKAN SPESIFIKASI
TEKNIS. PPK TIDAK BISA BERLINDUNG DIBALIK KONSULTAN PERENCANA DALAM
PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI. APAPUN YANG TERJADI DARI HASIL
PELAKSANAAN PEKERJAAN, PPK TIDAK BISA MELEPASKAN TANGGUNG JAWABNYA.
DALAM MENENTUKAN HPS, PPK HARUS BENAR-BENAR MEMAHAMI KARAKTERISTIK SPESIFIKASI
BARANG/JASA YANG AKAN DIADAKAN SERTA SUMBER DARI BARANG/JASA TERSEBUT. SERING
TERJADI PPK HANYA MENYERAHKAN PERHITUNGAN HPS KEPADA PENYEDIA BARANG/JASA ATAU
KEPADA BROKER/MAKELAR. AKIBAT DARI PPK YANG TIDAK MELAKSANAKAN CHECK AND RECHECK
TERHADAP NILAI HPS, NEGARA HARUS MEMBAYAR KEMAHALAN HARGA YANG TENTUNYA AKAN
BERAKIBAT KEPADA PPK SENDIRI YANG HARUS MEMPERTANGGUNGJAWABKAN TINDAKANNYA.
YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK
BEBERAPA HAL …(1)
8
1
2
YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK
BEBERAPA HAL …(2)
DALAM MENYUSUN KONTRAK YANG MERUPAKAN IKATAN UTAMA ANTARA PENYEDIA DENGAN
PPK, PPK HARUS BENAR-BENAR MEMAHAMI MENGENAI KONTRAK LUMP SUM, KONTRAK
HARGA SATUAN, GABUNGAN LUMP SUM DAN HARGA SATUAN, KONTRAK PERSENTASE,
KONTRAK TERIMA JADI, KONTRAK TAHUN TUNGGAL, KONTRAK TAHUN JAMAK, KONTRAK
PENGADAAN TUNGGAL, KONTRAK PENGADAAN BERSAMA, KONTRAK PAYUNG, KONTRAK
PENGADAAN PEKERJAAN TUNGGAL, DAN KONTRAK PENGADAAN PEKERJAAN
TERINTEGRASI, TERMASUK SYARAT UMUM DAN SYARAT KHUSUS DARI MASING-MASING
KONTRAK TERSEBUT
DALAM MENERBITKAN SURAT PENUNJUKKAN PENYEDIA BARANG/JASA (SPPBJ), PPK
PUNYA HAK UNTUK TIDAK SEPENDAPAT ATAS PENETAPAN PEMENANG YANG TELAH
DITETAPKAN OLEH PANITIA. PPK WAJIB MEMPELAJARI DENGAN BAIK DAN
MEMAHAMI ISI DARI BA HASIL PELELANGAN, JANGAN HANYA MENJADI TUKANG
STEMPEL SAJA. OLEH KARENANYA, PPK WAJIB MEMILIKI SERTIFIKAT KEAHLIAN
PENGADAAN BARANG/JASA.
9
4
3
YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK
BEBERAPA HAL …(3)
DALAM MENANDATANGANI KONTRAK, AGAR SELURUH SYARAT-SYARAT SESUAI PASAL 1320 KUH PERDATA
DIPENUHI SEBAGAI SYARAT SAHNYA SEBUAH KONTRAK. PPK HARUS YAKIN BAHWA YANG MEWAKILI PENYEDIA
ADALAH BENAR-BENAR DIREKTUR/KUASA DIREKTUR/PENERIMA KUASA YANG DIBUKTIKAN DENGAN ANGGARAN
DASAR PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN. POKOK-POKOK PERJANJIAN HARUS DIPASTIKAN TIDAK ADA YANG
