アイデア基礎および同演習I
第3回︓ブレインライティングI
2017年5月10日 13:00〜17:50
東北⼯業⼤学 R421教室 ⻑町キャンパス4号館2階
⽯井⼒重 rikie.ishii@gmail.com
アイデアプラント 代表
1
⽯井⼒重|Rikie Ishii
2
97〜99
99〜04
06〜0904〜06 09〜現在
略歴
関東
73
生
東北
全国・海外 3
代表|Founder & President
4
ブレスト道具|Brainstorming tool
Idea Work NotesCard Game
5
アイデアワークショップ|Workshops for idea generating
6
進行1300 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1)導入(自己紹介、プロセス、2つのお題紹介、発想の特性)(15)
2a)ブレイン・ライティング(35)
3a)ゼブラ・ブレスト(35)
4a)アンケート1(10)
1435 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<休憩10>
1445 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3b)ゼブラ・ブレスト<収束編>(35)
2b)ブレイン・ライティング<収束編>(35)
4b)アンケート2(10)
5)進⾏調整のバッファ(5)
1610 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<休憩10>
1620 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
7)アイデア・ディスカッション&発表準備(企画の最小骨格、iスケッチ)(40)
8)プレゼン・トーナメント(40)
9)まとめ・振り返り(10)
1750 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アンケート調査に
ご協⼒ください。
アンケート結果は、
個⼈情報を記号化処理をし、
学会発表等に使わせていただきます。
アンケート2
7
2つの発想のお題、紹介
8
9
地域っぽい課題、として、
「街づくりに、デザイナとして入って、アイデア出す場面」っぽいお題」
と
「地域の製造企業に、インターンに入って、企画することになった場面」っぽいお題
を
用意してきました。
これです。→
古タイヤの新しい使い道
New uses for old tires
プチプチの面白い使い方
Creative use of bubble wrap
仮想の設定︓
皆さんは、街づくりメンバーに
抜擢されました。
鉱山用の巨⼤なタイヤ、
レーシング用のタイヤ、
はたまた、三輪⾞のタイヤ、など
色んな古タイヤをB社から
もらえることになりました。
加⼯をしてくれる地場の企業も
メンバーです。
さて、遊具や簡易的な道具など
好きに使ってよい、となりました。
アイデアを出そう、という場面。
仮想の設定︓
皆さんは、プチプチのメーカーに
インターンシップに入りました。
売上をもっと拡⼤するために、
プチプチの面白い使い道を企画して、
もっと⼈々が買うようにしてくれ、と
言われました。
プチプチのバブル部の仕様の変更、
シートの素材や形状の変更も、
メーカーなので、対応可能です。
不良品も⼤量に⼿に入ります。
アイデアを出そう、という場面。
10
◎質疑応答
(始まっちゃうと、聞けないので、
「発想のテーマが良く分からない」という⼈は質問してください。)
(質問しにくい︖ ⼤丈夫。 そんなときはこうします。 → )
◎振り分け
(比較のために、今日は、2つのブレスト技法をやります。
半分の人たちは、赤テーマを先に、⻘テーマを後に、やります。
残り半分の人たちは、その逆の順で、やります。)
◎(2つの技法って何︖)
「ブレインライティング」と「ゼブラ・ブレスト」です。
11
頭が持っている
発想の特性?
12
1.白い紙とペンを
用意してください
2.私が言うものを
⼤きく 絵で
描いて下さい
(10秒間で)
「お題 ⇒ 描く」を
3回やります。
13
95% 70%
ホワイト
ボード
14
(アイデアを出そう︕)
15
初めに出る5〜6個
↓
驚くほど、皆 同じ
16
初めに出る5〜6個
↓
驚くほど、皆 同じ
“アイデアメーション”
17
でもじゃあ、どうすればいいの︖
18
凡案・駄案であるかは気にしないで出す、出し尽くす︕
19
凡案・駄案であるかは気にしないで出す、出し尽くす︕
で、ここから更に出していくと・・・
20
「あなたしか思いつかないアイデア」が出てくる
独自の発想
21
(これらを、図解しますと)
22
発想の特性
“アイデアメーション”
初めに出る
5〜6個
=驚くほど、
皆 、同じ
『スウェーデン式アイデア・ブック』
フレドリック・ヘレーン
( Next Zone )
独創的なアイデアは、
⼿前にある⾒つけやすいアイデア
(当たり前のアイデア)の奥に。
まずは
「⼿前にあるアイデアを
出し尽くす」必要がある。
『アイデア・スイッチ』
⽯井⼒重
思いつくことは何でも
バカげていても
つまらなくても
書かないことには
他のアイディアの
通せんぼをする
“アイデアの通せんぼ”
『創造⼒を⽣かす』
A. オズボーン
23
出し尽くしたら、あと10個
(出すと苦し紛ればかりに思えますが、2〜3/10は、“☆” が)
もう少しで、
独創の案に⼿が届きますよ、
という“シグナル“
・出し尽くした
・苦しい
