Kebijakan Pembinaan Karir JF
•
1 like•903 views
Disampaikan pada Orientasi PNS di Lingkungan POLRI Bandung, 15 Desember 2021 Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Kebijakan Pembinaan Karir JF
Similar to Kebijakan Pembinaan Karir JF (20)
More from Tri Widodo W. UTOMO
More from Tri Widodo W. UTOMO (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (12)
Kebijakan Pembinaan Karir JF
- 1. PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL Disampaikan pada Orientasi PNS di Lingkungan POLRI Bandung, 15 Desember 2021 Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-‐RI
- 2. Kebijakan Pengembangan SDM Aparatur UU No. 5/2014 PP No. 11/2017 PP No. 49/2018 PP No. 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) jo. PP 17 Tahun 2020 PP No. 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Perencanaan 1 Perekrutan & Seleksi Peningkatan Kesejahteraan 6P Pengembangan Kompetensi Penilaian Kinerja & Penghargaan 5 Promosi, Rotasi, & Karier 6P
- 3. Jenis Jabatan ASN Jabatan Administrasi • Administrator • Pengawas • Pelaksana Jabatan Pimpinan Tinggi • JPT Utama • JPT Madya • JPT Pratama Jabatan Fungsional • Keahlian • Keterampilan
- 4. Kategori dan Jenjang JF JF Keahlian • Ahli Utama (kualifikasi profesional tingkat tertinggi) • Ahli Madya (kualifikasi profesional tingkat tinggi) • Ahli Muda (kualifikasi profesional tingkat lanjutan) • Ahli Pertama (kualifikasi profesional tingkat dasar) JF Keterampilan • Penyelia (fungsi koordinasi) • Mahir (fungsi utama) • Terampil (fungsi lanjutan) • Pemula (fungsi dasar)
- 5. Kedudukan JF § JF berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab secara langsung kepada Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama, Pejabat Administrator, atau Pejabat Pengawas yang memiliki keterkaitan dengan pelaksanaan tugas JF. § Kedudukan ditetapkan dalam peta jabatan berdasarkan analisis jabatan dan analisis beban kerja dilaksanakan sesuai ketentuan. § JF merupakan jabatan karier PNS. Jabatan Fungsional Ahli Madya, Muda, Pertama Jabatan Fungsional Ahli Madya, Muda, Pertama Eselon II/ JPT Pratama Eselon II/ JPT Pratama STRUKTUR&BARU Jabatan Fungsional Ahli Utama Eselon I/ JPT Madya
- 6. Pengusulan & Penetapan JF
- 7. Gambaran Umum JF JF dapat berasal dari PNS maupun PPPK JF adalah ASN dengan jumlah terbanyak JF adalah Tenaga Ahli dan Terampil JF memegang peranan di setiap lini organisasi (manajemen, think tank, lini, administratif) JF adalah pilihan karier (manajer – expert/professional) Pasal 70 PP No. 11/2017 tentang Manajemen PNS: JF adalah Kelompok jabatan yang mensyaratkan keahlian atau keterampilan tertentu yang dibuktikan dengan sertifikasi tertentu
- 8. Pengangkatan Dalam JF Sumber: PUSAKA LAN, 10 Agustus 2021 Pengangkatan Pertama (Formasi CPNS) Inpassing Perpindahan Jabatan PenyetaraanJA PENGALIHAN?PENELITI Talent'Pool' JF'(Analis Kebijakan) Pengembangan Kompetensi:' Standar Kompetensi,/Sertifikasi,/ Bangkom (klasikan &/non7klasikal) Pengembangan Karir:'vertikal,/ zig7zag,/mutasi nasional (lintas instansi &/daerah) Pemanfaatan:'basis/penempatan,/ co7creation/(squad),/inter7agency// region/mobility/(project7based) 3.987 2.964 Jalur PenyetaraanJA ………. Pengalihan Peneliti Promosi
- 9. Alur Penilaian Angka Kredit JF
- 10. Kenaikan Pangkat & Jenjang Jabatan JF § Kenaikan pangkat dapat dipertimbangkan apabila capaian Angka Kredit telah memenuhi Angka Kredit Kumulatif yang dipersyaratkan; § Kenaikan jenjang JF satu tingkat lebih tinggi wajib memenuhi Angka Kredit yang ditetapkan.
