Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang

7,422 views

Published on

Published in: Education
  • i like but i dont know to down load
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Program Litbang

  1. 1. RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PERENCANAAN PROGRAM LITBANG ADMINISTRASI PADA BIDANG KAJIAN APARATUR PKP2A III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA SAMARINDA Seminar KKP Diklatpim III Angkatan III Badan Diklat Prop. Kalimantan Timur 2006 Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
  2. 2. ISSU AKTUAL RUMUSAN MASALAH “ Masih lemahnya perencanaan program litbang administrasi pada PKP2A III LAN Samarinda ”
  3. 3. RUMUSAN MASALAH <ul><li>Belum adanya needs analysis / needs assessment program litbang administrasi. </li></ul><ul><li>Belum berjalannya forum koordinasi kelitbangan di daerah secara optimal sebagai wahana komunikasi, sharing informasi, serta penyamaan persepsi dalam pengembangan program litbang administrasi. </li></ul><ul><li>Terbatasnya kapasitas SDM, kuantitas maupun kualitasnya. </li></ul>PRIMER <ul><li>Belum seimbangnya struktur organisasi dengan beban kerja. </li></ul><ul><li>Belum tersusunnya dan ditetapkannya uraian tugas untuk pegawai. </li></ul><ul><li>Keengganan pegawai atau pejabat dari wilayah lain untuk ditempatkan atau dipindahkan ke Samarinda. </li></ul><ul><li>Tidak adanya sistem insentif yang disesuaikan dengan tingkat kemahalan di wilayah Kalimantan Timur. </li></ul>SEKUNDER RUANG LINGKUP KKP
  4. 4. MATRIKS U.S.G. III 11 4 3 4 Terbatasnya kapasitas sumber daya manusia I 14 4 5 5 Lemahnya koordinasi karena belum forum koordinasi kelitbangan belum berfungsi. II 12 3 4 5 Belum adanya analisis kebutuhan program litbang administrasi Urutan Rank Total G S U Masalah
  5. 5. Identifikasi Faktor Internal Belum tercapainya visi bersama ( shared vision ) antar pegawai (1) . W.3 Kompetensi kelembagaan yang cukup kuat dan bonafid (2) . S.3 Kurang seimbangnya struktur organisasi dengan beban kerja . W.2 Ketersediaan anggaran dan fasilitas penunjang tupoksi yang cukup memadai . S.2 Belum adanya data base ttg kondisi, potensi dan kebijakan daerah sbg basis kajian & PK yang komprehensif (2) . W.1 Komitmen dan motivasi kerja pegawai yg cukup kuat/tinggi (1) . S.1 Kelemahan (W) Kekuatan (S) FAKTOR INTERNAL No
  6. 6. Identifikasi Faktor Eksternal Kondisi geografis wilayah Kalimantan dan infrastruktur transportasi yang kurang menunjang . T.3 Besarnya peluang menjalin kerjasama/ kemitraan dgn berbagai instansi pemerintah maupun non-pemerintah (1) . O.3 Belum adanya blueprint atau masterplan pembangunan daerah yang komprehensif (1) . T.2 Semangat kompetisi dalam pembangunan daerah yang didukung oleh anggaran yang cukup besar (2) . O.2 Sering terjadinya inkonsistensi kebijakan Pusat di Daerah dan gejala miskoordinasi antar instan-si Pusat pada rumpun PAN (2) . T.1 Persepsi dan harapan positif dari stakeholder terhadap keberadaan PKP2A III . O.1 Ancaman (T) Peluang (O) FAKTOR EKSTERNAL No
  7. 7. PETA KEKUATAN ORGANISASI S = 4,07 W = 3,12 T = 1,02 O = 1,19 I (SO) II (ST) III (WO) IV (WT)
  8. 8. Meningkatkan peran dan kontribusi pegawai dalam penyelengaraan kegiatan kerjasama dengan instansi lain . Meningkatkan kinerja perencanaan program litbang administrasi pada Bidang Kajian Aparatur PKP2A III LAN, melalui pengembangan jaringan kerja dan koordinasi, serta strategi “marketing” dan kemitraan secara timbal balik guna memenuhi kebutuhan bersama. PENYUSUNAN ALTERNATIF TUJUAN Analisis M, KML, KMA Meningkatkan kinerja perencanaan program litbang administrasi pada Bidang Kajian Aparatur PKP2A III LAN, melalui pengembangan jaringan kerja dan koordinasi, serta strategi “marketing” dan kemitraan secara timbal balik guna memenuhi kebutuhan bersama.
  9. 9. Formulasi Strategi SWOT
  10. 10. TEORI TAPISAN 14 4 5 5 Kembangkan network / sistem jaringan kerja horizontal dan vertikal dan perkuat koordinasi. 2. 13 5 5 3 Kembangkan kapasitas / kompetensi SDM internal. 1. Total Kemu-dahan Efisiensi Efekti- vitas Alternatif Strategi No
  11. 11. Kegiatan Prioritas Menyelenggarakan rapat koordinasi kelitbangan. Penyusunan analisis kebutuhan program kajian berbasis karakteristik, potensi, permasalahan & kebutuhan pembangunan di daerah.
  12. 12. Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Bidang Kajian Aparatur PKP2A III LAN Samarinda Judul KKP Menyelengga-rakan rapat koordinasi kelitbangan. Penyusunan analisis kebutuhan program kajian berbasis karakteristik, potensi, permasalahan & kebutuhan pembangunan di daerah Memperkuat eksistensi dan peran organisasi serta membangun jejaring kerja ( networking ) Meningkatkan fungsi fasilitasi, advokasi dan perkonsultasian dalam bidang administrasi negara. Kembangkan network / sistem jaringan kerja horizontal dan vertikal dan perkuat koordinasi. Meningkatnya kualitas kerja sama dan koordinasi antar instansi dalam analisis kebutuhan program litbang administrasi. Meningkatkan kinerja perencanaan program litbang administrasi pada Bidang Kajian Aparatur PKP2A III LAN, melalui pengembangan jaringan kerja dan koordinasi, serta strategi marketing dan kemitraan secara timbal balik guna memenuhi kebutuhan bersama. 6 5 4 3 2 1 Kegiatan Program Kebijakan Strategi Sasaran Tujuan
  13. 13. SEKIAN Terima Kasih

×