SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Beberapa pengertian dalam evaluasi jabatan 
1. Klasifikasi Jabatan : 
Adalah sebuah sistem utk scr obyektif dan akurat mendifinisikan dan 
mengevaluasi kewajiban, tanggungjawab, tugas dan tingkat otoritas pekerjaan. 
Klasifikasi jabatan ini dilakukan dengan benar, adalah gambaran menyeluruh 
tentang tanggungjawab, pekerjaan, posisi tanpa memperhatikan ketrampilan, 
pengalaman dan pendidikan dari individu saat ini sedang melakukan pekerjaan. 
2. Kompensasi : 
Seluruh imbalan yg diterima karyawan atas hasil kerja karyawan tsb pada 
organisasi. Kompensasi bisa berupa fisik maupun non fisik dan harus dihitung 
dan diberikan kpd karyawan sesuai dgn pengorbanan yg telah diberikan kpd 
organisasi/ tempat bekerja. 
3. Pola karier : 
Adalah pola pembinaan PNS yg menggambarkan alur pengembangan karier yg 
menunjukkan keterkaitan dan keserasian antara jabatan, pangkat,pendidikan 
dan pelatihan jabatan, kompetensi serta masa jabatan seseorang PNS sejak 
pengangkatan pertama dalam jabatan tertentu s/d pensiun. 
4. Desain jabatan 
Adalah rancangan mengenai tugas-tugas dan tanggungjawab suatu jabatan yg 
sesuai dgn kebutuhan organisasi dan karakteristik organisasi yg akan 
menjalankan jabatan tersebut. Jabatan perlu dirancang sedemikian rupa agar 
pemegang (pelaksana) jabatan menjadi produktif dan mendapatkan kepuasan 
kerja.

More Related Content

What's hot

Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdmBab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
01051982
 
Sistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksSistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ks
HIMA KS FISIP UNPAD
 

What's hot (20)

Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdm
 
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa
PPT strategi dan analisis msdm BahasaPPT strategi dan analisis msdm Bahasa
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa
 
Modul 09 Logic Model
Modul 09 Logic ModelModul 09 Logic Model
Modul 09 Logic Model
 
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdmBab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
 
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015
 
Sistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksSistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ks
 
Analisis Jabatan
Analisis JabatanAnalisis Jabatan
Analisis Jabatan
 
EMPAT KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN - DJOKO AW
EMPAT KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN - DJOKO AW EMPAT KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN - DJOKO AW
EMPAT KEBIJAKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN - DJOKO AW
 
Paradigma Sumber Daya Manusia
Paradigma Sumber Daya ManusiaParadigma Sumber Daya Manusia
Paradigma Sumber Daya Manusia
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
 
KONSEP ANGGARAN
KONSEP ANGGARANKONSEP ANGGARAN
KONSEP ANGGARAN
 
Pengembangan SDM
Pengembangan SDMPengembangan SDM
Pengembangan SDM
 
Partial least square menggunakan SMARTPLS 03
Partial least square menggunakan SMARTPLS 03Partial least square menggunakan SMARTPLS 03
Partial least square menggunakan SMARTPLS 03
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
Tugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
Tugas Presentasi Kelompok 3 - BenchmarkingTugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
Tugas Presentasi Kelompok 3 - Benchmarking
 
Manajemen Kinerja
Manajemen KinerjaManajemen Kinerja
Manajemen Kinerja
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
 

Viewers also liked

8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft
Reddy Prayudie
 
7. contoh info penilaian jab jfu
7. contoh info penilaian jab jfu7. contoh info penilaian jab jfu
7. contoh info penilaian jab jfu
Reddy Prayudie
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatan
Reddy Prayudie
 
Anak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
Anak lamp 1. kriteria faktor jab struktAnak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
Anak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
Reddy Prayudie
 

Viewers also liked (20)

Evaluasi Jabatan
Evaluasi JabatanEvaluasi Jabatan
Evaluasi Jabatan
 
Analis kesejahteraan rakyat
Analis kesejahteraan rakyatAnalis kesejahteraan rakyat
Analis kesejahteraan rakyat
 
Anjab camat
Anjab camatAnjab camat
Anjab camat
 
Anjab sekretaris
Anjab sekretarisAnjab sekretaris
Anjab sekretaris
 
8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft
 
7. contoh info penilaian jab jfu
7. contoh info penilaian jab jfu7. contoh info penilaian jab jfu
7. contoh info penilaian jab jfu
 
