کلید توسعه اقتصادی کاشان حسین عبده تبریزی اتاق بازرگانی صنایع و معادن شهر کاشان

1. ‫ح‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫سين‬
‫‌خ‬‫م‬‫‌ان‬‫هب‬‌‫ا‬‫د‬
‫کلید‬‫کاشان‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعه‬

2. ‫شهری‬ ‫برتر‬ ‫هویت‬(‫ش‬ ‫معتبر‬ ‫برند‬‫هری‬)

3. ‫اظتنر‬‫ا‬‫ورد‬‫م‬‌‫و‬‌‫ی‬‫‌جار‬‫ت‬‫ی‬‫ضع‬‫‌و‬‫ی‬‫س‬‫ربر‬
‫صادی‬‫قت‬‫‌ا‬‫ن‬‫ال‬‫ک‬‌‫ی‬‫راه‬‫ـی‬‫غ‬‫ت‬‫م‬

4. ‌‌‫‌های‌نهم‌و‌دهم‌و‬‫ت‬‫دول‬‌‫افزایش‌سطح‌ریسک‬‫نظام‌بانکی‌کشور‬
‫نرخ‬ ‫دستوری‬ ‫کاهش‬‫سود‬‫پای‬ ‫به‬‫ین‬
‫نرخ‬ ‫از‬ ‫تر‬‫تورم‬
‫دریافت‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫فشار‬‫ت‬‫سهیالت‬
‫فس‬ ‫و‬ ‫نمایندگی‬ ‫مسائل‬ ‫بروز‬‫اد‬
‫نظام‬‫بانکی‬
‫برای‬ ‫ها‬‫بانک‬ ‫در‬ ‫انگیزه‬ ‫ایجاد‬
‫کسب‬ ‫از‬ ‫انحراف‬‫اصلی‬ ‫وکار‬
‫افزایش‬‫اشتغال‬‫به‬ ‫ها‬‫بانک‬
‫وکارهای‬‫کسب‬‫غیربانکی‬
‫تسهیال‬ ‫حجم‬ ‫شدید‬ ‫افزایش‬‫ت‬
‫بی‬‫کیفیت‬
‫های‬‫ریسک‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬
‫نظام‬ ‫تجاری‬‫بانکی‬
‫های‬‫ریسک‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬
‫نظام‬ ‫اعتباری‬‫بانکی‬
‫نقدینگ‬ ‫حجم‬ ‫شدید‬ ‫افزایش‬‫و‬ ‫ی‬
‫بانک‬ ‫مالی‬ ‫اهرم‬‫ها‬
‫ریسک‬ ‫سطح‬ ‫شدید‬ ‫افزایش‬‫های‬
‫بانکی‬ ‫نظام‬
‫های‬‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫افزایش‬
‫تورم‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬
‫بانک‬ ‫نظام‬ ‫دهی‬‫وام‬ ‫توان‬ ‫کاهش‬‫ی‬
‫رکود‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬
‫تورمی‬ ‫رکود‬

5. ‫‌های‌نهم‌و‌دهم‬‫ت‬‫‌تعادل‌اقتصادی‌در‌دول‬‫م‬‫پیامدهای‌عد‬
5
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
82 84 86 88 90 92 94 96
‫واقعی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬:‫نرخ‬‫سپرده‬ ‫سود‬-‫تورم‬ ‫نرخ‬
‫اقتصادی‬ ‫تعادل‬ ‫عدم‬(‫واقعی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫بودن‬‫منفی‬)‫می‬ ‫شدید‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ،‫تسهیالت‬ ‫جذابیت‬ ‫افزایش‬ ‫به‬‫اعطاایی‬ ‫تسهیالت‬ ‫زان‬
‫شد‬ ‫منجر‬ ‫محور‬‫رانت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬‫بی‬ ‫تسهیالت‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬ ‫الخصوص‬‫علی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بانک‬.‫نتیجه‬ ‫در‬‫نقدینگی‬‫و‬ ،‫رفات‬ ‫باار‬ ‫شادت‬‫به‬
‫نسبت‬‫تسهیالت‬ ‫کل‬ ‫به‬ ‫غیرجاری‬ ‫مطالبات‬‫کرد‬ ‫ثبت‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫رکوردهای‬ ،.

6. 6
‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫تورمی‬ ‫رکود‬
‫و‬ ‫اعتباری‬ ‫ریسک‬ ‫باری‬ ‫سطح‬
‫بانکی‬ ‫نظام‬ ‫تجاری‬
‫کاهش‬‫عدم‬ ‫و‬ ‫تورم‬ ‫کاهش‬
‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫متناسب‬
‫بانک‬ ‫نظام‬ ‫مالی‬ ‫اهرم‬ ‫باری‬ ‫سطح‬‫ی‬
‫مال‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫عدم‬‫ی‬
‫بازده‬ ‫کاهش‬‫وکارها‬‫کسب‬
‫و‬‫وام‬ ‫درآمدهای‬ ‫کاهش‬
‫گیرندگان‬
‫افزایش‬‫نظام‬ ‫های‬‫بدهی‬ ‫حجم‬
‫بانکی‬(‫هزین‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫های‬‫بدهی‬‫زا‬‫ه‬)
‫نظام‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫ارزش‬ ‫رشد‬‫عدم‬
‫بانکی‬(‫و‬ ‫غیرنقد‬ ‫های‬‫دارایی‬
‫غیرمولد‬)
‫رکود‬ ‫تعمیق‬
‫دارایی‬ ‫شکاف‬ ‫تشدید‬–‫بد‬‫هی‬
(‫انباشته‬ ‫زیان‬ ‫افزایش‬)
‫نظام‬ ‫های‬‫اطمینان‬‫عدم‬ ‫تشدید‬
‫بانکی‬
‫بانکی‬ ‫نظام‬ ‫اهرم‬ ‫تشدید‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫بروز‬:‫آ‬‫غاز‬
‫تشد‬ ‫و‬ ‫بانکی‬ ‫های‬‫هجمه‬ ‫اولین‬‫ید‬
‫نقدینگ‬ ‫مند‬‫نظام‬ ‫های‬‫کسری‬‫ی‬
‫بروز‬ ‫و‬ ‫یازدهم‬ ‫دولت‬‫بحران‬ ‫های‬‫نشانه‬ ‫اولین‬‫کشور‬ ‫بانکی‬ ‫نظام‬ ‫در‬

7. ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫تعادل‬‫عدم‬ ‫پیامدهای‬‫یازدهم‬ ‫دولت‬
7
0
5
10
15
20
25
30
35
82 84 86 88 90 92 94 96
‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫اسمی‬ ‫رشد‬ ‫سپرده‬ ‫سود‬ ‫نرخ‬
‫اقتصادی‬ ‫تعادل‬ ‫عدم‬(‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫اسمی‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سودسپرده‬ ‫نرخ‬ ‫بودن‬‫بارتر‬)‫جذابی‬ ‫تعمیق‬ ‫به‬‫ایجااد‬ ‫و‬ ،‫گاذاری‬‫ساپرده‬ ‫ت‬
‫گردید‬ ‫منجر‬ ‫اقتصادی‬ ‫رکود‬.‫ای‬ ‫و‬ ‫یافت‬ ‫کاهش‬ ‫ها‬‫بانک‬ ‫وکارهای‬‫کسب‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫گیرندگان‬‫وام‬ ‫درآمد‬ ‫سطح‬ ،‫نتیجه‬ ‫در‬،‫نهایات‬ ‫در‬ ‫عوامل‬ ‫ن‬
‫داشت‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫بانک‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫انجماد‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫غیر‬ ‫مطالبات‬ ‫نسبت‬ ‫افزایش‬.‫ساطح‬ ‫تار‬‫بایش‬ ‫افازایش‬ ‫ضامن‬ ‫عوامال‬ ‫این‬ ‫تمامی‬‫نقددینگی‬‫و‬
‫بانکی‬ ‫نظام‬ ‫ریسک‬‫تشدید‬ ‫به‬‫دارایی‬ ‫شکاف‬-‫بدهی‬‫شد‬ ‫منتهی‬ ‫کشور‬ ‫های‬‫بانک‬.

8. ‫کاغذی‬ ‫سودهای‬ ‫تورمی‬ ‫آثار‬
8
‫نظام‬ ‫ی‬‫ترازنامه‬
‫دور‬ ‫اول‬ ‫در‬ ‫بانکی‬‫ه‬
‫نظام‬ ‫ی‬‫ترازنامه‬
‫دور‬ ‫آخر‬ ‫در‬ ‫بانکی‬‫ه‬
‫دارایی‬
‫کاغذی‬ ‫دارایی‬
‫بدهی‬
‫سود‬
‫دارایی‬‫بدهی‬
‫داریی‬=‫بدهی‬
‫دارایی‬<‫بدهی‬+‫سود‬
‫دارایی‬+‫تورم‬=‫بدهی‬+‫سود‬

9. ‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫اجزای‬
‫تورم‬ ‫نرخ‬
‫سود‬ ‫نرخ‬
‫واقعی‬
‫صرف‬
‫ریسک‬
‫سود‬ ‫نرخ‬
9
‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬

10. ‫ت‬‫ل‬‫‌دو‬‫ی‬‫‌اه‬‫ش‬‫ـل‬‫چا‬

11. ‫پولی‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫و‬ ‫تورم‬ ‫نرخ‬-‫ای‬‫بودجه‬
11
‫پولی‬ ‫های‬‫سیاست‬
(‫پول‬ ‫قیمت‬)
‫ارزی‬ ‫های‬‫سیاست‬
(‫ارز‬ ‫قیمت‬)
‫تورم‬ ‫نرخ‬
‫ای‬‫بودجه‬ ‫های‬‫سیاست‬
(‫کسری‬/‫بودجه‬ ‫مازاد‬)

12. ‫تورم‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫نقدینگی‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬
12
9
14
19
24
29
34
39
84 86 88 90 92 94
‫تورم‬ ‫نرخ‬ ‫رشدنقدینگی‬ ‫نرخ‬
28‫سارنه‬ ‫درصد‬24‫سارنه‬ ‫درصد‬

13. ‫گرفت‬ ‫آرام‬ ‫سود‬ ‫باالی‬ ‫نرخ‬ ‫مدد‬ ‫به‬ ‫تورم‬
13
0
5
10
15
20
25
30
35
82 84 86 88 90 92 94 96
‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫اسمی‬ ‫رشد‬ ‫سپرده‬ ‫سود‬ ‫نرخ‬
‫اقتصادی‬ ‫تعادل‬ ‫عدم‬(‫داخلای‬ ‫ناخاالص‬ ‫تولیاد‬ ‫اسامی‬ ‫رشاد‬ ‫نارخ‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سودسپرده‬ ‫نرخ‬ ‫بودن‬‫بارتر‬)‫باه‬‫جاذابیت‬ ‫تعمیاق‬
‫گردید‬ ‫منجر‬ ‫اقتصادی‬ ‫رکود‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ،‫گذاری‬‫سپرده‬.‫ک‬ ‫باازده‬ ‫نارخ‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫گیرنادگان‬‫وام‬ ‫درآمد‬ ‫سطح‬ ،‫نتیجه‬ ‫در‬‫وکارهاای‬‫ساب‬
‫باه‬ ‫را‬ ‫هاا‬‫باناک‬ ‫هاای‬‫دارایای‬ ‫انجمااد‬ ‫و‬ ‫جااری‬ ‫غیار‬ ‫مطالبات‬ ‫نسبت‬ ‫افزایش‬ ،‫نهایت‬ ‫در‬ ‫عوامل‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫یافت‬ ‫کاهش‬ ‫ها‬‫بانک‬‫دنباال‬
‫داشت‬.‫سطح‬ ‫تر‬‫بیش‬ ‫افزایش‬ ‫ضمن‬ ‫عوامل‬ ‫این‬ ‫تمامی‬‫نقدینگی‬‫و‬‫بانکی‬ ‫نظام‬ ‫ریسک‬‫تشدید‬ ‫به‬‫ش‬‫دارایدی‬ ‫کاف‬-‫بددهی‬
‫شد‬ ‫منتهی‬ ‫کشور‬ ‫های‬‫بانک‬.

