SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Download to read offline
‫حسین‬
‫عبده‬
‫تبریزی‬
‫سال‬ ‫ماه‬‫اسفند‬
۱۴۰۰
‫تهران‬ ‫ـ‬
‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکدة‬ ،‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫سوم‬ ‫ویراست‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫کالس‬ ،‫اقتصاد‬
2 2
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مختلف‬ ‫وجوه‬
‫اقتصاددان‬
:
‫منظر‬ ‫از‬
‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬
.
‫وکیل‬
:
‫منظر‬ ‫از‬
‫حقوق‬ ‫مجموعه‬
‫ملک‬ ‫بر‬ ‫مترتب‬
‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬
.
‫محیط‬ ‫کارشناس‬
‫زیست‬
:
‫آثار‬ ‫منظر‬ ‫از‬
‫شناسانۀ‬‫زیست‬
‫بررسی‬ ‫وساز‬‫ساخت‬
‫کند‬‫می‬
.
‫عمران‬ ‫مهندس‬
:
‫از‬
‫ساختار‬ ‫منظر‬
‫ها‬‫سازه‬ ‫فیزیکی‬
‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬
.
‫معمار‬ ‫مهندس‬
:
‫از‬
‫بنا‬ ‫زیباشناختی‬ ‫منظر‬
‫آن‬ ‫های‬‫کارکرد‬ ‫و‬
‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬
.
3 3
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مطالعۀ‬ ‫رویکرد‬
‫مطالعـۀ‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫رویکرد‬
‫ـتغالت‬‫ـ‬‫مســ‬ ‫و‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫امــ‬
‫است‬ ‫اقتصادی‬ ‫رویکرد‬
.
‫و‬ ‫امـالک‬ ‫کامـل‬ ‫مطالعۀ‬
‫اتخـا‬ ‫مستلزم‬ ‫مستغالت‬
‫ـــــــام‬ ‫رویکـــــــرد‬
‫است‬ ‫ای‬‫رشته‬‫چند‬
.
4 4
‫مستغالت‬‫و‬ ‫امالک‬‫اقتصاد‬
‫شهری‬
‫اقتصاد‬
(
urban
economics
)
•
‫ـرد‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـاخه‬‫ـ‬‫ش‬
‫و‬ ‫مطالعــه‬ ‫بــه‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬
‫اقتصـادی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫پردازد‬‫می‬ ‫شهری‬ ‫مسائل‬
.
‫مالی‬
‫اقتصاد‬
(
financial
economics
)
•
‫ـرد‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـاخه‬‫ـ‬‫ش‬
‫مطالعـــۀ‬ ‫بـــه‬ ‫کـــه‬ ‫اســـت‬
‫صنعت‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫بازارهای‬
‫ـ‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ـالی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـدمات‬‫ـ‬‫خ‬
‫ـتغالت‬‫ـ‬‫مســـ‬ ‫و‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫امـــ‬
‫پردازد‬‫می‬
.
5 5
6 6
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬
‫اقتصادی‬ ‫یافتگی‬‫توسعه‬ ‫شاخص‬
•
‫است‬ ‫اقتصاد‬ ‫یافتگی‬‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫مهمی‬ ‫شاخص‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
.
•
‫روشـن‬ ‫هـای‬‫نشـانه‬ ‫از‬ ‫انگیـز‬‫هیجان‬ ‫های‬‫محوطه‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬‫ساختمان‬
‫شوند‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫اقتصادی‬ ‫پیشرفت‬
.
8
7
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫اندازۀ‬
•
‫حدود‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫برآوردها‬ ‫برخی‬
5۰
‫شود‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫هان‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫از‬ ‫درصد‬
.
*
•
‫ـرمایۀ‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ثل‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ده‬‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫برآورده‬
‫یافتـه‬‫توسـعه‬ ‫کشورهای‬
‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بخـ‬ ‫بـه‬
‫دارد‬ ‫اختصاص‬
.
**
*Andrew Baum. (2009) Commercial Real Estate Investment: A Strategic Approach Second edition. p 3
** Commercial Real Estate Analysis & Investments (2e), by Geltner, Miller, Clayton and Eichholtz. Centage, 2007. p 50
8 8
‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫طرف‬
‫مسکن‬ ‫بازار‬
9 9
‫مسکن‬ ‫بازار‬ ‫بازیگران‬
‫عرضه‬ ‫طرف‬
=
‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫طرف‬
‫سازان‬‫انبوه‬
‫پیمانکاران‬
‫معماران‬
‫تقاضا‬ ‫طرف‬
=
‫خریدار‬ ‫طرف‬
‫خانوارها‬
‫ها‬‫بنگاه‬
‫ها‬‫دولت‬
10 10
‫عرضه‬ ‫طرف‬
‫مالحظات‬
•
‫ا‬
‫ا‬‫عمک‬ ‫اااا‬
‫ا‬‫ار‬ ‫ابت‬
‫ا‬ ،‫ااساا‬
‫ا‬‫با‬،‫مسمکا‬ ‫ا‬
‫ا‬‫اتعا‬ ‫ا‬
‫ا‬‫ابدار‬
‫ا‬ ‫ان‬ ‫ابت‬
‫ا‬ ،‫ماکا‬ ‫ااان‬
‫ا‬‫ساز‬‫ا‬‫ا‬
‫ا‬‫غالب‬
‫امن‬
‫ی‬‫اتع‬
‫گ‬‫رزس‬
.
•
‫ن‬ ‫الیاتوداتومنمن‬،‫یتانیااهایا‬،‫سادساتأ‬‫ا‬،‫اهااعمو‬
‫ک‬‫آ‬
.
•
‫اکنن‬
‫ی‬،‫الیاتودامزبفادها‬،‫یتانیااهایا‬،‫الیارعمیاتأ‬،‫ماامنومعامرزمسا‬
.
•
‫زیاکافیادسامتبیاسادمسن‬ ‫هن‬،‫اهایافنیاوا‬
‫د‬‫ظعفی‬
.
11 11
‫تقاضا‬ ‫طرف‬
•
‫هستند‬ ‫خانوارها‬ ‫مسکن‬ ‫متقاضیان‬
.
•
‫است‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عادی‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ترین‬‫بزرگ‬ ‫مسکن‬
.
•
‫است‬ ‫سرپناه‬ ‫از‬ ‫بی‬ ‫چیزی‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫مسکن‬
.
•
‫بخشد‬‫می‬ ‫آرام‬ ‫زندگیشان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫شخصیت‬ ‫آنان‬ ‫به‬ ‫مسکن‬
.
‫خانوارها‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫مسکن‬ ‫نقش‬
12 12
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬
‫امی‬ ‫اا‬،‫صعفیاوادمسمایازع‬،‫اعنومکادمسمایا‬ ‫بغالتار‬ ،‫الکاوا‬،‫م‬
‫ملک‬
‫عنوان‬‫به‬
‫دارایی‬
‫ای‬‫سرمایه‬
:
‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫اشخاص‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫نیل‬ ‫هت‬
‫خریداری‬ ‫ملک‬ ‫خود‬
‫کنند‬‫می‬
.
‫مصرفی‬ ‫دارایی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬
:
‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫اشخاص‬
‫خود‬ ‫مصرفی‬ ‫نیازهای‬ ‫تأمین‬ ‫برای‬
‫کنند‬‫می‬ ‫خریداری‬ ‫ملک‬
.
13 13
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمدۀ‬ ‫بازارهای‬
•
‫مصرف‬ ‫بازار‬
(
‫مصرف‬ ‫حق‬ ‫یا‬
)
‫است‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
.
‫بازار‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬
‫اره‬ ‫ا‬ ‫بازار‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫اغلب‬
(
rental market
)
‫شود‬‫می‬ ‫یاد‬
.
‫مصرف‬ ‫بازار‬
(
space market/usage market
)
•
‫است‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مالکیت‬ ‫بازار‬
.
‫بازار‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫اغلب‬ ‫بازار‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬
‫ملک‬
(
property market
)
‫شود‬‫می‬ ‫یاد‬
.
‫دارایی‬ ‫بازار‬
(
asset market
)
14 14
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬
‫بـر‬ ‫اسـت‬ ‫ادعاهـایی‬ ‫شـامل‬ ‫م‬‫ا‬‫اصـالت‬ ‫هـا‬‫دارایـی‬ ‫ایـن‬ ‫اقتصادی‬ ‫نظرگاه‬ ‫از‬
‫آتی‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫ریان‬
(
‫بـرای‬ ‫سـاختمان‬ ‫کـه‬ ‫هـایی‬‫اره‬ ‫ا‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬‫به‬
‫کند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫مالکان‬
.)
‫مقایسـه‬‫قابـل‬ ‫هـا‬‫دارایـی‬ ‫ایـن‬ ‫کـه‬‫طوری‬‫به‬
‫بـا‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سهام‬ ‫و‬ ‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫مانند‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫دیگر‬
‫اند‬
.
‫بخشـی‬ ‫عنـوان‬‫بـه‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ،‫بنابراین‬
‫تر‬‫بزرگ‬ ‫سرمایۀ‬ ‫بازار‬ ‫از‬
(
‫بهـادار‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬ ‫فقط‬ ‫نه‬
)
‫گرفـت‬ ‫درنظـر‬
.
‫است‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫انواع‬ ‫تمام‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫بازاری‬
.
15 15
‫انواع‬
‫عمدۀ‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫بازار‬
‫ی‬،‫راامسهایاعمو‬
‫راامسهایاتصوصی‬
‫ا‬
‫ا‬‫ببنی‬،‫اهایا‬
‫ی‬‫دمسما‬
‫الی‬،‫رعاحقا‬
‫سهام‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫مشترک‬
‫امالک‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫صندوق‬
‫خصوصی‬
(
‫های‬‫سهامی‬
‫خاص‬
)
‫حفظ‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫ارزش‬
‫ا‬
‫ا‬‫ببنی‬،‫اهایا‬
‫ی‬‫دمسما‬
‫هی‬ ‫رعار‬
‫مشارکت‬ ‫اوراق‬
‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬
‫پشتوانۀ‬
‫رهن‬
(
‫اره‬ ‫ا‬ ‫صکوک‬
)
‫بانکی‬ ‫تسهیالت‬
‫رهنی‬ ‫های‬‫وام‬
‫های‬‫وام‬
‫پذیر‬‫مخاطره‬
‫و‬
‫مالکیت‬ ‫قبضۀ‬ ‫های‬‫وام‬
16 16
‫بازار‬ ‫های‬‫بخش‬
‫سرمایۀ‬
‫آمریکا‬
-
2020
17 17
44
%
‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بدهی‬
‫خصوصی‬
21
%
‫خصوصی‬ ‫مالی‬ ‫حق‬
35
%
‫عمومی‬ ‫مالی‬ ‫حق‬
(
8
%
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
)
(
8.4
%
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
)
(
19.4
%
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
)
Source: Emerging Trends in Real Estate,2021 and
Capital Market Fact Book,2021
‫پایه‬ ‫دارایی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬

‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـر‬ ‫مبتنی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫دیگر‬ ‫تمامی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬
‫خصوصی‬ ‫بازاری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫شکل‬ ‫امالکی‬ ‫پایۀ‬ ‫بر‬
(
‫ملـک‬ ‫بازار‬ ‫نام‬ ‫به‬
)
‫ـوند‬‫ـ‬‫ش‬‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫معامل‬
.
‫ـۀ‬‫ـ‬‫پای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫دارای‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫واق‬ ‫در‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬
(underlying
asset)
‫شوند‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫سایر‬
.
‫این‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬
‫هـای‬‫ریـان‬ ‫ایـن‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫نقدی‬ ‫ریان‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫ملکی‬ ‫های‬‫دارایی‬
‫گـذاری‬‫سـرمایه‬ ‫محصـومت‬ ‫از‬ ‫کـه‬ ‫اسـت‬ ‫ارزشـی‬ ‫و‬ ‫درآمـد‬ ‫هر‬ ‫منشأ‬ ‫نقدی‬
‫شود‬‫می‬ ‫حاصل‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
.
18 18
19 19
‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقات‬ ‫عمدۀ‬ ‫انواع‬
‫سهام‬ ‫مانند‬ ‫مالی‬ ‫حق‬
‫منفعت‬ ‫صکوک‬ ‫مانند‬ ‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬
‫سپرده‬ ‫گواهی‬ ‫مانند‬ ‫پول‬ ‫بازار‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫ه‬ ‫و‬
‫بها‬‫گران‬ ‫فلزات‬ ‫مانند‬ ‫اساسی‬ ‫کامهای‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
(
‫تجاری‬ ‫و‬ ‫مسکونی‬
)
20 20
‫ملک‬ ‫بازدۀ‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫های‬‫ویژگی‬
‫نقد‬ ‫ه‬ ‫و‬
‫دولتی‬ ‫قرضۀ‬
‫ملک‬
‫سهام‬
‫بازده‬
‫ریسک‬
‫اساسی‬ ‫کامهای‬
21 21
‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫ویژگی‬
•
‫اسـت‬ ‫فـرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫نحوة‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ،‫مکان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ملکی‬ ‫هر‬
.
‫گـذاری‬‫قیمـت‬ ‫مسـأله‬ ‫ایـن‬
‫عـدم‬ ‫و‬ ‫کنـد‬‫مـی‬ ‫محـدود‬ ‫را‬ ‫ـایگزینی‬ ‫دهد؛‬‫می‬ ‫افزای‬ ‫را‬ ‫ستجو‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫سازد؛‬‫می‬ ‫مشکل‬ ‫را‬ ‫ملک‬
‫کند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫تقارن‬
.
‫محصوالت‬ ‫بودن‬ ‫ناهمگن‬
•
‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫معامالت‬ ‫دیگر‬ ‫اغلب‬ ‫از‬ ‫ملک‬ ‫معاملۀ‬ ‫های‬‫هزینه‬
.
‫کـارمزد‬ ،‫سـتجو‬ ‫هزینـۀ‬ ‫شـامل‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫این‬
‫باشد‬‫می‬ ‫ثبت‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫انتقال‬ ‫مالیات‬ ،‫قانونی‬ ‫عوارض‬ ،‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫هزینۀ‬ ،‫معامالت‬
.
‫معامالت‬ ‫باالی‬ ‫هزینۀ‬
•
‫دید‬ ‫محصول‬ ‫عرضۀ‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ،‫طراحی‬ ،‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫صرف‬ ‫زیادی‬ ‫م‬‫ا‬‫نسبت‬ ‫زمان‬ ‫که‬‫این‬ ‫دلیل‬‫به‬
‫شـود‬‫می‬
‫و‬ ،
‫اسـت‬ ‫بـر‬‫زمان‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫تعدیل‬ ‫فرآیند‬ ،‫تقاضا‬ ‫آهستۀ‬ ‫نسبت‬‫به‬ ‫تغییرات‬ ‫خاطر‬‫به‬ ‫نیز‬
.
‫همـین‬ ‫دلیـل‬ ‫بـه‬
‫است‬ ‫محتمل‬ ‫بسیار‬ ‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫تعادل‬‫عدم‬ ،‫زمانی‬ ‫وقفۀ‬
.
‫ها‬‫قیمت‬ ‫تعدیل‬ ‫در‬ ‫بلندمدت‬ ‫تأخیر‬
22 22
‫بازارها‬ ‫مقایسۀ‬
‫فروشندگان‬ ‫و‬ ‫خریداران‬ ‫کم‬ ‫تعداد‬
‫ناهمگن‬ ‫محصومت‬
‫ناقص‬ ‫و‬ ‫غیرشفاف‬ ‫اطالعات‬
‫معامالت‬ ‫بامی‬ ‫هزینۀ‬
‫پایین‬ ‫نقدشوندگی‬
‫ها‬‫قیمت‬ ‫دار‬‫وقفه‬ ‫تعدیل‬
‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫زیاد‬ ‫تعداد‬
‫همگن‬ ‫محصومت‬
‫شفاف‬ ‫اطالعات‬
‫معامالت‬ ‫پایین‬ ‫هزینۀ‬
‫بام‬ ‫نقدشوندگی‬
‫ها‬‫قیمت‬ ‫آنی‬ ‫تعدیل‬
23 23
‫است؟‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬ ‫آیا‬
‫پذیر‬‫انشین‬ ‫دارایی‬ ‫ملک‬
(
fungible asset
)
‫بـر‬ ‫دلیـل‬ ‫همـین‬ ‫بـه‬ ‫و‬ ‫نیست‬
‫ـود‬ ‫و‬ ‫ایـن‬ ‫بـا‬ ‫ولی‬ ،‫است‬ ‫یافته‬‫سازمان‬ ‫بازار‬ ‫فاقد‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقات‬ ‫سایر‬ ‫خالف‬
‫دهۀ‬ ‫از‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫ذابیت‬ ‫دلیل‬‫به‬
7۰
‫مـورد‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬‫به‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫قبول‬
.
‫بـه‬ ‫ملـک‬ ‫فـرد‬ ‫بـه‬ ‫منحصـر‬ ‫هـای‬‫ویژگی‬
‫دمیـل‬ ،‫ای‬‫سـرمایه‬ ‫هـای‬‫دارایـی‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫همبستگی‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫لحاظ‬
‫آورد‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫این‬ ‫معرفی‬ ‫برای‬ ‫کافی‬
.
24 24
‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ملک‬ ‫مهم‬ ‫های‬‫ویژگی‬

‫شود‬‫می‬ ‫مستهلک‬ ‫زمان‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫ملک‬
.

