SlideShare a Scribd company logo
1 of 116
Download to read offline
‫ﻢ‬����‫ا‬‫ﻦ‬
��
��‫ا‬�‫ا‬‫ﻢ‬
��
2 2
3 3
4 4
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫داﺳﺘﺎن‬
‫ﺑﺎزده‬
‫رﯾﺴﮏ‬
5
‫رﯾﺴﮏ‬
:
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮي‬‫اﻧﺪازه‬
•
‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫داﻧﺶ‬
•
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬
•
‫آﻣﺎر‬ ‫داﻧﺶ‬
•
‫رﯾﺎﺿﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬
•
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻓﻨﺎوري‬ ‫داﻧﺶ‬
‫اي‬‫رﺷﺘﻪ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اي‬‫ﻣﺴﺄﻟﻪ‬
6
‫رﯾﺴﮑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬
‫ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪ‬
‫دارد‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺎﻣﻄﻠﻮﺑﯽ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﺴﺒﺘ‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي‬ ،‫اﻟﻮﻗﻮع‬‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
.
‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻗﻄﻌﯽ‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﻫﯿﭻ‬ ‫ﺣﺼﻮل‬ ‫از‬ ،‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫ﺷﺪن‬‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬
.
‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫ﺗﻌﺪد‬
‫آورد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬
.
7
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪ‬
‫از‬ ‫واﻗﻌﯽ‬
‫ﭘﯿﺎﻣﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬‫ﻣﻮرد‬
.
8 8
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﻧـﺎﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﺪف‬
‫از‬ ‫ﯾـﺎﻓﺘﻦ‬‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﻓﻮاﯾﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ‬
.
9 9
•
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮔﯿﺮي‬‫اﻧﺪازه‬
•
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﻗﯿﻤﺖ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﻣﻬﻢ‬
10
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬
•
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫را‬ ‫آﯾﻨﺪه‬
.
•
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
.
•
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬
.
‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬
•
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫رﺧﺪاد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺮوط‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫زﯾﺎن‬
.
•
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﺧﻄﺮﻧﺎك‬
.
•
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﺗﻮﺻﯿﻪ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬
.
‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬
11
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬
12

‫ﻣﺪت‬‫ﮐﻮﺗﺎه‬ ‫در‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫وﺟﻮد‬‫ﻋﺪم‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫وﺟﻮد‬
ً‫ﺎ‬‫ﺿﺮورﺗ‬
‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺑﻨﮕﺎه‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬
.

‫در‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﺑﻨﮕﺎه‬ ‫ﺑﺴﯿﺎرﻧﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬
‫اﻧﺪ‬‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮي‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﻣﺪت‬‫ﮐﻮﺗﺎه‬
.

‫ﺗﻀﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺣﯿﺎت‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
12
‫دﯾﻮاﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎﻗﻞ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
13
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫روي‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﮐـﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴـﺐ‬ ‫ﺑﻄـﻦ‬ ‫از‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫رﯾﺴـﮏ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﻫـﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫ـﻮد‬
‫ـ‬‫ﺷ‬‫ـﯽ‬
‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﯽ‬
‫ـ‬‫ﻧﺎﺷ‬ ‫آن‬ ‫ـﺎي‬
‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬
‫ـ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿ‬ ‫و‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬
‫ـ‬‫ﺷ‬
.
‫ـﺎزار‬
‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬
‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬
‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫رﯾﺴ‬ ‫ـﻦ‬
‫ـ‬‫اﯾ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺑﻨﮕﺎه‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﺑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﻫـﺎي‬‫رﯾﺴـﮏ‬ ‫از‬ ‫ﻏﯿـﺮ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫رﯾﺴـﮏ‬ ‫ﺗﻤـﺎﻣﯽ‬ ‫ﺷـﺎﻣﻞ‬ ‫ﻏﯿﺮﺗﺠﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬
.
‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬
‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻏﯿﺮﺗﺠﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
14 14
‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﯽ‬ ‫در‬
)
‫ﻋﺎم‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
(
•
‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺿﺎﻓﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﻫﺮ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺤﻤﯿﻞ‬ ‫ﻋﺎدي‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وام‬
.
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫در‬
)
‫ﺧﺎص‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
(
•
‫ـﺪاري‬‫ـ‬‫ﻧﮕﻬ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫ـﮑﯽ‬‫ـ‬‫رﯾﺴ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻫﺮﮔﻮﻧ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬
.
15
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
15
‫و‬ ‫ﻧﺎﻇﺮ‬ ‫ﻣﻘﺎم‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫رﯾﺎﺿﯿﺎت‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬
:

‫ﻫـﺎي‬‫رﯾﺴـﮏ‬ ‫ﮐﻨﺘـﺮل‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﻣﻘـﺮرات‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
.

‫ﺟﺴـﻮراﻧﻪ‬ ‫ﯾـﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎراﻧـﻪ‬‫ﻣﺤﺎﻓﻈـﻪ‬ ‫ﺧﯿﻠـﯽ‬ ‫ﺗﻮاﻧـﺪ‬‫ﻧﻤـﯽ‬ ‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬
.

‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬
.
16
‫داراﯾﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻣﻨﺸﺄ‬
‫ـ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫واﺳﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬
‫ﺗﻌﻬﺪات‬ ‫ﺑﻨﺪي‬‫دﺳﺘﻪ‬
‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫ﻧﻮع‬
‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬
‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫زﻣﺎن‬
‫ﻧﻮع‬
1
‫ﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻧﻮع‬
2
‫ﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻧﺎﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻧﻮع‬
3
‫ﻧﺎﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻧﻮع‬
4
‫ﻧﺎﻣﻌﯿﻦ‬
‫ﻧﺎﻣﻌﯿﻦ‬
17
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
MGRM
‫زﯾﺎن‬
‫زﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﺴﺖ‬ ‫ﻧﺎﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫آﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
1.5
‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﻞ‬ ‫دﻻري‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
.
‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫از‬ ‫ﻧﻔﺖ‬ ‫ﺑﺸﮑﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫آن‬ ‫در‬
20
‫ﺑﻪ‬
15
‫ﺷﺪ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﺛﯿﻘﻪ‬ ‫ﺗﺄدﯾﮥ‬ ‫اﺧﻄﺎر‬ ‫ﻣﺸﻤﻮل‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻨﺰل‬ ‫دﻻر‬
.
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬
‫ﻧﯿﻮﯾﻮرك‬ ‫ﮐﺎﻻي‬ ‫ﺑﻮرس‬ ‫آﺗﯽ‬ ‫ﻗﺮاردادﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
)
NYMEX
(
‫ﮐﺮد‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻗﺮاردادﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬
.
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬
1993
‫ﻣﻌﺎدل‬
160
‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺸﮑﻪ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﻓﺮوﺧﺖ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ‬
.
‫ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
MGRM
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻔﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻓﺮآورده‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺎم‬ ‫ﻧﻔﺖ‬ ‫ﭘﺎﻻﯾﺶ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬
.
18
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
Orange County
‫زﯾﺎن‬
‫ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫زﯾﺎﻧﯽ‬
1.7
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺼﯿﺐ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
.
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎزل‬ ‫ﺑﻼ‬
‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫رزرو‬ ‫ﻓﺪرال‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫آن‬ ‫در‬
.
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫ﻗﺮﺿﮥ‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ﻣﻌﮑﻮس‬ ‫ﺷﻨﺎور‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺸﺘﻘﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاﺿﯽ‬ ‫وﺟﻮه‬
.
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﮔﯿﺮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﺎزﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاض‬
. ‫ﺣﺪود‬ ‫ﮐﺎﻧﺘﯽ‬ ‫اورﻧﺞ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ،‫ﺳﯿﺘﺮون‬ ‫ﺑﺎب‬
13
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاض‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
.
‫ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎﻧﺘﯽ‬ ‫اورﻧﺞ‬
1994
‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺘﺤﺪه‬ ‫اﯾﺎﻻت‬ ‫در‬ ‫ﺷﻬﺮداري‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﺑﺰرگ‬
.
19
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬
2007
‫ﮐﺮد‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬
.
‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وام‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن‬ ‫ﻧﮑﻮل‬
‫ﺷﺪﻧﺪ‬ ‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﻣﺮﺗﮑﺐ‬ ‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺳﻘﻮط‬ ‫ﻣﺴﮑﻦ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬
.
‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وام‬ ‫ﭘﺸﺘﻮاﻧﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬
‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وام‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﭘﺸﺘﻮاﻧﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬
MBS
‫ﯾﺎﻓﺖ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‬
.
‫اﻋﺘﺒﺎر‬‫دون‬ ‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وام‬
‫ﺷﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻋﻄﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫رﻫﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وام‬
.
20
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
Hershtat Bank
‫در‬ ‫ـﺘﺎت‬‫ـ‬‫ﻫﺮﺷ‬ ‫ـﮏ‬‫ـ‬‫ﺑﺎﻧ‬ ‫ـﯽ‬‫ـ‬‫وﻗﺘ‬
1974
‫از‬ ‫ـﺪادي‬‫ـ‬‫ﺗﻌ‬ ،‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ـ‬‫ورﺷﮑﺴ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫آﻟﻤ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﮐﺸ‬ ‫در‬
‫ﻫـﺎي‬‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﮐـﻪ‬‫اﯾـﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒـﻞ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
‫ﺑﻮد‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﻣﺮﺗﮑﺐ‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬
.
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺛﺒﺎﺗﯽ‬‫ﺑﯽ‬ ‫ﮔﺮ‬‫ﻧﺸﺎن‬ ‫واﻗﻌﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﺑﻮد‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫در‬
.
‫ﺑﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺛﺒﺎﺗﯽ‬‫ﺑﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
.
،‫ﺑﺎزل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
15
،‫واﻗﻌـﻪ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌـﺪ‬ ‫ﺳـﺎل‬
‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬ ‫ﺷﺮط‬
.
21
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
Barings Bank
22
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎي‬
:
Bank
UBS
‫آدﺑﻮﻟﯽ‬ ‫ﮐﻮﺋﮑﻮ‬
)
(Kweku Adeboli
‫ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ‬ ‫در‬
2011
‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،
2/3
‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
‫ﺑﻪ‬ ‫دﻻر‬
UBS
‫رﺳﺎﻧﺪ‬ ‫زﯾﺎن‬
.
•
‫اﺷﺘﺒﺎه‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻋﻠﺖ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
.
23
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫واﺳﻄﻪ‬
‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬
‫ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﯽ‬
‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﮥ‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬
‫ﺑﺎﻧﮏ‬
24
‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫واﺳﻄﮥ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫رﯾﺴﮑﯽ‬ ،

‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮐﯿﻔﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
)
QAT
(
‫ﮐﻨﻨـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬
.
‫و‬ ‫ﻓﺮوﺷـﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻌﻨﯽ‬ ‫ﺑﺪﯾﻦ‬
‫ﺧﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫داراﯾﯽ‬
.
‫از‬ ‫داراﯾـﯽ‬ ‫دو‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿـﺖ‬
‫و‬ ‫ﺳﺮرﺳـﯿﺪ‬ ،‫اﻧﺪازه‬ ،‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬ ،‫ﺑﺎزده‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬
...
‫ﻣﺘﻔـﺎوت‬
‫ـﺖ‬
‫ـ‬‫اﺳ‬
.
‫ـﻪ‬
‫ـ‬‫ﻣﻮاﺟ‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬
‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎي‬
‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫رﯾﺴ‬ ‫ـﺎ‬
‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪﻣﺖ‬
‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬
‫ـ‬‫اﯾ‬ ‫ـﮥ‬
‫ـ‬‫اراﺋ‬ ‫ـﯿﺮ‬
‫ـ‬‫ﻣﺴ‬ ‫در‬
‫ـﻮﻧﺪ‬
‫ـ‬‫ﺷ‬‫ـﯽ‬
‫ـ‬‫ﻣ‬
.
‫ـﺎﯾﺮ‬
‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻪ‬
‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﺖ‬
‫ـ‬‫ﻧﺴ‬ ‫ـﺎ‬
‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫ﺑﺎﻧ‬ ‫ـﺖ‬
‫ـ‬‫ﮔﻔ‬ ‫ـﻮان‬
‫ـ‬‫ﺗ‬‫ـﯽ‬
‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮأت‬
‫ـ‬‫ﺟ‬ ‫ـﻪ‬
‫ـ‬‫ﺑ‬
‫ﻗﺮار‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫واﺳﻄﻪ‬
‫دارﻧﺪ‬
.
25 25
26 26
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
27
‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﺑﺮوز‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬
•
‫و‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎﺳﺘﯽ‬
‫ﻫﺎ‬‫روﯾﻪ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﺑﺎزﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻗﺼﻮر‬
‫ﻫﺎ‬‫وام‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺠﻮم‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﮐﺸﯿﺪن‬‫ﺑﯿﺮون‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
28
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﮥ‬ ‫دو‬
29
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
30
‫ﻣﻮردﻧﻈﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ‬ ‫درﺟﮥ‬
‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
31
‫ﭘﺸﺘﺎﭘﺸﺘﯽ‬ ‫اﺛﺮ‬
32
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
33
•
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر‬‫ﺑﻪ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
.
•
‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫وﯾﮋﮔﯽ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
•
‫ﮐﻨﺪ؛‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫ﺗﻨﻮع‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎي‬
•
‫ﺷﻮد؛‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺳﺒﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﯿﺎن‬
•
‫ﺑﺮد‬ ‫ﮐﺎر‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺑﺰاري‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫را‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬
.
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
•
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﮔﺰارش‬ ‫و‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر‬‫ﺑﻪ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
.
•
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎس‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﻫﯽ‬‫وﯾﮋﮔﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
.
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
34
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺮك‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺮك‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺮك‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
35
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺮك‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
36
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
•
‫ﮐﻨـﺎر‬ ‫ﺑﺎﯾـﺪ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻘﺪار‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬
.
•
‫ﮐﻨـﺎر‬ ‫آن‬ ‫ﭘﻮﺷـﺶ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬
.
•
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﮔﺎر‬ ‫آن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
.
•
‫ﻧﺎﺷـﯽ‬ ‫ﻫـﺎي‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫از‬
.
‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﭼﺮا‬
37 37
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬
•
‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫اﺑﺘﺪاي‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ارزﺷﯽ‬ ‫ﺧﺎﻟﺺ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﮐـﺎﻓﯽ‬ ‫اﻧـﺪازة‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﻧﮑـﻮل‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬
.
•
‫ﯾﻌﻨـﯽ‬ ‫ﻫـﺎ؛‬‫ﺑـﺪﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫داراﯾـﯽ‬ ‫ﺗﻔﺮﯾﻖ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ارزش‬ ‫ﺧﺎﻟﺺ‬
‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﻫﻤﺎن‬
.
•
‫ﻣﻮردﻧﻈﺮ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﺗﺒﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎدﺷﺪه‬ ‫ﻧﮑﻮل‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬
‫دارد‬ ‫ﺑﺴﺘﮕﯽ‬
.
•
‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﺗﺒﮥ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻧﺪداﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﯾﺎﺑﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
.
38 38
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻧـﺎﻇﺮ‬ ‫ﻣﻘـﺎم‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردي‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﻧﻬﺎدﻫـ‬ ‫ـﺎﯾﺮ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫـ‬‫ـﮏ‬‫ـ‬‫ﺑﺎﻧـ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ ‫ـﺰان‬‫ـ‬‫ﻣﯿـ‬
‫ﮔﻮﯾﻨﺪ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫وﺿﻊ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﭙﺮده‬
.
39 39
‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
-
‫ﭘﯿﺪاﯾﺶ‬
‫ﺷـﺪ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻫﺮﺷﺘﺎت‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﯽ‬ ‫اﻧﺤﻼل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
.
‫در‬
26
‫ژوﺋﻦ‬
1974
،‫ﻧﯿﻮﯾﻮرك‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫آﻧﯽ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻌﺪادي‬
‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺣﻮاﻟﻪ‬ ‫ﻫﺮﺷﺘﺎت‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻟﻤﺎن‬ ‫ﻣﺎرك‬
.
‫دﻻر‬ ‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺮﺷﺘﺎت‬
‫ﮐـﺮد‬ ‫ﺗﻌﻠـﻞ‬ ‫ﻗـﺮارداد‬ ‫ﻃـﺮف‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬
.
‫از‬ ‫ﻗﺒـﻞ‬ ‫و‬ ‫زﻣـﺎﻧﯽ‬ ‫ﻓﺎﺻـﻠﮥ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫در‬
‫ﺟﺎﻧـﺐ‬ ‫از‬ ،‫ﮐﻨـﺪ‬ ‫ﺗﺴـﻮﯾﻪ‬ ‫ﻧﯿﻮﯾـﻮرك‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺣﺴـﺎب‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧـﺪ‬ ‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬‫اﯾﻦ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻨﺤﻞ‬ ‫آﻟﻤﺎن‬ ‫ﻧﺎﻇﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻘﺎم‬
.
‫ﮔـﺮوه‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫واﻗﻌﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫واﮐﻨﺶ‬ ‫در‬
10
‫اواﺧﺮ‬ ‫در‬
1974
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
)
‫ﺑﺎل‬
(
‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫را‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﮥ‬
)
BIS
(
‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬ ‫ﺳﻮﺋﯿﺲ‬ ‫ﺑﺎل‬ ‫ﺷﻬﺮ‬ ‫در‬
.
40
‫ﺑﺎزل‬
I
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬
1988
‫و‬ ‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﻣﻼﻗﺎت‬ ‫را‬ ‫ﻫﻤﺪﯾﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎزل‬ ‫ﺷﻬﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬
‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
.
‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﯿﻤﺎن‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮدﻫﻤﺎﯾﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬
1988
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻌﺮوف‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺑﺎزل‬
1992
‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬
‫ﮔﺮوه‬
10
‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺄﮐﯿﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬
.
‫ﺑﺎزل‬
I
‫ﺑﺎزل‬ ‫ﻗﺪﯾﻤﯽ‬ ‫ﻧﺴﺨﮥ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫ﺑﻪ‬ ‫اﮐﻨﻮن‬‫ﻫﻢ‬
II
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬
.
41
42
‫اﺻﻮل‬
‫ﮔﺎﻧﮥ‬‫ﺳﯿﺰده‬
‫ﺑﺎزل‬
1
.
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
‫ﮐﻠﯽ‬
‫ﻣﺪﯾﺮه‬‫ﻫﯿﺄت‬
2
.
‫ﻫﺎ‬‫ﺻﻼﺣﯿﺖ‬
‫و‬
‫ﺗﺮﮐﯿﺐ‬
‫ﻣﺪﯾﺮه‬‫ﻫﯿﺄت‬
3
.
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫و‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬
‫ﻣﺪﯾﺮه‬‫ﻫﯿﺄت‬
4
.
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ارﺷﺪ‬
5
.
‫راﻫﺒﺮي‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬
‫ﮔﺮوﻫﯽ‬
6
.
‫ﮐﺎرﮐﺮد‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
7
.
،‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﻧﻈﺎرت‬
‫و‬
‫ﮐﻨﺘﺮل‬
‫رﯾﺴﮏ‬
8
.
‫ﮔﺰارﺷﮕﺮي‬
‫رﯾﺴﮏ‬
9
.
‫رﻋﺎﯾﺖ‬
10
.
‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬
‫داﺧﻠﯽ‬
42
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬
‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬
70
‫اﺳﺖ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﺎدرﺳﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻫﺎ‬‫ورﺷﮑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫درﺻﺪ‬
.
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬
2008
‫اﺳﺖ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻌﺮوف‬
.
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ﻣﻌﻀﻼت‬ ‫از‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
.
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻼت‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﮥ‬ NPL
‫ﺳﺎل‬
97 ‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫درﺻﺪ‬ ‫درﺻﺪ‬
14 93/5 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
30 60/8 ‫دي‬
77 39 ‫ﭘﺎرﺳﯿﺎن‬
89 26/5 ‫ﻧﻮﯾﻦ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬
111 21/6 ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻦ‬
117/6 20/2 ‫ﮐﺸﺎورزي‬
43
‫ﻣﻨﺘﺨﺐ‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬
)
NPL
(
45/57 ‫ﯾﻮﻧﺎن‬
5/2 ‫ﺗﺮﮐﯿﻪ‬
1/61 ‫ﻋﺮﺑﺴﺘﺎن‬
1/55 ‫ﻣﺎﻟﺰي‬
1/13 ‫اﻣﺮﯾﮑﺎ‬
0/23 ‫ﻣﻮﻧﺎﮐﻮ‬
44
‫ﺑﺎل‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬
I
‫اﺳﺖ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ‬
:
•
‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫـﺪاري‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﻠـﺰم‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﭘﯿﻤـﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬
‫اﻧﺪ‬‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬
.
‫رﯾﺴـﮏ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬
‫ﺷـﻮد‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﺗﻘﯿﺴـﻢ‬ ‫ﻃﺒﻘـﻪ‬ ‫ﭘـﻨﺞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬
.
‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺷـﺪه‬‫ﻣـﻮزون‬ ‫ﻣﯿـﺎﻧﮕﯿﻦ‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫درﺻـﺪي‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
)
8
‫درﺻـﺪ‬
(
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫ﺑﻪ‬
.
45
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫در‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪه‬‫وام‬ ‫ﻗﺼﻮر‬
‫وام‬ ‫ﺑﻬﺮة‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫اﺻﻞ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻘﺮر‬ ‫ﻫﺎي‬‫زﻣﺎن‬ ‫در‬
.
46
‫ﻗﺼﻮر‬ ‫ﻋﻠﻞ‬
‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬‫ﻋﺪم‬
‫ﺗﻤﺎﯾﻞ‬‫ﻋﺪم‬
47
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
8
%
≥
+
+ Risk
l
Operationa
Risk
Credit
Risk
Market
Capital
48
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬
• Probability of Default (PD)
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬
• Exposure at Default (EAD)
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬
• Loss Given Default (LGD)
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺮوط‬ ‫زﯾﺎن‬
49
‫ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎ‬ ‫ﺑﻮدن‬‫ﺗﺼﺎدﻓﯽ‬ ‫درﺟﮥ‬
EAD
LGD
PD
50
‫وام‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻣﺪل‬
i
i
i
i LGD
EAD
PD
L ×
×
=
‫اﺣﺘﻤﺎل‬
‫ﺷﺪت‬
51
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺆﻟﻔﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﮥ‬
• Exposure
• Uncertainty
• Severity
• Probability
‫اﺣﺘﻤﺎل‬ ‫ﺷﺪت‬
‫ﻣﻌﺮض‬‫در‬
‫ﺑﻮدن‬
‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬‫ﻋﺪم‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
52
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﺷﻮد؟‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫ﻧﮑﻮل‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬
•
‫دﯾﺮﮐﺮد؟‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬
•
‫دﯾﺮﮐﺮد؟‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫ﺗﺎ‬
•
‫دﯾﺮﮐﺮد؟‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬
53
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫اﺟﺰاي‬
‫ﺧﻂ‬ ‫زﯾﺮ‬
‫ﺗﻌﻬﺪات‬
‫ﺧﻂ‬ ‫روي‬
‫وام‬ ‫ﻣﺎﻧﺪة‬
54
‫ﻧﮑﻮل‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫ﺗﺨﻤﯿﻦ‬
COMM
OUTST
EAD ×
+
= γ
55
‫ﺑﺎزﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ادﻋﺎي‬ ‫اوﻟﻮﯾﺖ‬
‫ﮔﯿﺮﻧﺪه‬‫وام‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫وﺛﺎﯾﻖ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
)
،‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬
،‫ﺧﺎﻧﻪ‬
‫ﺿﻤﺎﻧﺖ‬
‫و‬
(...
56
‫ﺑﺎزل‬
II
‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﻀﺒﺎط‬ ،‫ﺳﻮم‬ ‫رﮐﻦ‬
•
‫ﺗﻘﻮﯾـﺖ‬ ‫ﺟﻬـﺖ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫ﺑﻪ‬ ‫رﮐﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﺳﯿﺴــــﺘﻢ‬ ‫اﺗﮑــــﺎي‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﯿــــﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻣﻨﯿــــﺖ‬
‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫اﻓﺸﺎي‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫داري‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ـﻞ‬
‫ـ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫ﺑﺎﻧ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻄﻮح‬
‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫و‬ ‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫رﯾﺴ‬
‫و‬ ‫ﺻــﻨﻌﺖ‬ ‫ﮐــﻪ‬ ‫اي‬‫ﮔﻮﻧــﻪ‬‫ﺑــﻪ‬ ،‫ﮐﻨــﺪ‬‫ﻣــﯽ‬
‫ﻗـﺪرت‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺰﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﺨﻤﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫دﯾﻦ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
.
‫ﻧﻈﺎرﺗﯽ‬ ‫ﺑﺎزﺑﯿﻨﯽ‬ ،‫دوم‬ ‫رﮐﻦ‬
•
‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﺗﻀـﻤﯿﻦ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫رﮐﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬
،‫ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫را‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ـﺎ‬‫ـ‬‫اﺗﮑ‬‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻗﺎﺑ‬ ‫ـﯽ‬‫ـ‬‫روﺷ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﻫﺎﯾﺸ‬‫ـﮏ‬‫ـ‬‫رﯾﺴ‬
‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ﺟﻬ‬ ‫ـﺎﻓﯽ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫و‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺑﮕﯿﺮﻧ‬ ‫ـﺪازه‬‫ـ‬‫اﻧ‬
‫ﺗـﺮ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫داري‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﮥ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ‬
‫ﺳﯿﺴـــــﺘﻤﯿﮏ‬ ‫ﻋـــــﻮارض‬ ‫ﻣﻘﺎﺑـــــﻞ‬ ‫در‬
‫ﻧﮕـﻪ‬ ،‫ﺷـﻮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺘﺤﻤﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫دارﻧﺪ‬
.
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬ ‫اﻟﺰام‬ ،‫اول‬ ‫رﮐﻦ‬
•
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫از‬ ‫ﺣـﺪاﻗﻠﯽ‬ ‫ﻣﻘـﺪاري‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬
‫از‬ ‫ـﻪ‬
‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬
‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬
‫ـ‬‫زﯾ‬ ‫ـﺶ‬
‫ـ‬‫ﭘﻮﺷ‬ ‫ـﺮاي‬
‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﮏ‬
‫ـ‬‫ﺑﺎﻧ‬
‫و‬ ‫ﻋﻤﻠﯿـﺎﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫وﮐـﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺷـﻮد‬ ‫ﮔﺬاﺷـﺘﻪ‬ ‫ﮐﻨـﺎر‬ ،‫ﺷـﻮد‬‫ﻣـﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﺗﻀـﻤﯿﻦ‬ ‫آن‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ‬ ‫اداﻣـﮥ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﻘﺎي‬
‫ﺷﻮد‬
.
57
58
‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬
‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬
‫ﺳﻮدآوري‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺴﺎﺳﯿﺖ‬
58
‫ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
59
‫ﺑﺎل‬ ‫روﯾﮑﺮدﻫﺎي‬
II
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﮥ‬ ‫در‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
• standardized approach
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺷﺪه‬ ‫روﯾﮑﺮد‬
• foundation internal ratings based approach
‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻨﺪي‬‫رﺗﺒﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬
• advanced internal ratings based approach
‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻨﺪي‬‫رﺗﺒﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺘﮥ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬
60
‫ﺗﺮ‬‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮي‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎل‬