14. ‫شرایط‬ ‫تشدید‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫نقش‬
‫ای‬‫بودجه‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫چیرگی‬(fiscal dominance)
‫ک‬ ‫ماالی‬ ‫بازارهاای‬ ‫بازیگر‬ ‫ترین‬‫بزرگ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫دولت‬،‫شاور‬
‫پاو‬ ‫بازار‬ ‫محل‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫بودجه‬ ‫کسری‬ ‫از‬ ‫مهمی‬ ‫بخش‬‫ل‬
‫است‬ ‫کرده‬ ‫تأمین‬ ‫بدهی‬ ‫بازار‬ ‫و‬.‫دولات‬ ‫پررنا‬ ‫حضور‬‫در‬
‫پو‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫باعث‬ ً‫ال‬‫عم‬ ‫یادشده‬ ‫بازارهای‬‫نیز‬ ‫لی‬
‫تا‬ ‫خدمت‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫عمدت‬ ‫اقتصادی‬ ‫اهداف‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫جای‬‫به‬‫أمین‬
‫گیرند‬ ‫قرار‬ ‫دولت‬ ‫ی‬‫بودجه‬.‫نسا‬ ‫ساود‬ ‫هاای‬‫نارخ‬ ‫با‬ ‫دولت‬ً‫ا‬‫بت‬
‫ب‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫ناپذیر‬‫توجیه‬ ‫البته‬ ‫و‬ ‫بار‬ً‫ر‬‫او‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫ا‬
‫بااری‬ ً‫ا‬‫نسابت‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫همچنان‬ ‫سود‬ ‫نرخ‬ ‫شده‬ ‫باعث‬‫بااقی‬ ‫ی‬
‫اورمی‬‫ا‬‫ت‬ ‫اار‬‫ا‬‫آث‬ ‫ات‬‫ا‬‫باب‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اایی‬‫ا‬‫ه‬‫ای‬‫ا‬‫نگران‬ ً‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ثانی‬ ‫و‬ ،‫اد‬‫ا‬‫بمان‬‫ان‬‫ا‬‫ای‬
‫است‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫پشتوانه‬ ‫بدون‬ ‫های‬‫مالی‬‫تأمین‬.
14

15. ‫نقدینگی‬ ‫بسط‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫کسری‬
‫پیمانکاران‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫های‬‫بدهی‬
300‫تومن‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬
‫ها‬‫بانک‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ‫های‬‫بدهی‬
150‫تومن‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬
‫دولت‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫هزینه‬
‫؟؟؟‬
‫دولت‬ ‫ی‬‫بودجه‬ ‫کسری‬
‫؟؟؟‬
15

16. ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫طرف‬
16

17. ‫تمدیدشد‬ ‫و‬ ‫تشدیدشده‬ ‫های‬‫تحریم‬‫ه‬
‫ارای‬‫ا‬‫اجاا‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ا‬‫ناشاا‬ ‫اار‬‫ا‬‫آثاا‬
‫با‬ ‫موساوم‬ ‫اخیر‬ ‫های‬‫تحریم‬‫ه‬
‫اساااات‬ ‫ممکاااان‬ ‫کاتسااااا‬
‫اد‬‫ا‬‫باش‬ ‫اه‬‫ا‬‫پردامن‬ ‫ای‬‫ادازه‬‫ا‬‫ان‬‫اه‬‫ا‬‫ب‬،
‫هاا‬‫نارخ‬ ‫کنترل‬ ‫امکان‬ ‫که‬‫را‬
‫ک‬ ‫سلب‬ ‫مرکزی‬ ‫بانک‬ ‫از‬‫ند‬.
‫تحریم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫آمریکا‬ ‫دشمنان‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫قانون‬‫ها‬ََ(CATSA)
17

18. ‫تورم‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫ها‬‫نگرانی‬
18
‫ی‬‫سابقه‬‫بی‬ ‫افزایش‬
‫نقدینگی‬ ‫حجم‬
‫ی‬‫فزاینده‬ ‫فشارهای‬
‫ارز‬ ‫نرخ‬
‫تورم‬ ‫نرخ‬
‫ی‬‫بودجه‬ ‫کسری‬
‫دولت‬ ‫ی‬‫مالحظه‬‫قابل‬

19. ‫خبر‌خوب‬
‫دوجانبه‬ ‫پولی‬ ‫پیمان‬ ‫انعقاد‬‫ترکیه‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫بین‬
(bilateral monetary agreement)
‫آث‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫ارز‬ ‫انتقال‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫پیمان‬ ‫این‬‫ناشی‬ ‫ار‬
‫نماید‬ ‫جبران‬ ‫را‬ ‫کاتسا‬ ‫اجرای‬ ‫از‬.
19

