SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
sertified
ISO 9001:2008
PENINGKATAN
KAPABILITASPENGAWASAN
InspektoratJenderalKemenhub
25 Januari 2017
Created by Maizar Radjin, M.AK, QIA
02 MODERNISASI KEBIJAKAN
03 ORIENTASI KPD
MASYARAKAT(Outcome)
04 CostEfficiency
01GAMBARAN UMUM
GAMBARANUMUM
bertindak secara profesional
membangun kepercayaan guna
memberikan dasar bagi pengambilan
keputusan yang handal
mengemban amanah dalam menjamin
Kualitas dalam Pengelolaan Tata
Kepemerintahan yang Baik
INSPEKTUR JENDERAL
SEKRETARIS
INSPEKTORAT JENDERAL
INSPEKTUR I INSPEKTUR II INSPEKTUR III INSPEKTUR IV INSPEKTUR V
Setjen, Itjen,
BPSDM, Litbang
& BPTJ
Ditjen KA dan
Ditjen Hubdat
Ditjen Hubla
bagian barat dan
Sesditjet Hubla
Ditjen Hubla bagian
timur dan Direktorat
Ditjen Hubla
Ditjen Hubud
5
P e n g awasa n
I n t e r n
Evaluasi
SPIP
Pemantauan
TLHP/A
Audit
Audit
Keuangan
Audit
Tujuan
Tertentu
Reviu LK
Reviu
RKA
Sosialiasi/
Workshop
Reviu
HPS
1. Àudit Berbasis
Risiko
2. Tematik Audit
1. Reorientasi peran pengawasan;
2. Peningkatan kualitas laporan keuangan
Kementerian Perhubungan;
3. Pengawasan kegiatan-kegiatan strategis di
lingkungan Kementerian Perhubungan.
KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERN 2015-2019 (KP.482 Tahun 2015)
Adopted: Proposed Enhancements to IIA International Professional Practices Framework (IPPF after 2015) 6
KOMPOSISI SDM ITJEN BERDASARKAN JABATAN
(POSISI 31 DESEMBER 2016)
Setitjen
13 (55%)
IT I
2 (9%)
IT II
2 (9%)
IT III
2 (9%)
IT IV
2 (9%)
IT V
2 (9%)
STRUKTURAL
Setitjen
0% IT I
28 (21%)
IT II
24 (18%)
IT III
29 (22%)
IT IV
27 (20%)
IT V
25 (19%)
Auditor
Setitjen
54 (59%)
IT I
9 (10%)
IT II
8 (9%)
IT III
5 (6%)
IT IV
5 (5%)
IT V
10 (11%)
JFU
AUDITOR
0
50
100
150
200
250
QIA CPA CA CFrA CGMA FCMA ANGGO
TA IIA
ANGGO
TA IAI
PENGU
RUS
AAIPI
ANGGO
TA
AAIPI
ANGGO
TA AAFI
Series1 38 1 8 14 1 1 3 8 5 108 3
38 1 8 14 1 1 3 8 5
108
3
JUMLAHPEGAWAIITJEN
JUMLAH PEGAWAIYANGBERSERTIFIKATPROFESI DANKEANGGOTAAN
JUMLAH
PEMBINAANPENGAWASAN Unit Kerja denganKinerja Terbaik Tahun 2016
BP3IP Jakarta
Kantor Otoritas Bandar Udara
Wilayah IV Bali
Kantor Otoritas Pelabuhan Utama
Makassar
Politeknik Pelayaran Surabaya
UPBU Kelas I Mutiara Sis Al Jufri
Distrik Navigasi Benoa Bali
UPBU Kelas III Melonguane
UPP Bade Papua
UPBU Kelas III Nunukan
Notes:
• Pada tahun 2017 pemenang UPT dengan kinerja terbaik TA. 2016 akan diusulkan menjadi Unit Kerja berpredikat
Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)
• Tools Permenpan 52 tahun 2014
aple to aple
ESELON II ESELON III ESELON IV
Modernisasi Kebijakan
324 PERATURAN
35 INSTRUKSI
73 SURAT EDARAN
14 PERIZINAN TRANSPORTASI DARAT
41 PERIZINAN TRANSPORTASI LAUT
11 PERIZINAN TRANSPORTASI UDARA
13 PERIZINAN PERKERETAAPIAN
KAPABILITAS APIP NASIONAL
12
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2014 2015 2016
404 386
321
69 87
286
1 3
25
Level I Level II Level III
Level 3 Posisi 31 Desember 2016
I. K/L
1. Kemenkeu
2. BPKP
3. Kemenhub
4. Bapennas
5. KKP
6. ESDM
7. Kemendikbud
8. Kumham
II. Kabupaten
1. Banyuasin
2. Lahat
3. Blora
4. Kudus
5. Banjar
6. Lombok Barat
7. Lombok Timur
8. Bangka
9. Bangka Tengah
10. Sorong
III. Provinsi
1. Jabar
2. Babel
3. Gorontolo
IV. Kota
1. Bandung
2. Surakarta
3. Banjarmasin
4. Gorontalo
TA. 2012
JULI 2015
DES 2015
2017
FULL
UNFULL
UNFULL
FULL
1. Sertifikasi
Keahlian
2. Piagam
Pengawasan
Intern
3. Risk Based
Audit
1. Terpenuhinya
KMA
2. Penghargaan
Tim Terbaik
3. Telaahan
Sejawat
PROSES PENINGKATAN KAPABILITAS ITJEN KEMENHUB
13
✓ BIMTEK KMA
• Internal antara
Inspektorat
• (Ektern) in KKP
(88) out
Kemenag
• Sertifikasi ISO
9001:2008
• 2nd Audited
job bidding
survei kepuasan
auditee
1. Pembentukan dan
Sertifikasi Auditor Ahli
Pertama
tanggal 8 Agust s.d. 3 Sept
2016 sebanyak 6 orang
2. Penjenjangan Auditor Ahli
Muda (KT)
tanggal 14 s.d. 30 Sept 2016
sebanyak 29 orang
3. Penjenjangan dan
Sertifikasi Auditor Ahli
Utama (Daltu)
tanggal 15 s.d. 30 Sept 2016
sebanyak 9 orang
Komposisi Auditor
2016
Utama 0
Madya 36
Muda 18
Pertama 65
Terampil 14
Jumlah 133
Komposisi Auditor
2017
Utama 9
Madya 27
Muda 47
Pertama 36 6
Terampil 14 4
Jumlah 133 10
KOMPOSISI JABATAN FUNGSIONAL AUDITOR
Itjen mendengar
disampaikan melalui Pimpinan setiap
Unit Kerja
Benturan kepentingan
Peraturan Menteri Perhubungan
Whistleblowing System
• Klonningisasi WISE Itjen Kemekeu
Mou itjen kemenhub dengan ppatk
Pertukaran Informasi, Sosialisasi,
Diklat serta Penelitian dan Riset
Pembentukan upg utama & daerah
• 1 UPG Utama  ItjenHub
• 29 UPG Wilayah  UPT per provinsi
Ikstisar hasilaudittahunan
• Triwulanan
• Pengembalian Negara Rp1.12triliun
Peer reviewinternal&ekternal
• Internal antara Inspektorat
• (Ektern) in KKP (88) out Kemenag
ISO 9001:2008