‫ﺑﯿﺸـﺘﺮي‬ ‫دﻗـﺖ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫روﯾﮑﺮدﻫـﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗـﺪوﯾﻦ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎل‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
.

‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺴـﺘﻠﺰم‬ ‫اﻋﺘﺒـﺎري‬ ‫رﯾﺴـﮏ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗـﺮ‬‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﮥ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺮ‬‫رﻓﺘﻪ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬
.

‫ﯾﺎﺑـﺪ‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﻣﺪل‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬
)
‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬
(
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬
.

‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻗـﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ،‫ﯾﺎﺑﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺪل‬ ‫دﻗﺖ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺰدﯾﮏ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
.
61
‫ﺑﺤﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎل‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﮥ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
2007
62
63
‫ﭘﺎﯾﮥ‬
‫ﻫﺎي‬‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬
‫راﻫﺒﺮي‬
‫در‬
‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬
‫و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫وزارت‬ ،‫ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫داراﯾﯽ‬
‫ﺑﺎزل‬ ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬
2015
‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬
OECS
63
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ،‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻏﯿﺮﻣﻨﺘﻈﺮة‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮﺳﺎن‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺣﺮﮐﺎت‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺮخ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻗﯿﻤﺖ‬
.
64
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻻﯾﻪ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﻬﺎم‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ارز‬ ‫ﻧﺮخ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻧﺮخ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﮐﺎﻻ‬
65
‫رﯾﺴﮏ‬‫ﻣﻌﺮض‬‫در‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﮥ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
‫داده‬
:
‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﺎرﯾﺨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫داده‬
‫داده‬
:
‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻮﺟﻮدي‬
‫ﻧﮕﺎﺷﺖ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻨﺒﺎط‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﻧﮕﺎﺷﺖ‬ ‫ﺗﻬﯿﮥ‬
)
1
R
(
θ
=
1
P
‫ﺷﺮﻃﯽ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﺮدن‬‫ﻣﺸﺨﺺ‬
1
R
‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
‫ارزش‬ ‫ﺳﻨﺠﮥ‬ ‫ﻣﻘﺪار‬
‫رﯾﺴﮏ‬‫ﻣﻌﺮض‬‫در‬
66
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﺑﻌﺎد‬
67
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ‬
‫ﻧﯿﺎزﻫﺎي‬ ‫ﺗﺨﻤﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫وﺟﻮه‬
‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫وﺟﻮه‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎي‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
68
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫روﯾﮑﺮدﻫﺎي‬
‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﺗﺮازﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫درآﻣﺪ‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﮥ‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬
69
‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫اﻧﻮاع‬
‫ﻣﻨﺘﻈﺮه‬‫ﻏﯿﺮ‬
‫ﻧﺸﺪه‬‫رﯾﺰي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﺷﺪه‬‫رﯾﺰي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
70
‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﯾﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬
‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻧﺎم‬
:
‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺣﺴﺎب‬
1
-
14
‫روز‬
14
-
29
‫روز‬
1
-
3
‫ﻣﺎه‬
3
-
6
‫ﻣﺎه‬
6
-
1
‫ﺳﺎل‬
1
-
3
‫ﺳﺎل‬
3
-
5
‫ﺳﺎل‬
‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬
5
‫ﺳﺎل‬
‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬
‫ورودي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
100
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬
250
‫ﺗﺴﻬﯿﻼت‬
800
900
1100
1400
600
200
150
100
‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬
2000
‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
200
500
‫درآﻣﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺣﺴﺎب‬
50
30
80
40
60
100
150
70
‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬
‫ﺧﺮوﺟﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
3000
-
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬
900
-
400
-
1000
-
1500
-
800
-
300
-
100
-
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
150
-
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺣﺴﺎب‬
80
-
40
-
50
-
40
-
70
-
60
-
100
-
50
-
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﺷﮑﺎف‬
220
490
20
-
10
-
210
-
60
-
300
380
-
71
‫ﻧﺸﺪه‬‫رﯾﺰي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺪل‬
‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮي‬ ‫ﺳﺎدة‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬
‫ﺟﻨﮑﯿﻨﺰ‬ ‫ـ‬ ‫ﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬
‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
‫ﺳﺎده‬ ‫ﻣﺘﺤﺮك‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
‫ﻧﻤﺎﯾﯽ‬ ‫اوزان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﺤﺮك‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
‫ﺗﺼﺎدﻓﯽ‬ ‫ﻧﻮﺳﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬
72
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﻨﺠﻪ‬
‫ﻧﻘﺪ‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬
‫رﯾﺴﮏ‬‫ﻣﻌﺮض‬‫در‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫رﯾﺴﮏ‬‫درﻣﻌﺮض‬
‫رﯾﺰش‬
‫ﻣﻮرداﻧﺘﻈﺎر‬
73
‫ﻏﯿﺮﻣﻨﺘﻈﺮه‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫اﺣﺘﺴﺎب‬
74
‫ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫آزﻣﻮن‬ ‫آوردﻫﺎي‬‫ره‬
‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﺑﺮوز‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﺨﻤﯿﻦ‬
‫ﻫﺎ‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫اﺣﺘﺴﺎب‬
‫ﻏﯿﺮﻣﻨﺘﻈﺮه‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫اﺣﺘﺴﺎب‬
75
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪل‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬‫ﭘﺲ‬
‫ﮐﻮﭘﯿﮏ‬ ‫آزﻣﻮن‬
‫ﺑﻨﺪي‬‫ﺷﺮط‬ ‫اﺧﺘﻼف‬ ‫آزﻣﻮن‬
‫ﻣﻨﮕﺎﻧﻠﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻧﮕﻞ‬ ‫آزﻣﻮن‬
‫ﻫﺎ‬‫آزﻣﻮن‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
76
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
‫ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي‬
‫زا‬‫درون‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي‬
‫ﮐﻼن‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي‬
‫زا‬‫ﺑﺮون‬
77
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
78
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﻮاﺣﯽ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﺳﺒﺰ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﺳﻔﯿﺪ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫زرد‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﻗﺮﻣﺰ‬
79
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﭘﯿﺎده‬ ‫آوردﻫﺎي‬‫ره‬
‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫و‬ ‫وام‬ ‫اﻋﻄﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻣﺪت‬‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬
‫ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮداﺷﺖ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫راﯾﺞ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺮخ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﺟﻮه‬ ‫ﻓﻮري‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاض‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪة‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﻓﻮري‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬
80
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﭘﯿﺎده‬ ‫آوردﻫﺎي‬‫ره‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﻮدآور‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻼت‬ ‫دادن‬‫دﺳﺖ‬‫از‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﮥ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﻋﻠﺖ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺳﻮدآوري‬ ‫ﺛﺒﺎت‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻬﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻣﺎدﮔﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ـ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺑﻬﯿﻨﮥ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻫﺎي‬‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ‬
81
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ؟‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺮاد‬ ،‫داﺧﻠﯽ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﻌﯿﻮب‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻏﯿﺮدﻗﯿﻖ‬
‫ﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫زﯾﺎن‬
‫را‬
‫ﮔ‬
‫ﻮﯾﻨﺪ‬
.
82
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫ﺑﻨﺪي‬‫ﮔﺮوه‬
‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﺑﺮداري‬‫ﮐﻼه‬
‫ﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫ﺑﺮداري‬‫ﮐﻼه‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫اﯾﻤﻨﯽ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺷﯿﻮة‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﯿﻮه‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ،‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫وارده‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺧﺴﺎرت‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫و‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫اﺧﺘﻼل‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ‬ ،‫اﺟﺮا‬
83
‫اﺳﺘﺮس‬ ‫آزﻣﻮن‬ ‫آوردﻫﺎي‬‫ره‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫اﺣﺘﺴﺎب‬
‫ﻫﺎ‬‫رﯾﺴﮏ‬
84
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫ّﯽ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬
‫ﺛﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺪل‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ّﯽ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬
85
‫ﺳﺎزي‬‫ﭘﯿﺎده‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﮔﺎم‬
‫دادﮔﺎن‬ ‫ﭘﺎﯾﮕﺎه‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫و‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
86
87
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻧﻮاﺣﯽ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﺳﺒﺰ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﺳﻔﯿﺪ‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫زرد‬
‫ﻧﺎﺣﯿﮥ‬
‫ﻗﺮﻣﺰ‬
88
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺣﻮادث‬ ‫ّﯽ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬
‫ﺣﻮادث‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬
‫ﺑﺎر‬‫زﯾﺎن‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺪل‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ّﯽ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬
89
‫ﻫﺎ‬‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﮥ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻧﻮاع‬
‫زﯾﺎن‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ‬
‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻃﺒﻘﺎت‬
‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫ارزش‬
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬
‫و‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ارز‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬ ‫ﻣﯿﺰ‬
/
‫ﺳﺒﺪ‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬
‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺣﺠﻢ‬
‫ﻫﺎ‬‫وام‬
‫ﻫﺎي‬‫رﺷﺘﻪ‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫وام‬ ‫ﺳﺒﺪ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫ﻧﺎﻣﺤﺪود‬
‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬
/
‫اﻓﺮاد‬
/
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
...
‫ﺣﻮادث‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﮔﺮوه‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬
90
‫اﯾﺮان‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫در‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
91
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫درك‬
92

‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫در‬
‫ﻧﮕﺎه‬
‫اول‬
»
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
«
،‫اﺳﺖ‬
‫ﯾﻌﻨﯽ‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻗﺪرت‬
‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬
‫در‬
‫ﮔﯿﺮي‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬
‫ﭘﯿﺮاﻣﻮن‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﻣﻮﺿﻮع‬
‫ﮔﺮدد‬‫ﺑﺮﻣﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﻫﺮ‬
‫ﮐﺲ‬
،‫ﭼﻘﺪر‬
‫ﭼﻪ‬
،‫زﻣﺎن‬
،‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
‫و‬
‫ﭼﺮا‬
‫از‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫ﮐﺎﻻﻫﺎي‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫و‬
‫ﻫﺎي‬‫ارزش‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫درﯾﺎﻓﺖ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.

‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫در‬
‫ﻧﮕﺎه‬
‫دوم‬
»
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
«
‫اﺳﺖ‬
‫و‬
‫ﺑﻪ‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﮔﺮدد‬‫ﺑﺮﻣﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﮐﻤﯿﺎب‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﺼﺎرف‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
‫ﯾﺎﺑﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫و‬
‫ﮐﺎﻻﻫﺎ‬
‫و‬
‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﯿﺎن‬
‫اﻓﺮاد‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬
.
‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﻫﻤﺎن‬
‫ﮐﻪ‬
‫از‬
‫ﻋﺒﺎرت‬
»
‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
«
‫ﻣﺴﺘﻔﺎد‬
،‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﺣﻮزه‬
‫از‬
‫ﻋﻠﻢ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫و‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫ﻫﺮ‬
‫دو‬
‫را‬
‫در‬
‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﻟﺤﺎظ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
92
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
93
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻧﻬﻔﺘﻪ‬
‫در‬
‫ﮐﻞ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫و‬
‫ﯾﺎ‬
‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﻣﺸﺨﺼﯽ‬
‫از‬
‫ﺑﺎزار‬
‫را‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
‫ﮔﻮﯾﯿﻢ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﺑﻪ‬
‫آن‬
»
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ‬‫اﺟﺘﻨﺎب‬
«
،
»
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺗﻨﻮع‬
«
،
»
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻣﻨﺪ‬‫ﻧﻈﺎم‬
«
‫و‬
»
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺎزار‬
«
‫ﻧﯿﺰ‬
‫ﮔﻮﯾﻨﺪ‬
.
‫اﯾﻦ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﮐﻞ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬
،‫ﮔﺬارد‬‫ﻣﯽ‬
‫و‬
‫ﻧﻪ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﯾﺎ‬
‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬
‫ﺧﺎص‬
.
‫از‬
‫اﯾﻦ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻧﻤﯽ‬
‫ﻓﺮار‬
‫ﮐﺮد‬
‫ﯾﺎ‬
‫آن‬
‫را‬
‫دﻗﺖ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫و‬
‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﮐﺮد‬
.
93
94
94
‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬
‫در‬
‫ﺑﻄﻦ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
‫ﻧﻬﻔﺘﻪ‬
‫اﺳﺖ‬
.
‫در‬
،‫واﻗﻊ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﮔﯿﺮي‬‫ﺷﮑﻞ‬
‫آن‬
‫در‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫و‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮدﻫﺎي‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬
‫ﮔﺬارد؛‬‫ﻣﯽ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬
‫از‬
‫ﻃﺮﯾﻖ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
‫و‬
‫ﻫﺎي‬‫اوﻟﻮﯾﺖ‬
‫ﻣﺤﻠﯽ‬
‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬
‫ﮔﺬارد؛‬‫ﻣﯽ‬
‫و‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫و‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫آن‬
‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻌﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﻋﻤﻞ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫اﺛﺮ‬
‫ﮔﺬارد‬‫ﻣﯽ‬
.
‫وﮐﺎرﻫﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫وﯾﮋه‬‫ﺑﻪ‬
‫در‬
‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬
‫در‬
‫ﺣﺎل‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺑﺎﯾﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫درﯾﺎﺑﻨﺪ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻃﻮر‬
‫اﺳﺎﺳﯽ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
‫را‬
‫وﯾﮋه‬‫ﺑﻪ‬
‫در‬
‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺷﮑﻞ‬
‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
»
‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬
«
‫در‬
‫ﮐﺎﻧﻮن‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
95
95
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫و‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬
‫دوﻟﺖ‬
‫و‬
‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ‬
‫ﻃﻮر‬‫ﺑﻪ‬
‫داﺋﻤﯽ‬
‫ﻫﺎي‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺟﺪﯾﺪي‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﻤﺮاه‬
‫دارد‬
‫ﯾﺎ‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫را‬
‫از‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺣﺬف‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻼش‬
‫ﻣﺪاوم‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻃﻮر‬
‫داﺋﻤﯽ‬
‫ﻣﻮرد‬
‫ﭼﺎﻟﺶ‬
‫ﻗﺮار‬
،‫ﮔﯿﺮد‬‫ﻣﯽ‬
‫ﭼﺮا‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
،‫ﻓﺮدي‬
‫ﺑﺮوﮐﺮاﺗﯿﮏ‬
‫و‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫در‬
‫ﺗﻀﺎد‬
‫ﻗﺮار‬
‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻫﻤﭽﻮن‬
‫ﻣﺸﮑﻞ‬
‫آﻟﻮدﮔﯽ‬
‫ﻋﻤﻞ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
.
‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
ً‫ﺎ‬‫داﺋﻤ‬
‫ﻓﻀﺎي‬
‫ﺗﺮي‬‫آﻟﻮده‬
‫از‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﻤﺮاه‬
‫آورد‬‫ﻣﯽ‬
.
‫ﺗﻀﺎد‬
‫در‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
96
96
‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫آﺛﺎر‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬

‫ﺑﯿﻤﮥ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬

‫ﻣﻘﺮرات‬
‫زﻣﯿﻦ‬

‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺳﺎزي‬

‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
‫و‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﮐﺎر‬

‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫از‬
‫ﺑﻨﺎدر‬
‫ﺧﺎرﺟﯽ‬

‫ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﯽ‬

‫اﻓﺘﺘﺎح‬
‫اﻋﺘﺒﺎر‬
‫اﺳﻨﺎدي‬

‫وﻓﺼﻞ‬‫ﺣﻞ‬
‫ﻣﺸﮑﻞ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﻧﺮخ‬
‫ﺗﺴﻮﯾﮥ‬
‫ارز‬

‫ﺑﯿﻤﮥ‬
‫ﺷﺨﺺ‬
‫ﺛﺎﻟﺚ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﮥ‬
‫ﻫﺎي‬‫رﺷﺘﻪ‬
‫ﺗﺤﺼﯿﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬
‫آزاد‬
‫و‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫وري‬‫ﭘﯿﻠﻪ‬

‫ﮐﺎر‬
‫زﻧﺎن‬

‫ﻧﺮخ‬
‫ﺳﭙﺮدة‬
‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬

‫ﮔﺮدﺷﮕﺮي‬

‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﻗﯿﻤﺖ‬
‫ﺳﻮﺧﺖ‬

‫ﻣﺤﯿﻂ‬
‫زﯾﺴﺖ‬

‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﺷﻬﺮ‬

‫وام‬
‫ازدواج‬

...
‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﻧﻘﺾ‬
97
97
‫ﺑﺎ‬
‫اﻗﺪام‬
‫ﻓﺮدي‬
)
،‫دزدي‬
،‫ﺗﻬﺪﯾﺪ‬
،‫ﺑﺎج‬
،‫ﺟﻌﻞ‬
‫ﻓﺴﺎد‬
‫و‬
...
(
‫ﯾﺎ‬
‫اﻗﺪام‬
‫دوﻟﺘﯽ‬
)
‫ﻣﺎﻟﯿﺎت‬
،‫اﺿﺎﻓﯽ‬
‫ﻣﺠﻮزﻫﺎي‬
،‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ﮔﺮان‬
‫ﺗﻄﻮﯾﻞ‬
‫در‬
‫ﺻﺪور‬
،‫ﻣﺠﻮز‬
،‫ﮐﺮدن‬‫ﻣﻠﯽ‬
،‫ﻓﺴﺎد‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻋﺪم‬
‫و‬
‫ﺟﺒﺮان‬
‫ﺧﺴﺎرت‬
...
(
‫ﺣﻘﻮق‬
‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
‫وﯾﮋه‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺣﻘﻮق‬
‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
،‫ﻣﻌﻨﻮي‬
‫ﯾﻌﻨﯽ‬
‫ﺣﻖ‬
‫اﻧﺘﺸﺎر‬
‫و‬
،‫اﺧﺘﺮاع‬
‫ﺣﻖ‬
،‫ﺗﺄﻟﯿﻒ‬
‫ﻋﻼﺋﻢ‬
،‫ﺗﺠﺎري‬
،‫ﺑﺮﻧﺪ‬
...
‫ﻧﻘﺾ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬
.
98
98
‫ﺧﺴﺎرات‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬
)
‫در‬
‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬
‫در‬
‫ﺣﺎل‬
‫ﺗﻮﺳﻪ‬
‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫ﻣﻔﺼﻞ‬
‫ﻧﺪارد‬
(
‫در‬
‫اﯾﻦ‬
‫زﻣﯿﻨﻪ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﻣﻠﯽ‬
‫ﯾﺎ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
‫وﺟﻮد‬
‫دارد‬
‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﯾﻤﻨﯽ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬
product safety)
(
99
99
‫ﺑﺮداﺷﺘﻦ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬
‫ﻋﻤﻞ‬
،‫ﺑﺎزار‬
‫اﺳﺘﻘﺮار‬
‫ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬
‫و‬
‫ﻧﻬﺎدﻫﺎي‬
،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫و‬
‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬
‫ﺷﯿﻮة‬
‫ﻋﻤﻞ‬
‫و‬
‫اﻗﺪام‬
‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﻻزم‬
‫اﺳﺖ‬
.

‫ﺳﺎزي‬‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺑﺎﯾﺪ‬
‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬
‫اﺳﺘﻮاري‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬
.