20. ‫ند؟‬‫بک‬‌‫د‬‫‌بای‬‫هچ‬‌‫ر‬‫شـه‬

21. 21
‫فردا‬ ‫کاشان‬
‫به‬‫انداز‬‫چشم‬‫جدیدی‬‫از‬‫شهر‬‫کاشان‬‫نیاز‬‫داریم؛‬‫رویای‬‫جدیدی‬‫در‬‫سر‬
‫پرورانیم‬‫می‬.‫شهر‬‫به‬،‫دانش‬‫خالقیت‬‫و‬‫های‬‫انگیزه‬‫ای‬‫تازه‬‫بای‬‫د‬‫مجهز‬
‫شود‬‫که‬‫ی‬‫توسعه‬‫استراتژیک‬‫مدیریت‬‫شهری‬‫ممکن‬‫شود‬.‫ک‬‫اشان‬‫به‬
‫دنبال‬‫ی‬‫شیوه‬‫ی‬‫توسعه‬‫استراتژیک‬‫و‬‫مشارکت‬‫دانش‬‫است‬‫تا‬‫به‬‫ارزش‬
‫ای‬‫افزوده‬‫جهت‬‫شهروندان‬‫دست‬‫یابد‬‫و‬‫بتواند‬‫نهادها‬‫و‬‫شرکت‬‫های‬
‫جدیدی‬‫را‬‫شکل‬‫دهد‬‫که‬‫موردنیاز‬‫مردم‬‫است‬.

22. 22
‫شرکتی‬ ‫شبه‬ ‫ماهیت‬ ‫و‬ ‫کاشان‬ ‫برند‬ ‫خلق‬
‫شهرهای‬‫آینده‬‫به‬‫پیشروان‬‫نگری‬‫آینده‬‫نیاز‬‫دارد‬‫که‬‫ره‬‫بری‬‫خود‬
‫را‬‫در‬‫های‬‫عرصه‬‫زیر‬‫نشان‬‫دهند‬:
‫صاحب‬،‫فکربودن‬،‫بودن‬‫ای‬‫حرفه‬‫گرایی‬‫گروه‬(‫توان‬‫کار‬‫با‬‫دیگران‬‫و‬
‫کردن‬‫درست‬‫شبکه‬)،‫حساس‬‫نسبت‬‫به‬‫احساسات‬،‫دیگران‬‫و‬‫فرهنگ‬‫بودن‬‫ی‬.
‫پذیری‬‫رقابت‬‫و‬‫رشد‬‫رهبری‬‫محلی‬

23. ‫اقتص‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫سازمان‬ ‫ی‬‫مثابه‬ ‫به‬ ‫استان‬ ‫برنامه‬ ‫سازمان‬ ‫چرا‬‫ادی‬
‫باشد؟‬ ‫شهری‬ ‫برندسازی‬ ‫به‬ ‫مند‬‫عالقه‬ ‫باید‬‫می‬ ‫کشور‬
‫اقتصادی‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫برندسازی‬ ‫مفهوم‬TFP
‫مکانی‬ ‫برند‬ ‫خلق‬ ‫باالی‬ ‫اهمیت‬(‫شهرها‬)‫اقتصادی‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫در‬
‫برندسازی‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ،‫آوری‬‫فن‬ ‫ترکیب‬
‫صنعتی‬ ‫های‬ ‫شهرک‬ ‫در‬ ‫برند‬
‫خارجی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫اهمیت‬
‫گردشگری‬
‫اجتماعی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬

24. ‫پی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫نسبت‬‫بینی‬‫ش‬
‫رشد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬۵.۳‫سرانه‬ ‫درصدی‬
15
20
25
30
35
40
45
1353
1356
1359
1362
1365
1368
1371
1374
1377
1380
1383
1386
1389
1392
1395
1398
1401
1404
‫درصد‬
‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شده‬ ‫محقق‬ ‫نسبت‬
‫تولید‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نسبت‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫رشد‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬۵.۳
‫نسبت‬ ‫سرانه‬ ‫درصد‬
‫مقادی‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫ر‬
‫از‬ ‫باالتر‬۴۰‫برسد‬ ‫درصد‬
‫از‬ ‫میزان‬ ‫این‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫با‬
‫گذشته‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مشاهده‬ ‫روند‬
‫دارد‬ ‫زیادی‬ ‫فاصله‬

25. ‫خار‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫انداز‬‫پس‬ ‫پایین‬ ‫نرخ‬‫جی‬
‫برای‬ ‫چگونه‬«‫ایران‬»‫کنیم؟‬ ‫برندآفرینی‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مقصد‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫تبدیل‬:‫گذا‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ،‫سود‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫جایی‬‫برای‬ ،‫ری‬
‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ،‫گردشگری‬ ‫برای‬ ،‫کار‬
‫ایرانی‬ ‫شهروندان‬ ‫ی‬‫عرضه‬ ‫مورد‬ ‫کیفیت‬
‫هنر؟‬ ‫نقش‬ ‫سیاست؟‬ ‫نقش‬
‫مثال‬
‫اصفهان‬
‫خلق‬«‫غرور‬»‫و‬«‫افتخار‬»‫شهری‬ ‫برندسازی‬ ‫در‬