Pengadministrasi kesejahteraan sosial
Pengadministrasi kesejahteraan sosialPengadministrasi kesejahteraan sosial
Pengadministrasi kesejahteraan sosial
 
Anjab camat
Anjab camatAnjab camat
Anjab camat
 
Anjab sekretaris
Anjab sekretarisAnjab sekretaris
Anjab sekretaris
 
Formulir anjab subbag keuangan
Formulir anjab subbag keuanganFormulir anjab subbag keuangan
Formulir anjab subbag keuangan
 
Anjab jfu bendahara
Anjab jfu bendaharaAnjab jfu bendahara
Anjab jfu bendahara
 
Anjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuanganAnjab jfu penata laporan keuangan
Anjab jfu penata laporan keuangan
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatan
 
Formulir anjab subbag perencanaan
Formulir anjab subbag perencanaanFormulir anjab subbag perencanaan
Formulir anjab subbag perencanaan
 
Administrasi umum
Administrasi umumAdministrasi umum
Administrasi umum
 
Presentasi Evaluasi Jabatan 2015 Bekerjasama dengan Bagian Organisasi Kab. Nu...
Presentasi Evaluasi Jabatan 2015 Bekerjasama dengan Bagian Organisasi Kab. Nu...Presentasi Evaluasi Jabatan 2015 Bekerjasama dengan Bagian Organisasi Kab. Nu...
Presentasi Evaluasi Jabatan 2015 Bekerjasama dengan Bagian Organisasi Kab. Nu...
 
Job evaluation
Job evaluationJob evaluation
Job evaluation
 
Anak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
Anak lamp 1. kriteria faktor jab struktAnak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
Anak lamp 1. kriteria faktor jab strukt
 
Formulir anjab subbag perencanaan
Formulir anjab subbag perencanaanFormulir anjab subbag perencanaan
Formulir anjab subbag perencanaan
 
Anjab jfu bendahara
Anjab jfu bendaharaAnjab jfu bendahara
Anjab jfu bendahara
 

Similar to Evaluasi Jabatan

Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n maMakalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Ulfah .
 
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
ItaRosita34
 

Similar to Evaluasi Jabatan (20)

Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n maMakalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
 
Nasoro abdah (11150100) framework 7 o msdm
Nasoro abdah (11150100) framework 7 o msdmNasoro abdah (11150100) framework 7 o msdm
Nasoro abdah (11150100) framework 7 o msdm
 
Uts pak ade2
Uts pak ade2Uts pak ade2
Uts pak ade2
 
TUGAS FRAMEWORK 1-14
TUGAS FRAMEWORK 1-14TUGAS FRAMEWORK 1-14
TUGAS FRAMEWORK 1-14
 
018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
018005403 nur awaluddin tugas 1 administrasi kepegawaian
 
Evaluasi kinerja
Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja
Evaluasi kinerja
 
Makalah evaluasi kinerja marwati 1
Makalah evaluasi kinerja marwati 1Makalah evaluasi kinerja marwati 1
Makalah evaluasi kinerja marwati 1
 
Makalah evaluasi kinerja msdm ita
Makalah evaluasi kinerja msdm itaMakalah evaluasi kinerja msdm ita
Makalah evaluasi kinerja msdm ita
 
Makalah evaluasi kinerja msdm ita
Makalah evaluasi kinerja msdm itaMakalah evaluasi kinerja msdm ita
Makalah evaluasi kinerja msdm ita
 
tugas makalah 1 evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 1 evaluasi dan kompensasitugas makalah 1 evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 1 evaluasi dan kompensasi
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasiEvaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasi
 
Tugas framework ririn purwanti 11011700696
Tugas framework ririn purwanti 11011700696Tugas framework ririn purwanti 11011700696
Tugas framework ririn purwanti 11011700696
 
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
Makalah UAS eva kinkom ita rosita 11150752
 
Sdm
Sdm Sdm
Sdm
 
UTS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
UTS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377UTS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
UTS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
 
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyasFrame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
 
Makalah(2) kompensasi
Makalah(2) kompensasiMakalah(2) kompensasi
Makalah(2) kompensasi
 
Anang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah utsAnang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah uts
 
Tugas makalah evikom 2
Tugas makalah evikom 2Tugas makalah evikom 2
Tugas makalah evikom 2
 
Tugas makalah evikom 2
Tugas makalah evikom 2Tugas makalah evikom 2
Tugas makalah evikom 2
 