MELANGGAR HUKUM, UNTUK ITU SEBELUM PENANDATANGANAN KONTRAK HARUS DIBAHAS DENGAN TELITI
DAN DAPAT DIPAHAMI ISINYA OLEH SEMUA PIHAK, SEHINGGA AKAN DAPAT DILAKSANAKAN DENGAN BAIK OLEH
PARA PIHAK YANG TERIKAT.
DALAM PELAKSANAAN KONTRAK DAN MENGENDALIKAN PELAKSANAAN KONTRAK, PPK TIDAK BOLEH
MEMBIARKAN PENYEDIA BEKERJA SEENAK MEREKA ATAU HANYA MENYERAHKAN PENGAWASAN
KEPADA KONSULTAN PENGAWAS. KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PEKERJAAN SEHARUSNYA DAPAT
DIDETEKSI, UNTUK ITU PPK HARUS TEGAS MELAKUKAN UPAYA-UPAYA AGAR PEKERJAAN DAPAT
DISELESAIKAN TEPAT WAKTU DAN SECARA RUTIN TURUN LANGSUNG KE LAPANGAN.
10
6
5
YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK
BEBERAPA HAL …(4)
PPK HARUS MELAPORKAN PELAKSANAAN/PENYELESAIAN PENGADAAN
BARANG/JASA DAN KEMAJUAN PEKERJAAN TERMASUK PENYERAPAN ANGGARAN
DAN HAMBATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN KEPADA KPA SETIAP TRIWULAN, SERTA
LAPORAN TIDAK BOLEH SEKEDAR LAPORAN ASAL BAPAK SENANG (ABS). SETIAP
LAPORAN TERHADAP KENDALA HARUS DIBARENGI DENGAN LAPORAN RENCANA
PENYELESAIAN TERHADAP KENDALA TERSEBUT.
PPK HARUS MENYERAHKAN HASIL PEKERJAAN PENGADAAN BARANG/JASA KEPADA KPA
DENGAN BERITA ACARA PENYERAHAN. PPK TIDAK BOLEH MENERIMA BULAT-BULAT DAN
TIDAK MELAKUKAN CHECK AND RECHECK TERHADAP HASIL PEKERJAAN YANG DISERAHKAN
OLEH PENYEDIA BARANG/JASA, WALAUPUN ADA PANITIA PENERIMA HASIL PEKERJAAN
(PPHP) ATAU ADA KONSULTAN PENGAWAS KARENA PENANGGUNG JAWAB PEKERJAAN
TETAP BERADA DI TANGAN PPK.
8
7
11
BENTUK TANGGUNG JAWAB
HUKUM PPK TERHADAP
KERUGIAN NEGARA DALAM
PENGADAAN BARANG/JASA
PEMERINTAH DAPAT DITINJAU
DARI ASPEK HUKUM
ADMINISTRASI NEGARA,
HUKUM PERDATA, DAN
HUKUM PIDANA.
DALAM KONTEKS HUKUM
ADMINISTRASI NEGARA
BISA BERUPA DENDA
ADMINISTRASI, PENARIKAN
KEMBALI KEPUTUSAN TUN
ATAUPUN SANKSI
KEPEGAWAIAN.
DALAM KONTEKS HUKUM
PERDATA, BISA BERUPA
GANTI RUGI ATAS WAN
PRESTASI YANG TELAH
DILAKUKANNYA ATAU
TANGGUNG JAWAB
PERDATA LAINNYA.
DALAM KONTEKS HUKUM
PIDANA, PPK DAPAT
DITUNTUT APABILA
MELAKUKAN KKN,
MARK UP, GRATIFIKASI,
MENERIMA SUAP, DAN
SEBAGAINYA.
12
BENTUK TANGGUNG JAWAB HUKUM PPK
TERHADAP KERUGIAN NEGARA DALAM PENGADAAN BARANG/JASA
1 2 3 4
PERSYARATAN/KRITERIA
MEMILIKI
INTEGRITAS
MEMILIKI
DISIPLIN TINGGI
MEMILIKI TANGGUNG
JAWAB DAN KUALIFIKASI
TEKNIS SERTA
MANAJERIAL UNTUK