‫است‬ ‫اره‬ ‫ا‬ ‫قرارداد‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫ملک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫ریان‬
.

‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫ملک‬ ‫ارزشیابی‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫ملک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازده‬
.

‫است‬ ‫نقدنشو‬ ‫بسیار‬ ‫ملک‬
.

‫بامست‬ ‫م‬‫ا‬‫نسبت‬ ‫ملک‬ ‫خرید‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫حجم‬
.

‫است‬ ‫رایج‬ ‫بسیار‬ ‫ملک‬ ‫معامالت‬ ‫در‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
.

‫دارد‬ ‫بامیی‬ ‫همبستگی‬ ‫تورم‬ ‫با‬ ‫ملک‬ ‫بهای‬‫اره‬ ‫ا‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬
.

‫است‬ ‫پایین‬ ‫ملک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ریسک‬
.
25 25
‫سکه‬ ‫دیگر‬ ‫روی‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
26 26
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫ترازنامۀ‬ ‫نمونۀ‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬
=
‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫بدهی‬
‫و‬
‫سرمایه‬ ‫دارایی‬
‫بانکی‬ ‫وام‬
‫عادی‬ ‫سهام‬
‫سهام‬
‫مسکن‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫امالک‬ ‫صندوق‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫واحد‬
‫مستغالت‬
‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫صندوق‬ ‫واحدهای‬
‫اوراق‬
‫رهن‬ ‫پشتوانۀ‬ ‫با‬ ‫بهادار‬
‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫مالی‬ ‫تأمین‬
27 27
28 28
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫اساسی‬ ‫مسائل‬
29 29
‫غیرمالی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫متخصص‬
‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫محیط‬ ‫در‬
•
‫کنـد‬‫می‬ ‫راهنمایی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مدیر‬ ‫نق‬ ‫در‬
‫کنیم‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫چه‬ ‫در‬
.
‫شرکت‬ ‫محیط‬ ‫در‬
‫ساختمانی‬
•
‫چـه‬ ‫در‬ ‫کنـد‬‫مـی‬ ‫راهنمـایی‬ ‫مـدیرمالی‬ ‫نق‬ ‫در‬
‫کنیم‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫هایی‬‫طرح‬
.
30 30
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫مباحث‬
•
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
•
‫ملک‬ ‫ارزشیابی‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫اساسی‬ ‫وتحلیل‬ ‫تجزیه‬
•
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫اهرم‬
•
‫سرمایه‬ ‫ترکیب‬ ‫تعیین‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
•
‫سازی‬‫متنوع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫سبد‬ ‫مدرن‬ ‫نظریۀ‬
•
CAPM
‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫و‬
‫ها‬‫دارایی‬ ‫سبد‬ ‫نظریۀ‬
31 31
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫مباحث‬
•
‫رهن‬ ‫اولیۀ‬ ‫بازار‬
•
‫رهن‬ ‫ثانویۀ‬ ‫بازار‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازارهای‬
•
‫رهنی‬ ‫های‬‫بانک‬
•
‫وام‬ ‫و‬ ‫انداز‬‫پس‬ ‫مؤسسات‬
•
‫دولت‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫رهنی‬ ‫نهادهای‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬
•
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
•
‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
32 32
‫فارسی‬ ‫معادل‬ ‫مشکل‬
33 33
‫ها‬‫انتخاب‬ ‫اولین‬
34 34
‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬
‫ـ‬
‫ها‬‫ویژگی‬
‫چندوجهی‬ ‫کاری‬‫و‬‫کسب‬
•
‫آخر‬ ‫تا‬ ‫اول‬ ‫از‬ ‫توسعه‬ ‫فرآیند‬ ‫کنترل‬
•
‫واقعی‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫تا‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫وطرح‬ ‫ایده‬ ‫از‬
•
‫ها‬‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫زنجیره‬ ‫کنندة‬‫هماهنگ‬
:
‫زمین‬ ‫خرید‬
‫و‬ ‫طراحی‬
‫ساخت‬ ‫برنامۀ‬
‫ساخت‬
(
‫و‬ ‫نوسازی‬
‫بازسازی‬
)
‫مناب‬ ‫تأمین‬
‫مالی‬
‫مجوزها‬ ‫اخذ‬
‫و‬ ‫اره‬ ‫ا‬
‫ارة‬ ‫ا‬
‫بلندمدت‬
‫مدیریت‬
‫برداری‬‫بهره‬
35 35
‫کیست؟‬ ‫گر‬‫توسعه‬
•
‫آااا‬
‫امذمس‬ ‫اا‬،‫امعزع‬ ‫توزا‬
‫مزد؟‬
•
‫آااا‬
‫امع‬ ‫توزا‬
‫پیمانباسامزد؟‬
•
‫آااا‬
‫امع‬ ‫توزا‬
‫ازااامزد؟‬
‫ه‬‫منبو‬
‫ا‬
‫مما‬ ‫اک‬
‫چ‬‫امعاهی‬ ‫توزا‬
‫اها‬
‫ک‬‫آ‬
‫ا‬
‫اوادساومقعا‬ ‫د‬ ‫نی‬
‫همة‬
‫ا‬
‫اهازدا‬
‫ک‬‫آ‬
‫ا‬
36 36
‫گر‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫کار‬‫پیمان‬ ‫تفاوت‬
‫کار‬‫پیمان‬
•
‫کمتر‬ ‫ریسک‬
-
‫کمتر‬ ‫بازده‬
‫گر‬‫توسعه‬
•
‫پذیر‬‫ریسک‬ ‫و‬ ‫کارآفرین‬
37 37
•
‫یت‬،‫اعاداا‬ ،
•
‫الی‬،‫نارعا‬،‫اعادا‬ ،
•
‫اعادامجعم‬ ،
•
‫یاکلافعآان‬ ‫اعاداواهماهن‬ ،
‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫محور‬ ‫چهار‬
‫گر‬‫توسعه‬
38 38
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬‫حوزه‬
‫تجاری‬
•
‫و‬ ‫فروشـگاه‬ ،‫فروشـی‬‫خـرده‬ ‫پـارک‬ ،‫لنگرگـاه‬ ‫و‬ ‫بنـادر‬ ،‫اداری‬ ‫واحـد‬ ،‫تجـاری‬ ‫پارک‬
،‫تجاری‬ ‫گذرهای‬ ،‫انبار‬ ،‫بازارچه‬ ،‫خرید‬ ‫مرکز‬ ،‫سنتر‬ ‫سیتی‬ ،‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ،‫مغازه‬
...
‫صنعتی‬
•
‫و‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫مناطق‬ ،‫صنعتی‬ ‫شهر‬
...
‫مسکونی‬
•
‫هـای‬‫مجموعـه‬ ،‫مسـکونی‬ ‫پارک‬ ،‫مسکونی‬ ‫شهرک‬ ،‫شرکتی‬ ‫شهرهای‬ ،‫شهری‬ ‫بلوک‬
‫هـا‬‫بلندمرتبـه‬ ،‫ویالیـی‬ ‫هـای‬‫مجموعـه‬ ،‫آپارتمانی‬ ‫های‬‫مجموعه‬ ،‫قیمت‬‫ارزان‬
(
‫آسـمان‬
‫ها‬‫خراش‬
)
‫و‬
...
39 39
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬‫حوزه‬
‫آموزشی‬
•
‫و‬ ‫هـا‬‫دانشـگاه‬ ،‫تحقیقـاتی‬ ‫هـای‬‫پـارک‬ ،‫آموزشـی‬ ‫پردیس‬
،‫فنآوری‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫های‬‫پارک‬ ،‫آموزشی‬ ‫مؤسسات‬
...
‫شهرداری‬
•
‫دید‬ ‫شهرهای‬
(
‫شهری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬
)
‫شـهرها‬ ،‫شـهرها‬ ‫باغ‬ ،
‫و‬ ‫ها‬‫پارکینگ‬ ،‫ها‬‫گورستان‬ ،‫نمونه‬ ‫های‬‫شهرک‬ ‫و‬
...
‫غیره‬
•
‫توسعۀ‬
‫ای‬‫منطقه‬
،‫زمین‬ ‫سازی‬‫آماده‬ ،‫شهری‬ ‫طراحی‬ ،
‫و‬ ‫بندی‬‫منطقه‬
....
40 40
‫توسعه‬ ‫تیم‬
•
‫رئیس‬
(
‫ر‬ ‫تـا‬ ‫یا‬ ‫مهندس‬
)
‫کارمنـد؛‬ ‫چنـد‬ ‫بـا‬
‫ها‬‫تخصص‬ ‫همۀ‬ ‫خرید‬
•
‫هـا‬‫تخصص‬ ‫همۀ‬ ‫دارندة‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫شرکت‬
‫ها‬‫تخصص‬ ‫عمدة‬ ‫یا‬
41 41
‫با‬ ‫کار‬ ‫کنندۀ‬‫هماهنگ‬ ،‫گر‬‫توسعه‬
:
42 42
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گری‬‫توسعه‬ ‫حرفۀ‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫مسیرهای‬
‫های‬‫رشته‬
:
‫ساخت‬ ‫مهندسی‬
‫معماری‬
‫مالی‬ ‫و‬ ‫بانکداری‬
‫حقوق‬
‫مدیریت‬
...
43 43
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گری‬‫توسعه‬ ‫حرفۀ‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫مسیرهای‬
‫بغالت‬ ،‫الکاوا‬،‫اواعمعمکام‬ ‫اتوزا‬ ‫کاسشناسامسش‬
• Master of Real Estate Development
(MRED)
‫بغالت‬ ،‫الکاوا‬،‫ام‬ ‫کاسشناسامسش‬
• Master of Science in Real
Estate(MSRE)
44 44
‫کالسی‬ ‫تکالیف‬
۱
-
‫ـبت‬‫ـ‬‫نس‬
«
‫ای‬‫ســرمایه‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬‫ـی‬‫ـ‬‫دارای‬
(
capital assets
)
‫و‬ ‫امــالک‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫مربــوب‬
‫مستغالت‬
»
‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫است؟‬ ‫چقدر‬ ‫یافته‬‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬
.
2
-
‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫رابطۀ‬
(
usage market
)
‫دارایـی‬ ‫بـازار‬ ‫و‬
(
asset market
)
‫و‬ ‫امـالک‬
‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫مستغالت‬
3
-
‫بازار‬ ‫سبد‬
(
market portfolio
)
‫مدل‬ ‫در‬
CAPM
‫شود؟‬‫می‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫چه‬ ‫شامل‬
‫بازار‬ ‫سبد‬ ‫در‬ ‫بخ‬ ‫این‬ ‫م‬‫ا‬‫غالب‬ ‫چرا‬ ‫چیست؟‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخ‬ ‫نق‬
‫؟‬ ‫شود‬‫نمی‬ ‫لحاظ‬
۴
-
‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بخـ‬ ‫در‬ ‫فعـال‬ ‫عـام‬ ‫سهامی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬
(
public
equity
)
‫؟‬ ‫اسـت‬ ‫چقدر‬ ‫ایران‬ ‫سرمایۀ‬ ‫بازار‬ ‫در‬
(
‫مقایسـه‬ ‫صـنای‬ ‫سـایر‬ ‫بـازار‬ ‫ارزش‬ ‫بـا‬
‫شود‬
).
45 45
‫کالسی‬ ‫تکالیف‬
5
-
‫ـک‬‫ـ‬‫مل‬ ‫ـۀ‬‫ـ‬‫پای‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ای‬‫ـالی‬
‫ـ‬‫م‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫اب‬
(
real property
)
‫ـه‬‫ـ‬‫معامل‬ ‫ـالی‬
‫ـ‬‫م‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫بازاره‬ ‫در‬
‫کدامند؟‬ ،‫شوند‬‫می‬
(
‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫کامل‬
).
6
-
‫دارایـی‬ ‫طبقـۀ‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫آیا‬
(
asset class
)
‫نظـر‬ ‫در‬
‫گرفت؟‬
(
‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫مخالف‬ ‫و‬ ‫موافق‬ ‫نظرات‬
).
7
-
‫کنید‬ ‫بحی‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اساسی‬ ‫کامهای‬ ‫مورد‬ ‫در‬
.
8
-
‫را‬ ‫هـا‬‫آن‬ ‫میـان‬ ‫همبسـتگی‬ ‫چنین‬‫هم‬ ‫و‬ ‫دارایی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫طبقه‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫موازنۀ‬
‫کنید؟‬ ‫مقایسه‬ ‫تجربی‬ ‫و‬ ‫نظری‬ ‫مطالعات‬ ‫براساس‬
9
-
‫گیرد؟‬‫می‬ ‫فاصله‬ ‫کامل‬ ‫رقابت‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫دمیلی‬ ‫چه‬ ‫به‬
۱۰
-
‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـازار‬ ‫در‬ ‫فعـال‬ ‫تولیـدی‬ ‫نهـاد‬ ‫یـک‬ ‫و‬ ‫مـالی‬ ‫نهـاد‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫مدیر‬ ‫نق‬
‫کنید‬ ‫مقایسه‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬
.
۱۱
-
‫دهیـد‬ ‫توضیح‬ ،‫اند‬‫سکه‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫دو‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫که‬‫این‬ ‫دربارة‬
( .
‫بـا‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫زمینۀ‬‫پس‬
).
46 46
‫کالسی‬ ‫تکالیف‬
۱2
-
‫ملـک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫حجم‬
(
real property
)
‫کـی‬ ‫در‬
(
‫عنـوان‬ ‫بـه‬
‫فرد‬‫منحصربه‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬ ‫یک‬
)
‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫است؟‬ ‫چقدر‬
.
۱3
-
‫بـرای‬ ‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـازار‬ ‫هـای‬‫شـاخص‬ ‫از‬ ‫یک‬‫کدام‬ ‫معمول‬ ‫طور‬‫به‬
‫هـا‬‫شاخص‬ ‫دربارة‬ ‫شوند؟‬‫می‬ ‫افشا‬ ‫و‬ ‫محاسبه‬ ‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫وضعیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
‫دهید‬ ‫توضیح‬
.
۱۴
-
‫ّی‬‫م‬‫ک‬ ‫تسهیل‬ ‫های‬‫سیاست‬
(
quantitative easing
)
‫رزرو‬ ‫فدرال‬ ‫اخیر‬
‫دارد؟‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخ‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫چه‬
47 47
48

More Related Content

What's hot

قیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارقیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارAli Reza Hashemi Nekoo
 
Sharif, toc real estate investment and finance-97-98, new
Sharif, toc  real estate investment  and finance-97-98, new Sharif, toc  real estate investment  and finance-97-98, new
Sharif, toc real estate investment and finance-97-98, new Zahra Sarfarazi
 
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdabdohnet
 
Operational risk bbab885d
Operational risk bbab885dOperational risk bbab885d
Operational risk bbab885dabdohnet
 
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cabdohnet
 
Credit risk and basel
Credit risk and baselCredit risk and basel
Credit risk and baselabdohnet
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2abdohnet
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 

What's hot (9)

قیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارقیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادار
 
Sharif, toc real estate investment and finance-97-98, new
Sharif, toc  real estate investment  and finance-97-98, new Sharif, toc  real estate investment  and finance-97-98, new
Sharif, toc real estate investment and finance-97-98, new
 
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
 
Operational risk bbab885d
Operational risk bbab885dOperational risk bbab885d
Operational risk bbab885d
 
