Dokumen tersebut membahas tentang spesifikasi pekerjaan, analisis pekerjaan, kompetensi, dan rekrutmen berbasis kompetensi. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa spesifikasi pekerjaan berisi persyaratan minimal untuk melaksanakan tugas pekerjaan, analisis pekerjaan digunakan untuk menentukan kompetensi yang dibutuhkan, dan rekrutmen berbasis kompetensi lebih fokus pada hasil kerja dan komp

1. JOB SPESIFICATION
(Spesifikasi Pekerjaan)

2. JOB SPESIFICATION
JOB ANALYSIS
COMPETENCY
COMPETENCIES based
RECRUITMENT

3. Adalah………………
Persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh orang yang akan
menduduki suatu jabatan agar dapat melaksanakan tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya dengan baik. (Mardiyanto, 2014)
Informasi tentang :
- Latar Belakang pendidikan, Kualifikasi Profesional
- Kebutuhan tehnis yang diperlukan, pengalaman kerja
- Kompetensi yang harus dimiliki
(Yussy Santoso, 2013)

4. KOMPETENSI
• Ketrampilan (skill), pengetahuan
(knowledge) dan sikap
(attitude) dimana karyawan
secara individual
mempergunakannya dalam
melaksanakan pekerjaannya
dan merupakan pengungkit
atau pendongkrak kunci yang
berkaitan dengan pencapaian
hasil yang relevan dengan
strategi bisnis organisasi.
(Yussy Santoso, 2013)

5. REKRUTMEN BERBASIS KOMPETENSI
1. Rekrutmen dan Seleksi berbasis
kompetensi berorientasi pada
HASIL.
2. Memberikan peluang kepada
pelamar untuk menjelaskan dan
mendemonstrasikan kualifikasi-
kualifikasi mereka.
3. Membantu perusahaan untuk
berfungsi secara efektif pada
waktu terjadinya perubahan
cepat / tidak terantisipasi
4. Memberikan perluang kepada
Praktisi SDM untuk
merencanakan pengembangan
Kompetensi bagi karyawan baru /
pekerja berpengalaman yang
harus ditugaskan kembali.
5. Tidak diskriminatif.
6. Menegaskan kompetensi yang
dimiliki / harus dimiliki
kandidat.
7. Mengurangi masa dan biaya
training.

6. Tantangan
REKRUTMEN BERBASIS KOMPETENSI
• Memerlukan pendekatan yang tertib dan teratur terhadap jabatan
dan analisis pekerjaan
• Tidak cocok untuk merekrut dan menyeleksi pekerja yang tidak
terlatih ata semi-terlatih
• Meningkatkan biaya iklan secara dramatis, karena informasi yang luas
akan pekerjaan dan persyaratan kandidat harus dipublikasikan.
• Memerlukan investasi waktu yang substansial oleh manajer dan orang
orang yang terlibat dalam kelompok interview dan asesmen.

8. R/S berbasis Kompetensi  Analisis Berbasis
Kompetensi
• Proses mendeskripsikan suatu jabatan berdasarkan kompetensi yang
terukur, dapat diobservasi, dan berkaitan dengan perilaku sehingga
karyawan yang akan melakukannya dapat menunjukkan kualitas
pekerjaan yang diharapkan.
• Biasanya dilakukan dengan proses interview berbasis perilaku

9. • Jabatan : Manajer Marketing
• Kualifikasi : S-2, Bidang Marketing, Pengalaman 5 tahun, bersedia
traveling ke seluruh Indonesia
• Kompetensi
- planning
- Analytical thinking
- Decision Making
- dsb
Analisis Berbasis Kompetensi

10. Form ANALISIS KOMPETENSI JABATAN
NAMA
JABATAN
Standar Kinerja/Prestasi/KPI
( + Satuan)
Pengetahuan Ketrampilan Perilaku
Manajer ………………..
URAIAN
PEKERJAAN
1
2
3
4
5