Как создавать возможности сегодня, чтобы быть на шаг впереди завтра. Исследование поколения 1998-2005 года рождения, их предпочтений и прогнозы о том, какие они будут в работе
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Как создавать возможности сегодня, чтобы быть на шаг впереди завтра. Исследование поколения 1998-2005 года рождения, их предпочтений и прогнозы о том, какие они будут в работе
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Презентация Дарьи Рудник и Натальи Рушайло к выступлению на конференции «Построение и продвижение бренда привлекательного работодателя» компании компании GRP – Service 10 декабря 2009 г.
Представляем вашему вниманию первый выпуск ежеквартального информационного бюллетеня PwC HRC, освещающего последние мировые тенденции в области управления персоналом, а также результаты наших исследований особенностей российского рынка труда. В этом выпуске мы сделали фокус на таланты, поколение Y и повышение эффективности функции управления персоналом.
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Консалтинговая компания ANSWER основана в 2010 году и за этот срок накопила большой опыт успешной работы на рынке консалтинговых услуг.
Наша команда владеет наиболее эффективными инструментами и необходимыми технологиями для решения комплексных задач для Вашего бизнеса и готова к сотрудничеству с Вами по следующим направлениям:
ANSWER БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ – управленческий, операционный, кадровый консалтинг, диагностика и разработка стратегий бизнеса.
ANSWER ТРЕНИНГИ – тренинги для компаний, управленческого и операционного состава, тренинги личностного роста, коучинг, психологическая поддержка.
ANSWER ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ – организация корпоративных мероприятий, организация презентаций, конференц-сервис, тимбилдинг компаний.
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Презентация Дарьи Рудник и Натальи Рушайло к выступлению на конференции «Построение и продвижение бренда привлекательного работодателя» компании компании GRP – Service 10 декабря 2009 г.
Представляем вашему вниманию первый выпуск ежеквартального информационного бюллетеня PwC HRC, освещающего последние мировые тенденции в области управления персоналом, а также результаты наших исследований особенностей российского рынка труда. В этом выпуске мы сделали фокус на таланты, поколение Y и повышение эффективности функции управления персоналом.
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Консалтинговая компания ANSWER основана в 2010 году и за этот срок накопила большой опыт успешной работы на рынке консалтинговых услуг.
Наша команда владеет наиболее эффективными инструментами и необходимыми технологиями для решения комплексных задач для Вашего бизнеса и готова к сотрудничеству с Вами по следующим направлениям:
ANSWER БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ – управленческий, операционный, кадровый консалтинг, диагностика и разработка стратегий бизнеса.
ANSWER ТРЕНИНГИ – тренинги для компаний, управленческого и операционного состава, тренинги личностного роста, коучинг, психологическая поддержка.
ANSWER ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ – организация корпоративных мероприятий, организация презентаций, конференц-сервис, тимбилдинг компаний.
The document outlines the agenda and target audience for the Second International Energy Industry Forum 2011 taking place in Kyiv, Ukraine on June 30, 2011, which will discuss developing alternative energy sources and increasing energy efficiency in Ukraine and Europe through panels, presentations, and networking opportunities.
The document repeats the date "Tuesday, July 23, 13" multiple times without providing any other context or information. It is unclear what the intent or purpose of the document is since no meaningful information is conveyed beyond stating the same date over and over again.
Данный шаблон инвестиционной презентации был разработан на основе мировых практик, а также критериев и требований к материалам, которые мы применяем во ФРИИ.
Спасибо Максиму Штейгервальду и Инге Фокша за бесценные добавления и правки.
Все ссылки на источники вдохновения и благодарности внутри.
Примеры и совпадения случайны.
Если у вас есть вопросы и комментарии пишите на ikorolev (собака) iidf.ru
Keynote: http://bit.ly/1OwPiZi
PPT: http://bit.ly/1Kub5Ts
Cadee is helping golfer understand and improve their game. Just by taking a photo of their scorecard, we digitize their data and help them track their stats over time. We also connect them with other golfers and courses to help them get even more out of their game.
