SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
‫الجماعى‬ ‫العمل‬
‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫وتنمية‬
‫رسالن‬ ‫اسماعيل‬ ‫نبيل‬ ‫دكتور‬
‫الجماعة‬ ‫تعريف‬
‫الجماعة‬ ‫االجتماع‬ ‫علماء‬ ‫يعرف‬
Group
‫األفراد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫أثنين‬ ‫من‬ ‫تجمع‬ ‫بأنها‬
‫هدف‬ ‫لديهم‬ ، ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫المتفاعلين‬
‫من‬ ‫مستقر‬ ‫نمط‬ ‫بينهم‬ ‫ويقوم‬ ‫مشترك‬
‫يشكلون‬ ‫أنفسهم‬ ‫ويعتبرون‬ ، ‫العالقة‬
‫بعضها‬ ‫عن‬ ‫متميزة‬ ‫جماعة‬
.
‫وهى‬ ‫الجماعة‬ ‫خصائص‬ ‫التعريف‬ ‫ويلخص‬
‫خصائص‬
‫الجماعة‬
‫المستقرة‬ ‫العالقات‬
‫واالهداف‬ ‫االهتمامات‬
‫المشتركة‬
‫االجتماعى‬ ‫التفاعل‬
‫العضو‬ ‫إدراك‬
‫الجماعة‬ ‫فى‬ ‫لوجوده‬
‫للجماعات‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬‫نضمام‬‫ا‬‫سباب‬‫ا‬
‫مان‬‫اال‬
‫منافع‬
‫مشتركة‬
‫الحاجة‬
‫االجتماعية‬
‫ام‬‫ر‬‫حت‬‫ا‬
‫الذات‬
‫شباع‬‫ا‬
‫هتمامات‬‫ا‬
‫مشتركة‬
‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬
‫من‬ ‫كل‬ ‫إلشراك‬
‫مفي‬ ‫إضافات‬ ‫لديه‬
‫دة‬
‫للموضوع‬
.
‫الجماعات‬ ‫تكوين‬ ‫يصبح‬ ‫متى‬
‫مطلوبا‬ ‫العمل‬ ‫وفرق‬
‫خبرات‬ ‫الكتساب‬
‫جديد‬ ‫وتخصصات‬
‫ة‬
‫اآلراء‬ ‫إلجماع‬
‫موضوع‬ ‫على‬
‫محسوما‬ ‫ليس‬
‫نهائى‬ ‫بشكل‬
.
‫األطراف‬ ‫آراء‬ ‫ألخذ‬
‫اتخا‬ ‫وقت‬ ‫المعنية‬
‫ذ‬
‫لضمان‬ ‫قرار‬ ‫أى‬
‫به‬ ‫التزامهم‬
.
‫لمجال‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬
‫المناقشات‬ ‫من‬ ‫أوسع‬
‫التى‬ ‫والمقترحات‬
‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫يصعب‬
‫ا‬
‫العادية‬ ‫الظروف‬ ‫تحت‬
.
‫العمل‬‫ق‬‫فر‬‫فوائد‬
‫للع‬ ‫مناسب‬ ‫ومناخ‬‫التحفيز‬‫عالية‬‫بيئة‬ ‫خلق‬
‫مل‬
‫بالمسوئلية‬‫المشترك‬‫االحساس‬
‫الوظيفى‬‫الوصف‬‫على‬‫االعتماد‬‫تقليل‬
‫التكنولوجية‬‫ات‬‫ر‬‫للتغي‬‫اسرع‬‫استجابة‬
‫ا‬
‫المطلوبة‬‫للمهام‬‫فعال‬‫تفويض‬
‫القيم‬‫على‬ ‫المحافظة‬‫مع‬‫باالهداف‬‫تام‬‫ام‬‫ز‬‫الت‬
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫ونوعية‬‫مستوى‬‫تحسين‬
‫االعضاء‬‫بين‬ ‫االتصاالت‬‫فعالية‬ ‫يادة‬‫ز‬
‫االعضاء‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫مستوى‬‫تحسين‬
‫االداء‬‫نة‬‫و‬‫مر‬‫فى‬‫يادة‬‫ز‬
‫الفعال‬‫العمل‬‫فريق‬‫خصائص‬
‫المحدود‬ ‫العدد‬
‫الشخص‬ ‫وااللتزام‬ ‫باالنتماء‬ ‫الشعور‬
‫ى‬
‫المكان‬ ‫قرب‬
‫الهدف‬ ‫ووحدة‬ ‫الفريق‬ ‫وحدة‬
‫الفع‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫خصائص‬ ‫تابع‬
‫ال‬
‫الذاتية‬ ‫االلتزام‬
‫الشخصية‬ ‫العالقات‬
‫ومرونته‬ ‫التنظيم‬ ‫بساطة‬
‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫فريق‬
‫الناجح‬ ‫الفريق‬ ‫قواعد‬
:
‫ذلك‬ ‫فى‬ ‫قدوتهم‬ ‫المدرب‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬ ‫أعصابهم‬ ‫فى‬ ‫يتحكموا‬ ‫أن‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫يجب‬
.
‫وأرض‬ ‫وللجمهور‬ ‫للخصم‬ ‫فهمنا‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يجب‬ ‫المباريات‬ ‫لكسب‬
‫ية‬
‫الجوية‬ ‫والظروف‬ ‫الملعب‬
.
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫وملتزم‬ ‫لذلك‬ ‫الفنية‬ ‫المهارة‬ ‫ولديه‬ ‫بدقة‬ ‫واجباته‬ ‫يعرف‬ ‫العب‬ ‫كل‬
.
‫بينهم‬ ‫والتنسيق‬ ‫الالعبين‬ ‫اختيار‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫المدرب‬
.
‫الملعب‬ ‫دخولك‬ ‫عند‬ ‫القواعد‬ ‫هذه‬ ‫تذكر‬
‫ال‬ ‫كل‬ ‫واحتياجات‬ ‫الفريق‬ ‫بمطالب‬ ‫يفى‬ ‫مكافآت‬ ‫نظام‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫عب‬
‫الفريق‬ ‫كفاءة‬ ‫أبعاد‬
-
‫ـل‬‫م‬‫ـ‬‫ع‬‫ـ‬‫ل‬‫ل‬‫ـع‬‫ف‬‫ـدا‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
-
‫ـة‬‫ك‬‫ـار‬‫ش‬‫ـ‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
-
‫ـات‬‫ع‬‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ص‬‫ال‬‫ـل‬‫ـ‬‫ح‬
-
‫ـاون‬‫ع‬‫ـ‬‫ت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
