Tugas PPT, Semester 3, Mata Kuliah Akuntansi Manajemen di STIE Kasih Bangsa.

1. Bab. 7
Alokasi Biaya Departemen
Pendukung
Disusun Oleh :
Fitri Ayu Kusuma W
(20170102007)

2. Gambaran Umum Alokasi BiayaGambaran Umum Alokasi Biaya
•Merupakan biaya-biaya yang
memberikan manfaat bersama, yang
terjadi ketika sumber daya yang sama
digunakan dalam keluaran dua atau
lebih jasa atau produk, disebut sebagai
biaya bersama (commont cost).
Alokasi Biaya

3. Departemen Produksi
• Departemen yang mengerjakan produksi yang diproduksi.
Departemen produksi secara langsung bertanggung jawab
pada pembuatan produk atau jasa yang dijual pada
pelanggan.
Departemen Pendukung
• Departemen pendukung menyediakan pelayanan pendukung
yang diperlukan oleh departemen produksi. Departemen ini
berhubungan secara tidak langsung dengan suatu jasa atau
produk organisasi tersebut
Jenis-jenis Departemen
Gambaran Umum Alokasi BiayaGambaran Umum Alokasi Biaya

4. Beberapa tujuan penting berhubungan dengan alokasi biaya
departemen pendukung ke departemen produksi, dan akhirnya
ke produk tertentu, yaitu :
• Untuk menghasilkan satu kesepakatan harga yang menguntungkan
• Untuk menghitung profibilitas lini produk
• Untuk memprediksi pengaruh ekonomi dari perencanaan dan
pengendalian
• Untuk meniai persedian
• Untuk memotivasi para manajer
Tujuan Alokasi
Gambaran Umum Alokasi BiayaGambaran Umum Alokasi Biaya

5. Tarif
Pembeba
nan
Tunggal
Tarif
Pembeba
nan
Ganda
Penggunaan
yang
Dianggrakan
VS
Penggunaan
Aktual
Mengalokasikan Biaya Suatu
Departemen

6. Tarif
Pembeba
nan
Tunggal

7. Tarif
Pembebanan
Ganda

8. • Ketika mengalokasikan biaya departemen pendukung
ke departemen produksi, kita mengalokasikan biaya
yang dianggarkan. Terdapat dua alasan dasar
pengalokasian biaya departemen pendukung, yaitu:
1. Untuk menghitung biaya produk yang diproduksi,
2. Untuk evaluasi kinerja departemen. Biaya Aktual
digunakan untuk evaluasi kinerja. Sedangkan
Biaya Dianggarkan digunakan untuk penetapan
biaya.
Penggunaan yang
Dianggrakan
VS
Penggunaan Aktual

9. Metode alokasi langsung
Metode alokasi berurutan
Metode alokasi timbal balik
Perbandingan ketiga metode
Memilih Metode Alokasi Biaya
Departemen Pendukung