SlideShare a Scribd company logo
Helping And
Facilitating
Tegar Fikri Alamsyah
4520210038
1. Be able to compare and contrast five different approaches to helping
2. Be able to discuss the nature of the helping relationship within the context of
threestage model of helping
3. Be aware of the wide range of interpersonal skills that can facilitate the
helping
process
4. Understand how core values such as respect and genuineness can effect the
helping
relationship
Learing Objective
Tujuan Pembelajaran
Helping and Facilitating
The Shorter Oxford English Dictionary
mendefinisikan fasilitas sebagai rendering
lebih mudah mempromosikan dan membantu
memudahkan. Disekeliling kita bekerja dalam
peran memperhatikanhampir secara eksklusif
dengan membantu orang lain, misalnya
konsultan, sosial analis, dan konselo
Helping Styles
Profil Gaya Membantu telah dirancanguntuk
membantu Anda memikirkan tipikal
Andapendekatan untuk membantu dan
memfasilitasi. Itu akanmemungkinkan Anda untuk
mengaudit pendekatan khas Andadan
memberikan titik referensi ketikaberpikir tentang
bagaimana Anda dapat meningkatkan efektivitas
intervensi bantuan Anda
Different
Approaches to
Helping
Lima pendekatan untuk membantu dalam
perwakilan profil gaya membantu
mengirimkan beberapa cara yang mungkin
kami gunakan untuk membantu orang lain..
Bagian ini akan mempertimbangkan
masing-masing pendekatan ini secara
bergantian
Upaya memutus siklus ini dapat
terjadi dalam berbagai bentuk
1. Theorising (pendekatan teori melibaykan kita dalam mengidentifikasi teori dan
konseptual model yang relevan dengan situasi masalah klien)
2. Advising (Pendekatan nasehat melibatkan kita dalam memberi tahu klien apa
yang
harus mereka lakukan untuk memperbaiki masalah dalam situasi
tertentu)
3. Supporting (Gaya membantu mendukung melibatkan kami dalam bekerja
dengan klien
untuk membantu mereka mengekspresikan perasaan dan emosi)
4. Challening (Ini adalah pendekatan yang melibatkan kami dalam neghadapi
fondasi
pemikiran klien dalam upaya mengidentifikasi keyakinan dan nilai nilai)
Stages in the helping process
Egan memperingatkan agar tidak mengadosi satu
pendekatan dominan untuk membantu. Dia
berpendapat bahwa pembantu harus kompeten dalam
semua aspek proses membantu karena mereka semua
saling bergantung. Misalnya, pembantu yang
berspesialisasi dalam tantangan mungkin menjadi
pengadu yang buruk jika tantangan mereka tidak
didasarkan pada pemahaman empatik klien. Egan
(1998) menyajikan model tiga tahap membantu yang
dapat kita gunakan sebagai peta kognitif.
Sharing the helping
model with
clients
Egan (1998) menghargai pendekatan teori untuk
membantu. Dia mengirimkan modelnya sebagai peta
kognitif untuk memberikan arahan kepada para penolong
saat mereka berada dengan klien. Dia juga percaya bahwa
klien harud diberi tahu sebanyak mungkin tentang model
karena mereka dapat berasimilasi karena mereka
menyukai, helper, juga akan memiliki peta kognitif yang
akan memberi mereka petunjuk arah. Jika mereka tahu
kemana tujuan mereka, mereka akan sampai di sana lebih
cepat.
Helping Skill
Mengidentifikasi
tema dan melihat
gambar yang
lebih besar
Menggali
informasi
Helping Skills
Kesadaran diri
Membangun
hubungan dan
empati
01
02
Mendengarkan
fakta dan perasaan
03
Developing helping skills
Mengidentifikasi dan menilai secara kritis pendekatan tipikal
untuk membantu. Keterampilan dirancang untuk membantu
anda merefleksikan pengalaman sendiri untuk
mengidentifikasi praktik yang baik dan dirancang untuk
membantu mengembangkan aspek terterntu dari gaya
membantu, serta untuk memberikan kesempatan untuk
berlatih dan menerima umpan balik tentang keterampilan
Preparation
Untuk mempersiapkan diri memainkan peran klien,mengidentifikasi masalah yang
Anda rasa perlumengelola lebih efektif. Anda akan ditanyauntuk menyampaikan
masalah ini kepada orang lain. Mereka akanbekerja dengan Anda untuk
membantu Anda mengidentifikasi apa yang Andamungkin lakukan untuk
memperbaiki keadaan saat iniurusan. Untuk tujuan latihan ini,memikirkan masalah
yang secara langsung melibatkanAnda dan bahwa Anda memiliki tanggung jawab
untukmelakukan sesuatu tentang. Itu harus menjadi 'panas'masalah; yaitu, itu
harus menjadi masalah yangpenting dan masih belum terselesaikan.
Tidakmemikirkan masalah yang sudah adadiselesaikan dengan memuaskan atau
yang Andatidak dalam posisi untuk melakukan apa-apa.
Summary
Pendekatan yang berbeda untuk membantu telah ditinjau dan beberapa darifaktor-
faktor yang dapat mempengaruhi kemanjuran bantuan yang berbedagaya telah
dipertimbangkan. Model bantuan tiga tahap memilikitelah dibahas. Tahap pertama
dari model berkaitan denganmengidentifikasi dan mengklarifikasi masalah dan
peluang yang tidak digunakan,yang kedua dengan penetapan tujuan, dan yang
ketiga dengan perencanaan tindakan.Bab ini sangat mengacu pada beberapa
dasar interpersonalketerampilan yang dibahas dalam bab-bab sebelumnya dan
menyoroti empat keterampilan yangsangat relevan dalam konteks membantu
hubungan.Ini adalah empati, menyelidik, umpan balik dan menantang.
Itupentingnya dua nilai inti, rasa hormat, dan keaslian, memilikijuga telah dibahas
dalam konteks dampaknya terhadapmembantu hubungan.
References:
Interpersonal
Skills at Work
by John Hayes
Thanks