-
‫اد‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫اال‬‫ـا‬‫ض‬‫ر‬
-
‫االتصال‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫توفر‬
-
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫سالمة‬
-
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اتخاذ‬‫فى‬‫السرعة‬
-
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫اتخاذ‬‫فى‬‫جماع‬‫إ‬‫ال‬‫ا‬
-
‫المشاركة‬‫القيادة‬ ‫توفر‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫نجاح‬ ‫مفاتيح‬
‫الدر‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫و‬ ‫االفراد‬ ‫اهداف‬ ‫اعتبار‬
‫جة‬
‫ب‬ ‫والتزامه‬ ‫الهدافه‬ ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫تفهم‬
‫ها‬
‫رسمى‬ ‫وغير‬ ‫مريح‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬ ‫توفير‬
‫ال‬ ‫االراء‬ ‫وقبول‬ ‫التلقائية‬ ‫االتصاالت‬ ‫تشجيع‬
‫متباينة‬
‫االخري‬ ‫افكار‬ ‫على‬ ‫والبناء‬ ‫والتعاون‬ ‫االحترام‬ ‫سيادة‬
‫ن‬
‫حرج‬ ‫دون‬ ‫المشاعر‬ ‫عن‬ ‫والتعبير‬ ‫الخوف‬ ‫مكان‬ ‫الثقة‬ ‫احالل‬
‫الصح‬ ‫العالمات‬ ‫من‬ ‫الراى‬ ‫فى‬ ‫االختالف‬ ‫اعتبار‬
‫ية‬
‫النتائ‬ ‫ومراجعة‬ ‫باستمرار‬ ‫االداء‬ ‫تحسين‬
‫ج‬
‫عض‬ ‫اى‬ ‫هيمنة‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫االعضاء‬ ‫بين‬ ‫القيادة‬ ‫تبادل‬
‫و‬
‫الج‬ ‫وتاييد‬ ‫باالغلبية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫ميع‬
‫العمل‬ ‫مجموعات‬ ‫بناء‬ ‫ديناميكية‬
‫مستقر‬ ‫بهيكل‬ ‫الجماعة‬ ‫تتمتع‬
.
‫هيكل‬ ‫و‬
‫الجماعة‬
Group Structure
‫عن‬ ‫يعبر‬
‫وعل‬ ، ‫أعضائها‬ ‫بين‬ ‫تسود‬ ‫التى‬ ‫العالقة‬
‫ى‬
‫الق‬ ‫على‬ ‫الجماعة‬ ‫تساعد‬ ‫التى‬ ‫الخصائص‬
‫يام‬
‫توقعه‬ ‫ممكن‬ ‫مرتب‬ ‫بأسلوب‬ ‫بأنشطتها‬
.
‫لهيكل‬ ‫خصائص‬ ‫أربع‬ ‫نصف‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬
‫وهى‬ ، ‫الجماعة‬
:
‫الجماعة‬ ‫هيكل‬ ‫خصائص‬
‫بالجماعة‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫دور‬
‫الجماعة‬ ‫المعايير‬
‫للعضو‬ ‫والمكانة‬ ‫المنزلة‬
‫للجماعة‬ ‫باالنتماء‬ ‫الفرد‬ ‫إحساس‬
‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫لى‬‫إ‬‫ا‬‫االنتماء‬‫مظاهر‬
-
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫معرفة‬
-
‫للفريق‬ ‫التنظيم‬ ‫من‬ ‫ونوع‬ ‫أدوار‬ ‫وجود‬
-
‫ن‬ ‫حول‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫متبادلة‬ ‫توقعات‬ ‫وجود‬
‫وع‬
‫الف‬ ‫يواجهها‬ ‫التى‬ ‫المواقف‬ ‫فى‬ ‫المطلوبة‬ ‫التصرفات‬
‫ريق‬
-
‫م‬ ‫وتلقائية‬ ‫بحرية‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫ع‬
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
-
‫الفريق‬ ‫عن‬ ‫وإيجابية‬ ‫مميزة‬ ‫صورة‬ ‫تكوين‬
-
‫ال‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫مشتركة‬ ‫تفاهم‬ ‫ولغة‬ ‫ومعايير‬ ‫قيم‬ ‫وجود‬
‫فريق‬
‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫لى‬‫إ‬‫ا‬‫االنتماء‬‫مظاهر‬
-
‫ب‬ ‫الطموح‬ ‫مستويات‬ ‫فى‬ ‫التقارب‬
‫ين‬
‫الفريق‬ ‫اعضاء‬
-
‫انشقاق‬ ‫كل‬ ‫لمعارضة‬ ‫االستعداد‬
‫الفريق‬ ‫داخل‬
-
‫وأعضائه‬ ‫الفريق‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫االستعداد‬
-
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫تجاه‬ ‫النزاهة‬
-
‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫فى‬ ‫التعاون‬ ‫فى‬ ‫الرغبة‬
‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫تماسك‬‫عوامل‬
‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫بزمالء‬‫الثقة‬
‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫فى‬‫التعاون‬‫سلوك‬ ‫تدعيم‬
‫التعاون‬‫طار‬‫إ‬‫ا‬‫ضمن‬‫التنافس‬
‫عضاء‬‫اال‬‫بين‬‫التجانس‬
‫المتبادل‬‫القبول‬
‫المهمة‬‫لتحقيق‬‫المشترك‬‫الدافع‬
‫الفري‬ ‫تحفيز‬ ‫أساليب‬ ‫بعض‬
‫ق‬
‫ص‬‫تحد‬‫بموقف‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫مواجهة‬
‫عب‬
‫الجماعية‬‫ة‬‫المكافا‬
