SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Policy Analist &Policy Analist &
ImplementasiImplementasi KeKebijakanbijakan
25 / Mei/ 200925 / Mei/ 2009
PROSES / TAHAP KEB.PROSES / TAHAP KEB.
• FORMULATIONFORMULATION..
• IMPLEMENTATIONIMPLEMENTATION..
• EVALUATIONEVALUATION
• interaksi, posisiinteraksi, posisi
tawartawar
• Peran Birokrasi, Pol.Peran Birokrasi, Pol.
InstitusiInstitusi//
• Efektifitas-Efektifitas-
Implementasi.Implementasi.
• Dampak padaDampak pada
Kelompok SasaranKelompok Sasaran
Implementasi KebijakanImplementasi Kebijakan
(pengertian luas) ;(pengertian luas) ;
• Merupakan alat administrasi hukum
dimana berbagai aktor, organisasi,
prosedur, dan teknik yang bekerja
bersama-sama untuk menjalankan
kebijakan guna meraih dampak atau
tujuan yang diinginkan
Implementasi Kebijakan (ArtiImplementasi Kebijakan (Arti
sempit) ;sempit) ;
• Proses dari input, out put & outcome
• Mengubah keputusan menjadi tindakan
operasional
POLICY ANALISTPOLICY ANALIST
1. Kompetensi
mengorganisasi
informasi (terbatas)
dibawah tekanan
2. Kemampuan
dlm.perspektif sosial
3. Ketrampilan teknis
utk.memprediksi
4. Pemahaman baik
tentang Perilaku politik
5. Memiliki Etika
1. Political feasibility
assesment :
- Identifikasi aktor
pol.relevan
- Pahami motive &
beliefnya
- Assesment Sbr dy.aktor
- Manipulasi agar feasibel
secara politik
2. Penguasaan Strategi :
Kooptasi/kompromi/
Herestetik/ Retorika
• Meyakinkan klien bahwa
rekomendasi tsb. Adl. Ide klien
• Modifikasi agar rekom
kebijakan diterima secara
politik
• Strategi utk dpt keuntungan
dng memanipulasi lingkungan
& pilihan politik
• Bahasa persuasif utk
meyakinkan klien
Kooptasi
Kompromi
Herestetik
Retorika
TEORI IMPLEMENTASITEORI IMPLEMENTASI
• Teori Merilee S. Grindle. --- Faktor2 CONTENT DAN CONTEXT
• Content Of Policy: Context of Policy :
• Kepentingan (interest) 1. Power, Interest Group,
Strategi Aktor
• Keuntungan/ manfaat 2. Sifat2 Kelembagaan dan
Rejim. Luas perubahan 3. Kepatuhan dan
Responsivitas
• Tk.an Pengmbl. Kepts.
• Pelaksanaan Program
• Sumberdaya
• Teori George Edwards III :
• Komunikasi : Informasi, transmisi, Kejelasan
• Sumberdaya : Staf, Fasilitas, Kewenangan
• Disposisi : Sikap, Komitmen, thd. Program
• Struktur Birokrasi : Standard Operating Prosedur (SOP)
Komponen Implementasi KP ;Komponen Implementasi KP ;
• Jenis / bentuk kebijakan
• Implementor
Sebab2 Kegagalan ImplementasiSebab2 Kegagalan Implementasi
KP;KP;
• Kebijakannya jelek dalam arti kebijakan
tersebut sulit / tidak mungkin
diimplentasikan
• Implementornya yang tidak bisa
melaksanakan dengan baik
KP yang Cenderung MenghadapiKP yang Cenderung Menghadapi
Masalah dalam Implementasi ;Masalah dalam Implementasi ;
• Kebijakan baru
• Kebijakan yang didesentralisasikan
• Kebijakan kontroversial
• Kebijakan yang kompleks
• Kebijakan yang berhubungan dengan
krisis
E-JOURNALE-JOURNAL
• Springer
• Science direct
• Hanya bisa di akses dari lingkungan Unair
Faktor2 yang mempengaruhiFaktor2 yang mempengaruhi
ImplementorImplementor
• Komunikasi
• Sumber-sumber
• Kecenderungan-kecenderungan
• Struktur birokrasi
Efek dan Impact pasca pelaksanaanEfek dan Impact pasca pelaksanaan
program/kegiatan :program/kegiatan :
PENGGUNAAN/PELAYANAN/DAMPAKPENGGUNAAN/PELAYANAN/DAMPAK
Monitoring :
1. COMPLIANCE
2. AUDITING
3. ACCOUNTING
4. EXPLANATION
Evaluasi :
1. PERBANDINGAN
SEBELUM- SESDH.
2. SISTEMATIK DAN
EMPIRIK
3. PENGUKURAN
DAMPAK
SUATU POLICY
EVALUASIEVALUASI : PERBANDINGAN PERCEIVED &: PERBANDINGAN PERCEIVED &
ACTUAL IMPACTACTUAL IMPACT
KRITERIA :
1. GOALS: PERNYATAAN LUAS
& FORMAL
CAPAIAN MASA DEPAN
2. OBJECTIVES :
PERNYATAAN LEBIH KONKRET
& FOKUS TENTANG TUJUAN
(dimensi:Waktu/ target)
3. CRITERIA :
PERNYATAAN KHUSUS
TENTANG DIMENSI
OBJECTIVES (Biaya/manfaat/
resiko/efektifitas/
feassibilitas2/waktu/ dll
4. MEASURES :
Kriteria def.operasional
yg.tangible, kuantitatif, universal
KETERBATASAN :
• TECHNICAL FEASIBILITY (best
practices)
• POLITICAL VIABILITY
(Relevansi dampak pd aktor2.)
Berupa :
Acceptability/ Appropriateness
(ketepatan)/ Responsiveness
(kepekaaan)/ Legality (dukungan
hukum)/ Equity (keadilan)
3. ECONOMIC & FINANCIAL
POSSIBILITY
4. ADMINISTRATIVE
OPERABILITY.
(Authority/ Institutional
commitment/ Capability/
Organizatio9nal Sup-port