Manpacks is a startup that provides monthly subscriptions for men's underwear. It aims to solve problems men have obtaining and maintaining their underwear supply. The founders have relevant experience in retail operations, web design and development. They are currently raising $500k on AngelList and 70% is already committed. The website and social media promote the company's limited time offers and discovery of new products to help men.
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании.
- Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала;
- Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании?
- Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников;
- Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;
Тема номера : УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
"Об умении принимать управленческие решения", Алексей Широкопояс. главный редактор журнала "Компетенции"
Как "излечить прокрастинацию у сотрудников", Людмила Богуш-Данд
"Создание договоренностей о выполнении задачи с безответственным сотрудником", Арина Гороховская, проект RESPONSING
"Быстрый и легкий способ выявить конфликтного сотрудника.", анализ почерка,Ирина Бухарева, эксперт-графолог
"2015 станет годом движения от просто рекрутмента к парадигме привлечения кандидатов", Виктор Родионов ,старший преподаватель института международных образовательных программ Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
Успешные менеджеры по продажам были нужны, нужны и всегда будут нужны компаниям. Это те самые важные сотрудники, от результата работы которых зависит успех бизнеса.
Где же их брать? Каковы особенности поиска и подбора опытных менеджеров по продажам? Как обеспечить компанию успешными сотрудниками?
На вебинаре мы обсудим вопросы:
- Расширение / сужение контракта на поиск и подбор менеджеров по продажам с опытом работы.
- Где и как искать опытных менеджеров по продажам, особенности поиска.
- Как продать вакансию успешному кандидату.
- Как быстро и верно оценить предыдущий опыт и полезность кандидата для текущей компании.
- Как получить ожидаемый результат.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
2. О ФОРУМЕ
Форум «HR Days in Ukraine» –
это эффективная площадка для встречи и
обмена опытом всех профессионалов в области
HR менеджмента, это возможность получить «из
первых рук» информацию о наиболее эффек-
тивных HR стратегиях и инструментах, позволя-
ющих увеличить стоимость компании за счет
высоко эффективной работы команды и повы-
сить показатели прибыльности компании
Впервые программа мероприятия рассчитана Приглашаем Вас присоединиться к числу уже зареги-
на два дня, что даст время для живых стрированных участников, чтобы получить полезный
дискуссий, интервью и кулуарного общения инструмент для повышения конкурентоспособности
всех участников. своих компаний, познакомиться с успешными
HR-мастерами и наладить новые бизнес-контакты.
Формат форума:
Два дня Вы можете участвовать в качестве:
• Доклады экспертов
• Дискуссионные секции • Спикера мероприятия
• Круглые столы • Эксперта дискуссии или круглого стола
• Мастер-классы • Делегата форума
• Кулуарное общение с коллегами • Партнера мероприятия
Целевая аудитория
По уровню менеджмента: По сфере деятельности:
3. ПРОГРАММА ФОРУМА
Первый день – 29 Ноября
9.00 – 9.30 Регистрация участников: спикеры, делегаты, пресса
Утренний кофе
9.30 – 11.00 Секция 1
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В HR УПРАВЛЕНИИ
ЧТО НОВОГО?
Функции HR всегда оказывали влияние на положение компании в конкури-
рующей среде. Но сейчас особо важным фактором становится рентабель-
ность персонала, поскольку это составляет экономическую эффективность
кадровой политики компании. О том, что сейчас происходит на рынке HR,
расскажут спикеры первой секции
• Что станет трендом 2012 года в области HR?
• Актуальные новинки законодательства: что должен знать HR-директор?
• Изменения рынка кандидатов в Украине
• Оптимизация HR процессов: от внутренних ресурсов до аутсорсинга. Что
можно передавать на аутсорсинг?