‫ال‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫بين‬‫التنافس‬‫تنظيم‬
‫عمل‬
‫لى‬‫إ‬‫ا‬ ‫المشترك‬‫الدافع‬‫تحويل‬
‫هدف‬
‫يق‬‫ر‬‫للف‬
‫االجتماعى‬ ‫التأثير‬
:
‫اآلخرين‬ ‫وجود‬ ‫فى‬ ‫العمل‬
‫الثقافة‬ ‫متنوعة‬ ‫الجماعات‬ ‫فى‬ ‫األداء‬
‫االجتماعى‬ ‫التكاسل‬
:
‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬
‫الجماعات‬ ‫فى‬ ‫الفرد‬ ‫أداء‬
‫الفريق‬ ‫إلعداد‬ ‫بنفسك‬ ‫ونسق‬ ‫خطط‬
‫لبن‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫تعليمات‬ ‫تنتظر‬ ‫ال‬
‫اء‬
‫بنفسك‬ ‫أبدأ‬ ، ‫الفريق‬
‫دق‬ ‫وكن‬ ‫الفريق‬ ‫بناء‬ ‫قواعد‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
‫يقا‬
‫تطبيقها‬ ‫فى‬
‫على‬ ‫معتمد‬ ‫بناء‬ ‫بأسلوب‬ ‫وراقب‬ ‫وحفز‬ ‫نسق‬
‫فريقك‬ ‫أعضاء‬ ‫ومهارات‬ ‫مهاراتك‬
‫الجماعية‬ ‫المناقشات‬ ‫قيادة‬
‫من‬ ‫الغرض‬ ‫حدد‬
‫بوضوح‬ ‫االجتماعات‬
‫المناقشة‬ ‫استثر‬
‫المجموعة‬ ‫ساعد‬
‫العقبات‬ ‫تخطى‬ ‫على‬
‫المدير‬ ‫دور‬
‫منتجة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫وتنمية‬ ‫تكوين‬ ‫فى‬
(
1
)
‫واحدة‬ ‫اهداف‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫اجمع‬
0
، ‫اشرحها‬
‫والتزامهم‬ ‫بها‬ ‫واقنعهم‬ ،‫لها‬ ‫فهمهم‬ ‫من‬ ‫تاكد‬ ، ‫حددها‬
‫بتحقيقها‬
(
2
)
‫تحديد‬ ‫فى‬ ‫المشاركة‬ ‫من‬ ‫قدرا‬ ‫لمرؤوسيك‬ ‫اجعل‬
‫النتائج‬ ‫قياس‬ ‫ومعايير‬ ، ‫بلوغها‬ ‫وطرق‬ ، ‫االهداف‬
(
3
)
‫وبرنامج‬ ‫مفصلة‬ ‫محددة‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫معهم‬ ‫اتفق‬
‫كل‬ ‫وضعها‬ ‫فى‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫االفراد‬ ‫شجع‬ ، ‫عمل‬
‫خبراته‬ ‫حسب‬
(
4
)
‫جيدا‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ادرس‬
0
‫القوة‬ ‫نواحى‬ ‫اعرف‬
‫ا‬ ‫تستثمر‬ ‫حتى‬ ‫وخبراتهم‬ ‫كفاءاتهم‬ ‫فى‬ ‫والضعف‬
‫الولى‬
‫االخيرة‬ ‫وتعالج‬
(
5
)
‫بادوار‬ ‫وعالقته‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫حدد‬
‫االخرين‬
0
، ‫لدوره‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬
‫منه‬ ‫االخرين‬ ‫لتوقعات‬ ‫وفهمه‬
(
6
)
‫ويرغبه‬ ‫يتقنه‬ ‫الذى‬ ‫العمل‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫اسند‬
0
‫الع‬ ‫والرغبة‬ ‫المالئمة‬ ‫للقدرة‬ ‫محصلة‬ ‫الجيد‬ ‫فاألداء‬
‫الية‬
(
7
)
‫منك‬ ‫االفراد‬ ‫توقعات‬ ‫أعرف‬
0
‫طبيعتها‬ ‫افهم‬
(
‫فيها‬ ‫مبالغ‬ ، ‫متعدلة‬ ، ‫متعارضة‬ ، ‫متفقة‬
000
)
(
8
)
‫جيدا‬ ‫عمله‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫درب‬
0
‫االخرين‬ ‫اعمال‬ ‫وأهمية‬ ‫عمله‬ ‫بأهمية‬ ‫علما‬ ‫احطه‬
(
9
)
‫فهم‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬ ، ‫وقواعده‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫اشرح‬
‫لها‬ ‫االعضاء‬ ‫جميع‬
(
10
)
‫اغرس‬ ، ‫الجماعة‬ ‫اعضاء‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫روح‬ ‫نم‬
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفى‬ ، ‫االستقاللية‬ ‫روح‬ ‫بوضوح‬ ‫فيهم‬
‫االخرى‬ ‫االدوار‬ ‫على‬ ‫دور‬ ‫كل‬ ‫اعتمادية‬
(
11
)
‫الت‬ ‫وعدم‬ ‫والتباغض‬ ‫التنافر‬ ‫لمشكالت‬ ‫تنبه‬
‫عاون‬
0
‫استفحالها‬ ‫قبل‬ ‫وعالجها‬ ‫اسبابها‬ ‫وافهم‬ ‫حددها‬
(
12
)
‫على‬ ‫عودهم‬ ، ‫االنجاز‬ ‫نحو‬ ‫االفراد‬ ‫وجه‬
‫واألهداف‬ ‫النتائج‬ ‫بمنطق‬ ‫التفكير‬
0
‫النظرة‬ ‫فيهم‬ ‫نم‬
‫للمستقبل‬
(
13
)
‫و‬، ‫منها‬ ‫الجيد‬ ‫وتقبل‬ ‫الجديدة‬ ‫االفكار‬ ‫شجع‬
‫اثر‬
‫جلسات‬ ‫واعقد‬ ‫منها‬ ‫المزيد‬ ‫اعطاء‬ ‫فى‬ ‫االفراد‬ ‫رغبة‬
‫مرؤوسيك‬ ‫وبين‬ ‫األفكاربينك‬ ‫لتبادل‬
(
14
)
‫االفراد‬ ‫اختر‬ ، ‫الجماعية‬ ‫االعمال‬ ‫فى‬
‫اي‬ ‫ولكن‬ ‫المؤهل‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ، ‫المنسجمين‬
‫ضا‬
‫والطموحات‬ ‫الميول‬ ‫ناحية‬ ‫من‬
(
15
)
‫الفر‬ ‫اعضاء‬ ‫لتحفيز‬ ‫متنوعة‬ ‫طرقا‬ ‫استخدم‬
‫يق‬
(
16
)
‫ول‬ ، ‫السلبية‬ ‫رغم‬ ‫االيجابية‬ ‫بالحوافز‬ ‫ابدا‬
‫تكن‬
‫لتصيد‬ ‫اداة‬ ‫وليس‬ ‫الخطأ‬ ‫من‬ ‫يحمى‬ ‫سالحا‬ ‫االخيرة‬
‫االخطاء‬