MELAKSANAKAN TUGAS
MAMPU MENGAMBIL
KEPUTUSAN, BERTINDAK
TEGAS, DAN MEMILIKI
KETELADANAN DALAM SIKAP
PERILAKU SERTA TIDAK
PERNAH TERLIBAT KKN
MENANDATANGANI
PAKTA INTEGRITAS
TIDAK MENJABAT SEBAGAI
PEJABAT
PENANDATANGANAN
SURAT PERINTAH
MEMBAYAR/BENDAHARA
MEMILIKI SERTIFIKAT
KEAHLIAN PENGADAAN
BARANG/JASA
13
1 2 3 4
5 6 7
YANG HARUS DIMILIKI SEORANG PPK
TUGAS YANG SANGAT BERAT DIEMBAN OLEH SEORANG PPK, MAKA UNTUK
DIANGKAT MENJADI SEORANG PPK HARUS MEMENUHI
PERSYARATAN/KRITERIA SEBAGAI BERIKUT :
Tinkatkan Kompeternsi PPK
14
INTEGRITAS KERJASAMA KOMUNIKASI
ORIENTASI
PADA HASIL
PELAYANAN
PUBLIK
PENGEMBANGAN
DIRI DAN ORANG
LAIN
MENGELOLA
PERUBAHAN
PNEGAMBILAN
KEPUTUSAN
1 2 3 4
5 6 87
Mampu memastikan,
menanamkan keyakinan
bersama agar anggota yang
dipimpin bertindak sesuai
nilai, norma, dan etika
organisasi, dalam lingkup
formal
Efektif membangun
tim kerja untuk
peningkatan kinerja
organisasi
Berkomunikasi secara
asertif, terampil
berkomunikasi lisan/
tertulis untuk
menyampaikan informasi
yang sensitif/ rumit/
kompleks
Menetapkan target kerja
yang menantang bagi unit
kerja, memberi apresiasi
dan teguran untuk
mendorong kinerja
Mampu memanfaatkan
kekuatan kelompok serta
memperbaiki standar
pelayanan publik di lingkup
unit kerja
Memberikan
umpan balik dan
membimbing
Membantu orang lain
mengikuti perubahan dan
mengantisipasi perubahan
secara tepat.
Membandingkan
berbagai alternatif,
menyeimbangkan risiko
keberhasilan dalam
implementasi.
PERAN ITJEN SELAKU APIP
CONSULTAN
Memberikan solusi
Bimbingan dan konsultasi
terhadap peningkatan kinerja
CATALIST
Pelopor
Mendorong terwujudnya
pemerintahan yang baik dan bersih
WATCHDOG
Pengawasan
Melakukan Pengawasan
Fungsional terhadap Auditi
15
OPTIMALISASI FUNGSI PENGENDALIAN INTERN
PertahananLapisPertama
PertahananLapisKedua
PertahananLapisKetiga
Melaksanakan
pengendalian intern
setiap waktu
source: The Institute of Internal Auditor (IIA) Web
Melaksanakan
pemantauan atas
penerapan
pengendalian
intern
Internal Audit,
melakukan evaluasi
pengendalian intern
secara sampling
MANAJEMEN
(UNIT
OPERASIONAL)
UNIT KEPATUHAN
INTERNAL
(UKI)
INSPEKTORAT
JENDERAL
(APIP)
THREE LINES OF DEFENCE
16
MARILAH…!
BUKAN
KITA SENANTIASA
MEMBIASAKAN YANG BENAR
MEMBENARKAN YANG BIASA
PPK_PERAN