• Внутренний и внешний HR-benchmarking – как он работает в Украине
11.00 – 11.30 Кофе-пауза
11.30 – 13.00 Круглый стол
ЭФФЕКТИВНОЕ HR-БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Мы уже неплохо научились управлять персоналом, но урегулирование
HR-бюджета остается особо сложным процессом. Как научиться считать
деньги, кому и зачем нужен бюджет, как составлять годовой план, как оптими-
зировать расходы будут дискутировать эксперты и участники круглого стола
Основные темы и вопросы заседания:
• Методы формирование HR бюджета. Как правильно управлять бюджетом
на обучение персонала
• Как получить деньги на развитие HR департамента – стратегический вклад
в персонал компании
• Внедрение новых систем вознаграждения: на сколько это рентабельно?
• Оптимизация затрат: эффективные решения
13.00 – 14.00 Обед
4. ПРОГРАММА ФОРУМА
Первый день – 29 Ноября
(продолжение)
14.00 – 15.30 Дискуссионная секция 2
РОЛЬ HR ЛИДЕРА В ПОВЫШЕНИИ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ
Для достижения высокой цели компании необходимо задействовать чело-
веческий ресурс правильно и максимально – нужно создать сильную коман-
ду лидеров. Успех компании находится в прямой зависимости с ростом и
развитием лидеров. Спикеры секции поделятся оптом, как развить у
лидера цель, и как она должна его мотивировать, как развить уверенность,
чтобы остальные пошли за ним
Основные темы выступлений и вопросы дискуссии:
• Тенденции развития лидерства на украинском рынке. У кого больше
шансов стать лидером? Как определить лидера?
• Как научить потенциального лидера преодолевать многочисленные
задачи?
• Что дает обучение компетенции лидерства руководителя для достижения
общих целей компании?
• Виды лидерства. Какой тип лидера успешен в Украине
• Инструменты мотивации лидеров
• Программы для обучения лидеров компании. Методы оценки их эффек-
тивности. Получение обратной связи
• Мнение лидера – как оно влияет работу всей команды
15.30 – 16.30 Кофе-пауза
16.30 – 18.00 Мастер-класс
HR-БРЕНДИНГ В УКРАИНЕ
Как показывает мировая практика, грамотно проводимый HR-брендинг повы-
шает общий репутационный капитал компании и способен увеличить стои-
мость бизнеса, а также качественно изменить кадровый потенциал компа-
нии, повлиять на ее финансовые показатели. В Украине еще в 2007 году
международные компании использовали данный инструмент, но, как показы-
вают практика и итоги предыдущих HR Days in Ukraine, компании осваивают
HR-брендинг не достаточно смело и удачно
В ходе мастер-класса Вы узнаете:
• Как построить бренд компании и привлечь наилучших сотрудников?
• Репутационный менеджмент компании как эффективный инструмент в HRM
• Какие размеры инвестиций необходимы на HR-брендинг в Украине
• Какой акцент нужно выбрать при создании бренда работодателя
• Как корпоративные медиа и промо лиц компании влияют на HR-брендинг
5. ПРОГРАММА ФОРУМА
Второй день – 30 Ноября
9.00 – 9.30 Регистрация участников: спикеры, делегаты, пресса
Утренний кофе
9.30 – 11.00 Дискуссионная секция 1
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
– ФУНДАМЕНТ УСПЕШНОГО СОТРУДНИКА
Обучение персонала является базовым и сильным фундаментом в разви-
тии сотрудников и достижении основных целей компании. Правильно
подобранные методы обучения и системы оценки персонала помогут HR
директору всегда быть на шаг впереди своих конкурентов и вывести компа-
нию на лидирующие позиции
Основные темы выступлений и вопросы дискуссии:
• Как оценить потребность в обучении персонала, какой метод выбрать?
• Особенности адаптации: новые методы
• Как обучить персонал, чтобы создать «dream team»?
• Как раскрыть потенциал персонала: чего стоит опасаться в последствии?
• Аттестация персонала: как управлять развитием сотрудника
• Оценка персонала на каждом этапе карьерной лестницы
• Методы оценки результатов от инвестиций в обучающие программы
• Коучинг как метод управления изменениями
• Оценка ТОП-менеджеров: как подобрать правильную модель?
