Submit Search
Upload
International Payment
•
0 likes
•
8 views
Chakameh Mortezania
Follow
پرداخت فرامرزی - پرداخت بین المللی
Read less
Read more
Engineering
Report
Share
Report
Share
1 of 2
Download now
Download to read offline
Recommended
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
Ali Moghadam
Future of Banking - Digital Banking
Future of Banking - Digital Banking
Chakameh Mortezania
Kashan20
Kashan20
abdohnet
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
abdohnet
فینتک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
فینتک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
Mostafa Sabeti
ترندهای مهم استارتاپی 2018
ترندهای مهم استارتاپی 2018
aliaalistartup
Digital Banking - Open banking
Digital Banking - Open banking
Chakameh Mortezania
Recommended
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
Ali Moghadam
Future of Banking - Digital Banking
Future of Banking - Digital Banking
Chakameh Mortezania
Kashan20
Kashan20
abdohnet
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
abdohnet
فینتک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
فینتک، زیرساخت اقتصاد دیجیتال - Fintech and digital economy
Mostafa Sabeti
ترندهای مهم استارتاپی 2018
ترندهای مهم استارتاپی 2018
aliaalistartup
Digital Banking - Open banking
Digital Banking - Open banking
Chakameh Mortezania
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
vahid siami
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
Ahad Zare Ravasan
6th Annual Iran Web Festival - Report
6th Annual Iran Web Festival - Report
Iran Entrepreneurship Association
کنترل سرمایه_ها -144
کنترل سرمایه_ها -144
Nazanin Ehsani Tabatabaee
موفقیت در گرجستان
موفقیت در گرجستان
RadioTbilisi Georgia
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
Kiarash Abbaszadeh
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
تجارت الکنرونیک
تجارت الکنرونیک
Fellowship at Vodafone FutureLab
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Masoud Zamani
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
Mostafa Sabeti
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
aliaalistartup
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Hossein Sheinimeydan
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
Dr. Farideh Mashayekh
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Full
yaser B
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Zahra Sarfarazi
Business Plan
Business Plan
Ali Mohebbi
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
Internet engineering
Internet engineering
amirhosseinshahed
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
Ali Masoombeigi
Regulation & innovation
Regulation & innovation
Chakameh Mortezania
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
Chakameh Mortezania
More Related Content
Similar to International Payment
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
vahid siami
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
Ahad Zare Ravasan
6th Annual Iran Web Festival - Report
6th Annual Iran Web Festival - Report
Iran Entrepreneurship Association
کنترل سرمایه_ها -144
کنترل سرمایه_ها -144
Nazanin Ehsani Tabatabaee
موفقیت در گرجستان
موفقیت در گرجستان
RadioTbilisi Georgia
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
Kiarash Abbaszadeh
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
تجارت الکنرونیک
تجارت الکنرونیک
Fellowship at Vodafone FutureLab
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Masoud Zamani
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
Mostafa Sabeti
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
aliaalistartup
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Hossein Sheinimeydan
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
Dr. Farideh Mashayekh
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Full
yaser B
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Zahra Sarfarazi
Business Plan
Business Plan
Ali Mohebbi
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
Internet engineering
Internet engineering
amirhosseinshahed
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
Ali Masoombeigi
Similar to International Payment
(20)
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
DNI Event- Vali Fatemi -Open Account-ver 1.1.pptx
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
6th Annual Iran Web Festival - Report
6th Annual Iran Web Festival - Report
کنترل سرمایه_ها -144
کنترل سرمایه_ها -144
موفقیت در گرجستان
موفقیت در گرجستان
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
RaySharesPortal (Rayvarz Share Holders Portal)
تجارت الکنرونیک
تجارت الکنرونیک
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
همزیستی بانک ها و فینتک ها (Coexistence of banks and Fintech)
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
برترین استارتاپهای یونیکورن 2018
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
مروری کوتاه بر برخی روندهای کارآفرینی در مقیاس جهانی
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Full
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Business Plan
Business Plan
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Internet engineering
Internet engineering
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
More from Chakameh Mortezania
Regulation & innovation
Regulation & innovation
Chakameh Mortezania
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
Chakameh Mortezania
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Chakameh Mortezania
Itsm benefites
Itsm benefites
Chakameh Mortezania
How to implement itil
How to implement itil
Chakameh Mortezania
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
Chakameh Mortezania
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
Chakameh Mortezania
More from Chakameh Mortezania
(20)
Regulation & innovation
Regulation & innovation
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Itsm benefites
Itsm benefites
How to implement itil
How to implement itil
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
International Payment
1.