More Related Content

What's hot

Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
RojaPutriCintani
 
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
FikriansyahTara
 
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Universitas Pancasila
 
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
UtamiSetyaningtyas
 
Helping And Facilitating
Helping And FacilitatingHelping And Facilitating
Helping And Facilitating
HandayaniMeiatara
 
Helping and facilitating
Helping and facilitating Helping and facilitating
Helping and facilitating
DeaFitraNingrum
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
BagasDwi27
 
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
RojaPutriCintani
 
Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
RezaChaidir
 
Helping and facilitating
Helping and facilitatingHelping and facilitating
Helping and facilitating
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Questioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewQuestioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interview
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Asserting and Influencing
Asserting and InfluencingAsserting and Influencing
Asserting and Influencing
MaulanaFikriAhmadi
 
helping and facilitating_Adila Apriliani
helping and facilitating_Adila Apriliani helping and facilitating_Adila Apriliani
helping and facilitating_Adila Apriliani
AdilaApriliani1
 
Asserting and influencing
Asserting and influencing Asserting and influencing
Asserting and influencing
DeaFitraNingrum
 
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati SianturiAsserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Tasyailmelia
 
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
RojaPutriCintani
 
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
MuhammadRiandy4
 
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
ShakaMutaqin
 

What's hot (20)

Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Helping And Facilitating - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
Interpersonalskillbhelpingandfacilitatingfikriansyahtaraperdana4520210049
 
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
 
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
Interpersonal Skill_B_ Helping and Facilitating_Utami Setyaningtyas_4520210071
 
Helping And Facilitating
Helping And FacilitatingHelping And Facilitating
Helping And Facilitating
 
Helping and facilitating
Helping and facilitating Helping and facilitating
Helping and facilitating
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
 
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Asserting And Influencing - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 10_interpesonal skill b
 
Helping and facilitating
Helping and facilitatingHelping and facilitating
Helping and facilitating
 
Questioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewQuestioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interview
 
Asserting and Influencing
Asserting and InfluencingAsserting and Influencing
Asserting and Influencing
 
helping and facilitating_Adila Apriliani
helping and facilitating_Adila Apriliani helping and facilitating_Adila Apriliani
helping and facilitating_Adila Apriliani
 
Asserting and influencing
Asserting and influencing Asserting and influencing
Asserting and influencing
 
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati SianturiAsserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Asserting and Influencing-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
 
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Presenting Information To Ohers - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Pemikiran analitis
Pemikiran analitisPemikiran analitis
Pemikiran analitis
 
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
Tugas 10 muhammad riandy 4520210056
 
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
 

Similar to Tugas 10 interpersonal skill b

Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
MuhammadAldiansyah22
 
01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling
ridzuangrik
 
Bab 5 Model Proses Kaunseling
Bab 5   Model Proses KaunselingBab 5   Model Proses Kaunseling
Bab 5 Model Proses Kaunseling
Fathmalyn Abdullah
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukanrobby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2robby chandra
 
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
SyahraniAdrianty
 
3. keterampilan penyuluhan sosial
3. keterampilan penyuluhan sosial3. keterampilan penyuluhan sosial
3. keterampilan penyuluhan sosial
Firman Nugraha
 