(
17
)
، ‫الموضوعة‬ ‫للحوافز‬ ‫مرؤوسيك‬ ‫فهم‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
‫بشأنها‬ ‫استفساراتهم‬ ‫عن‬ ‫واجب‬
(
18
)
‫بالش‬ ، ‫الجماعة‬ ‫اعضاء‬ ‫بين‬ ‫التنافس‬ ‫شجع‬
‫كل‬
‫الصراع‬ ‫حد‬ ‫الى‬ ‫يصل‬ ‫وال‬ ‫باألداء‬ ‫يرقى‬ ‫الذى‬
(
19
)
‫ح‬ ، ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫وظيفيا‬ ‫تناوبا‬ ‫اعمل‬
‫تى‬
‫وتعاونهم‬ ‫ترابطهم‬ ‫فيزيد‬ ‫الفريق‬ ‫اعمال‬ ‫بكل‬ ‫يلموا‬
(
20
)
‫الوظيفى‬ ‫االثراء‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫استفد‬
0
‫نوع‬
‫الفريق‬ ‫اعمال‬ ‫بكل‬ ‫يلموا‬ ‫حتى‬ ‫االعضاء‬ ‫واجبات‬
(
21
)
‫تتحسس‬ ، ‫مرؤوسيك‬ ‫مع‬ ‫دورية‬ ‫لقاءات‬ ‫اعمل‬
‫لالقتراحات‬ ‫فيها‬ ‫وتنصت‬ ‫المشكالت‬ ‫منها‬
(
22
)
‫االخرى‬ ‫والوحدات‬ ‫فريقك‬ ‫بين‬ ‫وصل‬ ‫حلقة‬ ‫كن‬
‫يفهمونها‬ ‫التى‬ ‫باللغة‬ ‫المعلومات‬ ‫لهم‬ ‫وانقل‬،
(
23
)
‫الدقة‬ ‫وتحر‬ ‫دوريا‬ ‫الفريق‬ ‫اداء‬ ‫قوم‬
‫التقويم‬ ‫هذا‬ ‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫والموضوعية‬
(
24
)
‫وهى‬ ، ‫الصحيح‬ ‫بمفهومها‬ ‫الرقابة‬ ‫استخدم‬
‫الهدف‬ ‫محققا‬ ‫الخطة‬ ‫حسب‬ ‫يتم‬ ‫العمل‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫الموضوعة‬ ‫للمعايير‬ ‫طبقا‬
(
25
)
‫الخطأ‬ ‫نوع‬ ‫حدد‬ ، ‫االفراد‬ ‫احد‬ ‫اخطا‬ ‫اذا‬
‫تص‬ ‫ثم‬ ‫نفسه‬ ‫للشخص‬ ‫استمع‬ ، ‫اسبابه‬ ‫واعرف‬
‫رف‬
‫االساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬
(
26
)
‫ومراجعة‬ ‫اعمالهم‬ ‫تقويم‬ ‫على‬ ‫االفراد‬ ‫شجع‬
‫االداء‬ ‫لتحسين‬ ‫محددة‬ ‫اقتراحات‬ ‫منهم‬ ‫واطلب‬ ‫ادائهم‬
(
27
)
‫ف‬ ‫معك‬ ‫يفكرون‬ ‫واجعلهم‬ ‫تدريجيا‬ ‫بهم‬ ‫اصعد‬
‫ى‬
‫الج‬ ‫االفكار‬ ‫وامدح‬ ‫االبتكار‬ ‫وكافىء‬ ‫العمل‬ ‫تطوير‬
‫يدة‬
(
28
)
‫انه‬ ‫وبين‬ ‫والجزاءات‬ ‫االنضباط‬ ‫قواعد‬ ‫اشرح‬
‫ا‬
‫االخطاء‬ ‫تقصى‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬ ‫لضبط‬ ‫موضوعة‬
(
29
)
‫ا‬ ، ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫النزاع‬ ‫لنواحى‬ ‫تنبه‬
‫فهم‬
‫لما‬ ‫انصت‬ ، ‫المتنازعة‬ ‫االطراف‬ ‫اجمع‬ ، ‫اسبابها‬
‫السيء‬ ‫وعقاب‬ ‫االخطاء‬ ‫لتقصى‬ ‫حلل‬ ، ‫يقولون‬
(
30
)
‫ما‬ ‫منها‬ ‫واختار‬ ، ‫جيدا‬ ‫النزاع‬ ‫حلول‬ ‫ادرس‬
‫تدرسها‬ ‫التى‬ ‫الحلة‬ ‫يناسب‬
(
31
)
‫الحاض‬ ‫الوقت‬ ‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫حلول‬ ‫تقتصر‬ ‫ال‬
‫ر‬
‫ا‬ ‫مشكالت‬ ‫من‬ ‫يثور‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫بما‬ ‫تنبىء‬ ، ‫فحسب‬
‫خرى‬
(
32
)
‫تطرا‬ ‫تغيرات‬ ‫اية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫احرص‬
‫حال‬ ‫كل‬ ‫وادرس‬ ، ‫الدافع‬ ‫او‬ ‫السلوك‬ ‫فى‬ ‫االعضاء‬ ‫على‬
‫ة‬
‫حدة‬ ‫على‬
(
33
)
‫كافة‬ ‫حلل‬ ، ‫جيدا‬ ‫المرؤوسين‬ ‫شكاوى‬ ‫ادرس‬
‫ب‬ ‫المتخصصين‬ ‫واستشر‬ ، ‫بها‬ ‫المتعلقة‬ ‫العناصر‬
‫شأنها‬
(
34
)
‫فرصها‬ ، ‫وظروفها‬ ‫المنظمة‬ ‫امكانيات‬ ‫تعرف‬
‫االمكانيات‬ ‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الفريق‬ ‫مع‬ ‫واعمل‬ ، ‫ومعوقاتها‬
‫المتاحة‬
(
35
)
‫المستقبلي‬ ‫بالتغيرات‬ ‫الفريق‬ ‫اعضاء‬ ‫احط‬
‫ة‬
‫بشأنها‬ ‫مقترحاتهم‬ ‫واطلب‬ ‫اهدافها‬ ‫ووضح‬ ‫لهم‬ ‫واشرحا‬
(
36
)
‫والوضو‬ ‫الثقة‬ ‫على‬ ‫الجماعة‬ ‫مع‬ ‫عالقتك‬ ‫ابنى‬
‫ح‬
‫ق‬ ‫وتطوير‬ ‫بانفسهم‬ ‫الثقة‬ ‫لتنمية‬ ‫االعضاء‬ ‫وادفع‬
‫دراتهم‬
(
37
)
‫المتبادل‬ ‫واالحترام‬ ‫االعضاء‬ ‫صداقات‬ ‫شجع‬
‫شع‬ ‫يقوى‬ ‫حتى‬ ‫االجتماعية‬ ‫االنشطة‬ ‫وشجع‬، ‫بينهم‬
‫ورهم‬
‫مجموعها‬ ‫فى‬ ‫وللمنظمة‬ ‫للفريق‬ ‫باالنتماء‬
(
38
)
‫اسباب‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ، ‫المنعزلين‬ ‫لالفراد‬ ‫تنبه‬
‫زمالئهم‬ ‫مع‬ ‫ادماجهم‬ ‫على‬ ‫واعمل‬ ، ‫وعالجها‬ ‫عزلتهم‬
(
39
)
‫ذل‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫قراراتك‬ ‫اتخاذ‬ ‫فى‬ ‫االعضاء‬ ‫شارك‬
‫ك‬
‫عل‬ ‫والحرص‬ ‫بالمسئولية‬ ‫االحساس‬ ‫فيهم‬ ‫نم‬ ، ‫ممكنا‬
‫ى‬
‫القرار‬ ‫نجاح‬