More Related Content

Similar to Policy analist & implementasi kebijakan

Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitian
Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitianEvaluasi kebijakan sebagai studi penelitian
Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitianMukhrizal Effendi
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja  Pembangunan DesaEvaluasi Kinerja  Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja Pembangunan DesaDadang Solihin
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...WiandhariEsaBBPKCilo
 
birokrasi & kinerja kebijakan
birokrasi & kinerja kebijakanbirokrasi & kinerja kebijakan
birokrasi & kinerja kebijakanIndra Fibiona
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfIrwan Dharmawan
 
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp editedPosdaya Solok
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriDadang Solihin
 
30. modul manajemen kinerja
30. modul manajemen kinerja30. modul manajemen kinerja
30. modul manajemen kinerjatemanna #LABEDDU
 
Kebijakan daerah
Kebijakan  daerahKebijakan  daerah
Kebijakan daerahSiti Sahati
 
Kebijakan Daerah
Kebijakan DaerahKebijakan Daerah
Kebijakan DaerahSiti Sahati
 
Kebijakan Daerah
Kebijakan  DaerahKebijakan  Daerah
Kebijakan DaerahSiti Sahati
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahDadang Solihin
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahPerencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan Publik
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan PublikSistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan Publik
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan ForecastingModul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecastingunitpublikasi
 

Similar to Policy analist & implementasi kebijakan (20)

Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitian
Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitianEvaluasi kebijakan sebagai studi penelitian
Evaluasi kebijakan sebagai studi penelitian
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja  Pembangunan DesaEvaluasi Kinerja  Pembangunan Desa
Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
 
6 dimensi dalam administrasi publik pdf
6 dimensi dalam administrasi publik pdf6 dimensi dalam administrasi publik pdf
6 dimensi dalam administrasi publik pdf
 
birokrasi & kinerja kebijakan
birokrasi & kinerja kebijakanbirokrasi & kinerja kebijakan
birokrasi & kinerja kebijakan
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
 
BAB 5 METODOLOGI.docx
BAB 5 METODOLOGI.docxBAB 5 METODOLOGI.docx
BAB 5 METODOLOGI.docx
 
