SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫مفهوم‬
‫تعنى‬
‫العالقات‬
‫االنسانية‬
‫توفر‬
‫عالقات‬
‫الود‬
‫وال‬
‫صداقة‬
‫بين‬
‫مختلف‬
‫فئات‬
‫العاملين‬
‫بالمنظمة‬
‫وان‬
‫يشعر‬
‫الجميع‬
‫بروح‬
‫الفريق‬
‫الواحد‬
‫او‬
‫روح‬
‫االسرة‬
،
‫وان‬
‫يمارس‬
‫المشرفون‬
‫اختصاصاتهم‬
‫من‬
‫منطلق‬
‫المحافظة‬
‫على‬
‫عالقات‬
‫حسنة‬
‫باستمرار‬
‫مع‬
‫المرؤسين‬
،
‫فللعالقات‬
‫االنسانية‬
‫دور‬
‫طليعى‬
‫ف‬
‫ى‬
‫تسيير‬
‫االعمال‬
‫فى‬
‫المنظمة‬
‫ال‬
‫يقل‬
‫عن‬
‫دور‬
‫الخبر‬
‫ة‬
‫الفنية‬
‫وكفاءة‬
‫االداء‬
‫ايضا‬ ‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫تعنى‬
:
‫سبل‬
‫التنسيق‬
‫بين‬
‫جهود‬
‫ومشاعر‬
‫جميع‬
‫االفر‬
‫اد‬
‫بما‬
‫يخلق‬
‫الظروف‬
‫النفسية‬
‫والمادية‬
‫المؤدية‬
‫الى‬
‫تش‬
‫جيع‬
‫العاملين‬
‫على‬
‫بذل‬
‫اقصى‬
‫جهد‬
‫وفى‬
‫نفس‬
‫الوقت‬
‫االحتفاظ‬
‫بمعنويات‬
‫عالية‬
‫بما‬
‫يحقق‬
‫فى‬
‫النهاي‬
‫ة‬
‫اشباع‬
‫الرغبات‬
‫المادية‬
‫واالجتماعية‬
‫والنفسية‬
‫للعاملين‬
‫والخالصة‬
‫ان‬
‫العالقات‬
‫االنسانية‬
‫تعد‬
‫بمثابة‬
‫اداة‬
‫ها‬
‫مة‬
‫لتحقيق‬
‫اهداف‬
‫المنظمة‬
‫االنسانية‬ ‫بالعالقات‬ ‫االهتمام‬ ‫دواعى‬
(
1
)
‫ادى‬ ‫بما‬ ‫الكبرى‬ ‫المنظمات‬ ‫ظهور‬
‫الفرد‬ ‫شعور‬ ‫الى‬
‫بضال‬
‫ة‬
‫اهميته‬ ‫وقلة‬ ‫دوره‬
‫المنظمات‬ ‫بهذه‬
‫العمالقة‬
(
2
)
‫ق‬ ‫مما‬ ‫العمل‬ ‫وتقسيم‬ ‫التخصص‬ ‫مبدا‬ ‫المنظمات‬ ‫تبنى‬
‫لل‬
‫كانسان‬ ‫العامل‬ ‫من‬ ‫متزايد‬ ‫بشكل‬
(
3
)
‫با‬ ‫يحدوا‬ ‫مما‬ ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫االنسانية‬ ‫الروابط‬ ‫ضعف‬
‫لبعض‬
‫الزمالء‬ ‫بمشاعر‬ ‫االحساس‬ ‫وعدم‬ ‫واالحباط‬ ‫االنعزال‬ ‫الى‬
(
4
)
‫بالعمل‬ ‫يقوم‬ ‫ولماذا‬ ‫العامل‬ ‫الغتراب‬ ‫ايضا‬ ‫ذلك‬ ‫ادى‬
‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫تحسين‬ ‫وسائل‬
(
1
)
‫المرؤسي‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫بالصدق‬ ‫الدائم‬ ‫االدارة‬ ‫التزام‬
‫ن‬
(
2
)
‫تطبيقها‬ ‫االمكان‬ ‫فى‬ ‫ليس‬ ‫وعودا‬ ‫المرؤسين‬ ‫منح‬ ‫عدم‬
(
3
)
‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫المرؤسين‬ ‫لجميع‬ ‫االهتمام‬ ‫الرئيس‬ ‫اعطاء‬
‫ومشكالتهم‬ ‫المرؤسين‬ ‫الى‬ ‫االصغاء‬
(
4
)
‫تس‬ ‫مالم‬ ‫العمل‬ ‫طريقة‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫الحرية‬ ‫المرؤسين‬ ‫منح‬
‫بب‬
‫العمل‬ ‫فى‬ ‫اضرار‬
(
5
)
‫خالفات‬ ‫اى‬ ‫وحل‬ ‫العمل‬ ‫مناخ‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫المداومة‬
(
6
)
‫العاملين‬ ‫تحفيز‬ ‫فى‬ ‫ايجابية‬ ‫سياسة‬ ‫تبنى‬
(
7
)
‫شخ‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫النفسى‬ ‫التوافق‬ ‫من‬ ‫باستمرار‬ ‫التاكد‬
‫و‬ ‫ص‬
‫وظيفته‬ ‫متطلبات‬
(
8
)
‫مع‬ ‫وسياساته‬ ‫التنظيم‬ ‫اهداف‬ ‫ومناقشة‬ ‫شرح‬ ‫مداومة‬
‫العاملين‬
(
9
)
‫المرؤسي‬ ‫كافة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫الحياد‬ ‫التزام‬
‫ن‬
(
10
)
‫العاملين‬ ‫فئات‬ ‫لجميع‬ ‫للترقية‬ ‫فرص‬ ‫اتاحة‬
(
12
)
‫ت‬ ‫التى‬ ‫الشخصية‬ ‫مشكالتهم‬ ‫فى‬ ‫العاملين‬ ‫مناقشة‬
‫مثل‬
‫نفسية‬ ‫ضغوطا‬
‫مظاهر‬
‫على‬ ‫الحكم‬