• Sertifikasi
• Audited (2nd)
Orientasi kepada Masyarakat
(Outcome)
PERESMIAN YANGTELAH
DILAKUKAN
BAPAK PRESIDEN
PERESMIAN YANGTELAH DILAKUKAN
KEMENHUB
USULANPERESMIAN
OLEH BPK PRESIDEN
SEPT 2016 S.D MARET 2017
20
2
LAYANAN ini dibuka 24 jam, tujuh hari
seminggu. Layanan ini dapat menerima
masukan, baik transportasi darat, laut,
maupun udara
Pelapor tidak perlu KHAWATIR terungkapnya
identitas karena setiap pelapor akan
mendapat register pengaduan untuk dapat
memonitor progress pengaduannya
CALL CENTRE 151 WBS SYSTEM
CostEfficiency
61%
27%
12%
0%
77% 22.64%
0%0.36%
80.99% 18.75%
0%
0.32%
Pemantauan TLHP secara ketat
TLHP Kemenhub TLHP Nasional
Semester I
TLHP Kemenhub
Semester II
Telah Sesuai Belum Sesuai Belum Ditindak Lanjuti Tidak Dapat Dilanjuti
Temuan Itjen dalam LHA Kemenhub tahun 2015
sebanyak 2.596 temuan, menurun signifikan
dibandingkan jumlah LHA tahun 2014 yang
berjumlah 4.130 temuan. Dari 2.596 temuan telah
ditindaklanjuti telah ditindak lanjuti sebanyak 2.594
temuan (99.92%), dengan rincian 2.229 (85.86%)
tuntas dan 365 (14.06%) proses.
Penyampaian LHA dalam bentuk IHAT merupakan yang pertama dan
satu-satunya diantara APIP. Anggota I BPK mendorong APIP lain
untuk mengikuti langkah Itjen Kemenhub.
IHAT I
IHAT III
IHAT II
IHAT IV
25
Pencegahan kemahalan harga TA. 2016
7.75%
Triliun
dari total
anggaran
14Triliun
Penyelamatan Uang Negara:
1. TLHA & TLHP Rp1.12Triliun
2. Reviu HPS Rp1.08Triliun
Total Rp2,20 Triliun
26
laut
udara
darat bpsdm
litbang
552.73Miliar
10.16Miliar
107.24Miliar
72.96Miliar
11.70Miliar
313.95Miliar
kereta
setjen
16.50Miliar
Aplikasi
Simadu
Fraudrisk
assessment
UPG
Reviu HPS
(pengendalian
harga)
SatgasOPP
Investigative
audit
External
notification
Implementasi
Sikencur di
Kemenhub
✓ Pendeteksian
➢ Pengendalian yang baik  system
pengendalian manajemen (intern)
➢ Sinyal kecurangan (pembiaran,
rangkap tugas, gaya hidup,
kerahasiaan tidak wajar,
pengubahan tidak sah,
penggandaan faktur, back date,
menjalankan bisnis lain, dll)
✓ Pencegahan (pakta integritas,
pedoman perilaku, dan pernyataan
komitmen penerapan Sikencur)
✓ Pelaporan (sarana pengaduan,
perlindungan pelapor, tindak lanjut
pelaporan)
✓ Penanganan (investigasi)
Fungsi Sikencur
pengaduan.itjen@dephub.go.id
simadu.dephub.go.id
upg@dephub.go.id
konsultasi.itjen@dephub.go.id
Inspektorat Jenderal
KEMENTERI AN PERHUBUNG AN

