Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Rekrutmen, seleksi dan penempatan

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Be the first to comment

Rekrutmen, seleksi dan penempatan

  1. 1. INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KOSGOR1957 Manajemen SDM Rekruitmen, Seleksi dan Penempatan LISNAWATI REZAARIE MARTYANSYAH RIZKI RAMADHAN BUSTANUL ARIFIN WASIKUN
  2. 2. Rekruitmen menurut para ahli : • Menurut Gomes ( 1995:169 ) Rekruitmen adalah proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. • Menurut Mckenna dan Beech ( 2002:119 ) Merupakan proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong.
  3. 3. • Menurut Simamora ( 1995:166 ) Serangkaian akitvitas mencari dan memikat pelamar kerja dan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasikan dalam perencanaan kepegawaian. Kesimpulan dari para ahli tersebut bahwa rekeuitmen adalah proses pencarian tenaga kerja dalam rangka mengisi suatu jabatan yang lowong pada perusahaan.
  4. 4. Tujuan Rekruitmen • Menurut Amirullah dan Hanafi ( 2002:131 ) Bertujuan menyediakan tenaga kerja yang cukup agar manajer dapat memilih karyawan yang memenuhi kualifikasi yang mereka perlukan.
  5. 5. Metode Rekruitmen dibagi menjadi 2 antara lain :  Metode rekruitmen dari dalam ( Rekruitmen Internal )  Metode rekruitmen dari luar ( Rekruitmen Eksternal )
  6. 6. Metode rekruitmen dari dalam ( Rekruitmen Internal ), Meliputi : • Penempatan Kerja • Inventaris Keahlian • Penawaran Pekerjaan • Rekomendasi Karyawan
  7. 7. Metode rekruitmen dari luar ( Rekruitmen Eksternal ), Meliputi : • Institusi Pendidikan • Iklan / Media • Agen Pemerintah dan Swasta
  8. 8. Prosedur Rekuitmen Menurut Nitisemito ( 1996:49-50 ) Menjelaskan prosedur penerimaan tenaga kerja melalui langkah- langkah sebagai berikut : 1. Mengajukan surat lamaran yang disertai dengan lampiran persyaratan yang dibutuhkan, misalnya : - Ijasah Terakhir - Surat kelakuan baik dari kantor polisi - Surat keterangan dari kantor tenaga kerja - Tidak terlibat gerakan terlarang - Surat keterangan kesehatan
  9. 9. 2. Setelah lamaran diajukan maka diberikan tanda bahwa lamarannya sudah terdaftar oleh petugas yang berwenang pada instansi tersebut. 3. Pada saat ujian diadakan, adapun metodenya yang berupa : - Menjawab soal dengan uraian ( Essay ) - Check Point - Metode Wawancara - Penerimaan calon pegawai ( Bagi yang lulus ) - Status pegawai percobaan ( Magang )
  10. 10. Seleksi Tenaga Kerja Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan pelamar untuk memastikan apakah calon yang dipekerjakan tersebut merupakan calon yang dianggap paling tepat.
  11. 11. Tujuan Seleksi Tenaga Kerja • Untuk membantu organisasi membuat keputusan tentang individu yang memiliki karakteristik yang paling memadu dengan atau memenuhi persyaratan jabatan atau pekerjaan yang lowong. • Memastikan bahwa calon pekerja yang ditawarkan dan organisasi secara keseluruhan yang memungkinkan mereka dapat membuat keputusan yang tepat untuk bergabung dengan organisasi atau tidak.
  12. 12. Tahapan Seleksi • Pengumpulan Informasi • Prediksi • Pembuat Keputusan • Pasokan Informasi
  13. 13. Langkah-Langkah Proses Seleksi • Pemeriksaan awal • Pengisian Formulir • Penggunaan Formulir • Pengujian ( Testing ) - Tes kepribadian dan minat tes kepribadian - Tes bakat dan prestasi tes bakat ( aptitude ) • Wawancara • Penempatan
  14. 14. Faktor-Faktor Pertimbangan Dalam Penempatan Karyawan • Faktor prestasi akademis • Faktor pengalaman • Faktor kesehatan fisik dan mental • Faktor sikap • Faktor usia
  15. 15. Kriteria Yang Harus Dipenuhi Dalam Penempatan Karyawan • Pengetahuan • Kemampuan • Keterampilan • Ciri-ciri lain yang meliputi faktor kepribadian, sikap, sifat-sifat mental yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan.
  16. 16. Penempatan karyawan dapat dilakukan dalam bentuk-bentuk sebagai berikut  Promsi  Mutasi - Mutasi disebabkan kebijakan dan peraturan manajer - Mutasi atas dasar prinsip the right man in the right job - Mutasi sebagai tindakan untuk meningkatkan moral kerja - Mutasi sebagai media kompetisi yang rasional  Demosi
  17. 17. Hubungan antara Rekruitmen, Seleksi dan Penempatan •Rekruitmen merupakan proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong dan seleksi adalah teknik pemilihan anggota baru dari kandidat yang tersedia. dan penempatan merupakan serangkaian langkah kegiatan yang dilaksanakan untuk memutuskan apakah seorang pelamar diterima/ditolak, tetap tidaknya( adanya rolling kerja) seorang pekerja ditempatkan pada posisi-posisi tertentu yang ada dalam suatu perusahaan.
  18. 18. KESIMPULAN Dari uraian tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa rekruitmen, seleksi dan ketepatan penempatan merupakan salah satu proses penting yang saling berhubungan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas seperti yang diharapkan oleh perusahaan.
  19. 19. TERIMA KASIH

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • sitimudawanah3

    May. 16, 2017
  • EndahTyas1

    Sep. 26, 2018
  • ayyulansari

    Mar. 5, 2020
  • deltala

    Apr. 9, 2020
  • CustardGaming

    Apr. 17, 2020

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Views

Total views

8,112

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

2

Actions

Downloads

70

Shares

0

Comments

0

Likes

5

×