を と、捉えて・・・
24
2a
ブレイン・ライティング
沈思黙考系の⼈材が多い組織に向く
書くタイプのブレスト
25
ブレインライティング
各自、アイデアを
5分間で3つ書く。
1マス、1アイデア。
時間が来たら
左の⼈に回す
6⼈で座る(3〜8⼈ぐらいでもOK)
各自が、シートを。
繰り返して、“6⾏目”で完了。
(⼈数に寄らず6⾏目まで)
次の⾏に、アイデアを
3つ書く。5分間。
1マス、1アイデア。
(上のアイデアを発想の
材料にしてもOK︕)
26
どんなアイデアが出ていたか、シートを1分ずつ回して、
ざっと目を通してみてください。
(収束編は、次のコマで、やります。)
(いまは「ああ〜こんな感じのが出たのか〜」と、⾒るだけでOK)
27
ゼブラ・ブレスト
(Zebra-BS)
3a
28
発想作業時の人々の状態を「集団⇔個人」を交互に。
ブレスト
グループで
一⼈発想作業
一⼈で
29
グ
ル
ー
プ
一
⼈
グ
ル
ー
プ
一
⼈
時間
グ
ル
ー
プ
時間
チームで発想する、といったら、ずっと白熱の状態でいないといけない、という先入観がありますが、実は・・・
ずっと集団 < 「個人⇔集団」を繰り返す
output
複数⼈で⾏う知的作業のデザインのコツとして、知っておくと便利です。
30
一
⼈
で 2分間、一⼈発想作業
(まずは一⼈で、アイデアを考えてみる)
軽く考え
メモする。
グ
ル
ー
プ
5分間、ブレスト
(互いに、発想内容を言い、示唆を得る)
ざっと、
話し合う。
深く考える。
書き出す。
一
⼈
で 8分間、一⼈発想作業
(沈思黙考し、アイデアを考える)
グ
ル
ー
プ
11分間+α、ブレスト
(アイデアを共有しつつ、
話し合いながら良案を発展させる)
話し合い、
更に発展。
Zebra Brainstorming
31
アンケート1
4a
32
1.最初(ブレイン・ライティング)のお題は・・・【古タイヤ】【プチプチ】(←どちらか一方に〇をつけてください)
2.ブレイン・ライティングについて
発想の促進となる点は・・・【 】
発想の阻害となる点は・・・【 】
3.ゼブラ・ブレストについて
発想の促進となる点は・・・【 】
発想の阻害となる点は・・・【 】
4.上記2つの技法、及び、普通のブレスト、の3つのうち、より効果的だと感じるのは・・・
【ブレイン・ライティング】【ゼブラ・ブレスト】【普通のブレスト】(←どれか一つに〇を)
その理由は・・・【 】
アンケート1
33
(シートに書いて回す、沈黙のブレスト)
(一⼈で発想、皆でブレスト、を交互にやるブレスト)
10
そのアンケート用紙は、
次のコマも使います。
持っていてください。
34
ゼブラ・ブレスト
(Zebra-BS)
<収束編>
3b
35
(ブレストした後、どうするの︖)
↓
収束編
36
アイデア・スケッチ(5分)
• 各⼈、アイデアをA4用紙に⼤きく書く
(自分が一押しの、を書く)
(他者と被っていても、構わない)
(そのまま書いてもいいし、改変してもOK)
• 1案1葉(複数なら、複数枚)
• 描き方=自由 or アイデアスケッチ
共有&セレクト1(7分)
• 各自、アイデアを紹介
• もっともよいアイデアを選定
(仮想の設定を思い出す。
選定基準も、自分たちで作ってよい。
せーの、で指差しして絞っていくのでもOK)
収束ワーク
37
2b
ブレイン・ライティング
<収束編>
38
(ハイライト法)
「面白い」
「広がる可能性がある」
と思うアイデアに
☆を付ける。
(90秒)
左の⼈に渡す。
回ってきたものに
同様に☆を付ける。
(これを繰り返し、
一周させる。)
シートをカードにばらし、
☆の多い順に並べる。
上位からアイデアをレビュー。
39
☆が1〜2つのエリアから
一⼈一枚、拾い上げる。
dark horse
(イノベーションの芽)
優秀案 (コンセプト
テストをすると
高評価を得る群)
(20%化)
5%
上位15%(16枚)
イノベーションの芽5%(5~6枚)
20%
6-3
40
20〜30のアイデアが
抽出できたところで、
似たアイデアをまとめて
グループを作ります。
各グループを代表する
アイデアを1つ決めます。
41
アンケート2
4b
42
2.ブレイン・ライティング<収束編>について
発想の促進となる点は・・・【 】
発想の阻害となる点は・・・【 】
3.ゼブラ・ブレスト<収束編>について
発想の促進となる点は・・・【 】
発想の阻害となる点は・・・【 】
4.上記2つの技法、及び、“ホワイトボードのアイデアを議⻑が⼀人でまとめる”⽅式、
の3つのうち、より効果的だと感じるのは・・・
【ブレイン・ライティングの収束】【ゼブラ・ブレストの収束】【後で議⻑が 方式】(←どれか1つに〇を)
その理由は・・・【 】
アンケート2
収束編は、
こちらを先に
やりました
43
(面白いいアイデアに☆つけて回し、シートをカード状にちぎり、グループ化する収束方法)
(気に入ったアイデアを、各⼈A4の紙に書き、その中から1つを選出する収束方法)
アンケート用紙は、
今、回収します
予告 〜次のコマでは、ブレイン・ライティングから出たアイデアを発表してもらいます〜
44
さて、最後のコマは、プレゼンです。
アイデアをディスカッションして、
プレゼンのマテリアル(発表に持ち込む紙面)を作ります。
45
模造紙に、皆で素描を、わいわいと
で、その前に
46
😥「アイデアはあるが、絵に描くのって難しいよ・・・ 」
47
😥「アイデアはあるが、絵に描くのって難しいよ・・・ 」
😏「絵は得意。
・・・でも、アイデアのどの要素を描くかが難しい・・・」
48