26. ‫گذاری‬‫سیاست‬‫در‬‫زمین‬‫شهری‬
‫گذاری‬‫سیاست‬«‫زمین‬‫شهری‬»‫ی‬‫مجموعه‬‫هایی‬‫سیاست‬‫است‬‫که‬‫های‬‫دولت‬‫مرکزی‬‫و‬‫محلی‬‫در‬
‫سه‬‫ُعد‬‫ب‬«‫مالکیت‬»،«‫ارزش‬»‫و‬«‫کاربری‬»‫زمین‬‫اتخاذ‬‫کنند‬‫می‬‫تا‬‫برداری‬‫بهره‬‫بهینه‬‫ا‬‫ز‬‫این‬‫منبع‬
‫کمیاب‬‫اجتماعی‬‫محقق‬‫شود‬.‫تعیین‬‫انواع‬‫مالکیت‬‫زمین‬‫اعم‬‫از‬‫ملکی‬‫و‬،‫استیجاری‬‫ج‬‫لوگیری‬‫از‬
‫افزایش‬‫ارزش‬،‫زمین‬‫جلوگیری‬‫از‬‫بروز‬‫سوداگری‬‫در‬‫زمین‬‫و‬‫حفظ‬‫تعادل‬‫بین‬‫عرضه‬‫و‬‫ت‬‫قاضا‬‫از‬
‫طریق‬‫ابزارهای‬ِ‫ف‬‫مختل‬‫ی‬‫مداخله‬‫دولت‬‫مانند‬‫وضع‬‫انواع‬‫ها‬‫مالیات‬‫بر‬،‫زمین‬‫تعیین‬‫ن‬‫وع‬‫و‬
‫میزان‬‫ها‬‫کاربری‬‫و‬‫مانند‬،‫ها‬‫آن‬‫همگی‬‫مسائلی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫ی‬‫حیطه‬‫سیاست‬‫زمین‬‫قرار‬
‫گیرد‬‫می‬.

27. ‫‌ی‬‫ه‬‫توسع‬‫پایدار‬‫با‬‫سیاست‬‫زمین‬‫مناسب‬‫شروع‬‫‌شو‬‫ی‬‫م‬‫د‬
‫شهرها‬‫و‬‫مناطق‬‫را‬‫توان‬‫می‬‫به‬‫هایی‬‫شیوه‬‫توسعه‬‫داد‬‫که‬‫به‬‫اقتصاد‬‫و‬‫کیفیت‬‫زندگی‬‫بهتر‬
،‫بینجامد‬‫و‬‫یا‬‫تسلیم‬‫گستردگی‬،‫نامنظم‬‫بست‬‫بن‬‫ترافیکی‬‫و‬‫آلودگی‬‫شوند‬.
‫وقتی‬‫ی‬‫توسعه‬‫شهری‬‫و‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫عمومی‬(‫دولتی‬)‫ارزش‬‫زمین‬‫را‬‫ارتقاء‬،‫دهد‬‫می‬‫ش‬‫هرها‬
‫ممکن‬‫است‬‫این‬‫منابع‬‫را‬‫برای‬‫های‬‫زیرساخت‬‫عمومی‬‫یا‬‫مسکن‬‫اقشار‬‫ضعیف‬‫به‬‫کار‬‫ب‬،‫گیرند‬‫یا‬
‫اجازه‬‫دهند‬‫این‬‫ها‬‫ارزش‬‫ثروت‬‫ای‬‫بادآورده‬‫برای‬‫مالکان‬‫خصوصی‬،‫شود‬‫و‬‫اوضاع‬‫نابرابر‬‫ی‬
‫را‬‫تر‬‫وخیم‬‫کند‬.

28. Aldo Leopold(19۴9)
‫ما‬‫از‬‫زمین‬‫سوءاستفاده‬،‫کنیم‬‫می‬‫چون‬‫آن‬‫را‬‫کاالیی‬‫متعلق‬‫به‬‫خود‬‫دانیم‬‫می‬.‫اگر‬‫به‬‫زمین‬‫ب‬‫ه‬‫ی‬‫مثابه‬
‫کاالیی‬‫بنگریم‬‫که‬‫ما‬‫به‬‫آن‬‫تعلق‬،‫داریم‬‫گاه‬‫آن‬‫احتماال‬‫با‬‫عشق‬‫و‬‫احترام‬‫از‬‫آن‬‫استفاده‬‫می‬‫کنیم‬....
‫که‬‫این‬‫زمین‬‫کاال‬‫است‬‫برداشتی‬‫ساده‬‫از‬‫بوم‬‫زیست‬،‫است‬‫اما‬‫که‬‫این‬‫باید‬‫زمین‬‫را‬‫دوست‬‫داش‬‫ت‬‫و‬‫بدآن‬
‫احترام‬‫کرد‬‫از‬‫اخالق‬‫سرچشمه‬‫گیرد‬‫می‬....
‫اخالق‬‫زمین‬ً‫ا‬‫صرف‬‫مرزهای‬‫زمین‬‫کاالیی‬‫را‬‫گسترش‬‫دهد‬‫می‬‫تا‬‫شامل‬،‫خاك‬،‫آب‬‫گیاهان‬‫و‬‫جانورا‬‫ن‬
،‫شود‬‫و‬‫یا‬‫به‬‫روی‬‫هم‬‫زمین‬‫نقش‬‫انسان‬‫را‬‫از‬‫فاتح‬‫اجتماعی‬‫زمین‬‫تغییر‬‫دهد‬‫می‬‫و‬‫در‬‫جای‬‫عضو‬‫س‬‫ی‬‫اده‬
‫شهروند‬‫زمین‬‫نشاند‬‫می‬.