اتصال برای را
گامهايي سوئيفت سازمان اينکه با11است برداشته يکديگر به جهان سرتاسر از مالي موسسه هزارحتي و .دارد وجود حوزه اين در زيادی بسيار کار جای هنوز اما است کرده اندازی راه نيز را جديدی سرويسهایآخرين از يکي سوئيفت سازمان توسط که سرويسهاييسال در2016فرامرزی پرداخت حوزه درتراکنشهای کردن آسانتر و سريع هدف با المللي بيناست شده اندازی راهسرويسgpi(Global Payment Initiative)سرويس اين سوئيفت .استمنظور به را بين انتقال از مشتری تجربه ارتقاءراه پول الملليمراحل همه سازی شفاف و بيشتر سازی امن آن هدف که است نموده اندازی است بوده مشتری توسط پول رديابي قابليت ايجاد همچنين و فرامرزی پول انتقالبسيار کمبودهای درک با شرکتها از برخي . حوز اين در جديد سرويسهای ايجاد پتانسيل ،فرامرزی پرداخت حوزه در زيادکرده درک را هويزا شرکت مثال برای اندشبکه کارت بر مبتني غير فرامرزی پرداخت،خود اختصاصينام بهVisa B2B Connectراسال در2017در30کشورايجاد يکديگر به مستقيم طور به هستند يکديگر با پول مبادله حال در که کارهايي و کسب صاحبان بانکهای آن در که است نموده مرمي تبط.شوند.است سوئيفت بر مبتني پرداخت از سريعتر بسيار ويزا شبکه در پرداخت برخيمانند هايي تکنولوژی از استفاده در را المللي بين تراکنشهای انجام به بخشيدن سرعت راهکارDLT(Distributed Ledger Technology)ميسازی پياده معروفترين داننداست همگان معرف و است شده تکنولوژيها اين اساس بر که ايي مالي تراکنشهای نگهداری از زدايي تمرکز علت به تکنولوژی اين .است بالکچين،تراکنشهای انجام سرعت افزايش پتانسيل محاسباتي توان باالرفتن و سريعتر رمزنگاری الگوريتمهای ايجاد مانند ديگر تکنولوژيک تغييرات سرعت .دارد را فرامرزی و کامپيوترهااز استفاده ،کشورها توسط پول فيزيک انتقال بر تاکيد عدم همچنين و ،...DLTفرامر تراکنشهای برای رادر زی محتملتر آيندهمي.نمايد وجود کشورها اقتصادی رشد و فرامرزی پرداخت ميزان بين نيز تنگاتنگي ارتباط ،فرامرزی پرداخت فعلي های دشواری وجود با .مينمايد بيشتر را فرامرزی پرداخت به توجه اهميت که داردسال آمار طبق2017جهان در فرامرزی پرداخت سود مکنزی ب نزديکه2است بوده دالر تريليون. بين تراکنشهای انجامزياد تعداد .است راز يک مانند هنوز المللي مشترک استانداردهای وجود عدم و مختلف کشورهای از بازيگران مي دشوار را المللي بين پول انتقال مديريتپيش امکان لذا و نمايد زمان بينيپول قطعي انتقالممکن غير را نهايي کارمزد ميزان کل و مياز بسياری در فرايندها اين بودن دستي کنار در موارد اين .کند رخدادها وقوع احتمال ،کشورهامترقبه غير یمي باالتر نيز را.برد برای را پول انتقال دارد وجود فرامرزی پرداختهای در که مشکالتي کارها و کسب صاحباناز دور که کارگراني حتي و مختلف ی خانوادهمشکالت با را مشغولند کار به ديگر کشورهای در خود های و است نموده گريبان به دست بسيارینتبديل به مربوط وسانهای انتقال زياد تاخير ،پولي واحدهایپولرگوالتورهای محدود ارتباط و هزينه مختلف کشورهای ماليبر را زيادی هایمي تحميل آنهانمايد. .