‫اﺳﺘﻘﺮار‬
‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
‫ﻧﺎﻓﯽ‬
‫زداﯾﯽ‬‫ﻣﻘﺮرات‬
‫ﻧﯿﺴﺖ‬
.
‫زداﯾﯽ‬‫ﻣﻘﺮرات‬
100
100
‫ﻧﻮآوري‬
Innovation
‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬
Entrepreneurship
‫ﺿﺮورت‬
‫رﻋﺎﯾﺖ‬
‫ﮐﺎﻣﻞ‬
‫ﺣﻘﻮق‬
‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﮔﺴﺘﺮش‬
،‫ﻧﻮآوري‬
‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬
‫و‬
‫رﺷﺪ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻻزم‬
‫اﺳﺖ‬
.
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬
‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮرداﻧﺘﻈﺎر‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬
•
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫اﻋﺘﺒﺎري‬
•
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
•
‫ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫داغ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬
•
‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﻧﮕﺮاﻧﯽ‬
‫ارز‬ ‫و‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫آﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
101101
‫اﻋﺘﺒﺎري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
:
‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫روﻧﺪ‬
102
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫دﻫﮥ‬ ‫اواﺳﻂ‬ ‫از‬
80
‫ﺳﺎل‬ ‫ﺗﺎ‬
1400
‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬
:
•
‫ﺧﻮاﻫـﺪ‬ ‫اﻓـﺰاﯾﺶ‬ ‫رﻗﺎﺑـﺖ‬ ‫ﺗﺸـﺪﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﺗﻌـﺪاد‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬
.
•
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫وﺟﻮه‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺳﺎدﮔﯽ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﭙﺮده‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺎﺑﺠﺎ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬
.
•
،‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻬﯿﺎ‬ ‫ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫واﺳﻄﮥ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺰﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬
‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬
.
103103
‫ﺳﻮد‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اي‬‫ﺗﻮﺻﯿﻪ‬
•
‫ﺣﺴﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫ﻧﻬﺎدي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اﻧﻔﺮادي‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﭙﺮده‬
.
•
‫ﺟـﺬب‬ ‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫اﻧﻔـﺮادي‬ ‫ﮔـﺬار‬‫ﺳـﭙﺮده‬ ‫ﮐـﻪ‬‫اﯾـﻦ‬ ‫از‬ ‫ﭘـﺲ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻮﻣ‬
‫ﭼﻨـﺪاﻧﯽ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿـﺮ‬ ‫ﺑﻬـﺮه‬ ‫ﻧـﺮخ‬ ‫ﻫـﺎي‬‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫ﻃﯽ‬ ‫وي‬ ‫ﺳﭙﺮدة‬ ‫ﻣﺎﻧﺪة‬ ،‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬
‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﮕﺮ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬
.
•
‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﻫـﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺎﯾﺪارﺗﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬
‫دﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬
.
104
‫در‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺐ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫دﻫﮥ‬
90
‫ﺷﻤﺴﯽ‬
‫دﯾـﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬
‫را‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاﺿـﯽ‬ ‫وﺟـﻮه‬ ‫دﯾﮕـﺮ‬ ‫و‬ ‫زا‬‫ﻫﺰﯾﻨـﻪ‬ ‫دار‬‫ﻣـﺪت‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﮐﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
.
‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫واﻗﻌﮥ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﭘﯿﺎﻣﺪ‬ ‫روﻧﺪ‬ ‫اﯾﻦ‬
:
•
‫ﺑﻬﺮه؛‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﻣﺘﻼﻃﻢ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬
•
‫ﭘﻮل؛‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﭙﺮده‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
•
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬
.
105105
‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰدﻣﺤﻮر‬ ‫درآﻣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮاﯾﺶ‬
•
‫را‬ ‫ﺑﺎﻧـﮏ‬ ‫ﺳـﻨﺘﯽ‬ ‫درآﻣـﺪﻫﺎي‬ ‫وﺿـﻮح‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫وﺟﻮه‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﮥ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺗﺸﺪﯾﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
.
•
‫اﻧﺠﺎﻣﯿـﺪه‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫در‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫اﺳﺖ‬
.
•
‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺟﺒﺮان‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫و‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫اﺳﺘﻘﺮاض‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬
‫ﯾﺎﺑﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮاﯾﺶ‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰدﻣﺤﻮر‬ ‫درآﻣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬
.
106106
107
‫رﯾﺴﮏ‬
‫در‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
107
108
‫ﻣﻘﺎﯾﺴﮥ‬
‫اﻧﻮاع‬
‫ﻫﺎي‬‫رژﯾﻢ‬
‫ﻋﺮﺿﮥ‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
)
‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬
(
‫ﻫﺎ‬‫وﯾﮋﮔﯽ‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬
‫ﺧﺎص‬
‫ﮔﺬار‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ورود‬ ‫ـ‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫ﺑﺪون‬
‫اﺳﺖ‬ ‫آزاد‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﺎﺻﯽ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫اي‬‫ﺣﺮﻓﻪ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬
.
‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫واﺟﺪ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ورود‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺠﺎز‬ ‫ﻧﻬﺎدي‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬
.
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪات‬
‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﮥ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺪون‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
‫اراﺋﮥ‬
‫ﻣﺴﺘﻨﺪات‬
‫ﻓﺮم‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ؛‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﮥ‬ ‫اراﺋﮥ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻌﺎف‬
‫ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪﯾﮥ‬
‫اﻟﺰاﻣﯽ‬
‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎزي‬
‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎزي‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
.
‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬ ،‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬
‫روز‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺧﻮدﮐﺎر‬
‫ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫ﻣﺤﺪودﻧﺸﺪة‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫و‬
ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬
‫در‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﺷﺪه‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎرج‬
‫اﻣﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﺷﺪه‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫واﺟﺪ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪوﻓﺮوش‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫آزاداﻧﻪ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬
.
‫ﺑﻮرس‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬
‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫روﯾﻪ‬
‫اﻓﺸﺎء‬
‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
‫وﺟﻮد‬
‫ﻧﺪارد‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬‫ﺳﺎده‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ً‫ﺎ‬‫ﻧﻮﻋ‬
108
‫ﺧﺎص‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رژﯾﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﮥ‬
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫رژﯾﻢ‬ ‫ﻧﺴﺒﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬
)
2010
(
‫ﺗﺮﺗﯿﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎﯾﻠﻨﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮزﯾﻞ‬ ،‫ﻫﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺎﻟﺰي‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ،‫ﻧﻮﻇﻬﻮر‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﻣﯿﺎن‬ ‫در‬
92
،
80
،
70
،
36
‫ﻣﻨﺘﺸﺮه‬ ‫اوراق‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫درﺻﺪ‬
‫اﻧﺪ‬‫داده‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬ ‫رژﯾﻢ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬
.
109
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
International Organization of Securities Commissions
(IOSCO)
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬ ‫ﻧﻬﺎدﻫﺎي‬‫ﮐﻨﻨﺪة‬‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
110
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
IOSCO
‫اﯾﻦ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
»
‫ﮔﺮان‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
«
‫ﺳﺮاﺳﺮ‬
‫ﺟﻬﺎن‬
‫را‬
‫ﮔﺮد‬
‫ﻫﻢ‬
‫آورد‬‫ﻣﯽ‬
‫ﺗﺎ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬
‫ﺑﺨﺶ‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
‫ﺗﻬﯿﻪ‬
‫ﺷﻮد‬
‫و‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬
‫ﮔﺮان‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺑﺮﺳﺪ‬
.
IOSCO
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﻗﺒﻮل‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
‫ﺗﻬﯿﻪ‬
‫ﮐﺮده‬
‫و‬
‫ﺑﻪ‬
‫اﺟﺮا‬
‫آورد‬‫درﻣﯽ‬
‫و‬
‫اﻋﻀﺎ‬
‫را‬
‫ﺗﺮﻏﯿﺐ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫اﯾﻦ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬
‫را‬
‫رﻋﺎﯾﺖ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬
.
111
‫ﺗﺎرﯾﺨﭽﮥ‬
IOSCO
‫اﯾﻦ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫در‬
‫ﺳﺎل‬
1983
‫ﺷﮑﻞ‬
‫ﮔﺮﻓﺖ‬
.
‫در‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﺳﺎل‬
11
‫ﻧﻬﺎد‬
‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫اﻣﺮﯾﮑﺎي‬
‫ﺷﻤﺎﻟﯽ‬
‫و‬
‫ﺟﻨﻮﺑﯽ‬
‫ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻨﺪ‬
‫ﮐﻪ‬
‫اﺗﺤﺎدﯾﮥ‬
‫اي‬‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬
‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﮐﺸﻮرﻫﺎي‬
‫اﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ‬
‫را‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬
.
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﺑﻮرس‬
‫و‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
‫اﯾﺮان‬
‫ﺑﻌﺪ‬
‫از‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺳﺎل‬
‫اﻧﺘﻈﺎر‬
ً‫ﺎ‬‫ﻧﻬﺎﯾﺘ‬
‫در‬
‫ﺳﺎل‬
1395
‫و‬
‫ﺑﻌﺪ‬
‫از‬
‫اﻣﻀﺎي‬
‫ﺳﻨﺪ‬
‫ﺑﺮﺟﺎم‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻋﻀﻮﯾﺖ‬
‫ﮐﺎﻣﻞ‬
IOSCO
‫درآﻣﺪ‬
.
‫در‬
‫ﺣﺎل‬
،‫ﺣﺎﺿﺮ‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
215
‫ﻋﻀﻮ‬
‫دارد‬
‫و‬
‫ﻣﻘﺮ‬
‫آن‬
‫در‬
‫ﺷﻬﺮ‬
‫ﻣﺎدرﯾﺪ‬
‫اﺳﭙﺎﻧﯿﺎﺳﺖ‬
.
112
‫اﻫﺪاف‬
IOSCO
113
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺑﻮدن‬‫ﻋﺎدﻻﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ‬ ،‫ﮐﺎراﯾﯽ‬ ‫ارﺗﻘﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫اﺻﻮل‬
30
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬ ‫ﻣﻘﺮرات‬ ‫ﮔﺎﻧﮥ‬
‫ﺷﺪه‬‫اﻋﻼم‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﻬﺎدﻫﺎي‬
‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
5
‫اﺻﻞ‬
)
،‫اﺳﺘﻘﻼل‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
،‫روﺷﻦ‬
‫ﻗﺪرت‬
،‫ﮐﺎﻓﯽ‬
‫ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﺷﻔﺎف‬
‫و‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫اي‬‫ﺣﺮﻓﻪ‬
‫ﺑﺎﻻي‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
(