More Related Content

What's hot

دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيMarwaBadr11
 
ديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العملديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العملKohinour Osman
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمانsadek younis
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصيةMarwaBadr11
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''Ahmad El-lahib
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.pptnournonaRina
 

What's hot (20)

مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
 
ديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العملديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العمل
 
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعالفن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
القيادة التحفيزية
القيادة التحفيزيةالقيادة التحفيزية
القيادة التحفيزية
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصية
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
' تربية الأولاد بالضرب أو بالحب''
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
الفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءةالفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءة
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 

Similar to العمل الجماعى.ppt

بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضshnak1
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل Mahmoud ahmed
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعةabdallam
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزDr Ghaiath Hussein
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2abdallam
 
الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3abdallam
 
عناصر هامة
عناصر هامةعناصر هامة
عناصر هامةabdallam
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)AhmedAbdulRahman52
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17Ahmed Rezq
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22Ahmed Rezq
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيmeemar
 
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي JoOry San
 

Similar to العمل الجماعى.ppt (20)

بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
Cooperative Learning
Cooperative LearningCooperative Learning
Cooperative Learning
 
س3
س3س3
س3
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيز
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2
 
الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3الجماعة المنظمة3
الجماعة المنظمة3
 
3
33
3
 
عناصر هامة
عناصر هامةعناصر هامة
عناصر هامة
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
 
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي
 
schools
schoolsschools
schools
 

More from AliLebee

الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxAliLebee
 
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxAliLebee
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptAliLebee
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxAliLebee
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxAliLebee
 
العلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxAliLebee
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxAliLebee
 

More from AliLebee (9)

الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptx
 
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptx
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
 
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
العلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptx
 