More Related Content

What's hot (6)

Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMNPengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
Pengawalan penilaian kembali (revaluasi) barang milik negara BMN
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
 
Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
Pemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internPemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian intern
 
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah - Laporan Pelaksanaan
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah - Laporan PelaksanaanPemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah - Laporan Pelaksanaan
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah - Laporan Pelaksanaan
 

Similar to peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub

Pokja II OKtober 2022.pptx
Pokja II OKtober 2022.pptxPokja II OKtober 2022.pptx
Pokja II OKtober 2022.pptx
opeka
 
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptxBAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
MuhammadMubarakChady1
 

Similar to peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub (20)

RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptxPaparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
 
PPT BBTKLPP Surabaya OK Pre Asessment.pptx
PPT BBTKLPP Surabaya OK Pre Asessment.pptxPPT BBTKLPP Surabaya OK Pre Asessment.pptx
PPT BBTKLPP Surabaya OK Pre Asessment.pptx
 
Coaching RB dan Penguatan SAKIP (1).pptx
Coaching RB dan Penguatan SAKIP (1).pptxCoaching RB dan Penguatan SAKIP (1).pptx
Coaching RB dan Penguatan SAKIP (1).pptx
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
Bahan rapat sakip kab. lu 2021 (share)
 
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021Bahan rapat sakip kab. lu 2021
Bahan rapat sakip kab. lu 2021
 
Pokja II OKtober 2022.pptx
Pokja II OKtober 2022.pptxPokja II OKtober 2022.pptx
Pokja II OKtober 2022.pptx
 
Tahapan Zona Integritas
Tahapan Zona IntegritasTahapan Zona Integritas
Tahapan Zona Integritas
 
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptxBAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
BAHAN PAPARAN REFORMASI BIROKRASI 090621 FIX (1).pptx
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
MATERI_PAK_IBA.pptx
MATERI_PAK_IBA.pptxMATERI_PAK_IBA.pptx
MATERI_PAK_IBA.pptx
 
Grand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacmGrand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacm
 
Sakip lu
Sakip luSakip lu
Sakip lu
 
Sakip lu
Sakip luSakip lu
Sakip lu
 
Penyelenggaraan SPIP (di lingkungan KEMENDAGRI)
Penyelenggaraan SPIP (di lingkungan KEMENDAGRI)Penyelenggaraan SPIP (di lingkungan KEMENDAGRI)
Penyelenggaraan SPIP (di lingkungan KEMENDAGRI)
 
Rb kalbar diskop,ukm
Rb kalbar diskop,ukmRb kalbar diskop,ukm
Rb kalbar diskop,ukm
 
Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015
 
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP lingkup KKP – Tim Inspektorat III – 21 ...
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP lingkup KKP – Tim Inspektorat III – 21 ...7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP lingkup KKP – Tim Inspektorat III – 21 ...
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP lingkup KKP – Tim Inspektorat III – 21 ...
 

More from Dr. Zar Rdj

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Dr. Zar Rdj
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Dr. Zar Rdj
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dr. Zar Rdj
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr. Zar Rdj
 