More Related Content

What's hot

Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyPelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyAhmad Abdul Haq
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalAhmad Abdul Haq
 
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT Sri Suwanti
 
Pemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internPemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internAhmad Abdul Haq
 
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/JasaMateri 01 Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/JasaMassaputro Delly TP
 
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1Massaputro Delly TP
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IValiyudhi_h
 
Si kap dan spse 4.3
Si kap dan spse 4.3Si kap dan spse 4.3
Si kap dan spse 4.3dodimeigo
 
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 Kota
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 KotaSurat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 Kota
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 KotaNurul Angreliany
 

What's hot (20)

Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyPelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
 
Manajemen pengaduan
Manajemen pengaduanManajemen pengaduan
Manajemen pengaduan
 
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran KeuanganPengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
Sistem pengendalian intern pemerintah spip menuju birokrasi 4.0
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
 
Tata cara reviu rkakl
Tata cara reviu rkaklTata cara reviu rkakl
Tata cara reviu rkakl
 
Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMNPengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
 
Pemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internPemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian intern
 
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/JasaMateri 01 Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
Materi 01 Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
 
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
Sistem pengendalian intern pemerintah spip internal control_birokrasi bersih ...
 
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1
Materi 02 Persiapan Pengadaan Barang/Jasa 1
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaranPeran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
 
Evaluasi audit probiti
Evaluasi audit probitiEvaluasi audit probiti
Evaluasi audit probiti
 
Sakip lu
Sakip luSakip lu
Sakip lu
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
 
Si kap dan spse 4.3
Si kap dan spse 4.3Si kap dan spse 4.3
Si kap dan spse 4.3
 
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
 
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 Kota
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 KotaSurat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 Kota
Surat Tanggapan Permohonan Petunjuk dan Pendapat Sekda Kabupaten 50 Kota
 
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
 

Similar to PPK_PERAN

Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009
Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009
Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009Dudi Wahyudi
 
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.ppt
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.pptSOSIALISASI DANA BOS_14122022.ppt
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.pptRizqiTsubata1
 
Si214 022036-893-3
Si214 022036-893-3Si214 022036-893-3
Si214 022036-893-3ahmadjaryani
 
Slide pmk 190_pmk_05_2012
Slide pmk 190_pmk_05_2012Slide pmk 190_pmk_05_2012
Slide pmk 190_pmk_05_2012Tatang Suwandi
 
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2BAPPEDA - PEMKAB. JOMBANG
 
Pengelolaan anggaran dan bmn itjen
Pengelolaan anggaran dan bmn itjenPengelolaan anggaran dan bmn itjen
Pengelolaan anggaran dan bmn itjenagus_ibnu_hasan
 
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)safana, production
 
Panel i rakornas 2019 - ketua bpk ri
Panel i      rakornas 2019 - ketua bpk riPanel i      rakornas 2019 - ketua bpk ri
Panel i rakornas 2019 - ketua bpk riJoseph Sitepu
 
hsgdhd gdhdgdh.pptx
hsgdhd gdhdgdh.pptxhsgdhd gdhdgdh.pptx
hsgdhd gdhdgdh.pptxyantifritz
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkpJoseph Sitepu
 
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxSosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxpebrifatoni
 
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxSosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxpebrifatoni
 
Slide-PMK-190_Materi-I.pdf
Slide-PMK-190_Materi-I.pdfSlide-PMK-190_Materi-I.pdf
Slide-PMK-190_Materi-I.pdfyudouyami
 
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019Ayu U.
 
Arahan Kepada Kasatker
Arahan Kepada KasatkerArahan Kepada Kasatker
Arahan Kepada KasatkerRENBANG
 

Similar to PPK_PERAN (20)

Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009
Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009
Uu Ppn 2010 Per 13 Desember 2009
 
193254247 pengantar-hukum-pajak
193254247 pengantar-hukum-pajak193254247 pengantar-hukum-pajak
193254247 pengantar-hukum-pajak
 
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.ppt
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.pptSOSIALISASI DANA BOS_14122022.ppt
SOSIALISASI DANA BOS_14122022.ppt
 
Si214 022036-893-3
Si214 022036-893-3Si214 022036-893-3
Si214 022036-893-3
 
Slide pmk 190_pmk_05_2012
Slide pmk 190_pmk_05_2012Slide pmk 190_pmk_05_2012
Slide pmk 190_pmk_05_2012
 
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2
Kebijakan implementasi pkd dan peningkatan opini2
 
Pengelolaan anggaran dan bmn itjen
Pengelolaan anggaran dan bmn itjenPengelolaan anggaran dan bmn itjen
Pengelolaan anggaran dan bmn itjen
 
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)
Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)
 
Panel i rakornas 2019 - ketua bpk ri
Panel i      rakornas 2019 - ketua bpk riPanel i      rakornas 2019 - ketua bpk ri
Panel i rakornas 2019 - ketua bpk ri
 
hsgdhd gdhdgdh.pptx
hsgdhd gdhdgdh.pptxhsgdhd gdhdgdh.pptx
hsgdhd gdhdgdh.pptx
 
materi BPKP
materi BPKPmateri BPKP
materi BPKP
 
Materi Perizinan Berusaha Sub Sistem Pengawasan.pptx
Materi Perizinan Berusaha Sub Sistem Pengawasan.pptxMateri Perizinan Berusaha Sub Sistem Pengawasan.pptx
Materi Perizinan Berusaha Sub Sistem Pengawasan.pptx
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
 
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxSosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
 
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptxSosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
Sosialisasi PSKK 2021 15 feb.pptx
 
Slide-PMK-190_Materi-I.pdf
Slide-PMK-190_Materi-I.pdfSlide-PMK-190_Materi-I.pdf
Slide-PMK-190_Materi-I.pdf
 
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019
[1 1] hamdani - paparan pp 12 2019
 
Bimtek keuangan
Bimtek keuanganBimtek keuangan
Bimtek keuangan
 
Reviu RK BMN
Reviu RK BMNReviu RK BMN
Reviu RK BMN
 
Arahan Kepada Kasatker
Arahan Kepada KasatkerArahan Kepada Kasatker
Arahan Kepada Kasatker
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 