29. ‫تأمین‬‫مالی‬‫ها‬‫شهرداری‬‫ی‬‫پایه‬‫اساسی‬‫رشد‬‫پایدار‬‫شهره‬‫است‬
‫تحلیلی‬‫از‬‫مصرف‬‫زمین‬‫شهری‬‫در‬‫ایران‬‫نشان‬‫دهد‬‫می‬‫که‬‫کاربرد‬‫زمین‬‫شهری‬‫در‬‫ایران‬‫به‬‫نرخی‬‫افزایشی‬
‫و‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫ناپایدار‬‫رخ‬‫داده‬‫است‬.‫گسترش‬‫نواحی‬‫ای‬‫حاشیه‬‫شهرهای‬‫با‬‫ی‬‫توسعه‬،‫قواره‬‫بی‬‫ب‬‫دون‬
‫فضاهای‬،‫باز‬‫با‬‫مسیرهای‬‫کوتاه‬‫نامناسب‬‫برای‬‫راه‬‫رفتن‬‫و‬‫با‬‫دسترسی‬‫ناگهانی‬‫به‬‫های‬‫راه‬‫ش‬‫ریانی‬‫به‬
‫منظور‬‫رفتن‬‫به‬‫سرکار‬‫ویژگی‬‫شهرهاست‬.‫سطح‬‫باالتری‬‫از‬‫خدمات‬‫و‬‫تأسیسات‬‫زیربنایی‬‫در‬‫شهرها‬
‫موردنیاز‬‫است‬.
‫شهرها‬‫باید‬‫می‬‫منابع‬‫درآمدی‬‫محلی‬‫مناسبی‬‫تعریف‬،‫کنند‬‫و‬‫درآمدهای‬‫مبتنی‬‫بر‬‫زمین‬‫بخش‬‫ی‬‫از‬‫این‬
‫منابع‬‫است؛‬‫های‬‫زمینه‬‫مناسبی‬‫برای‬‫بازارهای‬‫بدهی‬‫قدرتمند‬‫های‬‫شهرداری‬‫فراهم‬،‫آورند‬‫و‬‫مقرر‬‫ات‬‫و‬
‫همکاری‬‫بین‬‫دولت‬‫و‬‫شوراهای‬‫شهر‬‫را‬‫تقویت‬‫کنند‬.
‫های‬‫استراتژی‬‫جذب‬‫ارزش‬‫مازاد‬‫باید‬‫می‬‫با‬‫اهداف‬‫کاربرد‬‫زمین‬‫و‬‫ساختار‬‫حکمرانی‬(‫ی‬‫اداره‬)‫مناطق‬
‫مختلف‬‫منطبق‬‫شود‬.‫این‬‫مسئله‬‫آن‬‫قدر‬‫که‬‫موضوعی‬‫فنی‬،‫است‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫موضوعی‬‫سیاسی‬‫است‬.‫در‬
‫تأمین‬‫مالی‬‫شهرها‬‫مالیات‬‫بر‬‫سوخت‬‫و‬‫مالیات‬‫بر‬‫امالك‬‫تواند‬‫می‬‫منبع‬‫درآمدی‬‫پایدار‬‫برای‬‫تأ‬‫مین‬‫مالی‬
‫خدمات‬‫شهری‬،‫باشد‬‫و‬‫بازار‬‫بدهی‬‫ها‬‫شهرداری‬‫هم‬‫باید‬‫می‬‫روی‬‫همین‬‫منابع‬‫تکیه‬‫کند‬.

30. ‫عوامل‬‫سالمت‬‫ای‬‫بودجه‬‫ها‬‫شهرداری‬

31. ‫اقتصاد‬‫مدرن‬

32. ‫سازی‬‫مکان‬(Placemaking)
‫رویکرد‬‫چندوجهی‬،‫ریزی‬‫برنامه‬‫طراحی‬‫و‬‫مدیریت‬‫فضاهای‬‫عمومی‬.
‫آیا‬‫فضاهای‬‫عمومی‬‫که‬‫ساخته‬،‫شود‬‫می‬‫مورد‬‫ی‬‫استفاده‬‫مردم‬‫قرار‬‫گیرد؟‬‫می‬‫آیا‬‫فضاها‬‫قابلیت‬‫شد‬‫تبدیل‬‫ن‬‫به‬‫مکان‬
(Placeability)‫را‬‫دارد؟‬
‫آیا‬‫فضاهای‬‫عمومی‬‫توانایی‬‫ی‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫به‬‫ی‬‫همه‬‫ها‬‫ملیت‬‫و‬‫ها‬‫فرهنگ‬‫را‬‫دارد؟‬
‫سازی‬‫مکان‬‫روی‬‫های‬‫دارایی‬،‫محلی‬‫آرزوها‬‫و‬‫ها‬‫قابلیت‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫کند‬‫می‬‫تا‬‫های‬‫مکان‬‫ای‬‫عمومی‬‫بسازد‬‫ک‬‫ه‬
‫سالمت‬،‫مردم‬‫خوشبختی‬‫و‬‫رفاه‬‫آنان‬‫را‬‫ارتقاء‬‫دهد‬.
‫خلق‬‫ارزش‬‫از‬‫طریق‬‫ایجاد‬‫مکان‬‫و‬‫تبدیل‬‫های‬‫هزینه‬‫حفاظت‬‫از‬‫ها‬‫آن‬‫به‬‫های‬‫دارایی‬‫ملموس‬.
‫ترتیب‬‫بدین‬‫مسؤولیت‬‫مدیر‬‫زمین‬‫در‬‫سطح‬‫ملی‬‫شامل‬‫تعیین‬‫ها‬‫چارچوب‬‫و‬‫مقررات‬‫شهرها‬‫درون‬(‫ی‬‫حوزه‬‫عمل‬
‫شوراهای‬‫شهر‬)‫نیز‬‫شود‬‫می‬‫و‬‫به‬‫عالوه‬‫سیاست‬‫زمین‬‫در‬‫نواحی‬‫کشاورزی‬‫و‬‫روستایی‬‫در‬‫ارتباط‬‫نزدیك‬‫با‬‫س‬‫یاست‬
‫نواحی‬‫شهری‬‫قرار‬‫گیرد‬‫می‬(‫دیدگاه‬‫بین‬‫ای‬‫رشته‬‫و‬‫نگر‬‫کلی‬holistic).
‫در‬‫دیدگاه‬‫کلی‬‫نگر‬‫هماهنگی‬‫بزرگی‬‫در‬‫سیاست‬‫زمین‬(‫اعم‬‫از‬‫زمین‬،‫کشاورزی‬،‫جنگلی‬،‫چراگاهی‬‫مسکن‬،‫روستایی‬
‫زمین‬‫صنعتی‬‫و‬‫های‬‫شهرك‬،‫صنعتی‬‫شهرهای‬،‫جدید‬‫زمین‬،‫شهری‬‫زمین‬،‫خدماتی‬...)‫ضرورت‬‫دارد‬.