• Как правильно определить KPI сотрудника каждого департамента
11.00 – 12.00 Дискуссионная секция 2
E-LEARNING – ГЛАВНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Опрос компаний в США показал, что 52,4% представителей корпоративного
сектора уже используют электронное обучение и 39% планируют внедрить
совсем скоро. Данный факт доказывает, что сегодня и в Украине, и в СНГ
это уже не новость, а тенденция ближайшего будущего. Так зачем же откла-
дывать передовые технологии? В данной секции эксперты поделятся своим
опытом, как создать сильную команду с помощью, так называемого,
e-learning.
Основные темы выступлений и вопросы дискуссии:
• Инвестиции в обучение и технологии e-learning
• Тренды электронного обучения: мобильные технологии, игры,
социальные сети
• Особенности технологий вебинаров – практика HR специалиста
• Коучинг на расстоянии
6. ПРОГРАММА ФОРУМА
Второй день – 30 Ноября
(продолжение)
12.00 – 12.30 Кофе-пауза
12.30 – 14.00 Круглый стол
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ – «ДРУЗЬЯ» HR ДИРЕКТОРА
Социальные сети несомненно меняют не только будущее, но и уже настоящее,
рекрутинговой индустрии и открывают новые возможности, давая инструменты
коммуникации, которые не были доступны ранее. Большинство работодателей
вынуждены использовать преимущества онлайн-инструментов и дополнять
традиционные методы рекрутинга
Основные темы и вопросы заседания:
• Как использовать социальные сети при подборе кадров: алгоритм сбора
информации
• Как найти лучших и не стать «зависимым» от соц сетей самому?
• Синхронизация данных социальных сетей с базой данных кандидатов в компа-
нии
• Социальные бизнес-сети – находка для HR специалиста
• Социальные сети — возможности vs угрозы. Роль соц сетей для современных
офисных сотрудников
14.00 – 14.30 Кофе-пауза
14.30 – 16.00 Дискуссионная секция 3
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: НОВЫЕ ИДЕИ, СХЕМЫ, МЕТОДЫ
Высшей ценностью и главной целью любого сотрудника всегда было удовлет-
ворение своих потребностей и реализация своих возможностей. Новые методо-
логии и технологии выработают участники данной дискуссии
Основные темы выступлений и вопросы дискуссии:
• Построение индивидуальной системы мотивации. Как выяснить ценности
сотрудника и благополучно его мотивировать? Технология управления целями
сотрудников компании
• Мотивация персонала в процессе слияний и поглощений компаний
• Социальный пакет как инструмент привлечения, удержания и мотивации
сотрудника
• Корпоративная культура: как можно сделать сотрудника наиболее лояльным?
Как повысить прибыль компании с помощью корпоративных мероприятий
• Мотивация из расчета KPI персонала. Как рассчитать поощрение для сотруд-
ника
• Система грейдов как метод мотивации персонала
7. ПРОГРАММА ФОРУМА
Второй день – 30 Ноября
(продолжение)
16.00 – 16.30 Кофе-пауза
16.30 – 18.00 Мастер-класс
КАК «СОЗДАТЬ» ТОП-МЕНЕДЖЕРА КОМПАНИИ
Развитие экономического рынка в Украине выявило острую проблему — нехват-
ку профессиональных руководителей, способных целенаправленно развивать
бизнес. Как всем известно, ТОП-менеджерами не рождаются, и чтобы им стать
приходится учиться принимать правильные решения. Но не каждый, просто
имея желания, может стать руководителем. Часто на плечи HR директора и
управляющего компанией возлагается задача воспитать ТОП-менеджера
После мастер-класса Вы сможете:
- научить:
• прогнозировать то, о чем другой не успел еще подумать
• генерировать новые идеи для усовершенствования компании
• разрабатывать действенные стратегии по усовершенствованию бизнеса
• создать эффект рычажного воздействия – меньше работаешь, лучший управ-
ленец
• эффективно использовать ресурсы компании для достижения намеченных
результатов
• решить любую проблему, сделав ее задачей
• ставить высокие задачи и достигать их
• наблюдать за процессами в компании, анализировать и уметь предвидеть и
направлять их дальнейшее развитие
• создать свой менеджмент
- ответить на вопрос:
• Где обучать: бизнес-школа, внутри компании, корпоративный университет?