Recently uploaded

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 

Recently uploaded (8)

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 

PPK_PERAN

  • 1. INSPEKTUR JENDERAL PENGARAHAN kepada PARA PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN (PPK) Dr. Wahju S. Utomo DI LINGKUNGAN KEMENHUB 2019
  • 2. 2 KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019 PENGARAHAN PRESIDEN…(1) PERSIAPKAN DENGAN BAIK PROGRAM-PROGRAM UNTUK 2019, SEHINGGA DAPAT BERJALAN EFEKTIF SEJAK DI AWAL JANUARI 2019. “ARTINYA, PERSIAPAN LELANG HARUS DILAKUKAN LEBIH AWAL, DAN MANFAATKAN E-PROCUREMENT, E-CATALOG DI LKPP”. 1 PASTIKAN BAHWA PENGGUNAAN ANGGARAN MEMBERIKAN MANFAAT YANG OPTIMAL DAN SELUAS-LUASNYA BAGI MASYARAKAT. ARTINYA, FOKUS PADA OUTCOME BUKAN SEKADAR OUTPUT. “SUDAH SAYA SAMPAIKAN BERKALI-KALI. ALOKASI BETUL-BETUL DOMINAN UNTUK KEGIATAN UTAMA, BUKAN HABIS UNTUK KEGIATAN-KEGIATAN PENDUKUNG,” KEGIATAN PENDUKUNG DIMAKSUD KEBANYAKAN BERUPA PEMBIAYAAN UNTUK RAPAT, PERJALANAN DINAS, DAN HONOR UNTUK TIM. 2
  • 3. 3 KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019 PENGARAHAN PRESIDEN…(2) 3 4 PASTIKAN SEMUA PROGRAM BERJALAN DENGAN MAKSIMAL DAN BAIK. “ARTINYA, PANTAU TERUS KEGIATAN DAN ANGGARAN SECARA BERKALA, BULANAN MAUPUN TRIWULAN”. PASTIKAN SETIAP RUPIAH DARI APBN 2019 INI BETUL-BETUL DIGUNAKAN UNTUK KEPENTINGAN RAKYAT. JANGAN ADA YANG BERMAIN-MAIN LAGI DENGAN KORUPSI, JANGAN ADA PENYALAHGUNAAN ANGGARAN, JANGAN ADA PEMBOROSAN, JANGAN ADA MARK UP, JANGAN ADA PERBUATAN- PERBUATAN MENYIMPANG YANG LAINNYA.
  • 4. 4 KEPADA PIMPINAN K/L DALAM PENYERAHAN DIPA 2019 PENGARAHAN PRESIDEN…(3) 5 4 “OPTIMALKAN DUKUNGAN DARI APARAT PENGAWAS INTERN, BETUL-BETUL PASTIKAN APBN KITA INI DIMANFAATKAN UNTUK KEPENTINGAN RAKYAT DARI PUSAT SAMPAI KE TINGKAT DESA”. UNTUK PERLINDUNGAN SOSIAL HENDAKNYA DIPASTIKAN BENAR- BENAR DITERIMA OLEH YANG MEMBUTUHKAN.
  • 5. PERAN BESAR PPK 5 APBN 2019 terdiri dari Pengadaaan Barang dan Jasa 45% ± 1 Juta Paket (nasional) Kemenhub 7.162 Paket Rp. 28,04 TRp1.050 T 1. < 200 Juta : 2.047 paket (Rp154 M) 2. > 200 Jt sd 2.5 M : 3.271 paket (Rp3.2 Triliun) 3. > 2.5M sd 50 M : 1.564 paket (Rp14.4 Triliun) 4. > 50 M sd 100 M : 29 paket (Rp1,8 M) 5. > 100 M : 48 paket (Rp8,1 T) 6. Swakelola : 203 paket (Rp 95.5 M) source: LKPP-Sekretariat Stranas PK DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA
  • 6. 6 Dokumen perencanaan tidak dilengkapi dengan dokumen pendukung. Kewajaran harga diragukan Terlambatnya kontraktor melaksanakan pekerjaan karena pengawasan yang kurang efektif yang dilakukan oleh PPK dan Direktorat Teknis terkait Kompetensi PPK yang tidak memadai atau tanggungjawab PPK yang terlalu besar Peran konsultan pengawas yang tidak efektif Kontraktor pelaksana cenderung akan memperpanjang pekerjaan melewati akhir tahun Terlambatnya pelaksanaan lelang karena dokumen yang tidak lengkap, kesiapan lahan yang belum tuntas, ULP tidak siap Permasalah berlarut (non teknis) dengan pemda, aparat penegak hukum atau masyarakat setempat yang terlambat ditangani Penarikan uang muka dan penarikan sesuai termin tidak sesuai dengan jadwal Pengawasan langsung oleh direktorat teknis sangat lemah Kontraktor pelaksana mendapatkan paket pekerjaan melebihi kemampuan sisa paket Kurangnya koordinasi direktorat teknis/PPK dengan Pemda setempat. 