More from Reddy Prayudie

More from Reddy Prayudie (20)

Pengadministrasi umum
Pengadministrasi umumPengadministrasi umum
Pengadministrasi umum
 
Kasubag umum
Kasubag umumKasubag umum
Kasubag umum
 
Analis jabatan
Analis jabatanAnalis jabatan
Analis jabatan
 
Pengadministrasi keamanan dan ketertiban
Pengadministrasi keamanan dan ketertibanPengadministrasi keamanan dan ketertiban
Pengadministrasi keamanan dan ketertiban
 
Kasi trantib
Kasi trantibKasi trantib
Kasi trantib
 
Pengumpul data ketentraman dan ketertiban
Pengumpul data ketentraman dan ketertibanPengumpul data ketentraman dan ketertiban
Pengumpul data ketentraman dan ketertiban
 
Pengelola dokumen perijinan
Pengelola dokumen perijinanPengelola dokumen perijinan
Pengelola dokumen perijinan
 
saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk me...
saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk me...saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk me...
saya tidak mengharapkan apa2 dari saudara, saya hanya minta doa anda untuk me...
 
Analis pembangunan
Analis pembangunanAnalis pembangunan
Analis pembangunan
 
Penyusun rencana dan program (perencanaan)
Penyusun rencana dan program (perencanaan)Penyusun rencana dan program (perencanaan)
Penyusun rencana dan program (perencanaan)
 
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan programAnjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
Anjab jfu pengumpul & pengolah data bahan perencanaan program
 
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahanPenyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
Penyusun bahan pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan
 
Kasi pem
Kasi pemKasi pem
Kasi pem
 
Pengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahanPengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahan
 
Analis penyelenggaraan tugas pemerintahan kecamatan
Analis penyelenggaraan tugas pemerintahan kecamatanAnalis penyelenggaraan tugas pemerintahan kecamatan
Analis penyelenggaraan tugas pemerintahan kecamatan
 
Formulir anjab subbag keuangan
Formulir anjab subbag keuanganFormulir anjab subbag keuangan
Formulir anjab subbag keuangan
 
Anjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuanganAnjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuangan
 
Kasi kesra
Kasi kesraKasi kesra
Kasi kesra
 
Psikologi pendidikan tentang bakat
Psikologi pendidikan tentang bakatPsikologi pendidikan tentang bakat
Psikologi pendidikan tentang bakat
 
Anjab jfu penyusun bahan rencana program & penelaah data perencanaan
Anjab jfu penyusun bahan rencana program & penelaah data perencanaanAnjab jfu penyusun bahan rencana program & penelaah data perencanaan
Anjab jfu penyusun bahan rencana program & penelaah data perencanaan
 

Evaluasi Jabatan

  • 1. Beberapa pengertian dalam evaluasi jabatan 1. Klasifikasi Jabatan : Adalah sebuah sistem utk scr obyektif dan akurat mendifinisikan dan mengevaluasi kewajiban, tanggungjawab, tugas dan tingkat otoritas pekerjaan. Klasifikasi jabatan ini dilakukan dengan benar, adalah gambaran menyeluruh tentang tanggungjawab, pekerjaan, posisi tanpa memperhatikan ketrampilan, pengalaman dan pendidikan dari individu saat ini sedang melakukan pekerjaan. 2. Kompensasi : Seluruh imbalan yg diterima karyawan atas hasil kerja karyawan tsb pada organisasi. Kompensasi bisa berupa fisik maupun non fisik dan harus dihitung dan diberikan kpd karyawan sesuai dgn pengorbanan yg telah diberikan kpd organisasi/ tempat bekerja. 3. Pola karier : Adalah pola pembinaan PNS yg menggambarkan alur pengembangan karier yg menunjukkan keterkaitan dan keserasian antara jabatan, pangkat,pendidikan dan pelatihan jabatan, kompetensi serta masa jabatan seseorang PNS sejak pengangkatan pertama dalam jabatan tertentu s/d pensiun. 4. Desain jabatan Adalah rancangan mengenai tugas-tugas dan tanggungjawab suatu jabatan yg sesuai dgn kebutuhan organisasi dan karakteristik organisasi yg akan menjalankan jabatan tersebut. Jabatan perlu dirancang sedemikian rupa agar pemegang (pelaksana) jabatan menjadi produktif dan mendapatkan kepuasan kerja.