Pelatihan ini membahas manajemen karir yang tepat dan akurat untuk membantu pengembangan potensi karyawan dan loyalitas mereka kepada perusahaan. Pelatihan 2 hari ini mengajarkan tentang perencanaan dan pengembangan karir, promosi, dan studi kasus melalui presentasi, diskusi, dan simulasi. Pesertanya adalah manajer, supervisor, dan tenaga HR yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen karir. Narasumbernya adalah praktisi ber

1. Silabus Pelatihan:
Accurate Career Management
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Setiap karyawan tentunya berkeinginan untuk mengembangkan potensi
kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan
memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur
karir yang disediakan perusahaan. Begitu juga karyawan yang memiliki
produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan
dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat
dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang
mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir
yang baik di perusahaan. Bagian Human Resources Development (HRD)
merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan
sistem manajemen karir para karyawan di suatu perusahaan.
Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik
di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi,
mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan, serta
mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga
kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. Kesemuanya ini perlu
dipahami secara baik dan mendalam oleh para karyawan di bagian HRD, agar
mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat
di perusahaan tempat bekerja.
Guna memberikan pemahaman secara komprehensif dan akurat mengenai
manajemen karir tersebut, pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang
akan kami selenggarakan ini.

2. METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan, dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan, dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para Manager, Supervisor dan karyawan di
bagian HR, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan,
kemampuan dan ketrampilan mengenai “Manajemen Karir” secara efektif dan
akurat.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Hakikat karir
• Pengertian karir dan jalur karir
• Sifat karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir.
• Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir
2. Karir dan Promosi
• Harapan pegawai terkait dengan karir mereka
• Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
• Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
• Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar beserta permasalahannya.
• Jumlah tingkat promosi
• Memilih siapa yang akan dipromosikan
3. Perencanaan karir
• Alasan mengadakan perencanaan karir
• Keuntungan perencanaan karir
• Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
• Unsur-unsur program perencanaan karir
• Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
• Program perencanaan karir

3. • Keterkaitan bagian HRD dalam perencanaan karir karyawan
• Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
• Praktek perencanaan karir
4. Pengembangan karir
• Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
• Masalah karir pertengahan dan karir akhir
• Program pengembangan karir
• Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
• Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
• Kegiatan dalam pengembangan karir
5. Studi kasus, Simulasi/Role Play & Games
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Terbaik (Favorite) di beberapa
Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan
beberapa buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau
adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) &
System, Applications, and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota
di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis
dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Human Capital Management,
Recruitment and Selection, Career Management, Management of Training (MoT)
and Training Needs Analysis (TNA), dan Motivating the People ala Agile, serta
keterkaitannya dengan Revolusi Industri 4.0 dan keberadaan Generasi Millennial,
dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang
Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web
komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
telah dipublikasikan.
--------------------------------------------------

4. Pelatihan Terkait SEBELUMNYA:

15. ---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
---------------------------------------------------