1 4 6 8 10 2 3 5 7 9 11 PERMASALAHAN BERULANG DALAM PEMBANGUNAN
  • 7. DAFTAR PENGHARGAAN YANG DITERIMA Predikat OPINI WAJAR TANPA PENGECUALIAN (WTP) berdasarkan Laporan hasil pemeriksaan dari BPK RI pada atas Laporan Keuangan K/L Tahun 2017 GOLDEN AWARD DARI SEKSI WATAWAN OLAHRAGA PERSATUAN INDONESIA (SIWO PWI) 2019 untuk kategori Tokoh Pendukung Sukses Asian Games dan Para Games 2018 KETERBUKAAN INFORMASI BADAN PUBLIK TAHUN 2017 dari Komisi Informasi Pusat dengan kategori Badan Publik Kementerian Menuju Informatif BREVET KEHORMATAN HIU KENCANA kepada Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi dari TNI AL sebagai Motivasi dan Tantangan Bagi Kejayaan Laut Indonesia BINTANG BHAYANGKARA UTAMA atas keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan Angkutan Lebaran 2017 PALANG MERAH INDONESIA (PMI) atas dukungannya pada kegiatan Temu Karya Relawan Tingkat Nasional (TKRN) VI Tahun 2018 BEST COMMUNICATOR 2018 untuk kategori Menteri dari Majalah PR Indonesia pada acara Malam Penghargaan The 4th Jambore PR Indonesia WILYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) dari Kementerian PAN dan RB atas keberhasilan mengimplementasikan Zona Integritas di Instansi Pemerintah pada Otoritas Pelabuhan Utama Tanjung Priok COUNCIL PRESIDENT CERTIFICATE (CPC) dari Presiden Dewan ICAO, Olumuyiwa Benard Aliu atas peningkatan keselamatan penerbangan khususnya terkait safety oversight deficiencies. Serta upaya untuk meningkatkan (EI) Standar dan SARPs ICAO di bidang keselamatan penerbangan. Salah satu Pegawai Kemenhub mendapat penghargaan sebagai ASN INSPIRATIF 2018 dalam penyelenggaraan Anugerah ASN Tahun 2018 untuk kategori Pejabat Pimpinan Tinggi (PPT) Pratama Teladan dan kategori Pegawai Negeri Sipil (PNS) Inspiratif 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN TAHUN 2018
  • 8. PPK HARUS MEMAHAMI SPESIFIKASI TEKNIS PENGADAAN BARANG, PEKERJAAN KONSTRUKSI, JASA KONSULTASI, DAN JASA LAINNYA. PPK TIDAK BISA BERLINDUNG DIBALIK TIM TEKNIS ATAU TIM PENDUKUNG YANG MENYIAPKAN SPESIFIKASI TEKNIS. PPK TIDAK BISA BERLINDUNG DIBALIK KONSULTAN PERENCANA DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI. APAPUN YANG TERJADI DARI HASIL PELAKSANAAN PEKERJAAN, PPK TIDAK BISA MELEPASKAN TANGGUNG JAWABNYA. DALAM MENENTUKAN HPS, PPK HARUS BENAR-BENAR MEMAHAMI KARAKTERISTIK SPESIFIKASI BARANG/JASA YANG AKAN DIADAKAN SERTA SUMBER DARI BARANG/JASA TERSEBUT. SERING TERJADI PPK HANYA MENYERAHKAN PERHITUNGAN HPS KEPADA PENYEDIA BARANG/JASA ATAU KEPADA BROKER/MAKELAR. AKIBAT DARI PPK YANG TIDAK MELAKSANAKAN CHECK AND RECHECK TERHADAP NILAI HPS, NEGARA HARUS MEMBAYAR KEMAHALAN HARGA YANG TENTUNYA AKAN BERAKIBAT KEPADA PPK SENDIRI YANG HARUS MEMPERTANGGUNGJAWABKAN TINDAKANNYA. YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK BEBERAPA HAL …(1) 8 1 2
