ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum maruay songtanin
ความรู้ การเรียนรู้ และการสร้างนวัตกรรม
ข้อสังเกต การจัดการความรู้
ต้องมุ่งเน้นที่ความรู้ที่บุคลากรต้องใช้ในการปฏิบัติงาน เพื่อการปรับปรุง กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ (processes, products, and services)
และใช้ นวัตกรรม (innovation) เพื่อเพิ่ม คุณค่า (value) ให้แก่ลูกค้าและองค์กร
My presentation at 17th HA National Forum Meeting on March 9, 2016 at Sapphire Room 101, Impact Forum, Maungthong Thani
KM เรียนรู้สู่ผลงานที่เป็นนวัตกรรม โดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช ในงาน National Health R2R Forum : Meta R2R to Value Based Healthcare ที่ขอนแก่น ระหว่างวันที่ ๓๑ กรกฎาคม – ๒ สิงหาคม ๒๕๖๒ part 2
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processesmaruay songtanin
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้
การจัดการความรู้ (Knowledge management - KM) หมายถึง การทำในสิ่งที่จำเป็น เพื่อให้ได้ประโยชน์มากที่สุดจากทรัพยากรทางความรู้ที่มีอยู่ (doing what is needed to get the most out of knowledge resources)
แม้ว่า KM โดยมากจะนำไปใช้ในระดับบุคคล แต่มีหลายองค์กรที่ให้ความสนใจเช่นเดียวกัน
KM ถูกมองว่าเป็นวินัยที่สำคัญยิ่ง ซึ่งส่งเสริม สร้าง แบ่งปัน และใช้ในการยกระดับความรู้ขององค์กร
Knowledge Management is defined as doing what is needed to get the most out of knowledge resources.
ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum maruay songtanin
ความรู้ การเรียนรู้ และการสร้างนวัตกรรม
ข้อสังเกต การจัดการความรู้
ต้องมุ่งเน้นที่ความรู้ที่บุคลากรต้องใช้ในการปฏิบัติงาน เพื่อการปรับปรุง กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ (processes, products, and services)
และใช้ นวัตกรรม (innovation) เพื่อเพิ่ม คุณค่า (value) ให้แก่ลูกค้าและองค์กร
My presentation at 17th HA National Forum Meeting on March 9, 2016 at Sapphire Room 101, Impact Forum, Maungthong Thani
KM เรียนรู้สู่ผลงานที่เป็นนวัตกรรม โดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช ในงาน National Health R2R Forum : Meta R2R to Value Based Healthcare ที่ขอนแก่น ระหว่างวันที่ ๓๑ กรกฎาคม – ๒ สิงหาคม ๒๕๖๒ part 2
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processesmaruay songtanin
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้
การจัดการความรู้ (Knowledge management - KM) หมายถึง การทำในสิ่งที่จำเป็น เพื่อให้ได้ประโยชน์มากที่สุดจากทรัพยากรทางความรู้ที่มีอยู่ (doing what is needed to get the most out of knowledge resources)
แม้ว่า KM โดยมากจะนำไปใช้ในระดับบุคคล แต่มีหลายองค์กรที่ให้ความสนใจเช่นเดียวกัน
KM ถูกมองว่าเป็นวินัยที่สำคัญยิ่ง ซึ่งส่งเสริม สร้าง แบ่งปัน และใช้ในการยกระดับความรู้ขององค์กร
Knowledge Management is defined as doing what is needed to get the most out of knowledge resources.
670501 global health program for executivesPattie Pattie
Integration of Global Health Program for Higher Education เป็นบ่ายวันที่ ๑ พฤษภาคม ๒๕๖๗ โดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช ในการจัดการอบรม THAILAND HEALTH LEADERSHIP FORUM Global Health Program for Executives “Charting the Future of Global Health: Bridging Gaps & Building Sustainability” ระหว่างวันที่ ๓๐ เมษายน - ๒ พฤษภาคม ๒๕๖๗
2. ขั้นตอนการนาเสนอ
• ทฤษฎี / หลักการ KM 4.0 วิจารณ์ พานิช
• การประยุกต์ใช้KM 4.0 ในโครงการนาร่อง KM
4.0 DHS วิชุดา ลิ้มศุภวานิช
2
3. Inner Power
• Human conscious / conscience
• Power of Connectedness /
Wholeness / Oneness
• Power of Tacit Knowledge
• Power of Experience -> Intuition
• Power of Management
• Power of Freedom / Chaord
3
18. KM 2.0 : Human KM
• เปิดใจ ยินดี/กล้า แลกเปลี่ยน
• EK, TK, SECI Circle
• สุนทรียสนทนา ฟังอย่างลึก เรื่องเล่าเร้าพลัง AI
(AppreciativeInquiry)
• BAR, DAR, AAR, Retrospect,ถอดความรู้
• Peer Assist
• Etc.
เน้นฝึกทักษะคน
18