😥「アイデアはあるが、絵に描くのって難しいよ・・・ 」
😏「絵は得意。
・・・でも、アイデアのどの要素を描くかが難しい・・・」
・・・いろんな方がいますよね。
アイデアを描くコツ、ちょっとだけ、やりましょう。
49
アイデア・スケッチ
7
(先に作業の説明だけ︓10分)
特記事項︕
これは、“アイデア” の素描方法です。
本校で習う「スケッチ」ワークとは別の
ブレスト時のテクだと思ってください。
(万⼈=素⼈=のためのカキカタです。)
50
絵がメイン
一言で表現
ちょい説明
アイデア・スケッチ
“Plan 3”(最小企画要素) =【誰】【何】【狙い】
・・・を、具体的に書いておくと、良く伝わります。
コツ
51
◎ A4白紙を使ってください。
◎ 絵や⽂字は、はっきり⾒えるように、書いてください。
◎ 1アイデアで結構です。 (一枚に3案を列記する、のはNG)
(複数枚にわたって書いても結構です)
◎ 言語は、日本語か英語で。
52
企画の最小骨格「Plan3」
この3要素をはっきり
させるだけで、
アイデアはとても
伝わりやすくなる
53
アイデア
【Plan 3】
企画の最小骨格
54
アイデア
【Plan 3】
企画の最小骨格
何を(製品・サービスの具体的中身)
誰に(想定する利用者)
狙い(顧客に、どんな価値を提供する︖)
あるいは、
(顧客が片付けようとする用事にどう役⽴つ︖)
55
アイデアスケッチを描くとき、3要素を意識して書くと、良く伝わります
何を(製品・サービスの具体的中身)
誰に(想定する利用者)
狙い(顧客に、どんな価値を提供する︖)
あるいは、
(顧客が片付けようとする用事にどう役⽴つ︖)
56
プレゼン・トーナメント
場から良案を抽出
8
57
プレゼン・トーナメント
3つのチームで集まる。3分ずつプレゼン。
全チーム実施後、リーダがどちらかの班を指さす(自分以外を。)
勝者はあつまり、第二ラウンド。
3ラウンドを経て、ファイナリスト数名による全体プレゼン
R2R1 R3
突破する
58
N→N/3→N/9→N/27
18班
6班
(第一段階勝ち残り)
(第二段階勝ち残り)
_班
_班
(第三段階勝ち残り)
ファイナリストとして、
壇上へ。
59
まとめ
9
60
発想道具一覧
IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※
アイデアワークショップ専用ツール(一般販売無し)
IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』
http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
IDEAPLANT 『 ブレスター 』
ブレインストーミング学習ツール
IDEAPLANT 『 智慧カード 』
http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/
(スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』)
IDEAPLANT 『 ブレインライティングシート2 』
http://www.ideaplant.jp/products/bws2/
IIDEAPLANT 『 IDEAVote 』
アイデアを創造的に絞り込む方法を学ぶツール
IDEAPLANT 『 neko note(ねこのーと) 』
http://ideaplant.jp/products/nekonote/
アイデア出し専用メモ用紙
IDEAPLANT 『 ASOPICA(連想の4法則カード) 』
http://www.ideaplant.jp/products/asopica/
61
参考文献
1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』(拙著)
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の方法など)
2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか︖』
(CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。
創造⼒について示唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要)
3『創造⼒を生かす―アイディアを得る38の方法』
(A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて示唆深い。)
4『スウェーデン式アイデアブック』
(60分で読める、創造的思考についてのヒントの本。)
5『発想法の使い方』
(加藤昌治著。「死者の書」や「属性分析」など、分析的と直感的の発想法をカバー)
6『アイデア・バイブル』(マイケル・マハルコ)
(論理的、感性的、の多様な発想技法など)
7『発想法 ― 創造性開発のために』
(KJ法の川喜⽥二郎⽒の著書)
62
アイデア創出ワーク・プロセス
ポイント
・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。
・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。
・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。
設定する問題を捉え、定義する
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