2.
سال رشد ميزان2017به2018منطقه
اين در11%بوده طي رشد ميزان بيشترين که است5و اين .است بوده سال اين .است داشته وجود شرقي جنوب آسيای منطقه در رشد ميزان بيشترين که بدانيم اگر است توجه جالب بسيارباعث رشد .است شده جهان در آن اهميت افزايش و فرامرزی پرداخت توسعه تنها پرداخت سرويسهای متمادی ساليان برای30%مي شامل را بانکها کلي سودشداست هسال از اما2017سود اين بعد به سود اين اينکه با .است کرده پيدا چشمگيری افزايش،پرداخت کارمزدهای تاثير تحت هموارهفشارهای و رقابت افزايش و سالم زيرساختهای ايجاد که است مشخص و است تامل قابل آن افزايش اما است بوده بهره ميزان کاهش برای رگوالتوری باعث مرزهايشان از خارج در کشورها فعاليت افزايش همچنين و الکترونيک تجارت رشد و الکترونيکي تراکنشهای برای گسترده پرد سودآوری رشدمي را رشد اين البته .است بوده فرامرزی اختنيز مالي سازمانهای دستوری توسعه به اجبار حاصل توان مالي سازمانهای اجبار حال در ،کشورها در مالي رگوالتورهای ديگر عبارت به .دانستدراستراتژی بروزرسانيخود پرداخت های رقابتي بازارهای در پررنگ حضور منظور بههستند اييجديد تقاضاهای و تکنولوژی توسعه ،جديد بازيگران حضور با همواره که شکل در که همانطور .است تغيير حال در مشتريانمي مشاهده قبلفرامرزی پرداخت سود از نيمي به نزديک گرددسال2017 از چهارم يک از کمتر قبل سال شش سود اين که حالي در است شرقي جنوب آسيای حوزه به متعلقپرداخت سود ميزان کل .است بوده فرامرزیمي بيني پيشظرف که گردد5از حاصل آمد در افزايش .يابد ادامه کمتری شيب با رشد اين آينده سال بانک آمار اساس بر چون است داشته همخواني نيز منطقه اين در اقتصادی رشد با جغرافيايي منطقه اين در فرامرزی پرداخت سال در جهاني2017،GDPحدود در منطقه اين کشورهای در6%سال در که حالي در است بوده2016،GDPکشورهای با برابر منطقه اين1.5%سال در واقع در .است بوده2017ايجاد زيادی بسيار توسعه فرامرزی پرداخت سناريوهای حوزه در .است شده م تراکنشهای انجام هزينه ميزان محاسبه روشهای از يکيواحد هر ازای به پرداخت از حاصل درآمد محاسبه کشورها در الي GDPآسيا در شاخص اين اينکه به توجه با .است کشور آن در50تا60منطقه در اينکه به توجه با و است اروپا از بيشتر درصد امريکا و اروپا به نسبت الکترونيک پرداخت سهم آسيا شرقشمالي ی60الي65است کمتر درصدمي بدست نتيجه اين ،آيد مشاغل صاحبان و افراد برای تراکنش هر انجام هزينه ،فرامرزی پرداخت زياد بسيار توسعه رغم علي منطقه اين در هنوز که مي باال بسيارو بهبود پتانسيلهای موضوع اين .است انجام حال در نقد پول يا و چک اساس بر بيشتر تراکنشها اين که چرا باشد توسعهمي آشکار جهان مناطق ديگر برای را پرداخت های شبکه توسعه و اقتصادی.نمايدهای شبکه ايجاد ديگر عبارت به آن کشورهای اقتصادی توسعه شود برداری بهره آن در الکترونيک پرداخت وايد از که نحوی به ايي منطقه فرامرزی پرداخت د خواهد پي در را منطقه.اشت مي که ديگری موضوعتواز استفاده گردد فرامرزی پرداخت در انقالبي ايجاد باعث اندDigital Moneyپول فيزيک حذف و سال مالي بحران از بعد واقع در .