‫العالقات‬ ‫جودة‬
‫االنسانية‬
‫الحوافز‬
‫االتجاهات‬
‫المعنوية‬ ‫الروح‬
‫الحوافز‬
0
‫مع‬ ‫المقررة‬ ‫الحوافز‬ ‫تتناسب‬ ‫ان‬
‫االجور‬ ‫نظام‬
0
‫للمنظمة‬ ‫اقتصادى‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يكون‬ ‫ان‬
0
‫المقررة‬ ‫للحوافز‬ ‫اقصى‬ ‫حد‬ ‫يوضع‬ ‫اال‬
0
‫المحيطة‬ ‫التنافسية‬ ‫الظروف‬ ‫المنظمة‬ ‫تراعى‬ ‫ان‬
0
‫مناسبة‬ ‫عمل‬ ‫بظروف‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يدعم‬ ‫ان‬
0
‫دوريا‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫مراجعة‬ ‫تتم‬ ‫ان‬
0
‫مباشرة‬ ‫استحقاقها‬ ‫عقب‬ ‫الحوافز‬ ‫صرف‬ ‫يتم‬ ‫ان‬
•
‫الوظائف‬ ‫لكل‬ ‫شامل‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يكون‬ ‫ان‬
•
‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬
•
‫الوظي‬ ‫المستوى‬ ‫مع‬ ‫الحوافز‬ ‫نوعية‬ ‫تتناسب‬ ‫ان‬
‫فى‬
‫االتجاهات‬
0
‫اهمية‬ ‫اكدت‬ ‫التى‬ ‫الدراسات‬ ‫اولى‬ ‫هوثورن‬ ‫تجارب‬ ‫تعتبر‬
‫انتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫سلوكهم‬ ‫على‬ ‫وتاثيرها‬ ‫العاملين‬ ‫اتجاهات‬
0
‫فكريا‬ ‫الفرد‬ ‫اواستعداد‬ ‫ميل‬ ‫هو‬ ‫االتجاه‬
‫لالس‬ ‫وشعوريا‬
‫تجابة‬
‫المحيطة‬ ‫بيئته‬ ‫فى‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫سلبيا‬ ‫او‬ ‫ايجابيا‬
0
‫منها‬ ‫مصادر‬ ‫عدة‬ ‫بتفاعل‬ ‫االتجاهات‬ ‫تتكون‬
‫القيم‬
‫الشخص‬
‫ية‬
‫االجتماعية‬ ‫والقيم‬ ‫الحياتية‬ ‫والمواقف‬ ‫العمل‬ ‫وجماعات‬
0
‫لكى‬
‫ع‬ ‫العاملين‬ ‫اتجاهات‬ ‫تغيير‬ ‫فى‬ ‫االدارة‬ ‫تنجح‬
‫ليها‬
:
*
‫اتجاهاتهم‬ ‫تغيير‬ ‫المراد‬ ‫االفراد‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
*
‫عن‬ ‫صادقة‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫تهيئة‬
‫الموقف‬
*
‫تصميم‬
‫المعلومات‬ ‫لعرض‬ ‫مقنع‬ ‫اسلوب‬
،
*
‫الفرصة‬ ‫تهيئة‬
‫لتجربة‬
‫الجديد‬ ‫االتجاه‬
‫المعنوية‬ ‫الروح‬
‫زمالئهم‬ ‫عن‬ ‫العاملين‬ ‫لرضى‬ ‫نتيجة‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫تعد‬
‫وعلى‬ ، ‫العمل‬ ‫وظروف‬
‫هد‬ ‫يمثل‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫رفع‬ ‫فان‬ ‫ذلك‬
‫فا‬
‫امام‬ ‫هاما‬
‫دائما‬ ‫عليه‬ ‫تحافظ‬ ‫االدارة‬
‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫ارتفاع‬ ‫مظاهر‬
:
0
‫وجودته‬ ‫االنجاز‬ ‫وسرعة‬ ‫التعاون‬ ‫بروح‬ ‫الجماعة‬ ‫تمتع‬
0
‫للتهرب‬ ‫ذرائع‬ ‫باية‬ ‫التحجج‬ ‫وعدم‬ ‫الواجبات‬ ‫لتادية‬ ‫الحماس‬
0
‫العاملين‬ ‫ابتكار‬ ‫حاالت‬ ‫تعدد‬
0
‫المهنى‬ ‫واالنتماء‬ ‫للمنظمة‬ ‫باالنتماء‬ ‫العاملين‬ ‫اعتزاز‬
0
‫المست‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫فى‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬
‫ويات‬
0
‫الغياب‬ ‫ومعدل‬ ‫العمل‬ ‫دوران‬ ‫معدالت‬ ‫انخفاض‬
‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫انخفاض‬ ‫مظاهر‬
:
0
‫المرض‬ ‫وإدعاء‬ ‫والتأخر‬ ‫العمل‬ ‫بمصلحة‬ ‫االكتراث‬ ‫عدم‬
0
‫المبكر‬ ‫التقاعد‬ ‫فى‬ ‫والرغبة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫الرضا‬ ‫عدم‬
0
‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫التنظيمات‬ ‫انتشار‬