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
 
Credit risk and basel
Credit risk and baselCredit risk and basel
Credit risk and basel
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2
 
Swap oil &gas
Swap oil &gasSwap oil &gas
Swap oil &gas
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 

Similar to First session sharif-final

اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتbahareq
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتbahareq
 
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارhabib qaderi
 
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Zahra Sarfarazi
 
Islamic banking بانکداری اسلامی
Islamic banking بانکداری اسلامیIslamic banking بانکداری اسلامی
Islamic banking بانکداری اسلامیAhmad Zia Lodin
 
private equity-Dr abdoh 3
private equity-Dr abdoh 3private equity-Dr abdoh 3
private equity-Dr abdoh 3abdohnet
 
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیاسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیAli Masoombeigi
 
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptxAlirezaRakhsh1
 

Similar to First session sharif-final (8)

اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
 
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
 
Islamic banking بانکداری اسلامی
Islamic banking بانکداری اسلامیIslamic banking بانکداری اسلامی
Islamic banking بانکداری اسلامی
 
private equity-Dr abdoh 3
private equity-Dr abdoh 3private equity-Dr abdoh 3
private equity-Dr abdoh 3
 
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیاسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
 
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 

More from abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfabdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfabdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfabdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfabdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfabdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxabdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 

More from abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
1234
12341234
1234
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 