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
 

العمل الجماعى.ppt

  • 1. ‫الجماعى‬ ‫العمل‬ ‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫وتنمية‬ ‫رسالن‬ ‫اسماعيل‬ ‫نبيل‬ ‫دكتور‬
  • 2. ‫الجماعة‬ ‫تعريف‬ ‫الجماعة‬ ‫االجتماع‬ ‫علماء‬ ‫يعرف‬ Group ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫أثنين‬ ‫من‬ ‫تجمع‬ ‫بأنها‬ ‫هدف‬ ‫لديهم‬ ، ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫المتفاعلين‬ ‫من‬ ‫مستقر‬ ‫نمط‬ ‫بينهم‬ ‫ويقوم‬ ‫مشترك‬ ‫يشكلون‬ ‫أنفسهم‬ ‫ويعتبرون‬ ، ‫العالقة‬ ‫بعضها‬ ‫عن‬ ‫متميزة‬ ‫جماعة‬ . ‫وهى‬ ‫الجماعة‬ ‫خصائص‬ ‫التعريف‬ ‫ويلخص‬
  • 5. ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫إلشراك‬ ‫مفي‬ ‫إضافات‬ ‫لديه‬ ‫دة‬ ‫للموضوع‬ . ‫الجماعات‬ ‫تكوين‬ ‫يصبح‬ ‫متى‬ ‫مطلوبا‬ ‫العمل‬ ‫وفرق‬
  • 8. ‫األطراف‬ ‫آراء‬ ‫ألخذ‬ ‫اتخا‬ ‫وقت‬ ‫المعنية‬ ‫ذ‬ ‫لضمان‬ ‫قرار‬ ‫أى‬ ‫به‬ ‫التزامهم‬ .
  • 9. ‫لمجال‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫المناقشات‬ ‫من‬ ‫أوسع‬ ‫التى‬ ‫والمقترحات‬ ‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫يصعب‬ ‫ا‬ ‫العادية‬ ‫الظروف‬ ‫تحت‬ .
  • 10. ‫العمل‬‫ق‬‫فر‬‫فوائد‬ ‫للع‬ ‫مناسب‬ ‫ومناخ‬‫التحفيز‬‫عالية‬‫بيئة‬ ‫خلق‬ ‫مل‬ ‫بالمسوئلية‬‫المشترك‬‫االحساس‬ ‫الوظيفى‬‫الوصف‬‫على‬‫االعتماد‬‫تقليل‬ ‫التكنولوجية‬‫ات‬‫ر‬‫للتغي‬‫اسرع‬‫استجابة‬ ‫ا‬ ‫المطلوبة‬‫للمهام‬‫فعال‬‫تفويض‬
  • 12. ‫الفعال‬‫العمل‬‫فريق‬‫خصائص‬ ‫المحدود‬ ‫العدد‬ ‫الشخص‬ ‫وااللتزام‬ ‫باالنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫ى‬ ‫المكان‬ ‫قرب‬ ‫الهدف‬ ‫ووحدة‬ ‫الفريق‬ ‫وحدة‬
  • 13. ‫الفع‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫خصائص‬ ‫تابع‬ ‫ال‬ ‫الذاتية‬ ‫االلتزام‬ ‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫ومرونته‬ ‫التنظيم‬ ‫بساطة‬
  • 14. ‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫فريق‬ ‫الناجح‬ ‫الفريق‬ ‫قواعد‬ : ‫ذلك‬ ‫فى‬ ‫قدوتهم‬ ‫المدرب‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬ ‫أعصابهم‬ ‫فى‬ ‫يتحكموا‬ ‫أن‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫يجب‬ . ‫وأرض‬ ‫وللجمهور‬ ‫للخصم‬ ‫فهمنا‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يجب‬ ‫المباريات‬ ‫لكسب‬ ‫ية‬ ‫الجوية‬ ‫والظروف‬ ‫الملعب‬ . ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫وملتزم‬ ‫لذلك‬ ‫الفنية‬ ‫المهارة‬ ‫ولديه‬ ‫بدقة‬ ‫واجباته‬ ‫يعرف‬ ‫العب‬ ‫كل‬ . ‫بينهم‬ ‫والتنسيق‬ ‫الالعبين‬ ‫اختيار‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫المدرب‬ . ‫الملعب‬ ‫دخولك‬ ‫عند‬ ‫القواعد‬ ‫هذه‬ ‫تذكر‬ ‫ال‬ ‫كل‬ ‫واحتياجات‬ ‫الفريق‬ ‫بمطالب‬ ‫يفى‬ ‫مكافآت‬ ‫نظام‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫عب‬
  • 17. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫نجاح‬ ‫مفاتيح‬ ‫الدر‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫و‬ ‫االفراد‬ ‫اهداف‬ ‫اعتبار‬ ‫جة‬ ‫ب‬ ‫والتزامه‬ ‫الهدافه‬ ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫تفهم‬ ‫ها‬ ‫رسمى‬ ‫وغير‬ ‫مريح‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬ ‫توفير‬ ‫ال‬ ‫االراء‬ ‫وقبول‬ ‫التلقائية‬ ‫االتصاالت‬ ‫تشجيع‬ ‫متباينة‬ ‫االخري‬ ‫افكار‬ ‫على‬ ‫والبناء‬ ‫والتعاون‬ ‫االحترام‬ ‫سيادة‬ ‫ن‬
  • 18. ‫حرج‬ ‫دون‬ ‫المشاعر‬ ‫عن‬ ‫والتعبير‬ ‫الخوف‬ ‫مكان‬ ‫الثقة‬ ‫احالل‬ ‫الصح‬ ‫العالمات‬ ‫من‬ ‫الراى‬ ‫فى‬ ‫االختالف‬ ‫اعتبار‬ ‫ية‬ ‫النتائ‬ ‫ومراجعة‬ ‫باستمرار‬ ‫االداء‬ ‫تحسين‬ ‫ج‬ ‫عض‬ ‫اى‬ ‫هيمنة‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫االعضاء‬ ‫بين‬ ‫القيادة‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫الج‬ ‫وتاييد‬ ‫باالغلبية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ميع‬
  • 19. ‫العمل‬ ‫مجموعات‬ ‫بناء‬ ‫ديناميكية‬ ‫مستقر‬ ‫بهيكل‬ ‫الجماعة‬ ‫تتمتع‬ . ‫هيكل‬ ‫و‬ ‫الجماعة‬ Group Structure ‫عن‬ ‫يعبر‬ ‫وعل‬ ، ‫أعضائها‬ ‫بين‬ ‫تسود‬ ‫التى‬ ‫العالقة‬ ‫ى‬ ‫الق‬ ‫على‬ ‫الجماعة‬ ‫تساعد‬ ‫التى‬ ‫الخصائص‬ ‫يام‬ ‫توقعه‬ ‫ممكن‬ ‫مرتب‬ ‫بأسلوب‬ ‫بأنشطتها‬ . ‫لهيكل‬ ‫خصائص‬ ‫أربع‬ ‫نصف‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫وهى‬ ، ‫الجماعة‬ :
  • 20. ‫الجماعة‬ ‫هيكل‬ ‫خصائص‬ ‫بالجماعة‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫الجماعة‬ ‫المعايير‬ ‫للعضو‬ ‫والمكانة‬ ‫المنزلة‬ ‫للجماعة‬ ‫باالنتماء‬ ‫الفرد‬ ‫إحساس‬
