SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫خطة‬
-
‫التعلم‬ ‫خطة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫وتسمى‬
-
‫لألنش‬ ‫م‬َّ‫منظ‬ ‫وصف‬ ‫هي‬
‫طة‬
َّ‫د‬‫ح‬ُ‫م‬ ‫هدف‬ ‫نحو‬ ‫المتدربين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لتوجيه‬ ‫ستستخدمها‬ ‫التي‬ ‫والموارد‬
‫للتعلم‬ ‫د‬
.
‫وال‬ ،‫مه‬ِّ‫ستعل‬ ‫الذي‬ ‫الموضوع‬ ‫بالتفصيل‬ ‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫ح‬ ِّ
‫وض‬ُ‫ت‬
‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫مدة‬
،‫الجلسة‬ ‫تتضمنه‬ ‫موضوع‬ ‫لكل‬ ‫التدريس‬ ‫وطرائق‬ ،‫قسم‬ ‫كل‬ ‫سيستغرقها‬
‫ال‬ ‫استوعبوا‬ ‫قد‬ ‫األشخاص‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫ستستخدمها‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬
‫معلومات‬
‫لهم‬ ‫تقديمها‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬
.
‫مع‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫أو‬ ،‫موجز‬ ‫عرض‬ ‫تقديم‬ ‫مثل‬ ً‫ة‬‫بسيط‬ ‫الجلسة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬
‫أكثر‬ ً‫ة‬‫د‬َّ‫ق‬
‫طرحها‬ ‫تنوي‬ ‫قد‬ ً‫ة‬‫وأسئل‬ ً‫ا‬‫نصوص‬ ‫فيها‬ ‫تستخدم‬
.
8/9/2023 1
‫يب؟‬‫ر‬‫التد‬‫جلسة‬‫خطة‬‫هي‬‫ما‬
‫و‬ ‫أنت‬ ‫ستستفيد‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫جيدة‬ ‫تدريب‬ ‫لجلسة‬ ‫التخطيط‬ ‫يستغرق‬
‫من‬ ‫المتدربون‬
‫التحضير‬ ‫هذا‬
.
‫الت‬ ‫على‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫ويساعدك‬ ،‫الجلسة‬ ‫في‬ ‫خطوة‬ ‫كل‬ ‫تتخيل‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫ط‬ِّ‫خط‬ُ‫ت‬ ‫عندما‬
‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫من‬ ‫أكد‬
‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫م‬ِّ‫قد‬ُ‫ت‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫وبأ‬ ،‫ذكرها‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫كلها‬ ‫األفكار‬ ‫في‬ َ‫رت‬َّ‫ك‬‫ف‬
،‫منطقي‬ ‫لترتيب‬ ً‫ا‬‫فق‬
‫في‬ ً‫ة‬‫صعوب‬ ‫الناس‬ ‫يجد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬ ‫لمناقشة‬ ‫االستعداد‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫ستكون‬ ‫كما‬
‫فهمها‬
.
‫واألف‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫ت‬َ‫ح‬ ِّ
‫ر‬ُ‫ط‬ ‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫لمعرفة‬ ‫خطتك‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ،‫الجلسة‬ ‫بعد‬
‫م‬َّ‫د‬‫ق‬ُ‫ت‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫كار‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الجلسات‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعديلها‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫بحيث‬ ،‫جيدة‬ ‫بصورة‬
.
‫جلسة‬ ‫خطة‬ ‫ستكون‬ ،ً‫ا‬‫أخير‬
‫التدريب‬
‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ،‫البديل‬ ‫المدرب‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬
‫المحاضرة‬ ‫إلى‬ ‫الحضور‬
.
8/9/2023 2
‫يب؟‬‫ر‬‫التد‬‫جلسة‬‫خطة‬‫نستخدم‬‫لماذا‬
‫ح‬ ‫التدريب؛‬ ‫لخطة‬ ‫قياسي‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ،‫الجلسة‬ ‫خطة‬ ‫لتطوير‬
‫يث‬
‫ت‬ ‫ب‬ُّ‫ن‬‫وتج‬ ،‫الجلسات‬ ‫خالل‬ ‫باستمرار‬ ‫المواد‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫سيساعدك‬
‫كرار‬
‫المطروحة‬ ‫الموضوعات‬
.
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫نستعرض‬
6
‫الة‬َّ‫ع‬‫ف‬ ‫تدريب‬ ‫جلسة‬ ‫إلعداد‬ ‫خطوات‬
.
8/9/2023 3
‫الجلسة‬‫خطة‬‫تطوير‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
:
‫األولى‬ ‫الخطوة‬
‫ذلك‬ ‫قياس‬ ‫طريقة‬ ‫وتحديد‬ ،‫المتدربون‬ ‫يتعلمه‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫هي‬
.
‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬
:
‫الجلسة؟‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫فهمها‬ ‫إلى‬ ‫المتدربون‬ ‫يحتاج‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫المفاهيم‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫هامة؟‬ ‫والمهارات‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذه‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬ ‫لماذا‬
‫صحيحة؟‬ ‫بطريقة‬ ‫لهم‬ ‫ه‬َ‫ت‬‫َّم‬‫د‬‫ق‬ ‫ما‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫هم‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫ستعرف‬ ‫كيف‬
‫األولى‬ ‫النصيحة‬
:
‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬
(ABCD) -
‫يتضمن‬ ‫نموذج‬ ‫وهو‬
:
‫الجمهور‬
(Audience)
‫والسلوك‬ ،
(Behavior)
‫والشروط‬ ،
(Condition)
‫والدرجة‬ ،
(Degree) -
‫بصورة‬ ‫المتعلمين‬ ‫احتياجات‬ ‫يعالج‬ ‫الذي‬ ‫التدريب‬ ‫هدف‬ ‫لتحديد‬
‫شاملة‬
.
‫بموجب‬ ‫التي‬ ‫الشروط‬ ‫وتحديد‬ ،‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ ‫السلوك‬ ‫وتحديد‬ ،‫جمهورك‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يساعدك‬
‫ها‬
‫المطلوبة‬ ‫المعرفة‬ ‫درجة‬ ‫وتحديد‬ ،‫المعرفة‬ ‫ستستخدم‬
.
‫الثانية‬ ‫النصيحة‬
:
‫فمن‬ ،‫األهداف‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ ،‫جلسة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫هدفان‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫م‬ُّ‫تعل‬ ‫هدف‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫المحتمل‬
‫المعلومات‬ ‫كثرة‬ ‫بسبب‬ ‫باالرتباك‬ ‫المتدربون‬ ‫يشعر‬ ‫وقد‬ ،‫عنها‬ ‫لتتحدث‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.
8/9/2023 4
.1
‫التعلم‬‫هداف‬‫ا‬‫تحديد‬
:
‫ست‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫لك‬ ،‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫جلستك‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫عليك‬
‫شرح‬ ‫إلى‬ ‫حتاج‬
‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المفاهيم‬
.
‫على‬ ،ً‫ا‬‫مع‬ ‫اجمعها‬ َّ‫م‬‫ث‬ ،‫بها‬ ‫المتعلقة‬ ‫والمفاهيم‬ ‫الرئيسة‬ ‫بالموضوعات‬ ً‫ة‬‫قائم‬ ‫ضع‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬
:
‫ببعضهم‬ ‫ارتباطهم‬ ‫طريقة‬ ‫إلظهار‬ ،‫التصنيف‬ ‫مخطط‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬
.
8/9/2023 5
2
.
‫الصلة‬‫ذات‬‫والمفاهيم‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫الموضوعات‬‫توضيح‬
:
‫ج‬ ‫بالنقاط‬ ً‫ة‬‫قائم‬ ‫ع‬َ‫ض‬‫و‬ ،‫للدرس‬ ً‫ا‬‫مخطط‬ ‫صغ‬ ،‫ذكرها‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫فكرة‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بمجرد‬
‫تريد‬ ‫التي‬ ‫ميعها‬
‫ِّده‬‫حد‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫الذي‬ ‫بالترتيب‬ ‫عنها‬ ‫التحدث‬
.
‫دورة‬ ‫ِّم‬‫د‬‫استخ‬
‫اإللكتروني‬ ‫التعلم‬
(5 E Learning Cycle) -
‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫المفهوم‬ ‫بفهم‬ ‫للطالب‬ ‫السماح‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫نموذج‬ ‫وهو‬
‫والتوض‬ ‫والشرح‬ ‫واالستكشاف‬ ‫المشاركة‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬ ‫حيث‬ ‫َّدة؛‬‫د‬‫ح‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫المراحل‬ ‫أو‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫والتقييم‬ ‫يح‬
-
‫سي‬ ‫ضمن‬ ‫المعلومات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫سيساعدهم‬ ‫حيث‬ ،‫للمتدربين‬ ‫الحالية‬ ‫والمعرفة‬ ‫بالمهارات‬ ‫المعلومات‬ ‫لربط‬
‫اق‬
‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫رها‬ُّ‫ك‬‫تذ‬ ‫على‬ ‫سيساعدهم‬ ‫مما‬ ،‫شخصي‬
.
‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫ملف‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ً‫ة‬‫مر‬ ‫ق‬َّ‫ق‬‫ح‬َ‫ت‬‫و‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫مخططك‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المعلومات‬ ‫ادمج‬ ،‫بعدها‬
‫من‬ ‫بها‬ َ‫خرجت‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫مقارنة‬ َ
‫تنس‬ ‫وال‬ ،‫الجلسة‬ ‫في‬ ‫قوله‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫كل‬ َ‫ذكرت‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫على‬ ‫لتحرص‬ ،‫ه‬َ‫ت‬‫أجري‬ ‫الذي‬ ‫األولي‬
‫حققها‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ،‫جلستك‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫نموذجك‬
8/9/2023 6
3
.
‫المواد‬‫تنظيم‬
:
‫أساليب‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫استخدام‬ ‫الجيد‬ ‫ومن‬ ،‫للمتدربين‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫تدريس‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫اآلن‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬
‫العروض‬
‫التقديمية‬
‫أسال‬ ‫وفق‬ ‫يتعلمون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫وجذب‬ ،‫معك‬ ‫المتدربين‬ ‫تفاعل‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المختلفة‬
‫مختلفة‬ ‫يب‬
.
‫ِمها‬‫قد‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫األنشطة‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِ‫ك‬‫يم‬
:

‫المحاضرات‬ ‫مدة‬ ‫فاجعل‬ ،‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫لتقديم‬ ً‫ة‬‫مثالي‬ ‫المحاضرات‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬
30
‫النقاط‬ ‫أهم‬ ‫ص‬ ِّ‫ولخ‬ ،‫أقل‬ ‫أو‬ ً‫ة‬‫دقيق‬
ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫صي‬ُّ‫ص‬‫تخ‬ ‫الموضوع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫متحدث‬ ‫ضيف‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫كما‬ ،‫والنهاية‬ ‫البداية‬ ‫في‬
.

‫أ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫اتخاذها‬ ‫المتدربين‬ ‫على‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫إظهار‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫العروض‬ ‫تنجح‬
،‫مهمة‬ ‫و‬
‫المجموعة‬ ‫أمام‬ ‫عرضها‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫أو‬ ،‫بأنفسهم‬ ‫المهمة‬ ‫المتعلمون‬ ‫يجرب‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫حيث‬
.

‫ب‬ ‫للمتدربين‬ ‫تسمح‬ ‫ها‬َّ‫ن‬‫أل‬ ،‫المحاضرة‬ ‫إلقاء‬ ‫بعد‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ة‬‫مفيد‬ ‫والمناظرات‬ ‫المناقشات‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬
‫تتعلق‬ ‫أسئلة‬ ‫طرح‬
‫ل‬ ‫الموضوعات‬ ‫أو‬ ‫باألسئلة‬ ‫قائمة‬ ‫بتوزيع‬ ‫التفكير‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫ويم‬ ،‫للتو‬ ‫موها‬َّ‫تعل‬ ‫التي‬ ‫بالمفاهيم‬
‫المتدربين‬ ‫مع‬ ‫مناقشتها‬
.
8/9/2023 7
4
.
‫العرض‬‫تقديم‬‫ساليب‬‫ل‬‫التخطيط‬
:

ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ي‬
‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫التعلم‬
‫بم‬ ‫تتعلق‬ ‫عملية‬ ‫خبرات‬ ‫اكتساب‬ ‫إلى‬ ‫المتدربون‬ ‫يحتاج‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫مفيد‬ ً‫ا‬‫أمر‬
‫هارات‬
‫االخت‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ،‫صوتية‬ ‫مواد‬ ‫أو‬ ‫لفيديوهات‬ ‫الوصول‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ،‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
‫بارات‬
ً‫ة‬‫مفيد‬ ‫الذاتي‬ ‫االختبار‬ ‫وأنشطة‬
.

‫من‬ ‫والتعلم‬ ،‫الواقع‬ ‫تحاكي‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لمهارة‬ ‫المتدربين‬ ‫تمثيل‬ ‫األدوار‬ ‫أداء‬ ‫يشمل‬
‫الراجعة‬ ‫التغذية‬
‫من‬
‫اآلخرين‬ ‫المشاركين‬
.

ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫حيث‬ ‫الجديدة؛‬ ‫للمعلومات‬ ‫فهمهم‬ ‫توضيح‬ ‫على‬ ‫المتعلمين‬ ‫الصغير‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫يساعد‬
‫ذلك‬ ‫شرح‬ ‫نهم‬
‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫واإلجابة‬ ‫الخاصة‬ ‫كلماتهم‬ ‫باستخدام‬ ً‫ا‬‫بعض‬ ‫لبعضهم‬
.

‫أثن‬ ‫وفي‬ ،‫سياقها‬ ‫ضمن‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫المتعلمين‬ ‫الحالة‬ ‫دراسات‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬
‫معالجة‬ ‫اء‬
‫المعلوما‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫تذ‬ ‫على‬ ‫تساعدهم‬ ‫ذهنهم‬ ‫في‬ ‫روابط‬ ‫ينشئون‬ ،‫بهم‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫بحاالت‬ ‫وربطها‬ ‫المعلومات‬
‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫ت‬
.
8/9/2023 8
4
.
‫العرض‬‫تقديم‬‫ساليب‬‫ل‬‫التخطيط‬
:
‫اختب‬ ‫وضع‬ ،‫األساسية‬ ‫النقاط‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫المتدربين‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫ستتحقق‬ ‫متى‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬
‫وجلسات‬ ‫للتعلم‬ ‫ارات‬
‫نموذجك‬ ‫في‬ ‫جها‬ ِّ
‫وأدر‬ ،‫واألجوبة‬ ‫لألسئلة‬
.
‫يت‬ ‫رسمي‬ ‫قياسي‬ ‫نهج‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫وقد‬ ،‫الجلسة‬ ‫م‬ِّ‫قي‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫كيف‬ ‫ر‬ِّ‫وفك‬
‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫الءم‬
‫تدريب‬
‫كيركباتريك‬
‫األربعة‬ ‫المستويات‬ ‫ذي‬
(Kirkpatrick's Four-Level Training Evaluation Model)
‫و‬ ‫الرسمية‬ ‫وغير‬ ‫الرسمية‬ ‫التدريب‬ ‫طرائق‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تقييم‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬
ً‫ا‬‫فق‬
‫المعايير‬ ‫من‬ ‫مستويات‬ ‫ألربعة‬
:
‫والنتائج‬ ،‫والسلوك‬ ،‫والتعلم‬ ،‫التفاعل‬
-
‫ترغ‬ ‫قد‬ ‫أو‬
‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫ب‬
‫كان‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫سيساعدك‬ ‫والذي‬ ،‫خارجه‬ ‫أو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫بسيط‬ ‫استبيان‬
‫الدورة‬ ‫ت‬
ً‫ة‬‫ناجح‬
.
8/9/2023 9
5
.
‫التقييم‬
:
‫إل‬ ‫أطول‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫ستستغرق‬ ‫حيث‬ ،‫الجلسة‬ ‫توقيت‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬ ،ً‫ا‬‫أخير‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تقانها‬
‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫ليتمكنوا‬ ً‫ا‬‫إضافي‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫المتدربين‬ ِّ‫وأعط‬ ،‫الجلسة‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫شها‬ِّ‫ق‬‫نا‬ ‫لذا‬ ‫غيرها؛‬
‫عليها‬ ‫والتدرب‬ ‫المواد‬
.
‫ال‬ ‫تخصيص‬ ‫على‬ ‫واحرص‬ ،‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫مفهوم‬ ‫لكل‬ ‫خصصه‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫ل‬ ِّ‫سج‬
‫وقت‬
‫الكافي‬
‫للتركيز‬
‫جلسا‬ ‫إجراء‬ ‫إلى‬ ‫فستحتاج‬ ،‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫لديك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬ ،‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫على‬
‫إضافية‬ ‫ت‬
‫لمناقشتها‬ ‫ط‬ِّ‫خط‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫عدد‬ ‫وتقليل‬ ‫التعليمية‬ ‫أهدافك‬ ‫تقليص‬ ‫أو‬
.
‫مالحظة‬
:
ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫تدريب‬ ‫لجلسة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫نفسها‬ ‫الخطوات‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬
ً‫ا‬‫وقت‬ ‫ص‬ ِّ
‫خص‬
‫التق‬ ‫المشكالت‬ ِّ‫وحل‬ ‫األسئلة‬ ‫وطرح‬ ‫التدريب‬ ‫منصة‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬ ‫لتسجيل‬ ‫للمتعلمين‬ ً‫ا‬‫إضافي‬
‫نية‬
.
‫الص‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫ه‬َّ‫ن‬‫أل‬ ،‫المتعلمين‬ ‫فهم‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫إضافية‬ ‫فرص‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ستحتاج‬
‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫معرفة‬ ‫عب‬
‫اطر‬ ،‫لذا‬ ‫فيه؛‬ ‫يكونون‬ ‫الذي‬ ‫نفسه‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ً‫ال‬‫كام‬ ‫الدرس‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫المتدربون‬ ‫كان‬
ً‫ة‬‫أسئل‬ ‫ح‬
‫فهمهم‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ً‫ة‬‫ومتكرر‬ ً‫ة‬‫مفتوح‬
.
8/9/2023 10
6
.
‫التقييم‬
‫التوقيت‬‫على‬‫التركيز‬
:
8/9/2023 11
‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫لجلسة‬‫خطة‬‫عن‬‫مثال‬
:
‫الرئيسة‬ ‫النقاط‬ ‫وسائل‬
/
‫التدريب‬ ‫أدوات‬ ‫التوقيت‬ ‫التعلم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫المقدمة‬
:
‫تتضمن‬ ‫مفتوحة‬ ‫جلسة‬
:

‫بنفسه‬ ‫المدرب‬ ‫تعريف‬
.

‫للجلسة‬ ‫العام‬ ‫ط‬َّ‫ط‬‫خ‬ُ‫م‬‫ال‬
.

‫األساسية‬ ‫المهام‬ ‫شرح‬
.
‫الجلسة‬ ‫لمخطط‬ ‫ملخصات‬ ‫توزيع‬
. 10
‫دقائق‬ ‫الجلسة‬ ‫لمحتوى‬ ‫المتدربين‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.

‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫إلى‬ ‫الموظفون‬ ‫يحتاج‬
‫بثقة‬ ‫المراس‬ ‫شديدي‬ ‫العمالء‬
.

