1. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
Perihal : Surat Lamaran dan CV
Sehubungan dengan iklan lowongan yang terbit di media massa sesuai dengan posisi yang
dibutuhkan. Bersama surat ini saya lampirkan Riwayat Hidup saya, sebagai berikut ini :
DATA PRIBADI
Nama Lengkap : Hotni Panggabean Sihite
Tempat / tanggal lahir : Medan / 11 Oktober 1974
Jenis kelamin : Pria
Status : Menikah (memiliki 2 orang anak Pria dan 1 orang anak Wanita).
Pendidikan : S1 – Akuntansi. Universitas Borobudur
Alamat tinggal :
Jakarta (Rumah Permanent)
Jl. Fajar Baru Selatan No. 1 Rt. 001 / 012 Cengkareng Timur – Jakarta Barat No. Telp. : 021-
5413991 dan Handphone : 08568111118 or 08561733433 (Telepon dan SMS).
Alamat email : s_hotni@yahoo.co.id or hrd_departemen47@yahoo.co.id
kontraktor.hrd123@gmail.com or hrd_davinlee@yahoo.com
Skill / Kursus / Seminar :
- Operasional EXIM (Marras-Indo) 1999
- Komputer MS. Office (PPK LIA) 1999
- Commucation in Business (LB LIA) 1999
- Indonesia Accounting Fair (FE UI) 1999
- ISO 9001 : 2000 (PROXSIS CONSULTANTS) 2006
- ISO 18000 : 1999 (TAF CONSULTANTS) 2008
- DiSC Profile (HRD CLUB) 2008
- Masalah-Masalah Hukum Dalam Kegiatan Usaha (IMG) 2008
- Champ Pria Sejati (KOMUNITAS ABBALOVE) 2012
- Kualitas Eksekusi Strategy (AIDA CONSULTANTS) 2012
- Key Performance Indicator (CAREER CARE INDONESIA ) 2013
- KPI, Activity Plan and Scoring System (HRD Club) 2013
- CPHRM (HRD Club) 2014
Networking / Jaringan :
- Indonesia HRD LINK (Linkedin)
- Forum Konsultasi Management Group (Linkedin)
- Forum Komunitas Pria Sejati (Kompas)
Kelebihan diri : Berani, Bertanggung-jawab dan Taat
Kekurangan diri : Pendengar, Lupa waktu dan Kurang rapih.

2. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
PENGALAMAN KERJA
PT. CITRA SEMBAWA, PT. ATYASA MULIA dan CV. JAYA PUTRA SENTAUSA
Periode 1 Mar 2014 – sekarang.
Sebuah Group perusahaan Perkebunan, Hotel dan Manufacture Farmasi yang berkembang di
Indonesia.
HRD Manager Corporate
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan dan target KPI yang ditetapkan management
perusahaan.
 Menyusun Rencana Kerja, SOP, KPI, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu melakukan
pengajuan kepada management agar disetujui dan dilaksanakan khusus Departement HRD-
GA.
 Bertanggung-jawab dan melaksanakan Rencana dan Program Kerja yang telah disetujui
management dan sosialisasi ke antar departemen terkait.
 Bertugas melaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui
management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat
dilaksanakan.
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Kebun, Estate Manager,
Pemeliharaan, Penyadap, Mandor Produksi, Operator Produksi, Kurir, Security,
Marketing dsb.
 Bertugas melakukan pembinaan atau konsuling terhadap SDM dan bertanggung-jawab
melaksanakan Industrial Relation perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
 Bertanggung-jawab atas pelaksanaan dan pengontrolan Compesation Benefits yang ditetapkan
perusahaan.
 Bertanggung-jawab menjaga hubungan harmonis dengan Serikat Pekerja serta Industrial
Relation.
 Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir)
dan fungsi controlnya
 Menyusun laporan bulanan hasil kinerja HRD terkait dengan Rencana Kerja dan
Pelaksanaannya lalu menyerahkan management untuk di evaluasi dan perbaikannya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis, KPI sesuai Grade
level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.
± Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.
± Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada karyawan/ti.
± Create HRIS dan Payroll system.
± Penanganan Industrial Relation dan Pengawasan kinerja karyawan/ti di pabrik.
± Menjalin hubungan harmonis dengan Serikat Pekerja disertai dengan program CSR yang
bermanfaat bagi lingkungan perusahaan.
± Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk
Rencana Kerja berikutnya.
± Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.
± Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.

3. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
PT. CAHAYA JAKARTA Periode 1 Nov 2013 – 28 Februari 2014
Sebuah Perusahaan Manufacture Labeling yang berkembang di kawasan Indutri Jababeka II –
Jawa Barat.
HRD Manager
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan dan target KPI yang ditetapkan management
perusahaan.
 Menyusun Rencana Kerja, SOP, KPI, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu melakukan
pengajuan kepada management agar disetujui dan dilaksanakan khusus Departement HRD-
GA.
 Bertanggung-jawab dan melaksanakan Rencana dan Program Kerja yang telah disetujui
management dan sosialisasi ke antar departemen terkait.
 Bertugas melaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui
management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat
dilaksanakan.
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator Produksi,
Kurir, Security, Marketing, Purchasing dsb.
 Bertugas melakukan pembinaan atau konsuling terhadap SDM dan bertanggung-jawab
melaksanakan Industrial Relation perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
 Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir)
dan fungsi controlnya.
 Menyusun laporan bulanan hasil kinerja HRD terkait dengan Rencana Kerja dan
Pelaksanaannya lalu menyerahkan management untuk di evaluasi dan perbaikannya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis, KPI sesuai Grade
level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.
± Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.
± Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada karyawan/ti.
± Create HRIS dan Payroll system.
± Penanganan Industrial Relation dan Pengawasan kinerja karyawan/ti di pabrik.
± Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk
Rencana Kerja berikutnya.
± Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.
± Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
MULTISPORT GARMENT Periode 2 Juni 2012 – 30 Okt 2013
Sebuah Perusahaan Manufacture Tekstile yang berkembang di Jakarta Barat.
HRD-GA Manager.
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. - Menyusun Rencana Kerja, SOP, Performance
Appraisal dan Code Ethic, lalu melakukan pengajuan kepada management agar disetujui dan
dapat dilaksanakan khusus Departement HRD-GA.
 Bertugas menlaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui
management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat
dilaksanakan.

4. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator Produksi
Harian, Kurir, Security dsb.
 Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
 Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
 Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir)
dan fungsi controlnya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis sesuai Grade level
maupun Job-desc dan Performance Appraisal.
± Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.
± Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada karyawan/ti
± Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk
Rencana Kerja berikutnya.
± Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.
± Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
PT. SELULAR PIRAMID INDONESIA (Jakarta); PT. TELGAM INDO INTIM
(Denpasar);ICE MALL(Denpasar); Periode 1 Juli 2009 – 31 Mei 2012
Sebuah Group Perusahaan (Retail, Contractor dan Property) yang berkembang di Denpasar –
Bali.
HRD-GA Manager Corporate.
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
 Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan
khusus HRD-GA.
 Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada
seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Business Marketing Manager, Operasional
Manager, SPGSPB, dsb.
 Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
 Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training.
 Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
 Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir)
dan fungsi controlnya.
 Bertanggung-jawab terhadap pengurusan Export-Import dan dokumen (APIU dan NIK).
Pencapaian / Keberhasilan :
± Membuat job analysis sesuai dengan KPI ataupun CBHRM dan Struktur Organisasi
Perusahaan.
± Membuat system bank data seluruh karyawan/ti maupun calon karyawan.

5. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
± Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk
Rencana Kerja berikutnya.
± Penyelesaian masalah Industrial Relation pada salah satu karyawan di Disnaker.
± Penyelesaian masalah pengurusan dokumen import pabeanan (API dan NIK) di Dep-Dag, Bea
Cukai maupun Deppostel.
± Penyelenggaraan In House Training dan menjadi Trainer dengan : Motivasi, Time
Management dan lain sebagainya. Disertai dengan jadwal Training dan Evaluasi Training.
± Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait.
± Pengurusan dokumen APIU di Deperindag dan NIK di Bea Cukai.
± Kontrol jangka waktu perjalanan pengiriman dan kedatangan barang sesuai jangka waktu
yang disepakati.
PT. UNITED DICO CITAS Periode 1 Okt 2008 – 31 Juni 2009
Sebuah Perusahaan Retail Farmasi (anak Group Takeda) yang berkembang pesat dan memiliki
beberapa cabang di seluruh Indonesia.
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan
khusus HRD-GA.
 Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan yang
disetujui oleh manajemen.
 Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada
seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, hingga terselenggaranya proses rekruitmen
karyawan, spt : Branch Manager, Spv Sales OTC, Sales Admin, dsb.
 Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver Office mengatur
dan control lapangan.
 Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap control rutin ke cabang-cabang terhadap
pemeliharaan/perawatan dan dokumentasi asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training.
 Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Bea
Cukai, Depkes, Lurah, Polsek, Polda dan lain sebagainya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk
Rencana Kerja berikutnya.
± Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan yang bias
diajukan dan direalisasikan.
± Terjadinya Efisiensi dan Efektivitas dalam komunikasi atau pemakaian telepon via Flexi
dengan program : CUG (Communication User Group)..
± Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi terkait
penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.
± Pembentukan koperasi karyawan/ti.
± Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
± Penyelenggaraan In House dan External Training SDM seperti (Trainer) : Time Management
(untuk Sales Admin), Problem Solving (untuk Salesman) dan Evaluasi Materi Training.
± Penyelenggaran Program Outing ke : Tmn. Cibodas.

6. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
± Pendirian Koperasi Karyawan.
± Pengeluaran barang/obat import di Bandara
± Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat Keterangan
dari Depkes dll.
PT. PANORAMA TRANSPORTAS1 1 Nov 2007 – 30 Sept 2008.
Sebuah Perusahaan Transportasi Wisata Terbuka (White Horse) yang berkembang pesat dan
memiliki anak cabang
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan
khusus HRD-GA.
 Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada
seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
 Menyusun data Employee Record secara lengkap dan sesuai historical card.
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Fleet Operation Spv, Dispatcher Staff,
Marketing, Driver, dsb
 Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver dalam hal
mengatur dan control lapangan.
 Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Lurah,
Polsek dan lain sebagainya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Terselenggaranya program K3 baik di area Head Office dan Pool. Terselenggaranya progam
Tranning Karyawan spt : “Safety Car” ataupun program Medical Check-Up.
± Mencapai kesepakatan dengan Serikat Buruh terkait dengan masalah operasional dan SDM yg
ditugaskan.
± Terciptanya program Outing karyawan beserta manajemen di luar kota (ke : Yogyakarta),
sehingga tercipta kebersamaan dan keakraban antara karywan dan manajemen.
± Penyelesaian masalah Kecelakaan Kerja Karyawan baik ke Rumah Sakit dan Klaim
pengobatan.
± Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
± Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat Hak Cipta
dll.
PT. STAR SPARTA INDONESIA 1 Sept 2001 – 31 Okt 2007
Sebuah Perusahaan Retail Spare Part Motor - Mobil yang berkembang pesat dan memiliki
beberapa cabang di seluruh Indonesia.
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan
khusus HRD-GA.
 Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada
seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.

7. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
 Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan
formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Branch Manager, Spv Sales, Salesman, IT
Staff, Accounting Staff, dsb.
 Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
 Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
 Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External
Training.
 Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Terealisasinya program ISO 9001 : 2000 hingga pengaturan jadwal Internal Audit.
± Sehingga prosedur dan pelaksanaan berjalan dengan semakin rapih dan terintergrasi.
± Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi terkait
penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.
± Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
± Penyelenggaraan In House dan External Training.
± Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : KIR, SITU.
NAFIRI GABRIEL 1997 – 1998
Sebuah Perusahaan Penerbit Buku Rohani yang berkembang di Indonesia
STAFF OPERASIONAL
Tugas dan Tanggung-Jawab :
 Melaksanakan tugas dalam distribusi buku cetakan.
 Bertugas menyusun laporan stock di gudang.
 Bertanggung-jawab terhadap penagihan atau invoice ke pelanggan.
 Bertanggung-jawab level stock di gudang.
 Bertanggung-jawab terhadap pemeliharaan kebesihan kantor.
Pencapaian / Keberhasilan :
± Punyusunan / penataan buku di gudang sesuai dengan abjad kualifikasi atau nomor urut.
± Pengiriman / distribusi buku ke toko buku maupun pameran sesuai dengan rencana
perusahaan.
± Mencapai target dalam penjualan buku rohani.
± Laporan bulanan administrasi.
KEMAMPUAN DIRI:
 Pembentukann team HRD & GA yang solid beserta SOP
 Penyusunan Struktur Organisasi, Job Analysis (Grade Level, Job Desc, Performance
Appraisal) berdasarkan KPI ataupun CBHRM.
 Menyusun Visi – Misi Perusahaan dan Sosialisasi ke seluruh departemen.
 Menyusun perencanaan dan persiapan Program Training terselenggara dengan baik dan tepat
sasaran.
 Komunikasi Skill, Kepemimpinan analisa Efisiensi dan Efektivitas Asset perusahaan dengan
tepat.
 Menyusun, menyelenggarakan dan evaluasi In House Training maupun External Training.
 Pengurusan EXIM dan dokumen APIU maupun NIK.

8. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail
 Menbangun hubungan dengan pihak External, spt : Instansi dan Lingkungan.
 Acounting (System Payrol) dan Audit
 Bahasa Inggris : Pasif.
Demikianlah surat lamaran dan Riwayat Hidup yang dapat saya sampaikan dengan sebenar-
benarnya, agar dapat dipergunakan dengan semestinya. Saya juga melampirkan “Contoh Proses
Rekruitment Perusahaan Yang ideal” sebagai bahan pendukung Surat Lamaran ini. Saya
mengharapkan melalui Surat Lamaran dan CV ini, ada proses lebih lanjut dalam proses
penerimaan karyawan. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya mengucapkan banyak terima-
kasih.
Hormat saya,
Hotni Sihite
(0856-8111118)