  • 21. ‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫لى‬‫إ‬‫ا‬‫االنتماء‬‫مظاهر‬ - ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫معرفة‬ - ‫للفريق‬ ‫التنظيم‬ ‫من‬ ‫ونوع‬ ‫أدوار‬ ‫وجود‬ - ‫ن‬ ‫حول‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫متبادلة‬ ‫توقعات‬ ‫وجود‬ ‫وع‬ ‫الف‬ ‫يواجهها‬ ‫التى‬ ‫المواقف‬ ‫فى‬ ‫المطلوبة‬ ‫التصرفات‬ ‫ريق‬ - ‫م‬ ‫وتلقائية‬ ‫بحرية‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫ع‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ - ‫الفريق‬ ‫عن‬ ‫وإيجابية‬ ‫مميزة‬ ‫صورة‬ ‫تكوين‬
  • 22. - ‫ال‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫مشتركة‬ ‫تفاهم‬ ‫ولغة‬ ‫ومعايير‬ ‫قيم‬ ‫وجود‬ ‫فريق‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫لى‬‫إ‬‫ا‬‫االنتماء‬‫مظاهر‬ - ‫ب‬ ‫الطموح‬ ‫مستويات‬ ‫فى‬ ‫التقارب‬ ‫ين‬ ‫الفريق‬ ‫اعضاء‬ - ‫انشقاق‬ ‫كل‬ ‫لمعارضة‬ ‫االستعداد‬ ‫الفريق‬ ‫داخل‬ - ‫وأعضائه‬ ‫الفريق‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫االستعداد‬ - ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫تجاه‬ ‫النزاهة‬ - ‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫فى‬ ‫التعاون‬ ‫فى‬ ‫الرغبة‬
  • 24. ‫الفري‬ ‫تحفيز‬ ‫أساليب‬ ‫بعض‬ ‫ق‬ ‫ص‬‫تحد‬‫بموقف‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫مواجهة‬ ‫عب‬ ‫الجماعية‬‫ة‬‫المكافا‬ ‫ال‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫بين‬‫التنافس‬‫تنظيم‬ ‫عمل‬ ‫لى‬‫إ‬‫ا‬ ‫المشترك‬‫الدافع‬‫تحويل‬ ‫هدف‬ ‫يق‬‫ر‬‫للف‬
  • 25. ‫االجتماعى‬ ‫التأثير‬ : ‫اآلخرين‬ ‫وجود‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫الثقافة‬ ‫متنوعة‬ ‫الجماعات‬ ‫فى‬ ‫األداء‬ ‫االجتماعى‬ ‫التكاسل‬ : ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫الجماعات‬ ‫فى‬ ‫الفرد‬ ‫أداء‬
  • 26. ‫الفريق‬ ‫إلعداد‬ ‫بنفسك‬ ‫ونسق‬ ‫خطط‬ ‫لبن‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫تعليمات‬ ‫تنتظر‬ ‫ال‬ ‫اء‬ ‫بنفسك‬ ‫أبدأ‬ ، ‫الفريق‬ ‫دق‬ ‫وكن‬ ‫الفريق‬ ‫بناء‬ ‫قواعد‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫يقا‬ ‫تطبيقها‬ ‫فى‬ ‫على‬ ‫معتمد‬ ‫بناء‬ ‫بأسلوب‬ ‫وراقب‬ ‫وحفز‬ ‫نسق‬ ‫فريقك‬ ‫أعضاء‬ ‫ومهارات‬ ‫مهاراتك‬
  • 27. ‫الجماعية‬ ‫المناقشات‬ ‫قيادة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫حدد‬ ‫بوضوح‬ ‫االجتماعات‬ ‫المناقشة‬ ‫استثر‬ ‫المجموعة‬ ‫ساعد‬ ‫العقبات‬ ‫تخطى‬ ‫على‬
  • 28. ‫المدير‬ ‫دور‬ ‫منتجة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫وتنمية‬ ‫تكوين‬ ‫فى‬ ( 1 ) ‫واحدة‬ ‫اهداف‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫اجمع‬ 0 ، ‫اشرحها‬ ‫والتزامهم‬ ‫بها‬ ‫واقنعهم‬ ،‫لها‬ ‫فهمهم‬ ‫من‬ ‫تاكد‬ ، ‫حددها‬ ‫بتحقيقها‬ ( 2 ) ‫تحديد‬ ‫فى‬ ‫المشاركة‬ ‫من‬ ‫قدرا‬ ‫لمرؤوسيك‬ ‫اجعل‬ ‫النتائج‬ ‫قياس‬ ‫ومعايير‬ ، ‫بلوغها‬ ‫وطرق‬ ، ‫االهداف‬ ( 3 ) ‫وبرنامج‬ ‫مفصلة‬ ‫محددة‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫معهم‬ ‫اتفق‬ ‫كل‬ ‫وضعها‬ ‫فى‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫االفراد‬ ‫شجع‬ ، ‫عمل‬ ‫خبراته‬ ‫حسب‬
  • 29. ( 4 ) ‫جيدا‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ادرس‬ 0 ‫القوة‬ ‫نواحى‬ ‫اعرف‬ ‫ا‬ ‫تستثمر‬ ‫حتى‬ ‫وخبراتهم‬ ‫كفاءاتهم‬ ‫فى‬ ‫والضعف‬ ‫الولى‬ ‫االخيرة‬ ‫وتعالج‬ ( 5 ) ‫بادوار‬ ‫وعالقته‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫حدد‬ ‫االخرين‬ 0 ، ‫لدوره‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬ ‫منه‬ ‫االخرين‬ ‫لتوقعات‬ ‫وفهمه‬ ( 6 ) ‫ويرغبه‬ ‫يتقنه‬ ‫الذى‬ ‫العمل‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫اسند‬ 0 ‫الع‬ ‫والرغبة‬ ‫المالئمة‬ ‫للقدرة‬ ‫محصلة‬ ‫الجيد‬ ‫فاألداء‬ ‫الية‬ ( 7 ) ‫منك‬ ‫االفراد‬ ‫توقعات‬ ‫أعرف‬ 0 ‫طبيعتها‬ ‫افهم‬ ( ‫فيها‬ ‫مبالغ‬ ، ‫متعدلة‬ ، ‫متعارضة‬ ، ‫متفقة‬ 000 )
  • 30. ( 8 ) ‫جيدا‬ ‫عمله‬ ‫على‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫درب‬ 0 ‫االخرين‬ ‫اعمال‬ ‫وأهمية‬ ‫عمله‬ ‫بأهمية‬ ‫علما‬ ‫احطه‬ ( 9 ) ‫فهم‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬ ، ‫وقواعده‬ ‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫اشرح‬ ‫لها‬ ‫االعضاء‬ ‫جميع‬ ( 10 ) ‫اغرس‬ ، ‫الجماعة‬ ‫اعضاء‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫روح‬ ‫نم‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفى‬ ، ‫االستقاللية‬ ‫روح‬ ‫بوضوح‬ ‫فيهم‬ ‫االخرى‬ ‫االدوار‬ ‫على‬ ‫دور‬ ‫كل‬ ‫اعتمادية‬ ( 11 ) ‫الت‬ ‫وعدم‬ ‫والتباغض‬ ‫التنافر‬ ‫لمشكالت‬ ‫تنبه‬ ‫عاون‬ 0 ‫استفحالها‬ ‫قبل‬ ‫وعالجها‬ ‫اسبابها‬ ‫وافهم‬ ‫حددها‬