‫يشعر‬ ‫عندما‬
‫العمالء‬
‫تفاعل‬ ‫على‬ ‫يحصلوا‬ ‫لم‬ ‫هم‬َّ‫ن‬‫أ‬
‫ِمي‬‫قد‬ُ‫م‬ ‫روا‬ِ‫غي‬ُ‫ي‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫فمن‬ ،‫إيجابي‬
‫الخدمة‬
.
‫وسلبية‬ ‫إيجابية‬ ‫عمالء‬ ‫لمكالمات‬ ‫تسجيالت‬
.

‫األول‬ ‫النشاط‬
:
‫التسجيالت‬ ‫على‬ ‫التعليق‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬
.
‫هي‬ ‫ما‬
‫هذ‬ ‫مع‬ ‫الوكالء‬ ‫تعامل‬ ‫جودة‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫باله؟‬ ‫على‬ ‫تخطر‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬
‫ه‬
‫المكالمات؟‬

‫الثاني‬ ‫النشاط‬
:
‫واجه‬ ‫سلبية‬ ‫مكالمة‬ ‫مشاركة‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬
‫ها‬
‫ذلك‬ ‫حيال‬ ‫شعورهم‬ ‫وشرح‬ ،‫كعميل‬
.
30
ً‫ة‬‫دقيق‬ ‫النش‬ ‫ال‬ِّ‫ك‬ ‫عن‬ ‫إجابة‬ ‫أعطى‬ ‫قد‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫اطين‬
.
‫الرئيسة‬ ‫الجلسة‬
:
‫كاملة‬ ‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫العمل‬
:

‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫المكالمة‬ ‫على‬ ‫الرد‬
.

‫العميل‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬
.

‫العميل‬ ‫انفعاالت‬ ‫تحليل‬
.

‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫الحلول‬ ‫تقديم‬
‫العميل‬ ‫احتياجات‬
.

‫جماعي‬ ‫نشاط‬
:
‫وال‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫طريقة‬ ‫المتدربون‬ ‫يناقش‬
‫معلومات‬
‫المكالمة‬ ‫أثناء‬ ‫في‬
.

‫ثنائي‬ ‫نشاط‬
:
‫الص‬ ‫المكالمات‬ ‫على‬ ‫للتدرب‬ ‫األدوار‬ ‫أداء‬ ‫استخدام‬
‫عبة‬
.
60
ً‫دقيقة‬
‫متنو‬ ً‫ة‬‫مجموع‬ ‫ِّمون‬‫ُقد‬‫ي‬ ‫المتدربين‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫الردود‬ ‫من‬ ‫عة‬
‫الواقعية‬
.
‫ناج‬ ً‫ا‬‫واحد‬ ً‫ال‬‫تفاع‬ ‫ُظهر‬‫ي‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
ً‫ا‬‫ح‬
.
‫الخاتمة‬
:
‫ش‬ ‫المتصلين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العملية‬ ‫األساليب‬ ‫تلخيص‬
‫ديدي‬
‫المراس‬
.
‫جماعي‬ ‫نشاط‬
:
‫وأ‬ ً‫ة‬‫فاعلي‬ ‫أكثر‬ ‫وجدوها‬ ‫التي‬ ‫الحلول‬ ‫المتدربون‬ ‫يذكر‬
‫سباب‬
‫اللوح‬ ‫على‬ ‫اختيارها‬
.
30
ً‫ة‬‫دقيق‬
‫األق‬ ‫على‬ ‫ردود‬ ‫ثالثة‬ ‫ت‬َ‫ج‬‫أدر‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫ل‬
‫اللوح‬ ‫على‬
.
‫بأسئلة‬ ‫االختتام‬ ‫مفتوحة‬ ‫أسئلة‬ ‫جلسة‬ 10
‫دقائق‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫التقييم‬ ‫الجلسة‬ ‫فاعلية‬ ‫لتقييم‬ ‫استبيانات‬ ‫توزيع‬
. 10
‫دقائق‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫استبيان‬ ‫جمع‬
.
خطة جلسة التدريب.pptx

More Related Content

What's hot

تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطتدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطkhalidesa
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al Musleh
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمدSaeed Ahmed
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهOMAR ALONIZI
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةAhmed Rezq
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس1234567monaq
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيHousam faraj
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمانالمدرب حسن يوسف
 
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptxتطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptxssuser19e2861
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 

What's hot (20)

تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطتدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشرية
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
التدريب
التدريبالتدريب
التدريب
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعي
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptxتطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
Time management
Time management Time management
Time management
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 

Similar to خطة جلسة التدريب.pptx

الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكاااملالجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكاااملwafaa ghamdy
 
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.ppt
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.pptطرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.ppt
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.pptgamar abuswar
 
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29lama12345
 
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptxاعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptxLaidFajraoui
 
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريسzeinab khalifa
 
اساليب
اساليباساليب
اساليبamodaires
 
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريبمهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريبosmanabdelrhman
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءAbdalziz Al-gragheer
 
نواتج التعلم R
نواتج التعلم Rنواتج التعلم R
نواتج التعلم Rmidomando
 
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةاستراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةMarwaBadr11
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةDr Ghaiath Hussein
 
التهيئة الحافزة في التدريس
 التهيئة الحافزة في التدريس التهيئة الحافزة في التدريس
التهيئة الحافزة في التدريسالمعلم المتميز
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapGamal Mansour
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب osmanabdelrhman
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)Marwan Haddad
 

Similar to خطة جلسة التدريب.pptx (20)

الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكاااملالجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
 
DAY 4 tot.ppt
DAY 4 tot.pptDAY 4 tot.ppt
DAY 4 tot.ppt
 
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.ppt
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.pptطرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.ppt
طرق-التدريس-الجامعي خاص بالتدريس في الجامعة.ppt
 
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29
 
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptxاعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptx
 
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
 
اساليب
اساليباساليب
اساليب
 
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريبمهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريب
 
ToT Nayef_show
ToT Nayef_showToT Nayef_show
ToT Nayef_show
 
عرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاءعرض استراتيجية الاستقصاء
عرض استراتيجية الاستقصاء
 
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
 
نواتج التعلم R
نواتج التعلم Rنواتج التعلم R
نواتج التعلم R
 
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةاستراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
 
دليل النشاط
دليل النشاطدليل النشاط
دليل النشاط
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
التهيئة الحافزة في التدريس
 التهيئة الحافزة في التدريس التهيئة الحافزة في التدريس
التهيئة الحافزة في التدريس
 
تفريد التعليم المحاضرة السابعة
 تفريد التعليم المحاضرة السابعة تفريد التعليم المحاضرة السابعة
تفريد التعليم المحاضرة السابعة
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
 