• Ключевые факторы успешного обучения
8. ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ
Партнерство бизнес-мероприятий это лучший
инструмент В2В маркетинга, который позволя-
ет напрямую воздействовать на целевую ауди-
торию и создавать мотивацию к покупке
Партнерские программы позволяют решить
задачи для В2В маркетолога и отдела продаж
продуктов и услуг для бизнеса, наладить
прямые контакты с потенциальными покупате-
лями на уровне людей «принимающих реше-
ние о покупке», возможность представить свой
продукт
ДЕМО ПАРТНЕР
Что получает Демо партнер форума?
- Размещение демонстрационного стенда компании с возможностью распространения брендиро-
ванных и информационных материалов, проведение презентаций услуг компании и консультаций
потенциальным клиентам (1 стол)
- Размещение логотипа компании и статуса «Демо партнер» на информационных материалах
мероприятия
(рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки по базам данных)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая представителя компании на
стенде (2 человека)
Стоимость участия в программе c учетом НДС - 15 000 грн
ПАРТНЕР ФОРУМА
Что получает Партнер форума?
- Размещение логотипа компании и статуса «Партнер» на информационных материалах
мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки
по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Выступление с 1-ним докладом эксперта компании в тематической секции на выбор (20 минут)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикера - 2 человека
- Распространение брендированных материалов компании Партнера среди участников (футболки,
пакеты, блокноты, ручки)
- Размещение информационных материалов компании (брошюры, каталоги, листовки, диски)
на стойке регистрации
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
Стоимость участия в программе в грн c учетом НДС - 25 000 грн
9. ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ПАРТНЕР
Что получает Специализированный партнер форума?
- Размещение логотипа компании и статуса «Специализированный партнер» на информационных
материалах мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки
по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикера - 2 человека
- Получение базы участников после мероприятия
- Выступление с докладом в секции на выбор (30 минут)
- Размещение демонстрационного стенда компании в рамках мини-выставки с возможностью
распространения брендированных и информационных материалов, проведение презентаций услуг
компании и консультаций потенциальным клиентам
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
Стоимость участия в программе в грн c учетом НДС - 30 000 грн
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
Что получает Генеральный партнер форума?
- Приоритетное размещение логотипа компании и статуса «Генеральный партнер»
на информационных материалах мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии,
информационные рассылки по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Вступительное слово от топ-менеджера компании во время открытия форума
- Приоритетное размещение спайдера, флажка (на столе президиума или трибуне) в коференц-зале
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикеров - 4 человека
- Выступление с докладами на 20 минут в секциях на выбор (1 – собственный и 1 – доклад клиента
на тему Case-story)
- Размещение демонстрационного стенда компании в рамках мини-выставки с возможностью
распространения брендированных и информационных материалов, проведение презентаций услуг
компании и консультацией потенциальных клиентов
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
- Получение базы участников после мероприятия
- Распространение среди делегатов форума собственной анкеты с целью опроса участников
- Возможность эксклюзивно разыграть призы (главный и несколько дополнительных) от Генерального
партнера в конце мероприятия среди делегатов по заполненным анкетам компании
Стоимость участия в программе c учетом НДС - 40 000 грн
10. СПИКЕРЫ ПРЕДЫДУЩИХ ФОРУМОВ
Елена Кропивянская
Ольга Кравченко
Директор по персоналу
HR Директор
и развитию организации
АХА Страхование
Киевстар
Майкл Броу Евгений Бондаренко
Ведущий Александр Кучеренко
Руководитель
международный Директор по управлению
департамента по
консультант персоналом
развитию персонала
Watson Wyatt ДТЭК
ДТЭК
(Великобритания)
Мартин Маха
Анна Власова Денис Бродский Руководитель
Директор Директор департамента департамента по
Школа HRM управления персоналом Восточной Европе и
Platinum Bank Среднему Востоку
Mercer (Чехия)
Петр Сироцински
Рената Чучмай Роберт ван Льювен Генеральный директор
Вице президент HR Независимый HRK PARTNERS S.A.