More from Dr. Zar Rdj (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 

peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub

  • 2. 02 MODERNISASI KEBIJAKAN 03 ORIENTASI KPD MASYARAKAT(Outcome) 04 CostEfficiency 01GAMBARAN UMUM
  • 4. bertindak secara profesional membangun kepercayaan guna memberikan dasar bagi pengambilan keputusan yang handal mengemban amanah dalam menjamin Kualitas dalam Pengelolaan Tata Kepemerintahan yang Baik
  • 5. INSPEKTUR JENDERAL SEKRETARIS INSPEKTORAT JENDERAL INSPEKTUR I INSPEKTUR II INSPEKTUR III INSPEKTUR IV INSPEKTUR V Setjen, Itjen, BPSDM, Litbang & BPTJ Ditjen KA dan Ditjen Hubdat Ditjen Hubla bagian barat dan Sesditjet Hubla Ditjen Hubla bagian timur dan Direktorat Ditjen Hubla Ditjen Hubud 5
  • 6. P e n g awasa n I n t e r n Evaluasi SPIP Pemantauan TLHP/A Audit Audit Keuangan Audit Tujuan Tertentu Reviu LK Reviu RKA Sosialiasi/ Workshop Reviu HPS 1. Àudit Berbasis Risiko 2. Tematik Audit 1. Reorientasi peran pengawasan; 2. Peningkatan kualitas laporan keuangan Kementerian Perhubungan; 3. Pengawasan kegiatan-kegiatan strategis di lingkungan Kementerian Perhubungan. KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERN 2015-2019 (KP.482 Tahun 2015) Adopted: Proposed Enhancements to IIA International Professional Practices Framework (IPPF after 2015) 6
  • 7. KOMPOSISI SDM ITJEN BERDASARKAN JABATAN (POSISI 31 DESEMBER 2016) Setitjen 13 (55%) IT I 2 (9%) IT II 2 (9%) IT III 2 (9%) IT IV 2 (9%) IT V 2 (9%) STRUKTURAL Setitjen 0% IT I 28 (21%) IT II 24 (18%) IT III 29 (22%) IT IV 27 (20%) IT V 25 (19%) Auditor Setitjen 54 (59%) IT I 9 (10%) IT II 8 (9%) IT III 5 (6%) IT IV 5 (5%) IT V 10 (11%) JFU AUDITOR
  • 8. 0 50 100 150 200 250 QIA CPA CA CFrA CGMA FCMA ANGGO TA IIA ANGGO TA IAI PENGU RUS AAIPI ANGGO TA AAIPI ANGGO TA AAFI Series1 38 1 8 14 1 1 3 8 5 108 3 38 1 8 14 1 1 3 8 5 108 3 JUMLAHPEGAWAIITJEN JUMLAH PEGAWAIYANGBERSERTIFIKATPROFESI DANKEANGGOTAAN JUMLAH
  • 9. PEMBINAANPENGAWASAN Unit Kerja denganKinerja Terbaik Tahun 2016 BP3IP Jakarta Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah IV Bali Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar Politeknik Pelayaran Surabaya UPBU Kelas I Mutiara Sis Al Jufri Distrik Navigasi Benoa Bali UPBU Kelas III Melonguane UPP Bade Papua UPBU Kelas III Nunukan Notes: • Pada tahun 2017 pemenang UPT dengan kinerja terbaik TA. 2016 akan diusulkan menjadi Unit Kerja berpredikat Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) • Tools Permenpan 52 tahun 2014 aple to aple ESELON II ESELON III ESELON IV
  • 11. 324 PERATURAN 35 INSTRUKSI 73 SURAT EDARAN 14 PERIZINAN TRANSPORTASI DARAT 41 PERIZINAN TRANSPORTASI LAUT 11 PERIZINAN TRANSPORTASI UDARA 13 PERIZINAN PERKERETAAPIAN
  • 12. KAPABILITAS APIP NASIONAL 12 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2014 2015 2016 404 386 321 69 87 286 1 3 25 Level I Level II Level III Level 3 Posisi 31 Desember 2016 I. K/L 1. Kemenkeu 2. BPKP 3. Kemenhub 4. Bapennas 5. KKP 6. ESDM 7. Kemendikbud 8. Kumham II. Kabupaten 1. Banyuasin 2. Lahat 3. Blora 4. Kudus 5. Banjar 6. Lombok Barat 7. Lombok Timur 8. Bangka 9. Bangka Tengah 10. Sorong III. Provinsi 1. Jabar 2. Babel 3. Gorontolo IV. Kota 1. Bandung 2. Surakarta 3. Banjarmasin 4. Gorontalo
  • 13. TA. 2012 JULI 2015 DES 2015 2017 FULL UNFULL UNFULL FULL 1. Sertifikasi Keahlian 2. Piagam Pengawasan Intern 3. Risk Based Audit 1. Terpenuhinya KMA 2. Penghargaan Tim Terbaik 3. Telaahan Sejawat PROSES PENINGKATAN KAPABILITAS ITJEN KEMENHUB 13 ✓ BIMTEK KMA