More Related Content

Similar to العلاقات الانسانية.pptx

الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfNaif Althayt
 
organisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsorganisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsSultanALMazruii
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptxTamerAyad4
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميSarah Abdussalam
 
مشاركة الموظفين في المؤسسة2
مشاركة الموظفين في المؤسسة2مشاركة الموظفين في المؤسسة2
مشاركة الموظفين في المؤسسة2Mohamed Alzayani
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxBilal Al-samaee
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي phecs
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاءMoselhy Hussein
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاBelghanami Wassila Nadjet
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employeesahmed khanjar
 
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdfShamsMohammed21
 
مفهوم المهارات الحياتية
مفهوم المهارات الحياتيةمفهوم المهارات الحياتية
مفهوم المهارات الحياتيةfaris abu-ghazal
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
 

Similar to العلاقات الانسانية.pptx (20)

جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
organisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsorganisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisations
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
 
مشاركة الموظفين في المؤسسة2
مشاركة الموظفين في المؤسسة2مشاركة الموظفين في المؤسسة2
مشاركة الموظفين في المؤسسة2
 
Demouche
DemoucheDemouche
Demouche
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي
اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employees
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
 
مفهوم المهارات الحياتية
مفهوم المهارات الحياتيةمفهوم المهارات الحياتية
مفهوم المهارات الحياتية
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
 

More from AliLebee

الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxAliLebee
 
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxAliLebee
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptAliLebee
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxAliLebee
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxAliLebee
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxAliLebee
 

More from AliLebee (9)

الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptx
 
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptx
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
 

Recently uploaded

دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptxدورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptxMustaqimMusytari
 
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرجاسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج2trhzry9ny
 
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docxRPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docxNURULSADATULHASLINAA
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااانihseneberradjel
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...MaymonSalim
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfAbd El-Rahman Khattaby
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptfido19
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 

Recently uploaded (11)

دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptxدورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
 
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرجاسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
 
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docxRPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 