- 11. Pengembangan Kompetensi JF KOMPETENSI TEKNIS Diukur dari tingkat dan spesialisasi pendidikan, pelatihan teknis fungsional dan pengalaman bekerja secara teknis KOMPETENSI SOSIAL KULTURAL Diukur dari pengalaman kerja berkaitan dengan masyarakat majemuk dalam hal agama, suku, dan budaya sehingga memiliki wawasan kebangsaan KOMPETENSI MANAJERIAL Diukur dari tingkat pendidikan, pelatihan struktural atau manajemen, dan pengalaman kepemimpianan PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
- 12. Bentuk2 Pengembangan Kompetensi Pemberian tugas belajar pada pendidikan formal dalam jenjang pendidikan tinggi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-‐undangan PENDIDIKAN o Pelatihan Klasikal o Pelatihan Non-‐Klasikal PELATIHAN 1 2 Dilakukan melalui kegiatan yang menekankan pada proses pembelajaran tatap muka di dalam kelas. Pelatihan Klasikal Dilakukan melalui kegiatan yang menekankan pada proses pembelajaran praktik kerja dan/atau pembelajaran di luar kelas. Pelatihan NonKlasikal a. Pelatihan Struktural kepemimpinan b. Pelatihan Manajerial c. Pelatihan teknis d. Pelatihan fungsional e. Pelatihan sosial kultural f. Seminar/ Konferensi/sarasehan Jalur Pengembangan Kompetensi Pelatihan Klasikal g. Workshop h. Kursus i. Penataran j. Bimbingan kelas k. Sosialisasi l. Dan lain-lain a. Coaching b. Mentoring c. E-Learning d. Pelatihan jarak jauh e. Detasering f. Outbond g. Benchmarking Jalur Pengembangan Kompetensi Pelatihan Non-Klasikal h. Pertukaran antara PNS dengan pegawai swasta/ BUMN/ BUMD i. Belajar mandiri j. Komunitas belajar k. Bimbingan di tempat kerja l. Magang/ praktik kerja m. Dan lain-lain Sumber: Peraturan LAN No. 10/2018 Tentang Pengembangan Kompetensi ASN
- 13. Pemberhentian JF a. Mengundurkan diri dari jabatan; b. Diberhentikan sementara sebagai PNS; c. Menjalani cuti di luar tanggungan negara; d. Menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan; e. Ditugaskan secara penuh pada Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrator, Jabatan Pengawas, dan Jabatan Pelaksana; atau f. Tidak memenuhi persyaratan jabatan. Pejabat Fungsional yang diberhentikan karena alasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b sampai dengan huruf e dapat diangkat kembali sesuai dengan jenjang jabatan terakhir apabila tersedia kebutuhan JF.
- 14. Organisasi Profesi JF 1) JF wajib memiliki 1 organisasi profesi. 2) Pembentukan organisasi profesi paling lama 5 tahun sejak JF ditetapkan. 3) Pejabat Fungsional wajib menjadi anggota organisasi profesi JF. 4) Pembentukan organisasi profesi JF difasilitasi oleh Instansi Pembina. 5) Organisasi profesi JF wajib menyusun kode etik dan kode perilaku profesi. 6) Organisasi profesi JF mempunyai tugas: menyusun kode etik dan kode perilaku profesi; memberikan advokasi; dan memeriksa dan memberikan rekomendasi atas pelanggaran kode etik dan kode perilaku profesi.
- 15. Tantangan Pengembangan Karir JF Penilaian kinerja JF dipandang belum representatif JF dipandang masih mengandalkan organisasi dalam pengembangan kompetensinya Distribusi/redistribusi JF dalam pola karier (promosi, mutasi) masih ada nuansa politis JF masih menjadi pilihan karier alternatif Ketidakpastian standar pola karier dan pola pengembangan kompetensi Perencanaan kebutuhan JF yang belum komprehensif
- 16. Arah Kebijakan Penguatan JF 01 02 03 04 Mengembangankan kaderisasi jabatan di setiap level, struktural maupun fungsional Arah Kebijakan Manajemen Talenta JF Memetakan JF yang memiliki talenta tinggi (talenta/hypo) Mengembangkan sistem pengelolaan JF yang lebih profesional Mewujudkan equity dan kesejahteraan JF
- 17. Potret Masa Depan JF JF as First Career Choice JF adalah karier professional/expertise JS tertentu bahkan hanya bisa dijabat oleh JF terkait Grading JF menjadi naik (implikasi terhadap prestise dan financial) Pengembangan kompetensi klasikal dan karier menjadi bagian dari system reward JF JF tidak dapat diduduki sembarangan (analogi JS)
- 18. Penyederhanaan Birokrasi Sumber: Deputi Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kemenpan RB, 2021 No K/L Paguyuban PAN % 1 Kemenpan RB 98 2 ANRI 85 3 LAN 84 4 KASN 79 5 BKN 72 Progres Jml K/L Total Selesai 75 42.773 Jabatan Dalam Proses 7 Belum Usul 5 Data per 30 Juni 2021
- 19. Model Kelembagaan Berbasis JF Sumber: Deputi Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kemenpan RB, 2021 § Struktur organisasi berbasis pada kinerja dan lebih mengedepankan pada output dan keahlian. § Mengedepankan Jabatan Fungsional yang profesional dan berkomitmen terhadap jabatan fungsionalnya. § Dilakukan perubahan manajemen kerja, pola kerja, tanggung jawab, dan tanggung gugat dalam unit organisasi.
- 20. Model Kolaborasi / Pola Hubungan Kerja Antar JF JF#Analis Kebijakan JF#Analis Kebijakan JF#Analis Kebijakan JF#Statitisi JF#Statitisi JF#Analis Kebijakan JF#Perencana JF#Perencana
- 21. Epilog: Jadilah JF yang “TidakTerbatas” “Tenis adalah pelajaran hidup bagi saya. Tenis telah membentuk karakter saya sebagai atlet dan manusia, melalui semua proses yang saya jalani. Itulah sebabnya, membuat rekor tak lagi menjadi target utama” Kompas, 26-‐02-‐2020, hal. 19 Nama: Novac Djokovic Lahir: 22 Mei 1987 di Beograd, Serbia. Tinggal: Monte Carlo, Monaco. Tinggi: 1,88 m (6 ft 2 in). Prestasi: 20 Grand Slam (= Federer dan Nadal); 320 pekan Peringkat 1 sejak 04-‐07-‐2004 s/d 12-‐05-‐2021, melewati rekor Serena Williams (319) namun masih dibawah Steffi Graf (377) dan Martina Navratilova (332).