More from AhmedKayed6

day 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptxday 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptxAhmedKayed6
 
day 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptxday 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptxAhmedKayed6
 
Day 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptxDay 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptxAhmedKayed6
 
Day 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptxDay 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptxAhmedKayed6
 
day 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptxday 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptxAhmedKayed6
 
day 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptxday 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptxAhmedKayed6
 
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.pptاستراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.pptAhmedKayed6
 
معايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.pptمعايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.pptAhmedKayed6
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptAhmedKayed6
 
التقييم.ppt
التقييم.pptالتقييم.ppt
التقييم.pptAhmedKayed6
 
شركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.pptشركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.pptAhmedKayed6
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.pptAhmedKayed6
 
مقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.pptمقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.pptAhmedKayed6
 
الاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptالاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptAhmedKayed6
 
التوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.pptالتوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.pptAhmedKayed6
 
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptالمسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptAhmedKayed6
 
تخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.pptتخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.pptAhmedKayed6
 

More from AhmedKayed6 (20)

day 6 pmp.pptx
day 6 pmp.pptxday 6 pmp.pptx
day 6 pmp.pptx
 
day 5 PMP.pptx
day 5 PMP.pptxday 5 PMP.pptx
day 5 PMP.pptx
 
day 4 PMP.pptx
day 4 PMP.pptxday 4 PMP.pptx
day 4 PMP.pptx
 
day 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptxday 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptx
 
day 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptxday 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptx
 
Day 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptxDay 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptx
 
Day 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptxDay 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptx
 
day 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptxday 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptx
 
day 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptxday 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptx
 
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.pptاستراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
 
معايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.pptمعايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.ppt
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
 
التقييم.ppt
التقييم.pptالتقييم.ppt
التقييم.ppt
 
شركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.pptشركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.ppt
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.ppt
 
مقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.pptمقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.ppt
 
الاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptالاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.ppt
 
التوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.pptالتوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.ppt
 
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptالمسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
 
تخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.pptتخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.ppt
 