  • 9. YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK BEBERAPA HAL …(2) DALAM MENYUSUN KONTRAK YANG MERUPAKAN IKATAN UTAMA ANTARA PENYEDIA DENGAN PPK, PPK HARUS BENAR-BENAR MEMAHAMI MENGENAI KONTRAK LUMP SUM, KONTRAK HARGA SATUAN, GABUNGAN LUMP SUM DAN HARGA SATUAN, KONTRAK PERSENTASE, KONTRAK TERIMA JADI, KONTRAK TAHUN TUNGGAL, KONTRAK TAHUN JAMAK, KONTRAK PENGADAAN TUNGGAL, KONTRAK PENGADAAN BERSAMA, KONTRAK PAYUNG, KONTRAK PENGADAAN PEKERJAAN TUNGGAL, DAN KONTRAK PENGADAAN PEKERJAAN TERINTEGRASI, TERMASUK SYARAT UMUM DAN SYARAT KHUSUS DARI MASING-MASING KONTRAK TERSEBUT DALAM MENERBITKAN SURAT PENUNJUKKAN PENYEDIA BARANG/JASA (SPPBJ), PPK PUNYA HAK UNTUK TIDAK SEPENDAPAT ATAS PENETAPAN PEMENANG YANG TELAH DITETAPKAN OLEH PANITIA. PPK WAJIB MEMPELAJARI DENGAN BAIK DAN MEMAHAMI ISI DARI BA HASIL PELELANGAN, JANGAN HANYA MENJADI TUKANG STEMPEL SAJA. OLEH KARENANYA, PPK WAJIB MEMILIKI SERTIFIKAT KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA. 9 4 3
  • 10. YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK BEBERAPA HAL …(3) DALAM MENANDATANGANI KONTRAK, AGAR SELURUH SYARAT-SYARAT SESUAI PASAL 1320 KUH PERDATA DIPENUHI SEBAGAI SYARAT SAHNYA SEBUAH KONTRAK. PPK HARUS YAKIN BAHWA YANG MEWAKILI PENYEDIA ADALAH BENAR-BENAR DIREKTUR/KUASA DIREKTUR/PENERIMA KUASA YANG DIBUKTIKAN DENGAN ANGGARAN DASAR PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN. POKOK-POKOK PERJANJIAN HARUS DIPASTIKAN TIDAK ADA YANG MELANGGAR HUKUM, UNTUK ITU SEBELUM PENANDATANGANAN KONTRAK HARUS DIBAHAS DENGAN TELITI DAN DAPAT DIPAHAMI ISINYA OLEH SEMUA PIHAK, SEHINGGA AKAN DAPAT DILAKSANAKAN DENGAN BAIK OLEH PARA PIHAK YANG TERIKAT. DALAM PELAKSANAAN KONTRAK DAN MENGENDALIKAN PELAKSANAAN KONTRAK, PPK TIDAK BOLEH MEMBIARKAN PENYEDIA BEKERJA SEENAK MEREKA ATAU HANYA MENYERAHKAN PENGAWASAN KEPADA KONSULTAN PENGAWAS. KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PEKERJAAN SEHARUSNYA DAPAT DIDETEKSI, UNTUK ITU PPK HARUS TEGAS MELAKUKAN UPAYA-UPAYA AGAR PEKERJAAN DAPAT DISELESAIKAN TEPAT WAKTU DAN SECARA RUTIN TURUN LANGSUNG KE LAPANGAN. 10 6 5
  • 11. YANG HARUS DIPERHATIKAN OLEH PPK BEBERAPA HAL …(4) PPK HARUS MELAPORKAN PELAKSANAAN/PENYELESAIAN PENGADAAN BARANG/JASA DAN KEMAJUAN PEKERJAAN TERMASUK PENYERAPAN ANGGARAN DAN HAMBATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN KEPADA KPA SETIAP TRIWULAN, SERTA LAPORAN TIDAK BOLEH SEKEDAR LAPORAN ASAL BAPAK SENANG (ABS). SETIAP LAPORAN TERHADAP KENDALA HARUS DIBARENGI DENGAN LAPORAN RENCANA PENYELESAIAN TERHADAP KENDALA TERSEBUT. PPK HARUS MENYERAHKAN HASIL PEKERJAAN PENGADAAN BARANG/JASA KEPADA KPA DENGAN BERITA ACARA PENYERAHAN. PPK TIDAK BOLEH MENERIMA BULAT-BULAT DAN TIDAK MELAKUKAN CHECK AND RECHECK TERHADAP HASIL PEKERJAAN YANG DISERAHKAN OLEH PENYEDIA BARANG/JASA, WALAUPUN ADA PANITIA PENERIMA HASIL PEKERJAAN (PPHP) ATAU ADA KONSULTAN PENGAWAS KARENA PENANGGUNG JAWAB PEKERJAAN TETAP BERADA DI TANGAN PPK. 8 7 11