العلاقات الانسانية.pptx

  • 1.
  • 2. ‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫مفهوم‬ ‫تعنى‬ ‫العالقات‬ ‫االنسانية‬ ‫توفر‬ ‫عالقات‬ ‫الود‬ ‫وال‬ ‫صداقة‬ ‫بين‬ ‫مختلف‬ ‫فئات‬ ‫العاملين‬ ‫بالمنظمة‬ ‫وان‬ ‫يشعر‬ ‫الجميع‬ ‫بروح‬ ‫الفريق‬ ‫الواحد‬ ‫او‬ ‫روح‬ ‫االسرة‬ ، ‫وان‬ ‫يمارس‬ ‫المشرفون‬ ‫اختصاصاتهم‬ ‫من‬ ‫منطلق‬ ‫المحافظة‬ ‫على‬ ‫عالقات‬ ‫حسنة‬ ‫باستمرار‬ ‫مع‬ ‫المرؤسين‬ ، ‫فللعالقات‬ ‫االنسانية‬ ‫دور‬ ‫طليعى‬ ‫ف‬ ‫ى‬ ‫تسيير‬ ‫االعمال‬ ‫فى‬ ‫المنظمة‬ ‫ال‬ ‫يقل‬ ‫عن‬ ‫دور‬ ‫الخبر‬ ‫ة‬ ‫الفنية‬ ‫وكفاءة‬ ‫االداء‬
  • 3. ‫ايضا‬ ‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫تعنى‬ : ‫سبل‬ ‫التنسيق‬ ‫بين‬ ‫جهود‬ ‫ومشاعر‬ ‫جميع‬ ‫االفر‬ ‫اد‬ ‫بما‬ ‫يخلق‬ ‫الظروف‬ ‫النفسية‬ ‫والمادية‬ ‫المؤدية‬ ‫الى‬ ‫تش‬ ‫جيع‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫بذل‬ ‫اقصى‬ ‫جهد‬ ‫وفى‬ ‫نفس‬ ‫الوقت‬ ‫االحتفاظ‬ ‫بمعنويات‬ ‫عالية‬ ‫بما‬ ‫يحقق‬ ‫فى‬ ‫النهاي‬ ‫ة‬ ‫اشباع‬ ‫الرغبات‬ ‫المادية‬ ‫واالجتماعية‬ ‫والنفسية‬ ‫للعاملين‬ ‫والخالصة‬ ‫ان‬ ‫العالقات‬ ‫االنسانية‬ ‫تعد‬ ‫بمثابة‬ ‫اداة‬ ‫ها‬ ‫مة‬ ‫لتحقيق‬ ‫اهداف‬ ‫المنظمة‬
  • 4. ‫االنسانية‬ ‫بالعالقات‬ ‫االهتمام‬ ‫دواعى‬ ( 1 ) ‫ادى‬ ‫بما‬ ‫الكبرى‬ ‫المنظمات‬ ‫ظهور‬ ‫الفرد‬ ‫شعور‬ ‫الى‬ ‫بضال‬ ‫ة‬ ‫اهميته‬ ‫وقلة‬ ‫دوره‬ ‫المنظمات‬ ‫بهذه‬ ‫العمالقة‬ ( 2 ) ‫ق‬ ‫مما‬ ‫العمل‬ ‫وتقسيم‬ ‫التخصص‬ ‫مبدا‬ ‫المنظمات‬ ‫تبنى‬ ‫لل‬ ‫كانسان‬ ‫العامل‬ ‫من‬ ‫متزايد‬ ‫بشكل‬ ( 3 ) ‫با‬ ‫يحدوا‬ ‫مما‬ ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫االنسانية‬ ‫الروابط‬ ‫ضعف‬ ‫لبعض‬ ‫الزمالء‬ ‫بمشاعر‬ ‫االحساس‬ ‫وعدم‬ ‫واالحباط‬ ‫االنعزال‬ ‫الى‬ ( 4 ) ‫بالعمل‬ ‫يقوم‬ ‫ولماذا‬ ‫العامل‬ ‫الغتراب‬ ‫ايضا‬ ‫ذلك‬ ‫ادى‬