First session sharif-final

  • 1. ‫حسین‬ ‫عبده‬ ‫تبریزی‬ ‫سال‬ ‫ماه‬‫اسفند‬ ۱۴۰۰ ‫تهران‬ ‫ـ‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکدة‬ ،‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫سوم‬ ‫ویراست‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫کالس‬ ،‫اقتصاد‬
  • 2. 2 2
  • 3. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مختلف‬ ‫وجوه‬ ‫اقتصاددان‬ : ‫منظر‬ ‫از‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬ . ‫وکیل‬ : ‫منظر‬ ‫از‬ ‫حقوق‬ ‫مجموعه‬ ‫ملک‬ ‫بر‬ ‫مترتب‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬ . ‫محیط‬ ‫کارشناس‬ ‫زیست‬ : ‫آثار‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫شناسانۀ‬‫زیست‬ ‫بررسی‬ ‫وساز‬‫ساخت‬ ‫کند‬‫می‬ . ‫عمران‬ ‫مهندس‬ : ‫از‬ ‫ساختار‬ ‫منظر‬ ‫ها‬‫سازه‬ ‫فیزیکی‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬ . ‫معمار‬ ‫مهندس‬ : ‫از‬ ‫بنا‬ ‫زیباشناختی‬ ‫منظر‬ ‫آن‬ ‫های‬‫کارکرد‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بررسی‬ . 3 3
  • 4. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مطالعۀ‬ ‫رویکرد‬ ‫مطالعـۀ‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫رویکرد‬ ‫ـتغالت‬‫ـ‬‫مســ‬ ‫و‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫امــ‬ ‫است‬ ‫اقتصادی‬ ‫رویکرد‬ . ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫کامـل‬ ‫مطالعۀ‬ ‫اتخـا‬ ‫مستلزم‬ ‫مستغالت‬ ‫ـــــــام‬ ‫رویکـــــــرد‬ ‫است‬ ‫ای‬‫رشته‬‫چند‬ . 4 4
  • 5. ‫مستغالت‬‫و‬ ‫امالک‬‫اقتصاد‬ ‫شهری‬ ‫اقتصاد‬ ( urban economics ) • ‫ـرد‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـاخه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫و‬ ‫مطالعــه‬ ‫بــه‬ ‫کــه‬ ‫اســت‬ ‫اقتصـادی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫پردازد‬‫می‬ ‫شهری‬ ‫مسائل‬ . ‫مالی‬ ‫اقتصاد‬ ( financial economics ) • ‫ـرد‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اقتص‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـاخه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫مطالعـــۀ‬ ‫بـــه‬ ‫کـــه‬ ‫اســـت‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫بازارهای‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫ـالی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـدمات‬‫ـ‬‫خ‬ ‫ـتغالت‬‫ـ‬‫مســـ‬ ‫و‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫امـــ‬ ‫پردازد‬‫می‬ . 5 5
  • 6. 6 6
  • 7. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬ ‫اقتصادی‬ ‫یافتگی‬‫توسعه‬ ‫شاخص‬ • ‫است‬ ‫اقتصاد‬ ‫یافتگی‬‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫مهمی‬ ‫شاخص‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ . • ‫روشـن‬ ‫هـای‬‫نشـانه‬ ‫از‬ ‫انگیـز‬‫هیجان‬ ‫های‬‫محوطه‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬‫ساختمان‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫اقتصادی‬ ‫پیشرفت‬ . 8 7
  • 8. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫اندازۀ‬ • ‫حدود‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫برآوردها‬ ‫برخی‬ 5۰ ‫شود‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫هان‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫از‬ ‫درصد‬ . * • ‫ـرمایۀ‬‫ـ‬‫س‬ ‫ـازار‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ثل‬ ‫از‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ده‬‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـان‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫برآورده‬ ‫یافتـه‬‫توسـعه‬ ‫کشورهای‬ ‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بخـ‬ ‫بـه‬ ‫دارد‬ ‫اختصاص‬ . ** *Andrew Baum. (2009) Commercial Real Estate Investment: A Strategic Approach Second edition. p 3 ** Commercial Real Estate Analysis & Investments (2e), by Geltner, Miller, Clayton and Eichholtz. Centage, 2007. p 50 8 8
  • 9. ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫طرف‬ ‫مسکن‬ ‫بازار‬ 9 9
  • 10. ‫مسکن‬ ‫بازار‬ ‫بازیگران‬ ‫عرضه‬ ‫طرف‬ = ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫طرف‬ ‫سازان‬‫انبوه‬ ‫پیمانکاران‬ ‫معماران‬ ‫تقاضا‬ ‫طرف‬ = ‫خریدار‬ ‫طرف‬ ‫خانوارها‬ ‫ها‬‫بنگاه‬ ‫ها‬‫دولت‬ 10 10
  • 11. ‫عرضه‬ ‫طرف‬ ‫مالحظات‬ • ‫ا‬ ‫ا‬‫عمک‬ ‫اااا‬ ‫ا‬‫ار‬ ‫ابت‬ ‫ا‬ ،‫ااساا‬ ‫ا‬‫با‬،‫مسمکا‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫اتعا‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ابدار‬ ‫ا‬ ‫ان‬ ‫ابت‬ ‫ا‬ ،‫ماکا‬ ‫ااان‬ ‫ا‬‫ساز‬‫ا‬‫ا‬ ‫ا‬‫غالب‬ ‫امن‬ ‫ی‬‫اتع‬ ‫گ‬‫رزس‬ . • ‫ن‬ ‫الیاتوداتومنمن‬،‫یتانیااهایا‬،‫سادساتأ‬‫ا‬،‫اهااعمو‬ ‫ک‬‫آ‬ . • ‫اکنن‬ ‫ی‬،‫الیاتودامزبفادها‬،‫یتانیااهایا‬،‫الیارعمیاتأ‬،‫ماامنومعامرزمسا‬ . • ‫زیاکافیادسامتبیاسادمسن‬ ‫هن‬،‫اهایافنیاوا‬ ‫د‬‫ظعفی‬ . 11 11
  • 12. ‫تقاضا‬ ‫طرف‬ • ‫هستند‬ ‫خانوارها‬ ‫مسکن‬ ‫متقاضیان‬ . • ‫است‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عادی‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ترین‬‫بزرگ‬ ‫مسکن‬ . • ‫است‬ ‫سرپناه‬ ‫از‬ ‫بی‬ ‫چیزی‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫مسکن‬ . • ‫بخشد‬‫می‬ ‫آرام‬ ‫زندگیشان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫شخصیت‬ ‫آنان‬ ‫به‬ ‫مسکن‬ . ‫خانوارها‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫مسکن‬ ‫نقش‬ 12 12
  • 13. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫اهمیت‬ ‫امی‬ ‫اا‬،‫صعفیاوادمسمایازع‬،‫اعنومکادمسمایا‬ ‫بغالتار‬ ،‫الکاوا‬،‫م‬ ‫ملک‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫دارایی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ : ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫اشخاص‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫نیل‬ ‫هت‬ ‫خریداری‬ ‫ملک‬ ‫خود‬ ‫کنند‬‫می‬ . ‫مصرفی‬ ‫دارایی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬ : ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫اشخاص‬ ‫خود‬ ‫مصرفی‬ ‫نیازهای‬ ‫تأمین‬ ‫برای‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫خریداری‬ ‫ملک‬ . 13 13
  • 14. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمدۀ‬ ‫بازارهای‬ • ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ( ‫مصرف‬ ‫حق‬ ‫یا‬ ) ‫است‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ . ‫بازار‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اره‬ ‫ا‬ ‫بازار‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫اغلب‬ ( rental market ) ‫شود‬‫می‬ ‫یاد‬ . ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ( space market/usage market ) • ‫است‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مالکیت‬ ‫بازار‬ . ‫بازار‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫اغلب‬ ‫بازار‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ملک‬ ( property market ) ‫شود‬‫می‬ ‫یاد‬ . ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ( asset market ) 14 14
  • 15. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫بـر‬ ‫اسـت‬ ‫ادعاهـایی‬ ‫شـامل‬ ‫م‬‫ا‬‫اصـالت‬ ‫هـا‬‫دارایـی‬ ‫ایـن‬ ‫اقتصادی‬ ‫نظرگاه‬ ‫از‬ ‫آتی‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫ریان‬ ( ‫بـرای‬ ‫سـاختمان‬ ‫کـه‬ ‫هـایی‬‫اره‬ ‫ا‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫کند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫مالکان‬ .) ‫مقایسـه‬‫قابـل‬ ‫هـا‬‫دارایـی‬ ‫ایـن‬ ‫کـه‬‫طوری‬‫به‬ ‫بـا‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سهام‬ ‫و‬ ‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫مانند‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫دیگر‬ ‫اند‬ . ‫بخشـی‬ ‫عنـوان‬‫بـه‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ،‫بنابراین‬ ‫تر‬‫بزرگ‬ ‫سرمایۀ‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ( ‫بهـادار‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬ ‫فقط‬ ‫نه‬ ) ‫گرفـت‬ ‫درنظـر‬ . ‫است‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫انواع‬ ‫تمام‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫بازاری‬ . 15 15