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
 
30. modul manajemen kinerja
30. modul manajemen kinerja30. modul manajemen kinerja
30. modul manajemen kinerja
 
Kebijakan daerah
Kebijakan  daerahKebijakan  daerah
Kebijakan daerah
 
Kebijakan Daerah
Kebijakan DaerahKebijakan Daerah
Kebijakan Daerah
 
Kebijakan Daerah
Kebijakan  DaerahKebijakan  Daerah
Kebijakan Daerah
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan DaerahPerencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan Publik
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan PublikSistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan Publik
Sistem Monitoring Dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
Implementasi kebijakan
Implementasi kebijakanImplementasi kebijakan
Implementasi kebijakan
 
Evaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publikEvaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publik
 
Pertemuan ke 11 - implementasi kebijakan sosial
Pertemuan ke 11 - implementasi kebijakan sosialPertemuan ke 11 - implementasi kebijakan sosial
Pertemuan ke 11 - implementasi kebijakan sosial
 
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan ForecastingModul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
Modul 2. sub modul 3. monitoring, Evaluasi dan Forecasting
 

More from Siti Sahati

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukSiti Sahati
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuSiti Sahati
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuSiti Sahati
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Siti Sahati
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategySiti Sahati
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Siti Sahati
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSiti Sahati
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSiti Sahati
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Siti Sahati
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifSiti Sahati
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikSiti Sahati
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis KependudukanSiti Sahati
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaSiti Sahati
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human DevelopmentSiti Sahati
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiSiti Sahati
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis TransekSiti Sahati
 

More from Siti Sahati (20)

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas Penduduk
 
Migrasi
MigrasiMigrasi
Migrasi
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen Mutu
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali Mutu
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen Mutu
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa Produktif
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
 
Stress Kerja
Stress KerjaStress Kerja
Stress Kerja
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis Kependudukan
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human Development
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis Transek
 
Photo Mapping
Photo MappingPhoto Mapping
Photo Mapping
 

Recently uploaded

PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfHendroGunawan8
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidupfamela161
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxmuhammadkausar1201
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 

Recently uploaded (20)

PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 

Policy analist & implementasi kebijakan

  • 1. Policy Analist &Policy Analist & ImplementasiImplementasi KeKebijakanbijakan 25 / Mei/ 200925 / Mei/ 2009
  • 2. PROSES / TAHAP KEB.PROSES / TAHAP KEB. • FORMULATIONFORMULATION.. • IMPLEMENTATIONIMPLEMENTATION.. • EVALUATIONEVALUATION • interaksi, posisiinteraksi, posisi tawartawar • Peran Birokrasi, Pol.Peran Birokrasi, Pol. InstitusiInstitusi// • Efektifitas-Efektifitas- Implementasi.Implementasi. • Dampak padaDampak pada Kelompok SasaranKelompok Sasaran
  • 3. Implementasi KebijakanImplementasi Kebijakan (pengertian luas) ;(pengertian luas) ; • Merupakan alat administrasi hukum dimana berbagai aktor, organisasi, prosedur, dan teknik yang bekerja bersama-sama untuk menjalankan kebijakan guna meraih dampak atau tujuan yang diinginkan
  • 4. Implementasi Kebijakan (ArtiImplementasi Kebijakan (Arti sempit) ;sempit) ; • Proses dari input, out put & outcome • Mengubah keputusan menjadi tindakan operasional
  • 5. POLICY ANALISTPOLICY ANALIST 1. Kompetensi mengorganisasi informasi (terbatas) dibawah tekanan 2. Kemampuan dlm.perspektif sosial 3. Ketrampilan teknis utk.memprediksi 4. Pemahaman baik tentang Perilaku politik 5. Memiliki Etika 1. Political feasibility assesment : - Identifikasi aktor pol.relevan - Pahami motive & beliefnya - Assesment Sbr dy.aktor - Manipulasi agar feasibel secara politik 2. Penguasaan Strategi : Kooptasi/kompromi/ Herestetik/ Retorika
  • 6. • Meyakinkan klien bahwa rekomendasi tsb. Adl. Ide klien • Modifikasi agar rekom kebijakan diterima secara politik • Strategi utk dpt keuntungan dng memanipulasi lingkungan & pilihan politik • Bahasa persuasif utk meyakinkan klien Kooptasi Kompromi Herestetik Retorika
  • 7. TEORI IMPLEMENTASITEORI IMPLEMENTASI • Teori Merilee S. Grindle. --- Faktor2 CONTENT DAN CONTEXT • Content Of Policy: Context of Policy : • Kepentingan (interest) 1. Power, Interest Group, Strategi Aktor • Keuntungan/ manfaat 2. Sifat2 Kelembagaan dan Rejim. Luas perubahan 3. Kepatuhan dan Responsivitas • Tk.an Pengmbl. Kepts. • Pelaksanaan Program • Sumberdaya • Teori George Edwards III : • Komunikasi : Informasi, transmisi, Kejelasan • Sumberdaya : Staf, Fasilitas, Kewenangan • Disposisi : Sikap, Komitmen, thd. Program • Struktur Birokrasi : Standard Operating Prosedur (SOP)
  • 8. Komponen Implementasi KP ;Komponen Implementasi KP ; • Jenis / bentuk kebijakan • Implementor
  • 9. Sebab2 Kegagalan ImplementasiSebab2 Kegagalan Implementasi KP;KP; • Kebijakannya jelek dalam arti kebijakan tersebut sulit / tidak mungkin diimplentasikan • Implementornya yang tidak bisa melaksanakan dengan baik
  • 10. KP yang Cenderung MenghadapiKP yang Cenderung Menghadapi Masalah dalam Implementasi ;Masalah dalam Implementasi ; • Kebijakan baru • Kebijakan yang didesentralisasikan • Kebijakan kontroversial • Kebijakan yang kompleks • Kebijakan yang berhubungan dengan krisis
  • 11. E-JOURNALE-JOURNAL • Springer • Science direct • Hanya bisa di akses dari lingkungan Unair
  • 12. Faktor2 yang mempengaruhiFaktor2 yang mempengaruhi ImplementorImplementor • Komunikasi • Sumber-sumber • Kecenderungan-kecenderungan • Struktur birokrasi
  • 13. Efek dan Impact pasca pelaksanaanEfek dan Impact pasca pelaksanaan program/kegiatan :program/kegiatan : PENGGUNAAN/PELAYANAN/DAMPAKPENGGUNAAN/PELAYANAN/DAMPAK Monitoring : 1. COMPLIANCE 2. AUDITING 3. ACCOUNTING 4. EXPLANATION Evaluasi : 1. PERBANDINGAN SEBELUM- SESDH. 2. SISTEMATIK DAN EMPIRIK 3. PENGUKURAN DAMPAK SUATU POLICY
  • 14. EVALUASIEVALUASI : PERBANDINGAN PERCEIVED &: PERBANDINGAN PERCEIVED & ACTUAL IMPACTACTUAL IMPACT KRITERIA : 1. GOALS: PERNYATAAN LUAS & FORMAL CAPAIAN MASA DEPAN 2. OBJECTIVES : PERNYATAAN LEBIH KONKRET & FOKUS TENTANG TUJUAN (dimensi:Waktu/ target) 3. CRITERIA : PERNYATAAN KHUSUS TENTANG DIMENSI OBJECTIVES (Biaya/manfaat/ resiko/efektifitas/ feassibilitas2/waktu/ dll 4. MEASURES : Kriteria def.operasional yg.tangible, kuantitatif, universal KETERBATASAN : • TECHNICAL FEASIBILITY (best practices) • POLITICAL VIABILITY (Relevansi dampak pd aktor2.) Berupa : Acceptability/ Appropriateness (ketepatan)/ Responsiveness (kepekaaan)/ Legality (dukungan hukum)/ Equity (keadilan) 3. ECONOMIC & FINANCIAL POSSIBILITY 4. ADMINISTRATIVE OPERABILITY. (Authority/ Institutional commitment/ Capability/ Organizatio9nal Sup-port