33. 33
‫ها‬‫هدف‬ ‫تداخل‬ ‫عدم‬
‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬
‫ریالی‬ ‫سود‬ ‫کسب‬
‫وکار‬‫کسب‬
‫هایی‬‫مزیت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫ی‬‫ارائه‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫شهروندان‬ ‫برای‬
‫اهداف‬
‫وکار‬‫کسب‬
‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬
‫کنند‬‫می‬ ‫عرضه‬
‫پول‬
‫عوارض‬ ‫و‬ ‫مالیات‬
‫ابزارها‬

34. 34
‫استراتژیک‬ ‫های‬‫سوال‬
‫در‬‫کدام‬‫ها‬‫حوزه‬‫کاشان‬‫نسبت‬‫به‬‫شهرهای‬‫دیگر‬‫مزیت‬‫رقابتی‬‫دارد‬‫و‬‫در‬‫م‬‫وقعیت‬
‫بهتری‬‫قرار‬‫دارد‬‫و‬‫به‬‫آینده‬‫تر‬‫نزدیک‬‫است؟‬
‫آیا‬‫گروه‬‫کننده‬‫هدایت‬(‫رهبری‬‫شهر‬‫یا‬‫هیأت‬‫ریز‬‫برنامه‬‫استراتژیک‬‫شهر‬)
‫رویکردی‬‫واکنشی‬‫و‬‫فعل‬‫و‬‫انفعالی‬‫در‬‫هدایت‬‫استراتژیک‬‫های‬‫برنامه‬‫ش‬‫هر‬‫دارد؟‬
‫داند‬‫می‬‫چه‬‫در‬‫محیط‬‫اتفاق‬‫افتد‬‫می‬‫و‬‫این‬‫اتفاقات‬‫چه‬‫آثاری‬‫برای‬‫شهر‬‫و‬‫ن‬‫هادهای‬
‫آن‬‫دارد‬.
‫آیا‬‫شهر‬‫ابزاری‬‫استراتژیک‬‫برای‬‫شدن‬‫تبدیل‬‫به‬«‫شهری‬‫هوشمند‬»‫دارد؟‬
‫قدر‬‫چه‬‫از‬‫وقت‬،‫مقامات‬‫رهبران‬،‫شهر‬‫و‬‫نخبگان‬‫کاشان‬‫به‬‫این‬‫گذرد‬‫می‬‫که‬‫به‬
‫ی‬‫آینده‬‫کاشان‬‫فکر‬‫کنند؟‬

35. 35
‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫های‬‫ویژگی‬
‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫از‬ ‫یا‬‫دری‬ ‫استفان‬ ‫پرفسور‬ ‫تصویر‬
‫رویا‬ ‫دارای‬ ‫ی‬‫جامعه‬‫محور‬ ‫اطالعات‬ ‫ی‬‫جامعه‬ ‫و‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫اقتصاد‬
‫عوامل‬:
،‫رویاپردازان‬
،‫آینده‬ ‫تصویرپردازان‬
‫و‬ ‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫نقشه‬
‫در‬ ‫که‬ ‫اجتماعی‬ ‫خرد‬
‫شکل‬ ‫محیط‬ ‫دو‬ ‫هر‬
‫گیرد‬‫می‬
‫عوامل‬:
‫ارتقای‬ ،‫خالقیت‬
‫و‬ ،‫خالقیت‬ ‫سطح‬
‫در‬ ‫که‬ ‫خالق‬ ‫محیط‬
‫شکل‬ ‫واقعی‬ ‫شهر‬
‫گیرد‬‫می‬
‫عوامل‬:
،‫انسانی‬ ‫خرد‬ ،‫دانش‬
‫شهر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬
‫شکل‬ ‫مجازی‬
‫گیرد‬‫می‬
‫هوشمند‬ ‫شهر‬‫خالق‬ ‫شهر‬‫پایه‬ ‫دانش‬ ‫شهر‬
‫شهرمطلوب‬ ‫در‬
‫یافته‬‫سازمان‬ ‫خرد‬
‫دولت‬ ‫ی‬‫فعاالنه‬ ‫درگیری‬
‫روحیه‬/‫انسجام‬
•‫هوشمندی‬‫شهرداری‬
•‫پیشروان‬‫هوشمند‬‫با‬‫های‬‫نقش‬‫خاص‬
•‫تصویر‬‫دقیقی‬‫از‬‫شهر‬‫هوشمند‬
•‫تصویرپردازی‬‫درست‬‫برای‬‫ارتقای‬‫روحیه‬‫و‬‫انسجام‬‫شهرو‬‫ندان‬
•‫میدان‬‫عمل‬‫و‬‫فعالیت‬‫ای‬‫شبکه‬
•‫شهر‬‫واقعی‬/‫مجازی‬