他
情報収集
方向付
分析
具体化
精緻化&プラン
アイデアを精緻にし、
プランにする
━━━━━━━━━━━━━━━
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に入れる
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
version:2016-05-17
━━━━━━━━━━
⽯井⼒重(IDEAPLANT)
研磨
洞察
観察
アイデア創出ワーク・プロセス
ポイント
・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。
・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。
・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。
設定する問題を捉え、定義する
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
他
情報収集
方向付
分析
具体化
精緻化&プラン
アイデアを精緻にし、
プランにする
━━━━━━━━━━━━━━━
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に入れる
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
version:2016-05-17
━━━━━━━━━━
⽯井⼒重(IDEAPLANT)
研磨
洞察
観察
アイデア創出ワーク・プロセス
ポイント
・どのフェーズの会議をするのか、皆で初めに確認。
・発散と収束は同時にしない。時間で分ける。
・そのテーマに⼗分な情報が無いときは、集めてから⾏う。
設定する問題を捉え、定義する
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
他
情報収集
方向付
分析
具体化
精緻化&プラン
アイデアを精緻にし、
プランにする
━━━━━━━━━━━━━━━
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に入れる
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
version:2016-05-17
━━━━━━━━━━
⽯井⼒重(IDEAPLANT)
研磨
洞察
観察
この講義では
やりませんでしたが、
とても⼤事です
Creative Cognition 実験
↓
未踏の闇を⾏く信念
メッセージ
66
創造的認知
いくつかの実験
67
いくつかの「記号」を与える
↓
組み合わせでデザインを考案する
68
tf0
やっていくうちに、閃いていく。
⼈の認知には、そういうところがある。
69
最後のメッセージ︓
━━━━━━━━━━━━━━━━━
未踏の闇に対して、
⼈の認知の⼒という“光“は、それほど強くない。
せいぜい、二歩先を照らせる程度である。
「そんなのやっても無駄だよ」というのは
「二歩先の中には⾒えない」だけのこと。
『自分でもよく分かんないけど、
可能性は、なんか、感じる・・・』
なら、それをハッキリ認識するには、
奥まで、闇の中を歩いてみるしかない。
可能性を感じるなら、まずは、目の前の⼆歩を⾏く
70
未踏の闇を行く信念
71
(・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね)
72
創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。
73
あなたの発するものに、共振し、
それを反射してくれる⼈が
この場には、
たぶん、たくさんいます。
ぜひ、いろんな⼈と、
創造的な話し合うムードを
持続、発展させてください。
社内・社外にブレストできる友⼈が
いることって、
結構、⼤きいんです。
74
石井力重
アイデアプラント代表
http://ishiirikie.jpn.org/
www.ideaplant.jp
75
76
77
準備物リスト
ご準備いただきたいもの
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〇プロジェクタか⼤画面(できれば、2つ。HDMIとD-sub15pinが入るもの)
〇マイク
〇⾳楽を流すもの(ミニプラグが刺さればどんなものでも結構です)
〇ホワイトボード(できれば、2面分ぐらいの広さ)
〇A4白紙(一⼈10枚程度)
〇A3白紙(班に15枚程度)
〇模造紙(各班に3枚程度)
〇ポストイット(使いたい⼈用。色も⼤きさもバラバラの半端品で結構です。どさっと一掴み)
〇プロッキーかマーカー(裏移りしないモノがいいですね)(各⼈に⿊とカラー一本ずつ)
〇マスキングテープ的なもの(セロテープでもなんでも結構です)各班1つぐらい
◉ ブレインライティングシート(⼈数分)
◉ Brainstorming Card (→ 二度目の講義で使います)
〇印刷物(ハンドアウト、ワークシート ※別途データお送りします)
⽯井が持参するもの
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〇ノートPC(ThinkPad X250、HDMI出⼒2系統、D-sub15Pin1系統)
〇クリッカー・ポインター、タイマー
〇ボードマーカー(極太︓講師用)

東北工業大学 第3回 bw_zbs