SoftServe консультант (Польша)
(Нидерланды) Towers Perrin Alliance
Partner
Татьяна Гуляр Ирина Блинова Наталия Сидорчук
Директор Управления Руководитель отдела Руководитель
корпоративного корпоративного обучающего центра
развития обучения Корпорация
Фуршет PwC в Украине Юрия-Фарм
Наталья Горбенко Александр Рудницкий Анна Подгорная
Начальник департамента HR директор HR директор
управления персоналом JTI Microsoft Украина
life:)
Оксана Руденко Сергей Рябухин
Директор Глава администрации
Центра личного международный
страхования автомобильный холдинг
Allianz Атлант М
11. УЧАСТНИКИ ПРЕДЫДУЩИХ ФОРУМОВ
Дельтаспорт
Демис Груп
Домотехника
ДТЭК
Дубномолоко
Европродукт
Евросеть ЦТ
Запорожметалл Холдинг
PwC в Украине Инго Украина
PZU Украина Индексбанк
Rainford Инком
Ranbaxy ИНТЕРПАЙП НМТЗ
REDI Сapital Инфопульс Украина
Ruuki Керхер Украина
Samsung Киевоблэнерго ТАС Страховая Группа
21 век SB Malakut Киевстар ТД Мегаполис
Ancor SHL Кимберли Кларк ТД НИКО
Arzinger SoftServe Кларус Тебодин
AVON Staff Service Кнауф ТММ
AXA в Украине SunInBev Кока Кола Бевериджез ТНК-ВР Украина
Bacardi-Martini Group Swedbank Космо Украина-Мерседес-бенс
BAKER TILLY UKRAINE Tarkett Крафт фудз Украина Укрсоцбанк
BHH-Украина Towers Perrin ЛАЗ Украина Укртелеком
Brit Mark Travel Professional Group ЛАН Украина Фалби
Bunge Ukraine Foods Division VAB Банк Лига инвест Филип Моррис
Canon Watson Лукойл Финансы и кредит
DHL Watson Wyatt МакДональдз Фоззи групп
EF Language Learning Solutions Альба Украина Маратекс Фокстрот
Gorenje Альцест Меркс групп Фомальгаут-Т
Hansa Solutions Амплуа МИМ ЛИНК Форум банк
HAY Group АТБ Мировая карта Фуршет
Hewlett Packard Атлант-М Лепсе Мрия Агрохолдинг ХАРВИСТ ХОЛДИНГ
Hewwitt Associates БАНК КИПРА МТС Украина Хенкель баутехник
HRM Берингер Ингальхайм РЦВ Надра Банк ХиПП Украина
IDS Group ГмбХ енд Ко КГ Нестле Украина Цифротех
Intetics Биофарма Новая линия Эгис Нюрт
Ipark Ventures Брокард-Украина Оболонь Эко-маркет
Janssen-Cilag БХФЗ ОЛИМП Эльдорадо
JTI ВВС ОТП Банк Эпицентр К
Konika Minolta Велика Кишеня Познякижилстрой Юрия-Фарм
KPMG в Украине Вересень плюс Просто страхование Ялта-Интурист
LG ВиДи Групп Пузата хата
Life:) Витаминный завод Райз
Luxoft Personnel ВТБ Банк Украина Ровноэнерго
Mercer Гелиософт Родовид банк
MetLife Alico Данон Украина Ромпетрол Украина
Metro Cash&carry Дарница РСП Шувар
Mirax Group Дата групп СБ Малакут
Platinum Bank Дельта Банк СБК
PRESIDENT HOTEL Дельта Медикел Стирол
13. ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ
Партнерство бизнес-мероприятий это лучший
инструмент В2В маркетинга, который позволя-
ет напрямую воздействовать на целевую ауди-
торию и создавать мотивацию к покупке
Партнерские программы позволяют решить
задачи для В2В маркетолога и отдела продаж
продуктов и услуг для бизнеса, наладить
прямые контакты с потенциальными покупате-
лями на уровне людей «принимающих реше-
ние о покупке», возможность представить свой
продукт
ДЕМО ПАРТНЕР
Что получает Демо партнер форума?