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﺗﺸﮑﻞ‬
‫ﺧﻮد‬
‫اﻧﺘﻈﺎم‬
2
‫اﺻﻞ‬
)
‫اﺳﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﮐﺎﻣﻞ‬
‫از‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ‬
‫ﺧﻮداﻧﺘﻈﺎم‬
‫و‬
‫ﺗﺤﺖ‬
‫ﻧﻈﺎرت‬
‫ﺑﻮدن‬
‫ﺗﺸﮑﻞ‬
‫ﺧﻮداﻧﺘﻈﺎر‬
‫ﺗﻮﺳﻂ‬
‫ﻧﻬﺎد‬
‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫اﻋﻤﺎل‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
3
‫اﺻﻞ‬
)
‫ﻗﺪرت‬
‫ﺑﺎزرﺳﯽ‬
‫و‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ‬
‫و‬
‫ﻧﻈﺎرت‬
،‫ﺟﺎﻣﻊ‬
‫داراي‬
‫اﺧﺘﯿﺎرات‬
‫ﺟﺎﻣﻊ‬
،‫اﺟﺮاﯾﯽ‬
‫و‬
‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬
‫از‬
‫ﻣﺆﺛﺮﺑﻮدن‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎزرﺳﯽ‬
‫و‬
‫ﻫﺎ‬‫ﻧﻈﺎرت‬
(

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﻤﮑﺎري‬
‫در‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
3
‫اﺻﻞ‬
)
‫اﺧﺘﯿﺎر‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫اﺷﺘﺮاك‬
‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫و‬
‫ﻏﯿﺮﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻫﻤﺘﺎﯾﺎن‬
‫داﺧﻠﯽ‬
‫و‬
،‫ﺧﺎرﺟﯽ‬
‫داﺷﺘﻦ‬
‫ﺳﺎزوﮐﺎرﻫﺎي‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫اﺷﺘﺮاك‬
،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬
‫و‬
‫ﮐﻤﮏ‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﮔﺮان‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺧﺎرﺟﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫در‬
‫اﻧﺠﺎم‬
‫ﺷﺎن‬‫وﻇﺎﯾﻒ‬
‫ﺑﻪ‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﮐﻤﮏ‬
‫ﻧﯿﺎز‬
‫دارﻧﺪ‬
(
114
‫اﺻﻮل‬
30
‫ﺑﻬﺎدار‬ ‫اوراق‬ ‫ﻣﻘﺮرات‬ ‫ﮔﺎﻧﮥ‬
‫ﺷﺪه‬‫اﻋﻼم‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﺎﺷﺮان‬
3
‫اﺻﻞ‬
)
‫اﻓﺸﺎي‬
‫دﻗﯿﻖ‬
‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬
،‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﺑﺮﺧﻮرد‬
‫ﯾﮑﺴﺎن‬
‫و‬
‫ﻋﺎدﻻﻧﻪ‬
‫ﺑﺎ‬
‫دارﻧﺪﮔﺎن‬
‫اوراق‬
،‫ﺑﻬﺎدار‬
‫و‬
‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫ﺑﺎﻻي‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬
‫و‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮﯾﺲ‬
‫ﺷﺪه‬‫اﻋﻤﺎل‬
(

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻃﺮح‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﻤﻌﯽ‬
4
‫اﺻﻞ‬
)
‫وﺟﻮد‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﺻﻼﺣﯿﺖ‬
‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻃﺮح‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
،‫ﺟﻤﻌﯽ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫ﺣﺎﮐﻢ‬
‫ﺑﺮ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻃﺮح‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
،‫ﺟﻤﻌﯽ‬
‫ﺗﻨﺎﺳﺐ‬
‫اﻓﺸﺎ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﻃﺮح‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
،‫ﺟﻤﻌﯽ‬
‫و‬
‫وﺟﻮد‬
‫ﻣﻘﺮرات‬
‫ﮐﺎﻓﯽ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ارزﺷﯿﺎﺑﯽ‬
‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬
(

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫واﺳﻄﻪ‬
‫ﺑﺎزار‬
4
‫اﺻﻞ‬
)
‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ورود‬
‫ﺑﻪ‬
،‫ﺑﺎزار‬
‫ﮐﻔﺎﯾﺖ‬
،‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫وﺟﻮد‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫رﻓﺘﺎر‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬
‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﺣﻔﻆ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
،‫ﻣﻨﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫و‬
‫وﺟﻮد‬
‫ﻫﺎي‬‫روﯾﻪ‬
‫روﯾﺎروﯾﯽ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ورﺷﮑﺴﺘﮕﯽ‬
‫واﺳﻄﮥ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬
(

‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﺎزار‬
‫ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ‬
6
.
‫اﺻﻞ‬
)
‫اﺳﺘﻘﺮار‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﺠﻮز‬
‫ﮔﺮ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
،‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻧﻈﺎرت‬
‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻮرس‬
‫و‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
،‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬
‫ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ‬
،‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬
‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬
‫از‬
‫دﺳﺘﮑﺎري‬
‫و‬
‫ﺳﺎﯾﺮ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺷﯿﻮه‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬
،‫ﻧﺎﻋﺎدﻻﻧﻪ‬
‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬
‫از‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﺻﺤﯿﺢ‬
‫ﻫﺎ‬‫رﯾﺴﮏ‬
‫و‬
‫ﻫﺎي‬‫ﮔﺴﺴﺖ‬
،‫ﺑﺎزار‬
‫و‬
‫وﺟﻮد‬
‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬
‫ﺑﺮاي‬
‫ﭘﺎﯾﺎﭘﺎي‬
‫و‬
‫ﺗﺴﻮﯾﮥ‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬
‫اوراق‬
‫ﺑﻬﺎدار‬
‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ‬
(
115
116

More Related Content

What's hot

Raaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemRaaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemMina Firoozgohar
 
Intellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکریIntellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکریNasim Hakimiha
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیMehdi Ale-Ahmad
 
Sharif 960626
Sharif 960626Sharif 960626
Sharif 960626abdohnet
 
Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Farzin Fardiss
 
20121231093101-9436-4
20121231093101-9436-420121231093101-9436-4
20121231093101-9436-4MAHDI YADIPUR
 
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومت
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومتاخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومت
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومتSara Nazari سارا نظري
 
شگردهای معاملاتی در پساتوافق
شگردهای معاملاتی در پساتوافقشگردهای معاملاتی در پساتوافق
شگردهای معاملاتی در پساتوافقmahdi mahmoudian
 
سرویس و نگهداری ماشین آلات
سرویس و نگهداری ماشین آلاتسرویس و نگهداری ماشین آلات
سرویس و نگهداری ماشین آلاتmansour abolghasemi
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارتmiladdel
 
شکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیشکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیmorteza heydari
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيkeihany
 
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةنحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةMustapha Khalfi
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0Shiva Tavassoli
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات Reza Sahebozamani
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستانپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهShiva Tavassoli
 

What's hot (18)

Raaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemRaaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management System
 
Intellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکریIntellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکری
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
 
Sharif 960626
Sharif 960626Sharif 960626
Sharif 960626
 
Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)
 
20121231093101-9436-4
20121231093101-9436-420121231093101-9436-4
20121231093101-9436-4
 
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومت
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومتاخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومت
اخلاق کسب و کار
 اخلاق کسب و کار و نقش حکومت
 
شگردهای معاملاتی در پساتوافق
شگردهای معاملاتی در پساتوافقشگردهای معاملاتی در پساتوافق
شگردهای معاملاتی در پساتوافق
 
سرویس و نگهداری ماشین آلات
سرویس و نگهداری ماشین آلاتسرویس و نگهداری ماشین آلات
سرویس و نگهداری ماشین آلات
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارت
 
شکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیشکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابی
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
 
about marketing
about marketingabout marketing
about marketing
 
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمةنحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
نحو تسريع إنحاز مشاريع تنمية إقليم الحسيمة
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
 

More from abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfabdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfabdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfabdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfabdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfabdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxabdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-finalabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603abdohnet
 

More from abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603
 

International organizations working to control risk 14000726