SlideShare a Scribd company logo
Syahrani Adrianty
4520210034
Interpersonal Skill
Class B
“Untuk memahami bagaimana
model hierarki keterampilan
interpersonal dapat memfasilitasi
pendekatan keterampilan mikro
untuk pengembangan kompetensi
interpersonal”.
What is the purpose of learning
Developing Interpersonal Skills?
ABOUT INTERPERSONAL SKILLS CAN BE LEARNED
3
Apa yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan kemampuan kita
untuk berhubungan dengan orang lain?
Kebanyakan orang belajar bagaimana berhubungan berdasarkan
pengalaman, melalui proses coba-coba yang tidak terstruktur dan
tidak disengaja. Terkadang pendekatan ini berhasil tetapi tidak
dapat diandalkan dan tidak efektif.
Dengan adanya kompetensi interpersonal melibatkan diagnosa apa
yang terjadi dalam situasi sosial, mengidentifikasi tindakan yang
diperlukan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan dan
menerjemahkan persyaratan ini menjadi kinerja yang efektif.
Sehingga kita memiliki kesadaran tentang cara-cara alternatif
berperilaku dalam berhubungan, berkontribusi dan memperbaiki
keadaan.
The hierarchical nature of interpersonal skills
4
Menurut Wright dan Taylor (1994) ada tiga tingkatan dalam hierarki yaitu :
Tingkat paling bawah
merupakan komponen utama,
orang yang memiliki
keterampilan interpersonal pada
tingkat ini memiliki berbagai
macam komponen verbal
(misalnya, pertanyaan dan jenis
pernyataan) yang dapat mereka
gunakan dan mampu memilih
yang paling sesuai dengan
situasi dan tujuan yang
dihadapi.
Struktur, pada tingkat ini secara
interpersonal orang terampil
adalah mereka yang dapat
mengatur dan mengintegrasikan
komponen utama ke dalam
urutan tujuan yang
mengarahkan interaksi menuju
tujuan mereka.
Tingkat tertinggi dalam hierarki
Wright dan Taylor adalah
pendekatan keseluruhan atau
disebut Honey (1988) sebagai
gaya. Pada tingkat gaya atau
pendekatan keseluruhan,
orang-orang yang terampil
secara interpersonal adalah
mereka yang terampil mampu
mengembangkan pendekatan
interaksi yang sejalan dengan
tujuan mereka dan dengan
kemungkinan reaksi dari pihak
lain yang terlibat.
1 2 3
CHOICE BASED ON CRITICAL
ASSESSMENT
PILIHAN BERDASARKAN PENILAIAN
KRITIS
5
Model hierarki dapat digunakan untuk membantu kita melangkah mundur
dan menilai secara kritis keefektifan keterampilan sosial kita di setiap
tingkatan. Model hierarki menyoroti kemungkinan mengadopsi berbagai
gaya dan perilaku komponen yang berbeda dan memusatkan perhatian
pada nilai mengidentifikasi cara berhubungan, dalam situasi tertentu,
yang akan berkontribusi pada pencapaian hasil yang diinginkan.
EXAMPLE
6
1. Menjadi suportif dan menghindari konfrontasi atau konsultasi dan
kerja sama mungkin efektif dalam beberapa situasi tetapi tidak dalam
situasi lain. Oleh karena itu dalam situasi di mana orang tidak
memiliki tujuan yang sama atau, karena krisis, di mana tidak ada
cukup waktu untuk konsultasi, gaya kepemimpinan yang paling
efektif mungkin bersifat direktif dan melibatkan memberi tahu orang
lain apa yang harus dilakukan.
Accenting/aksen
2
Following
skills/keterampilan
mengikuti
3
Listening
skills/keterampilan
mendengarkan
4
Helping and
negotiating/membantu
dan bernegosiasi
Bagaimana pendekatan keterampilan mikro untuk mengembangkan
kompetensi interpersonal ?
7
1
Kenapa menggunakan pelatihan keterampilan mikro untuk mengembangkan
penguasaan perilaku ?
Menurut Kagan (1979), pendekatan keterampilan
mikro untuk mengembangkan kompetensi antar
pribadi bekerja di bidang konseling dan psikoterapi
dimulai dengan :
• Presentasi konsep yang diikuti dengan
praktik keterampilan dalam latihan
simulasi.
• Melibatkan belajar mandiri sambil bekerja
dengan klien nyata.
• Peserta pelatihan melanjutkan untuk
mengembangkan pemahaman dan
keterampilan dalam menangani dampak
bilateral yang kompleks yang terjadi ketika
dua orang menjalin hubungan satu sama
lain.
8
Why using micro-skills
training to develop
behavioural mastery?
Model dan teori memberi kita peta konseptual yang dapat kita
gunakan untuk mengingatkan kita pada aspek-aspek interaksi
sosial yang membutuhkan perhatian kita. Mereka juga
menyediakan agenda tindakan dengan menawarkan visi
tentang apa yang mungkin bisa dilakukan, memberikan arahan
dan menunjukkan bagaimana kita mungkin perlu bertindak
untuk mengarahkan hubungan dengan cara tertentu.
WHERE DEVELOPING BEHAVIOURAL MASTERY THROUGH
EXPERIENTIAL LEARNING ?
10
Dimana mengembangkan penguasaan perilaku melalui pengalaman
belajar ?
Perilaku kita dipandu oleh nilai-nilai, keyakinan, sikap danasumsi yang
kita buat tentang diri kita, orang lain, dan situasinya, dan oleh asumsi
yang kita buat tentang cara semua elemen ini berhubungan satu sama
lain.
Teori subjektif tentang interaksi sosial membuat kita melihat dan
menafsirkan informasi baru tentang cara orang lain bereaksi terhadap apa
yang kita lakukan dan katakan. Ini menjadi dasar untuk menentukan
bagaimana informasi yang disimpan tentang interaksi masa lalu akan
diterapkan untuk memfasilitasi pemahaman kita tentang situasi saat ini.
Cueing and learning
11
Isyarat dan pembelajaran
Ketika peristiwa tidak berjalan sesuai rencana, ketika orang lain tidak merespons seperti yang kita
antisipasi, kita menggunakan teori subjektif untuk menentukan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Teori
menyarankan rutinitas koreksi. Ini memberi isyarat kepada kita untuk berperilaku dengan cara tertentu yang
akan mengarah pada pencapaian hasil yang diinginkan.
The experiential learning model
Model pembelajaran eksperiensial
Model pembelajaran eksperiensial yang dikembangkan oleh
Lewin menawarkan proses empat tahap yang dapat kita
gunakan untuk menyempurnakan teori subjektif yang memandu
interaksi interpersonal kita yaitu :
1. Bertindak : terlibat dalam pengalaman
2. Mengamati dan merenungkan pengalaman
3. Interpret and memahami pengalaman
4. Rencana aksi untuk menguji interpretasi
12
Ada dua aspek penting yang tersorot dari teori Lewin yaitu :
13
1. Penekanan pada pengalaman konkret di
sini-dan-sekarang untuk memvalidasi dan
menguji konsep-konsep abstrak.
2. Pentingnya umpan balik, proses yang
menghasilkan informasi yang valid untuk
menilai penyimpangan dari tujuan yang
dimaksudkan.
1. Bagaimana model hierarki keterampilan interpersonal dapat
memfasilitasi pendekatan keterampilan mikro untuk pelatihan.
Terdapat cara-cara di mana keterampilan yang kompleks dapat
dipecah menjadi bagian-bagian komponennya.
2. Kontribusi model konseptual untuk pengembangan keterampilan,
khususnya dalam konteks diagnosis dan rencana tindakan.
3. model pembelajaran pengalaman Lewin dibahas dalam konteks
mengembangkan penguasaan perilaku.
- Interpersonal Skill at
Work by John Hayes
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B