خطة جلسة التدريب.pptx

  • 1. ‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫خطة‬ - ‫التعلم‬ ‫خطة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫وتسمى‬ - ‫لألنش‬ ‫م‬َّ‫منظ‬ ‫وصف‬ ‫هي‬ ‫طة‬ َّ‫د‬‫ح‬ُ‫م‬ ‫هدف‬ ‫نحو‬ ‫المتدربين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لتوجيه‬ ‫ستستخدمها‬ ‫التي‬ ‫والموارد‬ ‫للتعلم‬ ‫د‬ . ‫وال‬ ،‫مه‬ِّ‫ستعل‬ ‫الذي‬ ‫الموضوع‬ ‫بالتفصيل‬ ‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫ح‬ ِّ ‫وض‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫مدة‬ ،‫الجلسة‬ ‫تتضمنه‬ ‫موضوع‬ ‫لكل‬ ‫التدريس‬ ‫وطرائق‬ ،‫قسم‬ ‫كل‬ ‫سيستغرقها‬ ‫ال‬ ‫استوعبوا‬ ‫قد‬ ‫األشخاص‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫ستستخدمها‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬ ‫معلومات‬ ‫لهم‬ ‫تقديمها‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ . ‫مع‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫أو‬ ،‫موجز‬ ‫عرض‬ ‫تقديم‬ ‫مثل‬ ً‫ة‬‫بسيط‬ ‫الجلسة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫أكثر‬ ً‫ة‬‫د‬َّ‫ق‬ ‫طرحها‬ ‫تنوي‬ ‫قد‬ ً‫ة‬‫وأسئل‬ ً‫ا‬‫نصوص‬ ‫فيها‬ ‫تستخدم‬ . 8/9/2023 1 ‫يب؟‬‫ر‬‫التد‬‫جلسة‬‫خطة‬‫هي‬‫ما‬
  • 2. ‫و‬ ‫أنت‬ ‫ستستفيد‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫جيدة‬ ‫تدريب‬ ‫لجلسة‬ ‫التخطيط‬ ‫يستغرق‬ ‫من‬ ‫المتدربون‬ ‫التحضير‬ ‫هذا‬ . ‫الت‬ ‫على‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫ويساعدك‬ ،‫الجلسة‬ ‫في‬ ‫خطوة‬ ‫كل‬ ‫تتخيل‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫ط‬ِّ‫خط‬ُ‫ت‬ ‫عندما‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫من‬ ‫أكد‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫م‬ِّ‫قد‬ُ‫ت‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫وبأ‬ ،‫ذكرها‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫كلها‬ ‫األفكار‬ ‫في‬ َ‫رت‬َّ‫ك‬‫ف‬ ،‫منطقي‬ ‫لترتيب‬ ً‫ا‬‫فق‬ ‫في‬ ً‫ة‬‫صعوب‬ ‫الناس‬ ‫يجد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬ ‫لمناقشة‬ ‫االستعداد‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫ستكون‬ ‫كما‬ ‫فهمها‬ . ‫واألف‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫ت‬َ‫ح‬ ِّ ‫ر‬ُ‫ط‬ ‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫لمعرفة‬ ‫خطتك‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ،‫الجلسة‬ ‫بعد‬ ‫م‬َّ‫د‬‫ق‬ُ‫ت‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫كار‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الجلسات‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعديلها‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫بحيث‬ ،‫جيدة‬ ‫بصورة‬ . ‫جلسة‬ ‫خطة‬ ‫ستكون‬ ،ً‫ا‬‫أخير‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ،‫البديل‬ ‫المدرب‬ ‫إلى‬ ‫بالنسبة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫المحاضرة‬ ‫إلى‬ ‫الحضور‬ . 8/9/2023 2 ‫يب؟‬‫ر‬‫التد‬‫جلسة‬‫خطة‬‫نستخدم‬‫لماذا‬
  • 3. ‫ح‬ ‫التدريب؛‬ ‫لخطة‬ ‫قياسي‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ،‫الجلسة‬ ‫خطة‬ ‫لتطوير‬ ‫يث‬ ‫ت‬ ‫ب‬ُّ‫ن‬‫وتج‬ ،‫الجلسات‬ ‫خالل‬ ‫باستمرار‬ ‫المواد‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫سيساعدك‬ ‫كرار‬ ‫المطروحة‬ ‫الموضوعات‬ . ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫نستعرض‬ 6 ‫الة‬َّ‫ع‬‫ف‬ ‫تدريب‬ ‫جلسة‬ ‫إلعداد‬ ‫خطوات‬ . 8/9/2023 3 ‫الجلسة‬‫خطة‬‫تطوير‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ :
  • 4. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫ذلك‬ ‫قياس‬ ‫طريقة‬ ‫وتحديد‬ ،‫المتدربون‬ ‫يتعلمه‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫تحديد‬ ‫هي‬ . ‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬ : ‫الجلسة؟‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫فهمها‬ ‫إلى‬ ‫المتدربون‬ ‫يحتاج‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫المفاهيم‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫هامة؟‬ ‫والمهارات‬ ‫المفاهيم‬ ‫هذه‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬ ‫لماذا‬ ‫صحيحة؟‬ ‫بطريقة‬ ‫لهم‬ ‫ه‬َ‫ت‬‫َّم‬‫د‬‫ق‬ ‫ما‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫هم‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫ستعرف‬ ‫كيف‬ ‫األولى‬ ‫النصيحة‬ : ‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ (ABCD) - ‫يتضمن‬ ‫نموذج‬ ‫وهو‬ : ‫الجمهور‬ (Audience) ‫والسلوك‬ ، (Behavior) ‫والشروط‬ ، (Condition) ‫والدرجة‬ ، (Degree) - ‫بصورة‬ ‫المتعلمين‬ ‫احتياجات‬ ‫يعالج‬ ‫الذي‬ ‫التدريب‬ ‫هدف‬ ‫لتحديد‬ ‫شاملة‬ . ‫بموجب‬ ‫التي‬ ‫الشروط‬ ‫وتحديد‬ ،‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ ‫السلوك‬ ‫وتحديد‬ ،‫جمهورك‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يساعدك‬ ‫ها‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعرفة‬ ‫درجة‬ ‫وتحديد‬ ،‫المعرفة‬ ‫ستستخدم‬ . ‫الثانية‬ ‫النصيحة‬ : ‫فمن‬ ،‫األهداف‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ ،‫جلسة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫هدفان‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫م‬ُّ‫تعل‬ ‫هدف‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المحتمل‬ ‫المعلومات‬ ‫كثرة‬ ‫بسبب‬ ‫باالرتباك‬ ‫المتدربون‬ ‫يشعر‬ ‫وقد‬ ،‫عنها‬ ‫لتتحدث‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ . 8/9/2023 4 .1 ‫التعلم‬‫هداف‬‫ا‬‫تحديد‬ :
  • 5. ‫ست‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫لك‬ ،‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫جلستك‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫عليك‬ ‫شرح‬ ‫إلى‬ ‫حتاج‬ ‫التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المفاهيم‬ . ‫على‬ ،ً‫ا‬‫مع‬ ‫اجمعها‬ َّ‫م‬‫ث‬ ،‫بها‬ ‫المتعلقة‬ ‫والمفاهيم‬ ‫الرئيسة‬ ‫بالموضوعات‬ ً‫ة‬‫قائم‬ ‫ضع‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ : ‫ببعضهم‬ ‫ارتباطهم‬ ‫طريقة‬ ‫إلظهار‬ ،‫التصنيف‬ ‫مخطط‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ . 8/9/2023 5 2 . ‫الصلة‬‫ذات‬‫والمفاهيم‬‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬‫الموضوعات‬‫توضيح‬ :