36. ‫استراتژیک‬ ‫های‬‫سوال‬
(‫ادامه‬)
‫در‬‫تحقیق‬‫و‬‫تحلیل‬‫خود‬‫به‬‫دنبال‬‫چه‬‫نماگرهایی‬‫باید‬‫باشیم؟‬
‫روندها‬‫چه‬‫معنایی‬‫برای‬‫شهر‬‫و‬‫شهروندان‬‫کاشان‬‫دارد؟‬
‫چگونه‬‫باید‬‫نظام‬‫هوشمندی‬‫بسازیم‬‫که‬‫از‬‫تغییرات‬،‫دنیا‬‫قبل‬‫از‬‫که‬‫این‬‫خیلی‬‫دیر‬،‫شود‬‫عقب‬
‫نیفتیم؟‬
‫شهر‬‫چگونه‬‫به‬‫مسائل‬‫اجتماعی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫روز‬‫پاسخ‬‫دهد‬‫می‬‫و‬‫چگونه‬‫برای‬‫چالش‬‫های‬
‫رو‬‫پیش‬‫آماده‬‫شود؟‬‫می‬
‫چگونه‬‫باید‬‫در‬‫شهر‬‫خالقیت‬‫و‬‫نوآوری‬‫را‬‫تسهیل‬‫کنیم‬‫و‬‫نهادهایی‬‫در‬‫این‬‫راستا‬‫ایجا‬‫د‬‫کنیم؟‬
‫اجزای‬‫برند‬(‫های‬‫دارایی‬‫استراتژیک‬)‫شهری‬‫کاشان‬‫و‬‫آنچه‬‫کاشان‬‫را‬‫از‬‫ی‬‫بقیه‬‫ش‬‫هرها‬
‫ممیز‬،‫کند‬‫می‬‫کدام‬‫است؟‬

37. 37
‫فکری‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫فنی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫مالی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫ساالنه‬‫مردم‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫فرهنگی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫خیال‬ ‫آسودگی‬ ‫و‬
‫زیستی‬ ‫محیط‬ ‫ی‬‫سرمایه‬

38. 38
‫ی‬‫سرمایه‬‫اجتماعی‬‫و‬‫فکری‬:‫وجود‬‫محیط‬‫و‬‫فضای‬‫باز‬‫و‬‫امن‬‫برای‬‫شناسایی‬،‫افراد‬‫مه‬‫ها‬‫ارت‬‫و‬
‫ها‬‫ظرفیت‬‫و‬‫وجود‬‫رهبرانی‬‫که‬‫یابند‬‫درمی‬‫چگونه‬‫های‬‫ظرفیت‬‫فکری‬‫باید‬‫شناس‬‫ایی‬‫شده‬‫و‬‫رشد‬
‫یابند‬.
‫ی‬‫سرمایه‬‫فنی‬:‫به‬‫دلیل‬‫تقاضای‬‫های‬‫زیرساخت‬‫مناسب‬‫برای‬،‫شهر‬‫افزایش‬‫دارایی‬‫های‬‫فیزیکی‬‫و‬
‫تکنولوژیک‬‫باید‬‫پاسخگوی‬‫نیازهای‬‫دائمی‬‫و‬‫در‬‫حال‬‫تغییر‬‫شهروندان‬‫باشد‬.
‫ی‬‫سرمایه‬‫مردم‬‫ساالرانه‬:‫ارتقای‬،‫پذیری‬‫مسئولیت‬‫شفافیت‬‫و‬‫پاسخگویی‬‫مدیر‬‫ان‬‫شهر‬‫و‬‫بسط‬
‫دیالوگ‬‫با‬‫شهروندان‬.
‫ی‬‫سرمایه‬‫محیط‬‫زیستی‬:‫چون‬‫ارتقای‬‫کیفیت‬‫زندگی‬‫مطرح‬،‫است‬‫شهرها‬‫باید‬‫می‬،‫پاک‬،‫سبز‬
،‫امن‬‫و‬‫محیطی‬‫قابل‬‫قبول‬‫برای‬‫ی‬‫همه‬‫شهروندان‬‫باشند‬.
‫ی‬‫سرمایه‬‫فرهنگی‬‫و‬‫آسودگی‬‫خیال‬:‫برای‬‫مقابله‬‫با‬‫رقابت‬‫شدید‬‫شهرها‬‫جهت‬‫ارت‬‫قای‬‫های‬‫کیفیت‬
،‫خود‬‫برند‬‫شهر‬‫به‬‫ی‬‫مثابه‬‫شهری‬‫فرهنگی‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫شود‬‫خاطرمی‬‫آسوده‬‫زندگی‬‫ک‬،‫رد‬‫و‬‫از‬‫دیگر‬
‫شهرها‬‫ممیز‬،‫است‬‫باید‬‫ارتقا‬‫یابد‬.
‫ی‬‫سرمایه‬‫مالی‬:‫تنظیم‬‫ی‬‫بودجه‬،‫شهر‬‫شفافیت‬‫مسائل‬‫مالی‬،‫شهر‬‫های‬‫استراتژی‬‫م‬‫الی‬‫خالقانه‬‫و‬
‫مشارکت‬‫فعال‬‫و‬‫ی‬‫عادالنه‬‫شهر‬‫با‬‫بخش‬‫خصوصی‬.

39. 39
‫گانه‬‫شش‬ ‫های‬‫سرمایه‬ ‫توجه‬ ‫کانون‬
‫کانونی‬ ‫ی‬‫حوزه‬ ‫سرمایه‬
‫دانش‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مردم‬ ‫فکری‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫نه‬ ‫تشکیل‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ،‫شفافیت‬‫ادهای‬
‫اجتماعی‬ ‫اقتصادی‬
‫ساالرانه‬ ‫مردم‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫اظهارات‬ ‫و‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ،‫ها‬‫ارزش‬ ‫خیا‬ ‫آسودگی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬‫ل‬
‫طبیعی‬ ‫منابع‬ ‫زیستی‬‫محیط‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫ساخته‬ ‫انسان‬ ‫ی‬‫سرمایه‬-‫زیرساخت‬‫ها‬ ‫فنی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬
‫ها‬‫دارایی‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫مالی‬ ‫ی‬‫سرمایه‬

40. ‫تشکر‬ ‫با‬