More Related Content

What's hot

Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approach
Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approachDeveloping Interpersonal Skill--a micro-skill approach
Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approach
MaulanaFikriAhmadi
 
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill:  A micro skills approachDeveloping Interpersonal Skill:  A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
DeaFitraNingrum
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
ShabrinaPutriRamadha
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
Kevin Feriansyah Wibowo
 
komunikasi interpersonalskill
komunikasi interpersonalskillkomunikasi interpersonalskill
komunikasi interpersonalskill
Sayur Lodeh
 
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
DewiRizki4
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
Judhie Setiawan
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
HandayaniMeiatara
 
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
FaeqalHafidhAsfiant
 
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila AprilianiTgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
AdilaApriliani1
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
Kevin Feriansyah Wibowo
 
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
ZulfaAenaeni
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
RojaPutriCintani
 
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
Kanaidi ken
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
RojaPutriCintani
 
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
Universitas Pancasila
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
NailaKhalida
 
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri AhmadiThe Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
MaulanaFikriAhmadi
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
DimasUnknown
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
ShakaMutaqin
 

What's hot (20)

Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approach
Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approachDeveloping Interpersonal Skill--a micro-skill approach
Developing Interpersonal Skill--a micro-skill approach
 
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill:  A micro skills approachDeveloping Interpersonal Skill:  A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
komunikasi interpersonalskill
komunikasi interpersonalskillkomunikasi interpersonalskill
komunikasi interpersonalskill
 
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
Dewi rizki agustina 4520210075 fakultas teknik_the nature of interpersonal sk...
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
 
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
 
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila AprilianiTgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
Tgs3- Interpersonal Skill-B-Adila Apriliani
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
 
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
PPT_INTERPERSONAL SKIL_ZULFA AENAENI _4520210015_TEKNIK INFORMATIKA
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
 