  • 16. ‫انواع‬ ‫عمدۀ‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫ی‬،‫راامسهایاعمو‬ ‫راامسهایاتصوصی‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ببنی‬،‫اهایا‬ ‫ی‬‫دمسما‬ ‫الی‬،‫رعاحقا‬ ‫سهام‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫مشترک‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫خصوصی‬ ( ‫های‬‫سهامی‬ ‫خاص‬ ) ‫حفظ‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫ارزش‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ببنی‬،‫اهایا‬ ‫ی‬‫دمسما‬ ‫هی‬ ‫رعار‬ ‫مشارکت‬ ‫اوراق‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫پشتوانۀ‬ ‫رهن‬ ( ‫اره‬ ‫ا‬ ‫صکوک‬ ) ‫بانکی‬ ‫تسهیالت‬ ‫رهنی‬ ‫های‬‫وام‬ ‫های‬‫وام‬ ‫پذیر‬‫مخاطره‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫قبضۀ‬ ‫های‬‫وام‬ 16 16
  • 17. ‫بازار‬ ‫های‬‫بخش‬ ‫سرمایۀ‬ ‫آمریکا‬ - 2020 17 17 44 % ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بدهی‬ ‫خصوصی‬ 21 % ‫خصوصی‬ ‫مالی‬ ‫حق‬ 35 % ‫عمومی‬ ‫مالی‬ ‫حق‬ ( 8 % ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ) ( 8.4 % ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ) ( 19.4 % ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ) Source: Emerging Trends in Real Estate,2021 and Capital Market Fact Book,2021
  • 18. ‫پایه‬ ‫دارایی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬  ‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـر‬ ‫مبتنی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫دیگر‬ ‫تمامی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بازاری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫شکل‬ ‫امالکی‬ ‫پایۀ‬ ‫بر‬ ( ‫ملـک‬ ‫بازار‬ ‫نام‬ ‫به‬ ) ‫ـوند‬‫ـ‬‫ش‬‫ـی‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫معامل‬ . ‫ـۀ‬‫ـ‬‫پای‬ ‫ـی‬‫ـ‬‫دارای‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫واق‬ ‫در‬ ‫ـالک‬‫ـ‬‫ام‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ای‬ (underlying asset) ‫شوند‬‫می‬ ‫محسوب‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫سایر‬ . ‫این‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬ ‫هـای‬‫ریـان‬ ‫ایـن‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫نقدی‬ ‫ریان‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫ملکی‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫گـذاری‬‫سـرمایه‬ ‫محصـومت‬ ‫از‬ ‫کـه‬ ‫اسـت‬ ‫ارزشـی‬ ‫و‬ ‫درآمـد‬ ‫هر‬ ‫منشأ‬ ‫نقدی‬ ‫شود‬‫می‬ ‫حاصل‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ . 18 18
  • 19. 19 19
  • 20. ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقات‬ ‫عمدۀ‬ ‫انواع‬ ‫سهام‬ ‫مانند‬ ‫مالی‬ ‫حق‬ ‫منفعت‬ ‫صکوک‬ ‫مانند‬ ‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫سپرده‬ ‫گواهی‬ ‫مانند‬ ‫پول‬ ‫بازار‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫بها‬‫گران‬ ‫فلزات‬ ‫مانند‬ ‫اساسی‬ ‫کامهای‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ( ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫مسکونی‬ ) 20 20
  • 21. ‫ملک‬ ‫بازدۀ‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫نقد‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫قرضۀ‬ ‫ملک‬ ‫سهام‬ ‫بازده‬ ‫ریسک‬ ‫اساسی‬ ‫کامهای‬ 21 21
  • 22. ‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫ویژگی‬ • ‫اسـت‬ ‫فـرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫نحوة‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ،‫مکان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ملکی‬ ‫هر‬ . ‫گـذاری‬‫قیمـت‬ ‫مسـأله‬ ‫ایـن‬ ‫عـدم‬ ‫و‬ ‫کنـد‬‫مـی‬ ‫محـدود‬ ‫را‬ ‫ـایگزینی‬ ‫دهد؛‬‫می‬ ‫افزای‬ ‫را‬ ‫ستجو‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫سازد؛‬‫می‬ ‫مشکل‬ ‫را‬ ‫ملک‬ ‫کند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫تقارن‬ . ‫محصوالت‬ ‫بودن‬ ‫ناهمگن‬ • ‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫معامالت‬ ‫دیگر‬ ‫اغلب‬ ‫از‬ ‫ملک‬ ‫معاملۀ‬ ‫های‬‫هزینه‬ . ‫کـارمزد‬ ،‫سـتجو‬ ‫هزینـۀ‬ ‫شـامل‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫این‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫ثبت‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫انتقال‬ ‫مالیات‬ ،‫قانونی‬ ‫عوارض‬ ،‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫هزینۀ‬ ،‫معامالت‬ . ‫معامالت‬ ‫باالی‬ ‫هزینۀ‬ • ‫دید‬ ‫محصول‬ ‫عرضۀ‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ،‫طراحی‬ ،‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫صرف‬ ‫زیادی‬ ‫م‬‫ا‬‫نسبت‬ ‫زمان‬ ‫که‬‫این‬ ‫دلیل‬‫به‬ ‫شـود‬‫می‬ ‫و‬ ، ‫اسـت‬ ‫بـر‬‫زمان‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫تعدیل‬ ‫فرآیند‬ ،‫تقاضا‬ ‫آهستۀ‬ ‫نسبت‬‫به‬ ‫تغییرات‬ ‫خاطر‬‫به‬ ‫نیز‬ . ‫همـین‬ ‫دلیـل‬ ‫بـه‬ ‫است‬ ‫محتمل‬ ‫بسیار‬ ‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫تعادل‬‫عدم‬ ،‫زمانی‬ ‫وقفۀ‬ . ‫ها‬‫قیمت‬ ‫تعدیل‬ ‫در‬ ‫بلندمدت‬ ‫تأخیر‬ 22 22
  • 23. ‫بازارها‬ ‫مقایسۀ‬ ‫فروشندگان‬ ‫و‬ ‫خریداران‬ ‫کم‬ ‫تعداد‬ ‫ناهمگن‬ ‫محصومت‬ ‫ناقص‬ ‫و‬ ‫غیرشفاف‬ ‫اطالعات‬ ‫معامالت‬ ‫بامی‬ ‫هزینۀ‬ ‫پایین‬ ‫نقدشوندگی‬ ‫ها‬‫قیمت‬ ‫دار‬‫وقفه‬ ‫تعدیل‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫زیاد‬ ‫تعداد‬ ‫همگن‬ ‫محصومت‬ ‫شفاف‬ ‫اطالعات‬ ‫معامالت‬ ‫پایین‬ ‫هزینۀ‬ ‫بام‬ ‫نقدشوندگی‬ ‫ها‬‫قیمت‬ ‫آنی‬ ‫تعدیل‬ 23 23
  • 24. ‫است؟‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ملک‬ ‫آیا‬ ‫پذیر‬‫انشین‬ ‫دارایی‬ ‫ملک‬ ( fungible asset ) ‫بـر‬ ‫دلیـل‬ ‫همـین‬ ‫بـه‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫ـود‬ ‫و‬ ‫ایـن‬ ‫بـا‬ ‫ولی‬ ،‫است‬ ‫یافته‬‫سازمان‬ ‫بازار‬ ‫فاقد‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقات‬ ‫سایر‬ ‫خالف‬ ‫دهۀ‬ ‫از‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫ذابیت‬ ‫دلیل‬‫به‬ 7۰ ‫مـورد‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫قبول‬ . ‫بـه‬ ‫ملـک‬ ‫فـرد‬ ‫بـه‬ ‫منحصـر‬ ‫هـای‬‫ویژگی‬ ‫دمیـل‬ ،‫ای‬‫سـرمایه‬ ‫هـای‬‫دارایـی‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫همبستگی‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫لحاظ‬ ‫آورد‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫این‬ ‫معرفی‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ . 24 24
  • 25. ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ملک‬ ‫مهم‬ ‫های‬‫ویژگی‬  ‫شود‬‫می‬ ‫مستهلک‬ ‫زمان‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫ملک‬ .  ‫است‬ ‫اره‬ ‫ا‬ ‫قرارداد‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫ملک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫ریان‬ .  ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫ملک‬ ‫ارزشیابی‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫ملک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازده‬ .  ‫است‬ ‫نقدنشو‬ ‫بسیار‬ ‫ملک‬ .  ‫بامست‬ ‫م‬‫ا‬‫نسبت‬ ‫ملک‬ ‫خرید‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫حجم‬ .  ‫است‬ ‫رایج‬ ‫بسیار‬ ‫ملک‬ ‫معامالت‬ ‫در‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ .  ‫دارد‬ ‫بامیی‬ ‫همبستگی‬ ‫تورم‬ ‫با‬ ‫ملک‬ ‫بهای‬‫اره‬ ‫ا‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ .  ‫است‬ ‫پایین‬ ‫ملک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ریسک‬ . 25 25
  • 27. ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫ترازنامۀ‬ ‫نمونۀ‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ = ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫دارایی‬ ‫بانکی‬ ‫وام‬ ‫عادی‬ ‫سهام‬ ‫سهام‬ ‫مسکن‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫صندوق‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫واحد‬ ‫مستغالت‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫صندوق‬ ‫واحدهای‬ ‫اوراق‬ ‫رهن‬ ‫پشتوانۀ‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ 27 27
  • 28. 28 28
  • 29. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫اساسی‬ ‫مسائل‬ 29 29
  • 30. ‫غیرمالی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫متخصص‬ ‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫محیط‬ ‫در‬ • ‫کنـد‬‫می‬ ‫راهنمایی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مدیر‬ ‫نق‬ ‫در‬ ‫کنیم‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫چه‬ ‫در‬ . ‫شرکت‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫ساختمانی‬ • ‫چـه‬ ‫در‬ ‫کنـد‬‫مـی‬ ‫راهنمـایی‬ ‫مـدیرمالی‬ ‫نق‬ ‫در‬ ‫کنیم‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫هایی‬‫طرح‬ . 30 30