  • 12. BENTUK TANGGUNG JAWAB HUKUM PPK TERHADAP KERUGIAN NEGARA DALAM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH DAPAT DITINJAU DARI ASPEK HUKUM ADMINISTRASI NEGARA, HUKUM PERDATA, DAN HUKUM PIDANA. DALAM KONTEKS HUKUM ADMINISTRASI NEGARA BISA BERUPA DENDA ADMINISTRASI, PENARIKAN KEMBALI KEPUTUSAN TUN ATAUPUN SANKSI KEPEGAWAIAN. DALAM KONTEKS HUKUM PERDATA, BISA BERUPA GANTI RUGI ATAS WAN PRESTASI YANG TELAH DILAKUKANNYA ATAU TANGGUNG JAWAB PERDATA LAINNYA. DALAM KONTEKS HUKUM PIDANA, PPK DAPAT DITUNTUT APABILA MELAKUKAN KKN, MARK UP, GRATIFIKASI, MENERIMA SUAP, DAN SEBAGAINYA. 12 BENTUK TANGGUNG JAWAB HUKUM PPK TERHADAP KERUGIAN NEGARA DALAM PENGADAAN BARANG/JASA 1 2 3 4
  • 13. PERSYARATAN/KRITERIA MEMILIKI INTEGRITAS MEMILIKI DISIPLIN TINGGI MEMILIKI TANGGUNG JAWAB DAN KUALIFIKASI TEKNIS SERTA MANAJERIAL UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN, BERTINDAK TEGAS, DAN MEMILIKI KETELADANAN DALAM SIKAP PERILAKU SERTA TIDAK PERNAH TERLIBAT KKN MENANDATANGANI PAKTA INTEGRITAS TIDAK MENJABAT SEBAGAI PEJABAT PENANDATANGANAN SURAT PERINTAH MEMBAYAR/BENDAHARA MEMILIKI SERTIFIKAT KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA 13 1 2 3 4 5 6 7 YANG HARUS DIMILIKI SEORANG PPK TUGAS YANG SANGAT BERAT DIEMBAN OLEH SEORANG PPK, MAKA UNTUK DIANGKAT MENJADI SEORANG PPK HARUS MEMENUHI PERSYARATAN/KRITERIA SEBAGAI BERIKUT :
  • 14. Tinkatkan Kompeternsi PPK 14 INTEGRITAS KERJASAMA KOMUNIKASI ORIENTASI PADA HASIL PELAYANAN PUBLIK PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN MENGELOLA PERUBAHAN PNEGAMBILAN KEPUTUSAN 1 2 3 4 5 6 87 Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja Memberikan umpan balik dan membimbing Membantu orang lain mengikuti perubahan dan mengantisipasi perubahan secara tepat. Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi.
  • 15. PERAN ITJEN SELAKU APIP CONSULTAN Memberikan solusi Bimbingan dan konsultasi terhadap peningkatan kinerja CATALIST Pelopor Mendorong terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih WATCHDOG Pengawasan Melakukan Pengawasan Fungsional terhadap Auditi 15
  • 16. OPTIMALISASI FUNGSI PENGENDALIAN INTERN PertahananLapisPertama PertahananLapisKedua PertahananLapisKetiga Melaksanakan pengendalian intern setiap waktu source: The Institute of Internal Auditor (IIA) Web Melaksanakan pemantauan atas penerapan pengendalian intern Internal Audit, melakukan evaluasi pengendalian intern secara sampling MANAJEMEN (UNIT OPERASIONAL) UNIT KEPATUHAN INTERNAL (UKI) INSPEKTORAT JENDERAL (APIP) THREE LINES OF DEFENCE 16