Helping and Facilitating
Helping and FacilitatingHelping and Facilitating
Helping and Facilitating
jessicamrt24
 
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptxMATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
HermansyahHermansyah41
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
BagasDwi27
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
ShakaMutaqin
 
Makalah konseling
Makalah konselingMakalah konseling
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Rickie Ugie
 
Silabus Training "Effective Mastering PROBLEM & Analysis"
Silabus Training "Effective  Mastering  PROBLEM & Analysis"Silabus Training "Effective  Mastering  PROBLEM & Analysis"
Silabus Training "Effective Mastering PROBLEM & Analysis"
Kanaidi ken
 
Tugas 10 interpersonal skill
Tugas 10 interpersonal skillTugas 10 interpersonal skill
Tugas 10 interpersonal skill
MUHAMMADRAFISYAMMARY
 
Konsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolongKonsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolong
Solehah Saffinee
 
KELOMPOK 5 DDPM.pptx
KELOMPOK 5 DDPM.pptxKELOMPOK 5 DDPM.pptx
KELOMPOK 5 DDPM.pptx
ADELIAPUTRI927047
 
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompokAlif Hassan
 
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Nazrul azizi
 
Tugas3
Tugas3Tugas3

Similar to Tugas 10 interpersonal skill b (20)

Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling
 
Bab 5 Model Proses Kaunseling
Bab 5   Model Proses KaunselingBab 5   Model Proses Kaunseling
Bab 5 Model Proses Kaunseling
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2
 
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
 
3. keterampilan penyuluhan sosial
3. keterampilan penyuluhan sosial3. keterampilan penyuluhan sosial
3. keterampilan penyuluhan sosial
 
Helping and Facilitating
Helping and FacilitatingHelping and Facilitating
Helping and Facilitating
 
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptxMATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
MATERI BIMTEK COACHING UNTUK SUPERVISI AKADEMIK.pptx
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
 
Makalah konseling
Makalah konselingMakalah konseling
Makalah konseling
 
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
 
Silabus Training "Effective Mastering PROBLEM & Analysis"
Silabus Training "Effective  Mastering  PROBLEM & Analysis"Silabus Training "Effective  Mastering  PROBLEM & Analysis"
Silabus Training "Effective Mastering PROBLEM & Analysis"
 
Tugas 10 interpersonal skill
Tugas 10 interpersonal skillTugas 10 interpersonal skill
Tugas 10 interpersonal skill
 
Konsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolongKonsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolong
 
KELOMPOK 5 DDPM.pptx
KELOMPOK 5 DDPM.pptxKELOMPOK 5 DDPM.pptx
KELOMPOK 5 DDPM.pptx
 
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok
17272886 kemahiran-kaunseling-kelompok
 
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Tugas3
 

More from TegarFikri

Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 13 interpersonal skill b
Tugas 13 interpersonal skill bTugas 13 interpersonal skill b
Tugas 13 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill bTugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill bTugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill bTugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill bTugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill bTugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4
TegarFikri
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038
TegarFikri
 

More from TegarFikri (12)

Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill b
 
Tugas 13 interpersonal skill b
Tugas 13 interpersonal skill bTugas 13 interpersonal skill b
Tugas 13 interpersonal skill b
 
Tugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill bTugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill b
 
Tugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill bTugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill b
 
Tugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill bTugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill b
 
Tugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill bTugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill b
 
Tugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill bTugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill b
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill b
 
Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
 
Tugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill b
 
Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038
 

Tugas 10 interpersonal skill b

  • 2. 1. Be able to compare and contrast five different approaches to helping 2. Be able to discuss the nature of the helping relationship within the context of threestage model of helping 3. Be aware of the wide range of interpersonal skills that can facilitate the helping process 4. Understand how core values such as respect and genuineness can effect the helping relationship Learing Objective Tujuan Pembelajaran
  • 3. Helping and Facilitating The Shorter Oxford English Dictionary mendefinisikan fasilitas sebagai rendering lebih mudah mempromosikan dan membantu memudahkan. Disekeliling kita bekerja dalam peran memperhatikanhampir secara eksklusif dengan membantu orang lain, misalnya konsultan, sosial analis, dan konselo
  • 4. Helping Styles Profil Gaya Membantu telah dirancanguntuk membantu Anda memikirkan tipikal Andapendekatan untuk membantu dan memfasilitasi. Itu akanmemungkinkan Anda untuk mengaudit pendekatan khas Andadan memberikan titik referensi ketikaberpikir tentang bagaimana Anda dapat meningkatkan efektivitas intervensi bantuan Anda
  • 5. Different Approaches to Helping Lima pendekatan untuk membantu dalam perwakilan profil gaya membantu mengirimkan beberapa cara yang mungkin kami gunakan untuk membantu orang lain.. Bagian ini akan mempertimbangkan masing-masing pendekatan ini secara bergantian
  • 6. Upaya memutus siklus ini dapat terjadi dalam berbagai bentuk 1. Theorising (pendekatan teori melibaykan kita dalam mengidentifikasi teori dan konseptual model yang relevan dengan situasi masalah klien) 2. Advising (Pendekatan nasehat melibatkan kita dalam memberi tahu klien apa yang harus mereka lakukan untuk memperbaiki masalah dalam situasi tertentu) 3. Supporting (Gaya membantu mendukung melibatkan kami dalam bekerja dengan klien untuk membantu mereka mengekspresikan perasaan dan emosi) 4. Challening (Ini adalah pendekatan yang melibatkan kami dalam neghadapi fondasi pemikiran klien dalam upaya mengidentifikasi keyakinan dan nilai nilai)
  • 7. Stages in the helping process Egan memperingatkan agar tidak mengadosi satu pendekatan dominan untuk membantu. Dia berpendapat bahwa pembantu harus kompeten dalam semua aspek proses membantu karena mereka semua saling bergantung. Misalnya, pembantu yang berspesialisasi dalam tantangan mungkin menjadi pengadu yang buruk jika tantangan mereka tidak didasarkan pada pemahaman empatik klien. Egan (1998) menyajikan model tiga tahap membantu yang dapat kita gunakan sebagai peta kognitif.
  • 8. Sharing the helping model with clients Egan (1998) menghargai pendekatan teori untuk membantu. Dia mengirimkan modelnya sebagai peta kognitif untuk memberikan arahan kepada para penolong saat mereka berada dengan klien. Dia juga percaya bahwa klien harud diberi tahu sebanyak mungkin tentang model karena mereka dapat berasimilasi karena mereka menyukai, helper, juga akan memiliki peta kognitif yang akan memberi mereka petunjuk arah. Jika mereka tahu kemana tujuan mereka, mereka akan sampai di sana lebih cepat.
  • 9. Helping Skill Mengidentifikasi tema dan melihat gambar yang lebih besar Menggali informasi
  • 10. Helping Skills Kesadaran diri Membangun hubungan dan empati 01 02 Mendengarkan fakta dan perasaan 03
  • 11. Developing helping skills Mengidentifikasi dan menilai secara kritis pendekatan tipikal untuk membantu. Keterampilan dirancang untuk membantu anda merefleksikan pengalaman sendiri untuk mengidentifikasi praktik yang baik dan dirancang untuk membantu mengembangkan aspek terterntu dari gaya membantu, serta untuk memberikan kesempatan untuk berlatih dan menerima umpan balik tentang keterampilan
  • 12. Preparation Untuk mempersiapkan diri memainkan peran klien,mengidentifikasi masalah yang Anda rasa perlumengelola lebih efektif. Anda akan ditanyauntuk menyampaikan masalah ini kepada orang lain. Mereka akanbekerja dengan Anda untuk membantu Anda mengidentifikasi apa yang Andamungkin lakukan untuk memperbaiki keadaan saat iniurusan. Untuk tujuan latihan ini,memikirkan masalah yang secara langsung melibatkanAnda dan bahwa Anda memiliki tanggung jawab untukmelakukan sesuatu tentang. Itu harus menjadi 'panas'masalah; yaitu, itu harus menjadi masalah yangpenting dan masih belum terselesaikan. Tidakmemikirkan masalah yang sudah adadiselesaikan dengan memuaskan atau yang Andatidak dalam posisi untuk melakukan apa-apa.
  • 13. Summary Pendekatan yang berbeda untuk membantu telah ditinjau dan beberapa darifaktor- faktor yang dapat mempengaruhi kemanjuran bantuan yang berbedagaya telah dipertimbangkan. Model bantuan tiga tahap memilikitelah dibahas. Tahap pertama dari model berkaitan denganmengidentifikasi dan mengklarifikasi masalah dan peluang yang tidak digunakan,yang kedua dengan penetapan tujuan, dan yang ketiga dengan perencanaan tindakan.Bab ini sangat mengacu pada beberapa dasar interpersonalketerampilan yang dibahas dalam bab-bab sebelumnya dan menyoroti empat keterampilan yangsangat relevan dalam konteks membantu hubungan.Ini adalah empati, menyelidik, umpan balik dan menantang. Itupentingnya dua nilai inti, rasa hormat, dan keaslian, memilikijuga telah dibahas dalam konteks dampaknya terhadapmembantu hubungan.