  • 31. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫مباحث‬ • ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ • ‫ملک‬ ‫ارزشیابی‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫اساسی‬ ‫وتحلیل‬ ‫تجزیه‬ • ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫اهرم‬ • ‫سرمایه‬ ‫ترکیب‬ ‫تعیین‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ • ‫سازی‬‫متنوع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫سبد‬ ‫مدرن‬ ‫نظریۀ‬ • CAPM ‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫سبد‬ ‫نظریۀ‬ 31 31
  • 32. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫مباحث‬ • ‫رهن‬ ‫اولیۀ‬ ‫بازار‬ • ‫رهن‬ ‫ثانویۀ‬ ‫بازار‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بازارهای‬ • ‫رهنی‬ ‫های‬‫بانک‬ • ‫وام‬ ‫و‬ ‫انداز‬‫پس‬ ‫مؤسسات‬ • ‫دولت‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫رهنی‬ ‫نهادهای‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ • ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ • ‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ 32 32
  • 35. ‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫ـ‬ ‫ها‬‫ویژگی‬ ‫چندوجهی‬ ‫کاری‬‫و‬‫کسب‬ • ‫آخر‬ ‫تا‬ ‫اول‬ ‫از‬ ‫توسعه‬ ‫فرآیند‬ ‫کنترل‬ • ‫واقعی‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫تا‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫وطرح‬ ‫ایده‬ ‫از‬ • ‫ها‬‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫زنجیره‬ ‫کنندة‬‫هماهنگ‬ : ‫زمین‬ ‫خرید‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫ساخت‬ ‫برنامۀ‬ ‫ساخت‬ ( ‫و‬ ‫نوسازی‬ ‫بازسازی‬ ) ‫مناب‬ ‫تأمین‬ ‫مالی‬ ‫مجوزها‬ ‫اخذ‬ ‫و‬ ‫اره‬ ‫ا‬ ‫ارة‬ ‫ا‬ ‫بلندمدت‬ ‫مدیریت‬ ‫برداری‬‫بهره‬ 35 35
  • 36. ‫کیست؟‬ ‫گر‬‫توسعه‬ • ‫آااا‬ ‫امذمس‬ ‫اا‬،‫امعزع‬ ‫توزا‬ ‫مزد؟‬ • ‫آااا‬ ‫امع‬ ‫توزا‬ ‫پیمانباسامزد؟‬ • ‫آااا‬ ‫امع‬ ‫توزا‬ ‫ازااامزد؟‬ ‫ه‬‫منبو‬ ‫ا‬ ‫مما‬ ‫اک‬ ‫چ‬‫امعاهی‬ ‫توزا‬ ‫اها‬ ‫ک‬‫آ‬ ‫ا‬ ‫اوادساومقعا‬ ‫د‬ ‫نی‬ ‫همة‬ ‫ا‬ ‫اهازدا‬ ‫ک‬‫آ‬ ‫ا‬ 36 36
  • 37. ‫گر‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫کار‬‫پیمان‬ ‫تفاوت‬ ‫کار‬‫پیمان‬ • ‫کمتر‬ ‫ریسک‬ - ‫کمتر‬ ‫بازده‬ ‫گر‬‫توسعه‬ • ‫پذیر‬‫ریسک‬ ‫و‬ ‫کارآفرین‬ 37 37
  • 38. • ‫یت‬،‫اعاداا‬ ، • ‫الی‬،‫نارعا‬،‫اعادا‬ ، • ‫اعادامجعم‬ ، • ‫یاکلافعآان‬ ‫اعاداواهماهن‬ ، ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫محور‬ ‫چهار‬ ‫گر‬‫توسعه‬ 38 38
  • 39. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬‫حوزه‬ ‫تجاری‬ • ‫و‬ ‫فروشـگاه‬ ،‫فروشـی‬‫خـرده‬ ‫پـارک‬ ،‫لنگرگـاه‬ ‫و‬ ‫بنـادر‬ ،‫اداری‬ ‫واحـد‬ ،‫تجـاری‬ ‫پارک‬ ،‫تجاری‬ ‫گذرهای‬ ،‫انبار‬ ،‫بازارچه‬ ،‫خرید‬ ‫مرکز‬ ،‫سنتر‬ ‫سیتی‬ ،‫تجاری‬ ‫مرکز‬ ،‫مغازه‬ ... ‫صنعتی‬ • ‫و‬ ‫آوری‬‫فن‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫مناطق‬ ،‫صنعتی‬ ‫شهر‬ ... ‫مسکونی‬ • ‫هـای‬‫مجموعـه‬ ،‫مسـکونی‬ ‫پارک‬ ،‫مسکونی‬ ‫شهرک‬ ،‫شرکتی‬ ‫شهرهای‬ ،‫شهری‬ ‫بلوک‬ ‫هـا‬‫بلندمرتبـه‬ ،‫ویالیـی‬ ‫هـای‬‫مجموعـه‬ ،‫آپارتمانی‬ ‫های‬‫مجموعه‬ ،‫قیمت‬‫ارزان‬ ( ‫آسـمان‬ ‫ها‬‫خراش‬ ) ‫و‬ ... 39 39
  • 40. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫عمران‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬‫حوزه‬ ‫آموزشی‬ • ‫و‬ ‫هـا‬‫دانشـگاه‬ ،‫تحقیقـاتی‬ ‫هـای‬‫پـارک‬ ،‫آموزشـی‬ ‫پردیس‬ ،‫فنآوری‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫های‬‫پارک‬ ،‫آموزشی‬ ‫مؤسسات‬ ... ‫شهرداری‬ • ‫دید‬ ‫شهرهای‬ ( ‫شهری‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ) ‫شـهرها‬ ،‫شـهرها‬ ‫باغ‬ ، ‫و‬ ‫ها‬‫پارکینگ‬ ،‫ها‬‫گورستان‬ ،‫نمونه‬ ‫های‬‫شهرک‬ ‫و‬ ... ‫غیره‬ • ‫توسعۀ‬ ‫ای‬‫منطقه‬ ،‫زمین‬ ‫سازی‬‫آماده‬ ،‫شهری‬ ‫طراحی‬ ، ‫و‬ ‫بندی‬‫منطقه‬ .... 40 40
  • 41. ‫توسعه‬ ‫تیم‬ • ‫رئیس‬ ( ‫ر‬ ‫تـا‬ ‫یا‬ ‫مهندس‬ ) ‫کارمنـد؛‬ ‫چنـد‬ ‫بـا‬ ‫ها‬‫تخصص‬ ‫همۀ‬ ‫خرید‬ • ‫هـا‬‫تخصص‬ ‫همۀ‬ ‫دارندة‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫ها‬‫تخصص‬ ‫عمدة‬ ‫یا‬ 41 41
  • 42. ‫با‬ ‫کار‬ ‫کنندۀ‬‫هماهنگ‬ ،‫گر‬‫توسعه‬ : 42 42
  • 43. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گری‬‫توسعه‬ ‫حرفۀ‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫مسیرهای‬ ‫های‬‫رشته‬ : ‫ساخت‬ ‫مهندسی‬ ‫معماری‬ ‫مالی‬ ‫و‬ ‫بانکداری‬ ‫حقوق‬ ‫مدیریت‬ ... 43 43
  • 44. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گری‬‫توسعه‬ ‫حرفۀ‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫مسیرهای‬ ‫بغالت‬ ،‫الکاوا‬،‫اواعمعمکام‬ ‫اتوزا‬ ‫کاسشناسامسش‬ • Master of Real Estate Development (MRED) ‫بغالت‬ ،‫الکاوا‬،‫ام‬ ‫کاسشناسامسش‬ • Master of Science in Real Estate(MSRE) 44 44
  • 45. ‫کالسی‬ ‫تکالیف‬ ۱ - ‫ـبت‬‫ـ‬‫نس‬ « ‫ای‬‫ســرمایه‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫ه‬‫ـی‬‫ـ‬‫دارای‬ ( capital assets ) ‫و‬ ‫امــالک‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫بخ‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬ ‫مربــوب‬ ‫مستغالت‬ » ‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫است؟‬ ‫چقدر‬ ‫یافته‬‫توسعه‬ ‫کشورهای‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫به‬ . 2 - ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫رابطۀ‬ ( usage market ) ‫دارایـی‬ ‫بـازار‬ ‫و‬ ( asset market ) ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫است؟‬ ‫چگونه‬ ‫مستغالت‬ 3 - ‫بازار‬ ‫سبد‬ ( market portfolio ) ‫مدل‬ ‫در‬ CAPM ‫شود؟‬‫می‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫چه‬ ‫شامل‬ ‫بازار‬ ‫سبد‬ ‫در‬ ‫بخ‬ ‫این‬ ‫م‬‫ا‬‫غالب‬ ‫چرا‬ ‫چیست؟‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخ‬ ‫نق‬ ‫؟‬ ‫شود‬‫نمی‬ ‫لحاظ‬ ۴ - ‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بخـ‬ ‫در‬ ‫فعـال‬ ‫عـام‬ ‫سهامی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬ ( public equity ) ‫؟‬ ‫اسـت‬ ‫چقدر‬ ‫ایران‬ ‫سرمایۀ‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ( ‫مقایسـه‬ ‫صـنای‬ ‫سـایر‬ ‫بـازار‬ ‫ارزش‬ ‫بـا‬ ‫شود‬ ). 45 45
  • 46. ‫کالسی‬ ‫تکالیف‬ 5 - ‫ـک‬‫ـ‬‫مل‬ ‫ـۀ‬‫ـ‬‫پای‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ک‬ ‫ای‬‫ـالی‬ ‫ـ‬‫م‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫اب‬ ( real property ) ‫ـه‬‫ـ‬‫معامل‬ ‫ـالی‬ ‫ـ‬‫م‬ ‫ـای‬‫ـ‬‫بازاره‬ ‫در‬ ‫کدامند؟‬ ،‫شوند‬‫می‬ ( ‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫کامل‬ ). 6 - ‫دارایـی‬ ‫طبقـۀ‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫آیا‬ ( asset class ) ‫نظـر‬ ‫در‬ ‫گرفت؟‬ ( ‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫مخالف‬ ‫و‬ ‫موافق‬ ‫نظرات‬ ). 7 - ‫کنید‬ ‫بحی‬ ‫دارایی‬ ‫طبقۀ‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اساسی‬ ‫کامهای‬ ‫مورد‬ ‫در‬ . 8 - ‫را‬ ‫هـا‬‫آن‬ ‫میـان‬ ‫همبسـتگی‬ ‫چنین‬‫هم‬ ‫و‬ ‫دارایی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫طبقه‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫موازنۀ‬ ‫کنید؟‬ ‫مقایسه‬ ‫تجربی‬ ‫و‬ ‫نظری‬ ‫مطالعات‬ ‫براساس‬ 9 - ‫گیرد؟‬‫می‬ ‫فاصله‬ ‫کامل‬ ‫رقابت‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫دمیلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ۱۰ - ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـازار‬ ‫در‬ ‫فعـال‬ ‫تولیـدی‬ ‫نهـاد‬ ‫یـک‬ ‫و‬ ‫مـالی‬ ‫نهـاد‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫مدیر‬ ‫نق‬ ‫کنید‬ ‫مقایسه‬ ‫را‬ ‫مستغالت‬ . ۱۱ - ‫دهیـد‬ ‫توضیح‬ ،‫اند‬‫سکه‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫دو‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫که‬‫این‬ ‫دربارة‬ ( . ‫بـا‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫زمینۀ‬‫پس‬ ). 46 46
  • 47. ‫کالسی‬ ‫تکالیف‬ ۱2 - ‫ملـک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫حجم‬ ( real property ) ‫کـی‬ ‫در‬ ( ‫عنـوان‬ ‫بـه‬ ‫فرد‬‫منحصربه‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬ ‫یک‬ ) ‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫است؟‬ ‫چقدر‬ . ۱3 - ‫بـرای‬ ‫مسـتغالت‬ ‫و‬ ‫امـالک‬ ‫بـازار‬ ‫هـای‬‫شـاخص‬ ‫از‬ ‫یک‬‫کدام‬ ‫معمول‬ ‫طور‬‫به‬ ‫هـا‬‫شاخص‬ ‫دربارة‬ ‫شوند؟‬‫می‬ ‫افشا‬ ‫و‬ ‫محاسبه‬ ‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫وضعیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫دهید‬ ‫توضیح‬ . ۱۴ - ‫ّی‬‫م‬‫ک‬ ‫تسهیل‬ ‫های‬‫سیاست‬ ( quantitative easing ) ‫رزرو‬ ‫فدرال‬ ‫اخیر‬ ‫دارد؟‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫بخ‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫چه‬ 47 47
  • 48. 48