  • 31. ( 12 ) ‫على‬ ‫عودهم‬ ، ‫االنجاز‬ ‫نحو‬ ‫االفراد‬ ‫وجه‬ ‫واألهداف‬ ‫النتائج‬ ‫بمنطق‬ ‫التفكير‬ 0 ‫النظرة‬ ‫فيهم‬ ‫نم‬ ‫للمستقبل‬ ( 13 ) ‫و‬، ‫منها‬ ‫الجيد‬ ‫وتقبل‬ ‫الجديدة‬ ‫االفكار‬ ‫شجع‬ ‫اثر‬ ‫جلسات‬ ‫واعقد‬ ‫منها‬ ‫المزيد‬ ‫اعطاء‬ ‫فى‬ ‫االفراد‬ ‫رغبة‬ ‫مرؤوسيك‬ ‫وبين‬ ‫األفكاربينك‬ ‫لتبادل‬ ( 14 ) ‫االفراد‬ ‫اختر‬ ، ‫الجماعية‬ ‫االعمال‬ ‫فى‬ ‫اي‬ ‫ولكن‬ ‫المؤهل‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ، ‫المنسجمين‬ ‫ضا‬ ‫والطموحات‬ ‫الميول‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ( 15 ) ‫الفر‬ ‫اعضاء‬ ‫لتحفيز‬ ‫متنوعة‬ ‫طرقا‬ ‫استخدم‬ ‫يق‬
  • 32. ( 16 ) ‫ول‬ ، ‫السلبية‬ ‫رغم‬ ‫االيجابية‬ ‫بالحوافز‬ ‫ابدا‬ ‫تكن‬ ‫لتصيد‬ ‫اداة‬ ‫وليس‬ ‫الخطأ‬ ‫من‬ ‫يحمى‬ ‫سالحا‬ ‫االخيرة‬ ‫االخطاء‬ ( 17 ) ، ‫الموضوعة‬ ‫للحوافز‬ ‫مرؤوسيك‬ ‫فهم‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫بشأنها‬ ‫استفساراتهم‬ ‫عن‬ ‫واجب‬ ( 18 ) ‫بالش‬ ، ‫الجماعة‬ ‫اعضاء‬ ‫بين‬ ‫التنافس‬ ‫شجع‬ ‫كل‬ ‫الصراع‬ ‫حد‬ ‫الى‬ ‫يصل‬ ‫وال‬ ‫باألداء‬ ‫يرقى‬ ‫الذى‬ ( 19 ) ‫ح‬ ، ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫وظيفيا‬ ‫تناوبا‬ ‫اعمل‬ ‫تى‬ ‫وتعاونهم‬ ‫ترابطهم‬ ‫فيزيد‬ ‫الفريق‬ ‫اعمال‬ ‫بكل‬ ‫يلموا‬
  • 33. ( 20 ) ‫الوظيفى‬ ‫االثراء‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫استفد‬ 0 ‫نوع‬ ‫الفريق‬ ‫اعمال‬ ‫بكل‬ ‫يلموا‬ ‫حتى‬ ‫االعضاء‬ ‫واجبات‬ ( 21 ) ‫تتحسس‬ ، ‫مرؤوسيك‬ ‫مع‬ ‫دورية‬ ‫لقاءات‬ ‫اعمل‬ ‫لالقتراحات‬ ‫فيها‬ ‫وتنصت‬ ‫المشكالت‬ ‫منها‬ ( 22 ) ‫االخرى‬ ‫والوحدات‬ ‫فريقك‬ ‫بين‬ ‫وصل‬ ‫حلقة‬ ‫كن‬ ‫يفهمونها‬ ‫التى‬ ‫باللغة‬ ‫المعلومات‬ ‫لهم‬ ‫وانقل‬، ( 23 ) ‫الدقة‬ ‫وتحر‬ ‫دوريا‬ ‫الفريق‬ ‫اداء‬ ‫قوم‬ ‫التقويم‬ ‫هذا‬ ‫فى‬ ‫والعدالة‬ ‫والموضوعية‬
  • 34. ( 24 ) ‫وهى‬ ، ‫الصحيح‬ ‫بمفهومها‬ ‫الرقابة‬ ‫استخدم‬ ‫الهدف‬ ‫محققا‬ ‫الخطة‬ ‫حسب‬ ‫يتم‬ ‫العمل‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫الموضوعة‬ ‫للمعايير‬ ‫طبقا‬ ( 25 ) ‫الخطأ‬ ‫نوع‬ ‫حدد‬ ، ‫االفراد‬ ‫احد‬ ‫اخطا‬ ‫اذا‬ ‫تص‬ ‫ثم‬ ‫نفسه‬ ‫للشخص‬ ‫استمع‬ ، ‫اسبابه‬ ‫واعرف‬ ‫رف‬ ‫االساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ( 26 ) ‫ومراجعة‬ ‫اعمالهم‬ ‫تقويم‬ ‫على‬ ‫االفراد‬ ‫شجع‬ ‫االداء‬ ‫لتحسين‬ ‫محددة‬ ‫اقتراحات‬ ‫منهم‬ ‫واطلب‬ ‫ادائهم‬ ( 27 ) ‫ف‬ ‫معك‬ ‫يفكرون‬ ‫واجعلهم‬ ‫تدريجيا‬ ‫بهم‬ ‫اصعد‬ ‫ى‬ ‫الج‬ ‫االفكار‬ ‫وامدح‬ ‫االبتكار‬ ‫وكافىء‬ ‫العمل‬ ‫تطوير‬ ‫يدة‬
  • 35. ( 28 ) ‫انه‬ ‫وبين‬ ‫والجزاءات‬ ‫االنضباط‬ ‫قواعد‬ ‫اشرح‬ ‫ا‬ ‫االخطاء‬ ‫تقصى‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬ ‫لضبط‬ ‫موضوعة‬ ( 29 ) ‫ا‬ ، ‫الفريق‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫النزاع‬ ‫لنواحى‬ ‫تنبه‬ ‫فهم‬ ‫لما‬ ‫انصت‬ ، ‫المتنازعة‬ ‫االطراف‬ ‫اجمع‬ ، ‫اسبابها‬ ‫السيء‬ ‫وعقاب‬ ‫االخطاء‬ ‫لتقصى‬ ‫حلل‬ ، ‫يقولون‬ ( 30 ) ‫ما‬ ‫منها‬ ‫واختار‬ ، ‫جيدا‬ ‫النزاع‬ ‫حلول‬ ‫ادرس‬ ‫تدرسها‬ ‫التى‬ ‫الحلة‬ ‫يناسب‬ ( 31 ) ‫الحاض‬ ‫الوقت‬ ‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫حلول‬ ‫تقتصر‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫مشكالت‬ ‫من‬ ‫يثور‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫بما‬ ‫تنبىء‬ ، ‫فحسب‬ ‫خرى‬
  • 36. ( 32 ) ‫تطرا‬ ‫تغيرات‬ ‫اية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫احرص‬ ‫حال‬ ‫كل‬ ‫وادرس‬ ، ‫الدافع‬ ‫او‬ ‫السلوك‬ ‫فى‬ ‫االعضاء‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ( 33 ) ‫كافة‬ ‫حلل‬ ، ‫جيدا‬ ‫المرؤوسين‬ ‫شكاوى‬ ‫ادرس‬ ‫ب‬ ‫المتخصصين‬ ‫واستشر‬ ، ‫بها‬ ‫المتعلقة‬ ‫العناصر‬ ‫شأنها‬ ( 34 ) ‫فرصها‬ ، ‫وظروفها‬ ‫المنظمة‬ ‫امكانيات‬ ‫تعرف‬ ‫االمكانيات‬ ‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الفريق‬ ‫مع‬ ‫واعمل‬ ، ‫ومعوقاتها‬ ‫المتاحة‬ ( 35 ) ‫المستقبلي‬ ‫بالتغيرات‬ ‫الفريق‬ ‫اعضاء‬ ‫احط‬ ‫ة‬ ‫بشأنها‬ ‫مقترحاتهم‬ ‫واطلب‬ ‫اهدافها‬ ‫ووضح‬ ‫لهم‬ ‫واشرحا‬
  • 37. ( 36 ) ‫والوضو‬ ‫الثقة‬ ‫على‬ ‫الجماعة‬ ‫مع‬ ‫عالقتك‬ ‫ابنى‬ ‫ح‬ ‫ق‬ ‫وتطوير‬ ‫بانفسهم‬ ‫الثقة‬ ‫لتنمية‬ ‫االعضاء‬ ‫وادفع‬ ‫دراتهم‬ ( 37 ) ‫المتبادل‬ ‫واالحترام‬ ‫االعضاء‬ ‫صداقات‬ ‫شجع‬ ‫شع‬ ‫يقوى‬ ‫حتى‬ ‫االجتماعية‬ ‫االنشطة‬ ‫وشجع‬، ‫بينهم‬ ‫ورهم‬ ‫مجموعها‬ ‫فى‬ ‫وللمنظمة‬ ‫للفريق‬ ‫باالنتماء‬ ( 38 ) ‫اسباب‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ، ‫المنعزلين‬ ‫لالفراد‬ ‫تنبه‬ ‫زمالئهم‬ ‫مع‬ ‫ادماجهم‬ ‫على‬ ‫واعمل‬ ، ‫وعالجها‬ ‫عزلتهم‬ ( 39 ) ‫ذل‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫قراراتك‬ ‫اتخاذ‬ ‫فى‬ ‫االعضاء‬ ‫شارك‬ ‫ك‬ ‫عل‬ ‫والحرص‬ ‫بالمسئولية‬ ‫االحساس‬ ‫فيهم‬ ‫نم‬ ، ‫ممكنا‬ ‫ى‬ ‫القرار‬ ‫نجاح‬