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
Komunikasi Interpersonal_Materi Pelatihan "Comprehensive & PROFESSIONAL SECRE...
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
 
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
The Nature of Interpersonal Skills_Tugas 2_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlev...
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
 
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri AhmadiThe Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
The Nature of Interpersonal Skill-4520210062-Maulana Fikri Ahmadi
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
 

Similar to DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B

Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta UlinaTugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
jessicamrt24
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
SherylEsfandianyPutr
 
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
IndahPermata52
 
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skillsTugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
AhmadFahrurRozikin
 
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Universitas Pancasila
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
MuhammadAldiansyah22
 
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
ShabrinaPutriRamadha
 
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Tasyailmelia
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
BagasDwi27
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
TegarFikri
 
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
DimasUnknown
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
jessicamrt24
 
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developingPpt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
ZulfaAenaeni
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEAWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
Kevin Feriansyah Wibowo
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
RezaChaidir
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
NISBALDANULLAH
 
Managing Relationships More Effectively
Managing Relationships More EffectivelyManaging Relationships More Effectively
Managing Relationships More Effectively
HandayaniMeiatara
 
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
MuhammadRiandy4
 

Similar to DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B (20)

Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
 
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta UlinaTugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
 
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
 
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skillsTugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
 
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
 
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
 
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
 
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developingPpt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
Ppt_interpersonall skill b zulfa aenaeni_4520210015_developing
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Tugas3
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEAWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
 
Managing Relationships More Effectively
Managing Relationships More EffectivelyManaging Relationships More Effectively
Managing Relationships More Effectively
 
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
Tugas 3 - Muhammad Riandy - 4520210056
 

More from SyahraniAdrianty

MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
SyahraniAdrianty
 
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BWORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BNEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BHELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BHERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BPRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT... QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
SyahraniAdrianty
 
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BLISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BLISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
SyahraniAdrianty
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
SyahraniAdrianty
 
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BTHE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 

More from SyahraniAdrianty (13)

MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL ...
 
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BWORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BNEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
NEGOTIATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BHELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HELPING AND FACILITATING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BHERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
HERO IN PANDEMIC COVID-19 BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BPRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
PRESENTING INFORMATION TO OTHERS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT... QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BLISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING TO NON-VERBAL MESSAGES BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BLISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
LISTENING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
 
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BTHE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
THE FUTURE OF WORK BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 

DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B

  • 2. “Untuk memahami bagaimana model hierarki keterampilan interpersonal dapat memfasilitasi pendekatan keterampilan mikro untuk pengembangan kompetensi interpersonal”. What is the purpose of learning Developing Interpersonal Skills?
  • 3. ABOUT INTERPERSONAL SKILLS CAN BE LEARNED 3 Apa yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan kemampuan kita untuk berhubungan dengan orang lain? Kebanyakan orang belajar bagaimana berhubungan berdasarkan pengalaman, melalui proses coba-coba yang tidak terstruktur dan tidak disengaja. Terkadang pendekatan ini berhasil tetapi tidak dapat diandalkan dan tidak efektif. Dengan adanya kompetensi interpersonal melibatkan diagnosa apa yang terjadi dalam situasi sosial, mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan dan menerjemahkan persyaratan ini menjadi kinerja yang efektif. Sehingga kita memiliki kesadaran tentang cara-cara alternatif berperilaku dalam berhubungan, berkontribusi dan memperbaiki keadaan.
  • 4. The hierarchical nature of interpersonal skills 4 Menurut Wright dan Taylor (1994) ada tiga tingkatan dalam hierarki yaitu : Tingkat paling bawah merupakan komponen utama, orang yang memiliki keterampilan interpersonal pada tingkat ini memiliki berbagai macam komponen verbal (misalnya, pertanyaan dan jenis pernyataan) yang dapat mereka gunakan dan mampu memilih yang paling sesuai dengan situasi dan tujuan yang dihadapi. Struktur, pada tingkat ini secara interpersonal orang terampil adalah mereka yang dapat mengatur dan mengintegrasikan komponen utama ke dalam urutan tujuan yang mengarahkan interaksi menuju tujuan mereka. Tingkat tertinggi dalam hierarki Wright dan Taylor adalah pendekatan keseluruhan atau disebut Honey (1988) sebagai gaya. Pada tingkat gaya atau pendekatan keseluruhan, orang-orang yang terampil secara interpersonal adalah mereka yang terampil mampu mengembangkan pendekatan interaksi yang sejalan dengan tujuan mereka dan dengan kemungkinan reaksi dari pihak lain yang terlibat. 1 2 3
  • 5. CHOICE BASED ON CRITICAL ASSESSMENT PILIHAN BERDASARKAN PENILAIAN KRITIS 5 Model hierarki dapat digunakan untuk membantu kita melangkah mundur dan menilai secara kritis keefektifan keterampilan sosial kita di setiap tingkatan. Model hierarki menyoroti kemungkinan mengadopsi berbagai gaya dan perilaku komponen yang berbeda dan memusatkan perhatian pada nilai mengidentifikasi cara berhubungan, dalam situasi tertentu, yang akan berkontribusi pada pencapaian hasil yang diinginkan.
  • 6. EXAMPLE 6 1. Menjadi suportif dan menghindari konfrontasi atau konsultasi dan kerja sama mungkin efektif dalam beberapa situasi tetapi tidak dalam situasi lain. Oleh karena itu dalam situasi di mana orang tidak memiliki tujuan yang sama atau, karena krisis, di mana tidak ada cukup waktu untuk konsultasi, gaya kepemimpinan yang paling efektif mungkin bersifat direktif dan melibatkan memberi tahu orang lain apa yang harus dilakukan.
  • 8. Kenapa menggunakan pelatihan keterampilan mikro untuk mengembangkan penguasaan perilaku ? Menurut Kagan (1979), pendekatan keterampilan mikro untuk mengembangkan kompetensi antar pribadi bekerja di bidang konseling dan psikoterapi dimulai dengan : • Presentasi konsep yang diikuti dengan praktik keterampilan dalam latihan simulasi. • Melibatkan belajar mandiri sambil bekerja dengan klien nyata. • Peserta pelatihan melanjutkan untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam menangani dampak bilateral yang kompleks yang terjadi ketika dua orang menjalin hubungan satu sama lain. 8 Why using micro-skills training to develop behavioural mastery?
  • 9. Model dan teori memberi kita peta konseptual yang dapat kita gunakan untuk mengingatkan kita pada aspek-aspek interaksi sosial yang membutuhkan perhatian kita. Mereka juga menyediakan agenda tindakan dengan menawarkan visi tentang apa yang mungkin bisa dilakukan, memberikan arahan dan menunjukkan bagaimana kita mungkin perlu bertindak untuk mengarahkan hubungan dengan cara tertentu.
  • 10. WHERE DEVELOPING BEHAVIOURAL MASTERY THROUGH EXPERIENTIAL LEARNING ? 10 Dimana mengembangkan penguasaan perilaku melalui pengalaman belajar ? Perilaku kita dipandu oleh nilai-nilai, keyakinan, sikap danasumsi yang kita buat tentang diri kita, orang lain, dan situasinya, dan oleh asumsi yang kita buat tentang cara semua elemen ini berhubungan satu sama lain. Teori subjektif tentang interaksi sosial membuat kita melihat dan menafsirkan informasi baru tentang cara orang lain bereaksi terhadap apa yang kita lakukan dan katakan. Ini menjadi dasar untuk menentukan bagaimana informasi yang disimpan tentang interaksi masa lalu akan diterapkan untuk memfasilitasi pemahaman kita tentang situasi saat ini.
  • 11. Cueing and learning 11 Isyarat dan pembelajaran Ketika peristiwa tidak berjalan sesuai rencana, ketika orang lain tidak merespons seperti yang kita antisipasi, kita menggunakan teori subjektif untuk menentukan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Teori menyarankan rutinitas koreksi. Ini memberi isyarat kepada kita untuk berperilaku dengan cara tertentu yang akan mengarah pada pencapaian hasil yang diinginkan.
  • 12. The experiential learning model Model pembelajaran eksperiensial Model pembelajaran eksperiensial yang dikembangkan oleh Lewin menawarkan proses empat tahap yang dapat kita gunakan untuk menyempurnakan teori subjektif yang memandu interaksi interpersonal kita yaitu : 1. Bertindak : terlibat dalam pengalaman 2. Mengamati dan merenungkan pengalaman 3. Interpret and memahami pengalaman 4. Rencana aksi untuk menguji interpretasi 12
  • 13. Ada dua aspek penting yang tersorot dari teori Lewin yaitu : 13 1. Penekanan pada pengalaman konkret di sini-dan-sekarang untuk memvalidasi dan menguji konsep-konsep abstrak. 2. Pentingnya umpan balik, proses yang menghasilkan informasi yang valid untuk menilai penyimpangan dari tujuan yang dimaksudkan.
  • 14. 1. Bagaimana model hierarki keterampilan interpersonal dapat memfasilitasi pendekatan keterampilan mikro untuk pelatihan. Terdapat cara-cara di mana keterampilan yang kompleks dapat dipecah menjadi bagian-bagian komponennya. 2. Kontribusi model konseptual untuk pengembangan keterampilan, khususnya dalam konteks diagnosis dan rencana tindakan. 3. model pembelajaran pengalaman Lewin dibahas dalam konteks mengembangkan penguasaan perilaku.
  • 15. - Interpersonal Skill at Work by John Hayes