07. motivasi

1. MOTIVATIO
N

2. Pendorong Tindakan:
Cita-cita
Ke butuhan
Ke ing inan
KONSEP DASAR MOTIVASI
Motivasi berasal dari kata MOTIF, yang artinya :
◙ Faktor afektif – kognitif yang menentukan arah perilaku
seseorang untuk mencapai suatu tujuan (goal), baik disadari
maupun tidak disadari

3. MOTIVASI adalah dorongan untuk melakukan
suatu tindakan guna mencapai cita-cita,
atau memenuhi kebutuhan/ keinginan tertentu.
MOTIVASI
◙ Keadaan dalam diri seseorang yang menyebabkan
mereka berperilaku atau mau melakukan sesuatu
dengan cara yang menjamin tercapainya suatu
ujuan.

4. Fisik dan
Biologi
Rasa Aman
Rasa sebagai Anggota
Kelompok
Rasa Harga diri
Pengembangan diri /
Potensi
•Pemenuhan Kebutuhan Fisik
•Kejelasan sasaran & hasil kerja
•pekerjaan yang menarik
•Merasa didengarkan
•Diberi informasi
•Penghargaan
•Pengakuan
• Tantangan
• Pengembangan
ketrampilan
KEBUTUHAN MANUSIA

5. MOTIVATION FACTORS (Herzberg)
Hygiene (External):
• Gaji
• Jaminan kerja
• Hubungan antar-
pribadi
• Lingkungan kerja
Puas tapi belum tentu
memotivasi
Motivator (Internal):
• Keinginan berprestasi
• Pengakuan
• Perkembangan Pribadi
Dapat memotivasi

6. KEBUTUHAN MANUSIA: PEMELIHARAAN &
MOTIVATOR
Motivator
(Intrinsik)
Pemeliharaan
(Ekstrinsik)
Aktualisasi Diri
Harga Diri
Sosial
Rasa Aman
Kebutuhan
Dasar
Dikembangkan & didayagunakan
potensinya (terpendam)
Dibedakan, dihargai, diakui, ditimbang,
dan dibobot masing-masing
Disamakan, diikut-sertakan, diperhitungkan
Kebersamaan, kerukunan
Rasa aman, jasmani, rohani, dan
sosial, kini dan hari depan
Sandang, pangan, papan

7. • Achievement motive (mewujudkan visi)
• Affiliation motive (menjalin keakraban)
• Power motive (membangun kekuasaan)
Militer Business LSM
ACHIEVEMENT
David Mc.Clelland

8. David McClelland (1976), menyebutkan adanya tiga motif utama
yang mendorong perilaku manusia, yaitu :
Motif Pencapaian Prestasi (achievement motive)
yaitu motif yang mendorong orang bekerja keras untuk mencapai prestasi
kerja yang baik
Motif Afiliasi (affiliation motive)
yaitu motif yang membuat orang suka berkumpul dengan orang lain,
bekerja dalam kelompok, dan ingin mendapat dorongan moral dari orang-
orang yang ada di sekitarnya
Motif Kekuasaan (power motive)
yaitu motif yang mendorong manusia ingin menonjolkan kekuasaannya
dengan cara mendominasi orang lain. Katakanlah sebagai pribadi yang
ambisius.

9. MEMBANGUN MOTIVASI
Karyawan bekerja dengan motivasi tinggi, apabila ia:
merasa mengerjakan sesuatu yang berguna (sasaran)
merasa terlibat (partisipasi)
merasa diakui (pengakuan)
tahu apa yang sedang terjadi (komunikasi)
mendapatkan imbalan yang memadai (sistem
penggajian)
mempersiapkan masa depan ( kesempatan belajar)
mengerjakan sesuatu secara bersama (kerjasama
kelompok)

10. Peranan LEADER adalah mengembangkan motivasi
dari dalam diri bawahan melalui sikap dan gaya
Kepemimpinannya

11. LEADER Sebagai Motivator
• Membina kesepakatan mengenai hasil yang
diharapkan dari bawahan
• Memberikan kesempatan yang sama bagi setiap
orang untuk berprestasi
• Memberikan pelatihan dan pembinaan yang
diperlukan
• Memberikan umpan balik mengenai
perkembangan bawahan
• Menghargai setiap kontribusi dari bawahannya
• Memberikan variasi kerja (rolling)