  • 14. • Internal antara Inspektorat • (Ektern) in KKP (88) out Kemenag • Sertifikasi ISO 9001:2008 • 2nd Audited job bidding survei kepuasan auditee
  • 15. 1. Pembentukan dan Sertifikasi Auditor Ahli Pertama tanggal 8 Agust s.d. 3 Sept 2016 sebanyak 6 orang 2. Penjenjangan Auditor Ahli Muda (KT) tanggal 14 s.d. 30 Sept 2016 sebanyak 29 orang 3. Penjenjangan dan Sertifikasi Auditor Ahli Utama (Daltu) tanggal 15 s.d. 30 Sept 2016 sebanyak 9 orang Komposisi Auditor 2016 Utama 0 Madya 36 Muda 18 Pertama 65 Terampil 14 Jumlah 133 Komposisi Auditor 2017 Utama 9 Madya 27 Muda 47 Pertama 36 6 Terampil 14 4 Jumlah 133 10 KOMPOSISI JABATAN FUNGSIONAL AUDITOR
  • 16. Itjen mendengar disampaikan melalui Pimpinan setiap Unit Kerja Benturan kepentingan Peraturan Menteri Perhubungan Whistleblowing System • Klonningisasi WISE Itjen Kemekeu Mou itjen kemenhub dengan ppatk Pertukaran Informasi, Sosialisasi, Diklat serta Penelitian dan Riset Pembentukan upg utama & daerah • 1 UPG Utama  ItjenHub • 29 UPG Wilayah  UPT per provinsi Ikstisar hasilaudittahunan • Triwulanan • Pengembalian Negara Rp1.12triliun Peer reviewinternal&ekternal • Internal antara Inspektorat • (Ektern) in KKP (88) out Kemenag ISO 9001:2008 • Sertifikasi • Audited (2nd)
  • 17.
  • 18.
  • 20. PERESMIAN YANGTELAH DILAKUKAN BAPAK PRESIDEN PERESMIAN YANGTELAH DILAKUKAN KEMENHUB USULANPERESMIAN OLEH BPK PRESIDEN SEPT 2016 S.D MARET 2017 20
  • 21. 2 LAYANAN ini dibuka 24 jam, tujuh hari seminggu. Layanan ini dapat menerima masukan, baik transportasi darat, laut, maupun udara Pelapor tidak perlu KHAWATIR terungkapnya identitas karena setiap pelapor akan mendapat register pengaduan untuk dapat memonitor progress pengaduannya CALL CENTRE 151 WBS SYSTEM
  • 22.
  • 24. 61% 27% 12% 0% 77% 22.64% 0%0.36% 80.99% 18.75% 0% 0.32% Pemantauan TLHP secara ketat TLHP Kemenhub TLHP Nasional Semester I TLHP Kemenhub Semester II Telah Sesuai Belum Sesuai Belum Ditindak Lanjuti Tidak Dapat Dilanjuti
  • 25. Temuan Itjen dalam LHA Kemenhub tahun 2015 sebanyak 2.596 temuan, menurun signifikan dibandingkan jumlah LHA tahun 2014 yang berjumlah 4.130 temuan. Dari 2.596 temuan telah ditindaklanjuti telah ditindak lanjuti sebanyak 2.594 temuan (99.92%), dengan rincian 2.229 (85.86%) tuntas dan 365 (14.06%) proses. Penyampaian LHA dalam bentuk IHAT merupakan yang pertama dan satu-satunya diantara APIP. Anggota I BPK mendorong APIP lain untuk mengikuti langkah Itjen Kemenhub. IHAT I IHAT III IHAT II IHAT IV 25
  • 26. Pencegahan kemahalan harga TA. 2016 7.75% Triliun dari total anggaran 14Triliun Penyelamatan Uang Negara: 1. TLHA & TLHP Rp1.12Triliun 2. Reviu HPS Rp1.08Triliun Total Rp2,20 Triliun 26 laut udara darat bpsdm litbang 552.73Miliar 10.16Miliar 107.24Miliar 72.96Miliar 11.70Miliar 313.95Miliar kereta setjen 16.50Miliar
  • 27. Aplikasi Simadu Fraudrisk assessment UPG Reviu HPS (pengendalian harga) SatgasOPP Investigative audit External notification Implementasi Sikencur di Kemenhub ✓ Pendeteksian ➢ Pengendalian yang baik  system pengendalian manajemen (intern) ➢ Sinyal kecurangan (pembiaran, rangkap tugas, gaya hidup, kerahasiaan tidak wajar, pengubahan tidak sah, penggandaan faktur, back date, menjalankan bisnis lain, dll) ✓ Pencegahan (pakta integritas, pedoman perilaku, dan pernyataan komitmen penerapan Sikencur) ✓ Pelaporan (sarana pengaduan, perlindungan pelapor, tindak lanjut pelaporan) ✓ Penanganan (investigasi) Fungsi Sikencur
  • 28.
  • 29.
  • 30.