است2008مالي ساختار ايجاد برای بالکچين از استفاده دنبال به مالي صنعت ،جهان درجديد اعتما جايگزين را تکنولوژی به اعتماد بتواند تا است بودهبسيار رمزارزها البته .نمايد دولتها بر تکيه يا و کشورها مرکزی بانک به د مي آنها پايداری عدم آنها مشکل بزرگترين اما اند شده تعريف بالکچين بستر بر متعددیبين روزانه آنها ارزش که نحوی به باشد 10تا20مي نيز درصدحاض حال در مشکل اين رفع برای .گردد متغيير توانداز (بيش متعددی های پروژه ر120سال در پروژه 2019)( پايدار ارزهای رمز ايجاد برایStable Coinجمله از است شده تعريف بهينه و )Dai،Havven،Basecoin، SDUSD،... وداده ارائه که الگوريتمهايي از استفاده با کهروی بر نسبي پايداری ايجاد دنبال به اندرمزمربوط ارزهستند هاين مانند ارزها رمز اين از برخي .دارند را خود معايب و مزايا هريک و دارند يکديگر با متعددی تفاوتهای پايدار ارزهای رمزDaiبازار خوب ًانسبتبزرگي چندان نه امااز (بيش دارند نيز86سال در دالر ميليون2019)مي صورت کند بسيار آنها بازار توسعه اماگيرد. از برخيآنهاژاپن ين و کانادا دالر يا و آمريکا دالر مانند مشخص پولي واحد يک اساس برمي ارائه را پايداریدهندبرخي . به برخي و دارد طال مثال اساس بر را شده ايجاد ارز رمز از پشتيباني ايجاد وظيفه نهادی يا سازمان يعني دارند متمرکز ساختاری از پشتيباني و بوده غيرمتمرکز صورتارز يک برپايه و خارجي نهاد يا و سازمان يک وجود بدون ارزرمزمانند ديگر متغير رمز مي صورت اتريومارز رمز از پشتيباني از (منظور گيردکشورهای در مرکزی بانکهای توسط پول چاپ از طال پشتيباني مفهوم همان است مختلف.)هرحال بهوجود رغم علي ميرسد نظر به،زياد پروژهاینوآوریو متعدد هایوجودفشرده رقابتهایحوزه اين در، پروژه خالي جای هنوزمي حس ،دهد پاسخ را واقعي تقاضاهای و نمليد معطوف خود به را همگان توجه که نقص بي ايي.گرددبا اگر که است اين واقعيت اما نيست نيازی آن کارکرد چگونگي درک به ارزها رمز از استفاده برای اينکهرمز کارکرد چگونگي درک مي امکانپذيرتر مختلف افراد برای آنها به اعتماد باشد ساده ارزهاويژگي جز به ديگر عبارت به گرددمانند رمزها ارز الزامي های ويژگي به شدن فراگير برای ،پايداریاست نياز نيز درک سادگي مانند ديگری هایمي نشان خاطر نهايت در وکه گرددبرای اسکشور يک در ارزها رمز از فراگير تفاده،جديد مالي ساختار اينميبايست.گردد يکپارچه مربوطه کشور جاری مالي ساختار با :مقاله اين کلیدی نکات .شد خواهد منطقه آن کشورهای اقتصادی توسعه باعث وضوح به منطقه يک در فرامرزی پرداخت توسعه مانند راهکارهايي از استفادهمخصوص راهکار ويزا شرکت که همانطور نيست فرامرزی پرداخت حل راه تنها سوئيفت .دارد وجود شده سازی سفارشي راهکارهای ايجاد امکان لذا و است نموده اندازی راه منظور اين برای را خود است بهترکشورهاهموارهارزان بدنبالترفرامرزی پرداخت فرايند کردنباشند خود(در پرداخت آمد درواحدGDP) پايدار ارزهای رمز به توجهديجيتال پول و.گردد فرامرزی پرداخت زياد توسعه باعث ميتواند دور چندان نه آينده در
Download now