  • 5. ‫االنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫تحسين‬ ‫وسائل‬ ( 1 ) ‫المرؤسي‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫بالصدق‬ ‫الدائم‬ ‫االدارة‬ ‫التزام‬ ‫ن‬ ( 2 ) ‫تطبيقها‬ ‫االمكان‬ ‫فى‬ ‫ليس‬ ‫وعودا‬ ‫المرؤسين‬ ‫منح‬ ‫عدم‬ ( 3 ) ‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫المرؤسين‬ ‫لجميع‬ ‫االهتمام‬ ‫الرئيس‬ ‫اعطاء‬ ‫ومشكالتهم‬ ‫المرؤسين‬ ‫الى‬ ‫االصغاء‬ ( 4 ) ‫تس‬ ‫مالم‬ ‫العمل‬ ‫طريقة‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫الحرية‬ ‫المرؤسين‬ ‫منح‬ ‫بب‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫اضرار‬ ( 5 ) ‫خالفات‬ ‫اى‬ ‫وحل‬ ‫العمل‬ ‫مناخ‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫المداومة‬ ( 6 ) ‫العاملين‬ ‫تحفيز‬ ‫فى‬ ‫ايجابية‬ ‫سياسة‬ ‫تبنى‬
  • 6. ( 7 ) ‫شخ‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫النفسى‬ ‫التوافق‬ ‫من‬ ‫باستمرار‬ ‫التاكد‬ ‫و‬ ‫ص‬ ‫وظيفته‬ ‫متطلبات‬ ( 8 ) ‫مع‬ ‫وسياساته‬ ‫التنظيم‬ ‫اهداف‬ ‫ومناقشة‬ ‫شرح‬ ‫مداومة‬ ‫العاملين‬ ( 9 ) ‫المرؤسي‬ ‫كافة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫الحياد‬ ‫التزام‬ ‫ن‬ ( 10 ) ‫العاملين‬ ‫فئات‬ ‫لجميع‬ ‫للترقية‬ ‫فرص‬ ‫اتاحة‬ ( 12 ) ‫ت‬ ‫التى‬ ‫الشخصية‬ ‫مشكالتهم‬ ‫فى‬ ‫العاملين‬ ‫مناقشة‬ ‫مثل‬ ‫نفسية‬ ‫ضغوطا‬
  • 8. ‫الحوافز‬ 0 ‫مع‬ ‫المقررة‬ ‫الحوافز‬ ‫تتناسب‬ ‫ان‬ ‫االجور‬ ‫نظام‬ 0 ‫للمنظمة‬ ‫اقتصادى‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ 0 ‫المقررة‬ ‫للحوافز‬ ‫اقصى‬ ‫حد‬ ‫يوضع‬ ‫اال‬ 0 ‫المحيطة‬ ‫التنافسية‬ ‫الظروف‬ ‫المنظمة‬ ‫تراعى‬ ‫ان‬ 0 ‫مناسبة‬ ‫عمل‬ ‫بظروف‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يدعم‬ ‫ان‬ 0 ‫دوريا‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫مراجعة‬ ‫تتم‬ ‫ان‬ 0 ‫مباشرة‬ ‫استحقاقها‬ ‫عقب‬ ‫الحوافز‬ ‫صرف‬ ‫يتم‬ ‫ان‬
  • 9. • ‫الوظائف‬ ‫لكل‬ ‫شامل‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ • ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ • ‫الوظي‬ ‫المستوى‬ ‫مع‬ ‫الحوافز‬ ‫نوعية‬ ‫تتناسب‬ ‫ان‬ ‫فى‬