- Размещение демонстрационного стенда компании с возможностью распространения брендиро-
ванных и информационных материалов, проведение презентаций услуг компании и консультаций
потенциальным клиентам (1 стол)
- Размещение логотипа компании и статуса «Демо партнер» на информационных материалах
мероприятия
(рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки по базам данных)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая представителя компании на
стенде (2 человека)
Стоимость участия в программе c учетом НДС - 15 000 грн
ПАРТНЕР ФОРУМА
Что получает Партнер форума?
- Размещение логотипа компании и статуса «Партнер» на информационных материалах
мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки
по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Выступление с 1-ним докладом эксперта компании в тематической секции на выбор (20 минут)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикера - 2 человека
- Распространение брендированных материалов компании Партнера среди участников (футболки,
пакеты, блокноты, ручки)
- Размещение информационных материалов компании (брошюры, каталоги, листовки, диски)
на стойке регистрации
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
Стоимость участия в программе в грн c учетом НДС - 25 000 грн
14. ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ПАРТНЕР
Что получает Специализированный партнер форума?
- Размещение логотипа компании и статуса «Специализированный партнер» на информационных
материалах мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии, информационные рассылки
по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Размещение имиджевого спайдера на площадке форума
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикера - 2 человека
- Получение базы участников после мероприятия
- Выступление с докладом в секции на выбор (30 минут)
- Размещение демонстрационного стенда компании в рамках мини-выставки с возможностью
распространения брендированных и информационных материалов, проведение презентаций услуг
компании и консультаций потенциальным клиентам
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
Стоимость участия в программе в грн c учетом НДС - 30 000 грн
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
Что получает Генеральный партнер форума?
- Приоритетное размещение логотипа компании и статуса «Генеральный партнер»
на информационных материалах мероприятия (рекламные макеты и сообщения о мероприятии,
информационные рассылки по базам данных, пресс-релизы после мероприятия)
- Вступительное слово от топ-менеджера компании во время открытия форума
- Приоритетное размещение спайдера, флажка (на столе президиума или трибуне) в коференц-зале
- Размещение рекламных и информационных материалов компании в пакетах участников
- Размещение логотипа компании и статуса партнера на сайте форума
- Общее количество участников от компании-партнера, включая спикеров - 4 человека
- Выступление с докладами на 20 минут в секциях на выбор (1 – собственный и 1 – доклад клиента
на тему Case-story)
- Размещение демонстрационного стенда компании в рамках мини-выставки с возможностью
распространения брендированных и информационных материалов, проведение презентаций услуг
компании и консультацией потенциальных клиентов
- Размещение логотипа компании во всех рекламных макетах-анонсах форума согласно медиа-плана
- Получение базы участников после мероприятия
- Распространение среди делегатов форума собственной анкеты с целью опроса участников
- Возможность эксклюзивно разыграть призы (главный и несколько дополнительных) от Генерального
партнера в конце мероприятия среди делегатов по заполненным анкетам компании
Стоимость участия в программе c учетом НДС - 40 000 грн
15. Стоимость участия в Форуме:
Для сотрудников HR отделов компаний –
3 000 грн (с учетом НДС)
Для представителей рекрутинговых, тренинговых,
консалтинговых компаний –
5 000 грн (с учетом НДС)
Контакты:
Meeting Point
01014, Киев, бул. Леси Украинки, 27/2
тел./ факс: +38 (044) 390-76-70
По вопросам делегатского участия:
Вадим Подзигун
e-mail: v.podzigun@meetingpoint.com.ua
Дарина Сычинская
e-mail: d.sychinska@meetingpoint.com.ua
По вопросам партнерскогоучастия:
Влад Науменко
e-mail: v.naumenko@meetingpoint.com.ua
По вопросам информационной поддержки:
Ирина Яхно
e-mail: i.iakhno@meetingpoint.com.ua
Руководитель проекта:
Олеся Креминская,
e-mail: o.kreminskaya@meetingpoint.com.ua