  • 6. ‫ج‬ ‫بالنقاط‬ ً‫ة‬‫قائم‬ ‫ع‬َ‫ض‬‫و‬ ،‫للدرس‬ ً‫ا‬‫مخطط‬ ‫صغ‬ ،‫ذكرها‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫فكرة‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بمجرد‬ ‫تريد‬ ‫التي‬ ‫ميعها‬ ‫ِّده‬‫حد‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫الذي‬ ‫بالترتيب‬ ‫عنها‬ ‫التحدث‬ . ‫دورة‬ ‫ِّم‬‫د‬‫استخ‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التعلم‬ (5 E Learning Cycle) - ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫المفهوم‬ ‫بفهم‬ ‫للطالب‬ ‫السماح‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫نموذج‬ ‫وهو‬ ‫والتوض‬ ‫والشرح‬ ‫واالستكشاف‬ ‫المشاركة‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬ ‫حيث‬ ‫َّدة؛‬‫د‬‫ح‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫المراحل‬ ‫أو‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والتقييم‬ ‫يح‬ - ‫سي‬ ‫ضمن‬ ‫المعلومات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫سيساعدهم‬ ‫حيث‬ ،‫للمتدربين‬ ‫الحالية‬ ‫والمعرفة‬ ‫بالمهارات‬ ‫المعلومات‬ ‫لربط‬ ‫اق‬ ‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫رها‬ُّ‫ك‬‫تذ‬ ‫على‬ ‫سيساعدهم‬ ‫مما‬ ،‫شخصي‬ . ‫التي‬ ‫األفكار‬ ‫ملف‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ً‫ة‬‫مر‬ ‫ق‬َّ‫ق‬‫ح‬َ‫ت‬‫و‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫مخططك‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المعلومات‬ ‫ادمج‬ ،‫بعدها‬ ‫من‬ ‫بها‬ َ‫خرجت‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫مقارنة‬ َ ‫تنس‬ ‫وال‬ ،‫الجلسة‬ ‫في‬ ‫قوله‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫كل‬ َ‫ذكرت‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫على‬ ‫لتحرص‬ ،‫ه‬َ‫ت‬‫أجري‬ ‫الذي‬ ‫األولي‬ ‫حققها‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫ك‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ،‫جلستك‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫نموذجك‬ 8/9/2023 6 3 . ‫المواد‬‫تنظيم‬ :
  • 7. ‫أساليب‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫استخدام‬ ‫الجيد‬ ‫ومن‬ ،‫للمتدربين‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫تدريس‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫اآلن‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬ ‫العروض‬ ‫التقديمية‬ ‫أسال‬ ‫وفق‬ ‫يتعلمون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫وجذب‬ ،‫معك‬ ‫المتدربين‬ ‫تفاعل‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المختلفة‬ ‫مختلفة‬ ‫يب‬ . ‫ِمها‬‫قد‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫التدريب‬ ‫جلسة‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫األنشطة‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِ‫ك‬‫يم‬ :  ‫المحاضرات‬ ‫مدة‬ ‫فاجعل‬ ،‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫لتقديم‬ ً‫ة‬‫مثالي‬ ‫المحاضرات‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬ 30 ‫النقاط‬ ‫أهم‬ ‫ص‬ ِّ‫ولخ‬ ،‫أقل‬ ‫أو‬ ً‫ة‬‫دقيق‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫صي‬ُّ‫ص‬‫تخ‬ ‫الموضوع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫متحدث‬ ‫ضيف‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫كما‬ ،‫والنهاية‬ ‫البداية‬ ‫في‬ .  ‫أ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫اتخاذها‬ ‫المتدربين‬ ‫على‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫إظهار‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫العروض‬ ‫تنجح‬ ،‫مهمة‬ ‫و‬ ‫المجموعة‬ ‫أمام‬ ‫عرضها‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫أو‬ ،‫بأنفسهم‬ ‫المهمة‬ ‫المتعلمون‬ ‫يجرب‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫حيث‬ .  ‫ب‬ ‫للمتدربين‬ ‫تسمح‬ ‫ها‬َّ‫ن‬‫أل‬ ،‫المحاضرة‬ ‫إلقاء‬ ‫بعد‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ة‬‫مفيد‬ ‫والمناظرات‬ ‫المناقشات‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬ ‫تتعلق‬ ‫أسئلة‬ ‫طرح‬ ‫ل‬ ‫الموضوعات‬ ‫أو‬ ‫باألسئلة‬ ‫قائمة‬ ‫بتوزيع‬ ‫التفكير‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫ويم‬ ،‫للتو‬ ‫موها‬َّ‫تعل‬ ‫التي‬ ‫بالمفاهيم‬ ‫المتدربين‬ ‫مع‬ ‫مناقشتها‬ . 8/9/2023 7 4 . ‫العرض‬‫تقديم‬‫ساليب‬‫ل‬‫التخطيط‬ :
  • 8.  ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ي‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫التعلم‬ ‫بم‬ ‫تتعلق‬ ‫عملية‬ ‫خبرات‬ ‫اكتساب‬ ‫إلى‬ ‫المتدربون‬ ‫يحتاج‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫مفيد‬ ً‫ا‬‫أمر‬ ‫هارات‬ ‫االخت‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ،‫صوتية‬ ‫مواد‬ ‫أو‬ ‫لفيديوهات‬ ‫الوصول‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫أو‬ ،‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫بارات‬ ً‫ة‬‫مفيد‬ ‫الذاتي‬ ‫االختبار‬ ‫وأنشطة‬ .  ‫من‬ ‫والتعلم‬ ،‫الواقع‬ ‫تحاكي‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لمهارة‬ ‫المتدربين‬ ‫تمثيل‬ ‫األدوار‬ ‫أداء‬ ‫يشمل‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫المشاركين‬ .  ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫حيث‬ ‫الجديدة؛‬ ‫للمعلومات‬ ‫فهمهم‬ ‫توضيح‬ ‫على‬ ‫المتعلمين‬ ‫الصغير‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫يساعد‬ ‫ذلك‬ ‫شرح‬ ‫نهم‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫واإلجابة‬ ‫الخاصة‬ ‫كلماتهم‬ ‫باستخدام‬ ً‫ا‬‫بعض‬ ‫لبعضهم‬ .  ‫أثن‬ ‫وفي‬ ،‫سياقها‬ ‫ضمن‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫المتعلمين‬ ‫الحالة‬ ‫دراسات‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫ن‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ‫معالجة‬ ‫اء‬ ‫المعلوما‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫تذ‬ ‫على‬ ‫تساعدهم‬ ‫ذهنهم‬ ‫في‬ ‫روابط‬ ‫ينشئون‬ ،‫بهم‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫بحاالت‬ ‫وربطها‬ ‫المعلومات‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫ت‬ . 8/9/2023 8 4 . ‫العرض‬‫تقديم‬‫ساليب‬‫ل‬‫التخطيط‬ :