  • 10. ‫االتجاهات‬ 0 ‫اهمية‬ ‫اكدت‬ ‫التى‬ ‫الدراسات‬ ‫اولى‬ ‫هوثورن‬ ‫تجارب‬ ‫تعتبر‬ ‫انتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫سلوكهم‬ ‫على‬ ‫وتاثيرها‬ ‫العاملين‬ ‫اتجاهات‬ 0 ‫فكريا‬ ‫الفرد‬ ‫اواستعداد‬ ‫ميل‬ ‫هو‬ ‫االتجاه‬ ‫لالس‬ ‫وشعوريا‬ ‫تجابة‬ ‫المحيطة‬ ‫بيئته‬ ‫فى‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫سلبيا‬ ‫او‬ ‫ايجابيا‬ 0 ‫منها‬ ‫مصادر‬ ‫عدة‬ ‫بتفاعل‬ ‫االتجاهات‬ ‫تتكون‬ ‫القيم‬ ‫الشخص‬ ‫ية‬ ‫االجتماعية‬ ‫والقيم‬ ‫الحياتية‬ ‫والمواقف‬ ‫العمل‬ ‫وجماعات‬
  • 11. 0 ‫لكى‬ ‫ع‬ ‫العاملين‬ ‫اتجاهات‬ ‫تغيير‬ ‫فى‬ ‫االدارة‬ ‫تنجح‬ ‫ليها‬ : * ‫اتجاهاتهم‬ ‫تغيير‬ ‫المراد‬ ‫االفراد‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ * ‫عن‬ ‫صادقة‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫تهيئة‬ ‫الموقف‬ * ‫تصميم‬ ‫المعلومات‬ ‫لعرض‬ ‫مقنع‬ ‫اسلوب‬ ، * ‫الفرصة‬ ‫تهيئة‬ ‫لتجربة‬ ‫الجديد‬ ‫االتجاه‬
  • 12. ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫زمالئهم‬ ‫عن‬ ‫العاملين‬ ‫لرضى‬ ‫نتيجة‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫تعد‬ ‫وعلى‬ ، ‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫هد‬ ‫يمثل‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫رفع‬ ‫فان‬ ‫ذلك‬ ‫فا‬ ‫امام‬ ‫هاما‬ ‫دائما‬ ‫عليه‬ ‫تحافظ‬ ‫االدارة‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫ارتفاع‬ ‫مظاهر‬ : 0 ‫وجودته‬ ‫االنجاز‬ ‫وسرعة‬ ‫التعاون‬ ‫بروح‬ ‫الجماعة‬ ‫تمتع‬ 0 ‫للتهرب‬ ‫ذرائع‬ ‫باية‬ ‫التحجج‬ ‫وعدم‬ ‫الواجبات‬ ‫لتادية‬ ‫الحماس‬ 0 ‫العاملين‬ ‫ابتكار‬ ‫حاالت‬ ‫تعدد‬ 0 ‫المهنى‬ ‫واالنتماء‬ ‫للمنظمة‬ ‫باالنتماء‬ ‫العاملين‬ ‫اعتزاز‬
  • 13. 0 ‫المست‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫فى‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫ويات‬ 0 ‫الغياب‬ ‫ومعدل‬ ‫العمل‬ ‫دوران‬ ‫معدالت‬ ‫انخفاض‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫انخفاض‬ ‫مظاهر‬ : 0 ‫المرض‬ ‫وإدعاء‬ ‫والتأخر‬ ‫العمل‬ ‫بمصلحة‬ ‫االكتراث‬ ‫عدم‬ 0 ‫المبكر‬ ‫التقاعد‬ ‫فى‬ ‫والرغبة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫الرضا‬ ‫عدم‬ 0 ‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫التنظيمات‬ ‫انتشار‬