  • 9. ‫اختب‬ ‫وضع‬ ،‫األساسية‬ ‫النقاط‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫المتدربين‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫ستتحقق‬ ‫متى‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬ ‫وجلسات‬ ‫للتعلم‬ ‫ارات‬ ‫نموذجك‬ ‫في‬ ‫جها‬ ِّ ‫وأدر‬ ،‫واألجوبة‬ ‫لألسئلة‬ . ‫يت‬ ‫رسمي‬ ‫قياسي‬ ‫نهج‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫وقد‬ ،‫الجلسة‬ ‫م‬ِّ‫قي‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫كيف‬ ‫ر‬ِّ‫وفك‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫الءم‬ ‫تدريب‬ ‫كيركباتريك‬ ‫األربعة‬ ‫المستويات‬ ‫ذي‬ (Kirkpatrick's Four-Level Training Evaluation Model) ‫و‬ ‫الرسمية‬ ‫وغير‬ ‫الرسمية‬ ‫التدريب‬ ‫طرائق‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تقييم‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ً‫ا‬‫فق‬ ‫المعايير‬ ‫من‬ ‫مستويات‬ ‫ألربعة‬ : ‫والنتائج‬ ،‫والسلوك‬ ،‫والتعلم‬ ،‫التفاعل‬ - ‫ترغ‬ ‫قد‬ ‫أو‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫سيساعدك‬ ‫والذي‬ ،‫خارجه‬ ‫أو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫بسيط‬ ‫استبيان‬ ‫الدورة‬ ‫ت‬ ً‫ة‬‫ناجح‬ . 8/9/2023 9 5 . ‫التقييم‬ :
  • 10. ‫إل‬ ‫أطول‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫المهارات‬ ‫أو‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫ستستغرق‬ ‫حيث‬ ،‫الجلسة‬ ‫توقيت‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫فك‬ ،ً‫ا‬‫أخير‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تقانها‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫ليتمكنوا‬ ً‫ا‬‫إضافي‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫المتدربين‬ ِّ‫وأعط‬ ،‫الجلسة‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫شها‬ِّ‫ق‬‫نا‬ ‫لذا‬ ‫غيرها؛‬ ‫عليها‬ ‫والتدرب‬ ‫المواد‬ . ‫ال‬ ‫تخصيص‬ ‫على‬ ‫واحرص‬ ،‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫مفهوم‬ ‫لكل‬ ‫خصصه‬ُ‫ت‬‫س‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫ل‬ ِّ‫سج‬ ‫وقت‬ ‫الكافي‬ ‫للتركيز‬ ‫جلسا‬ ‫إجراء‬ ‫إلى‬ ‫فستحتاج‬ ،‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫لديك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬ ،‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫على‬ ‫إضافية‬ ‫ت‬ ‫لمناقشتها‬ ‫ط‬ِّ‫خط‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫عدد‬ ‫وتقليل‬ ‫التعليمية‬ ‫أهدافك‬ ‫تقليص‬ ‫أو‬ . ‫مالحظة‬ : ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫تدريب‬ ‫لجلسة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫نفسها‬ ‫الخطوات‬ ‫استخدام‬ ‫نك‬ِّ‫ك‬‫يم‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫ص‬ ِّ ‫خص‬ ‫التق‬ ‫المشكالت‬ ِّ‫وحل‬ ‫األسئلة‬ ‫وطرح‬ ‫التدريب‬ ‫منصة‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬ ‫لتسجيل‬ ‫للمتعلمين‬ ً‫ا‬‫إضافي‬ ‫نية‬ . ‫الص‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫ه‬َّ‫ن‬‫أل‬ ،‫المتعلمين‬ ‫فهم‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ ‫إضافية‬ ‫فرص‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ستحتاج‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫معرفة‬ ‫عب‬ ‫اطر‬ ،‫لذا‬ ‫فيه؛‬ ‫يكونون‬ ‫الذي‬ ‫نفسه‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ً‫ال‬‫كام‬ ‫الدرس‬ ‫فهموا‬ ‫قد‬ ‫المتدربون‬ ‫كان‬ ً‫ة‬‫أسئل‬ ‫ح‬ ‫فهمهم‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ً‫ة‬‫ومتكرر‬ ً‫ة‬‫مفتوح‬ . 8/9/2023 10 6 . ‫التقييم‬ ‫التوقيت‬‫على‬‫التركيز‬ :
  • 11. 8/9/2023 11 ‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫لجلسة‬‫خطة‬‫عن‬‫مثال‬ : ‫الرئيسة‬ ‫النقاط‬ ‫وسائل‬ / ‫التدريب‬ ‫أدوات‬ ‫التوقيت‬ ‫التعلم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المقدمة‬ : ‫تتضمن‬ ‫مفتوحة‬ ‫جلسة‬ :  ‫بنفسه‬ ‫المدرب‬ ‫تعريف‬ .  ‫للجلسة‬ ‫العام‬ ‫ط‬َّ‫ط‬‫خ‬ُ‫م‬‫ال‬ .  ‫األساسية‬ ‫المهام‬ ‫شرح‬ . ‫الجلسة‬ ‫لمخطط‬ ‫ملخصات‬ ‫توزيع‬ . 10 ‫دقائق‬ ‫الجلسة‬ ‫لمحتوى‬ ‫المتدربين‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ .  ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫إلى‬ ‫الموظفون‬ ‫يحتاج‬ ‫بثقة‬ ‫المراس‬ ‫شديدي‬ ‫العمالء‬ .  ‫يشعر‬ ‫عندما‬ ‫العمالء‬ ‫تفاعل‬ ‫على‬ ‫يحصلوا‬ ‫لم‬ ‫هم‬َّ‫ن‬‫أ‬ ‫ِمي‬‫قد‬ُ‫م‬ ‫روا‬ِ‫غي‬ُ‫ي‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫فمن‬ ،‫إيجابي‬ ‫الخدمة‬ . ‫وسلبية‬ ‫إيجابية‬ ‫عمالء‬ ‫لمكالمات‬ ‫تسجيالت‬ .  ‫األول‬ ‫النشاط‬ : ‫التسجيالت‬ ‫على‬ ‫التعليق‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬ . ‫هي‬ ‫ما‬ ‫هذ‬ ‫مع‬ ‫الوكالء‬ ‫تعامل‬ ‫جودة‬ ‫مدى‬ ‫ما‬ ‫باله؟‬ ‫على‬ ‫تخطر‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫ه‬ ‫المكالمات؟‬  ‫الثاني‬ ‫النشاط‬ : ‫واجه‬ ‫سلبية‬ ‫مكالمة‬ ‫مشاركة‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬ ‫ها‬ ‫ذلك‬ ‫حيال‬ ‫شعورهم‬ ‫وشرح‬ ،‫كعميل‬ . 30 ً‫ة‬‫دقيق‬ ‫النش‬ ‫ال‬ِّ‫ك‬ ‫عن‬ ‫إجابة‬ ‫أعطى‬ ‫قد‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫اطين‬ . ‫الرئيسة‬ ‫الجلسة‬ : ‫كاملة‬ ‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫العمل‬ :  ‫العمالء‬ ‫احتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫المكالمة‬ ‫على‬ ‫الرد‬ .  ‫العميل‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬ .  ‫العميل‬ ‫انفعاالت‬ ‫تحليل‬ .  ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫الحلول‬ ‫تقديم‬ ‫العميل‬ ‫احتياجات‬ .  ‫جماعي‬ ‫نشاط‬ : ‫وال‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬ ‫طريقة‬ ‫المتدربون‬ ‫يناقش‬ ‫معلومات‬ ‫المكالمة‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ .  ‫ثنائي‬ ‫نشاط‬ : ‫الص‬ ‫المكالمات‬ ‫على‬ ‫للتدرب‬ ‫األدوار‬ ‫أداء‬ ‫استخدام‬ ‫عبة‬ . 60 ً‫دقيقة‬ ‫متنو‬ ً‫ة‬‫مجموع‬ ‫ِّمون‬‫ُقد‬‫ي‬ ‫المتدربين‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫الردود‬ ‫من‬ ‫عة‬ ‫الواقعية‬ . ‫ناج‬ ً‫ا‬‫واحد‬ ً‫ال‬‫تفاع‬ ‫ُظهر‬‫ي‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ً‫ا‬‫ح‬ . ‫الخاتمة‬ : ‫ش‬ ‫المتصلين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العملية‬ ‫األساليب‬ ‫تلخيص‬ ‫ديدي‬ ‫المراس‬ . ‫جماعي‬ ‫نشاط‬ : ‫وأ‬ ً‫ة‬‫فاعلي‬ ‫أكثر‬ ‫وجدوها‬ ‫التي‬ ‫الحلول‬ ‫المتدربون‬ ‫يذكر‬ ‫سباب‬ ‫اللوح‬ ‫على‬ ‫اختيارها‬ . 30 ً‫ة‬‫دقيق‬ ‫األق‬ ‫على‬ ‫ردود‬ ‫ثالثة‬ ‫ت‬َ‫ج‬‫أدر‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ َّ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫ل‬ ‫اللوح‬ ‫على‬ . ‫بأسئلة‬ ‫االختتام‬ ‫مفتوحة‬ ‫أسئلة‬ ‫جلسة‬ 10 ‫دقائق‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫التقييم‬ ‫الجلسة‬ ‫فاعلية‬ ‫لتقييم‬ ‫استبيانات‬ ‫توزيع‬ . 10 ‫دقائق‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫استبيان‬ ‫جمع‬ .