Тренінг як альтернативна форма проведення засідань методичного об’єднанняIgor Shuvarsky
Золочевська Наталія Володимирівна, заступник директора з науково-методичної роботи Кам′янець-Подільської спеціалізованої загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №5 з поглибленим вивченням інформатики
Сивак Ольга Дмитрівна, заступник директора з навчальної роботи Кам′янець-Подільської спеціалізованої загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №5 з поглибленим вивченням інформатики
Тренінг як альтернативна форма проведення засідань методичного об’єднанняIgor Shuvarsky
Золочевська Наталія Володимирівна, заступник директора з науково-методичної роботи Кам′янець-Подільської спеціалізованої загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №5 з поглибленим вивченням інформатики
Сивак Ольга Дмитрівна, заступник директора з навчальної роботи Кам′янець-Подільської спеціалізованої загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №5 з поглибленим вивченням інформатики
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.tetiana1958
Державний біотехнологічний університет.
Випуск магістрів-науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Спеціальність 133 "Галузеве машинобудування"
Нинішній етап розвитку економіки країни вимагає підвищеного попиту на сільськогосподарську продукцію, виробництво якої неможливе без розвинутого агропромислового комплексу. Тому вплив наукових розробок на сферу виробництва сільськогосподарської продукції набуває все більшої уваги, розцінюється як визначальний фактор інноваційного розвитку в розбудові продовольчого ринку України.
У сучасних умовах сільськогосподарського виробництва пріоритетним напрямком наукових досліджень є обґрунтування та удосконалення сучасних агротехнологій вирощування зернобобових культур на засадах енерго- і ресурсозбереження та екологічної безпечності. Зернобобові культури належать до цінних у продовольчому, кормовому та агроекологічному значенні рослин сільського господарства України.
За посівними площами та валовими зборами товарного насіння група зернобобових культур у світовому землеробстві займає друге місце після зернових. Така їхня позиція зумовлена тим, що вони є найдешевшим джерелом високоякісного білка для харчування людей і годівлі тварин та птиці. Крім цього, насіння бобових вирізняється позитивним впливом на здоров’я людей та тварин завдяки оптимально поєднаному в ньому амінокислотному складу, комплексу вітамінів, мінеральних елементів, інших біологічно активних сполук.
Передвиборча програма Ковальової Катериниtetiana1958
Передвиборча програма Ковальової Катерини - кандидатки на посаду голови Студентського самоврядування Факультету переробних і харчових виробництв Державного біотехнологічного університету (м. Харків)
проєкту від Національної бібліотеки України для дітей «Подорож містами України», у якому ти відкриєш для себе найкращі краєзнавчі перлини Батьківщини. Дванадцята зупинка присвячена західному, колоритному, найменшому за розміром регіону України - Чернівецькій області, яку називають Буковиною.
3. •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
удосконалення методичної роботи;
мотивація успішності педагогів, що впливає на результати
трудової діяльності;
проведення оцінки можливостей колективу;
удосконалення атестаційних заходів як засобу підвищення рівня
кваліфікації педагогічних працівників;
розвиток інноваційного поводження педагогів і їх нового
педагогічного мислення;
розвиток і підвищення рівня науково-дослідної і методичної
культури педагогів;
моделювання професійної діяльності педагогів;
удосконалення системи контролю;
створення в закладі моніторингових і діагностичних програм ;
соціальний захист педагогічних працівників і ресурсне
забезпечення їхньої професійної діяльності;
підвищення статусу педагога-позашкільника та престижу
педагогічної професії.;
4. •
підвищення кваліфікації та нарощування кадрового
потенціалу в закладі;
• позитивна зміна якісних показників праці
педагогічних працівників і діяльності закладу в
цілому;
• створення моделі компетентного педагогапозашкільника;
• створення умов для зміни статусу педагогапозашкільника, перевод його на позиції педагогаменеджера, педагога-методиста, педагогадослідника й експериментатора.
5. Заголовок слайда
організація та спрямування
роботи педагогів на інтенсивне
впровадження
інноваційних
педагогічних технологій
•
-
•
створення умов для розвитку
творчого потенціалу педагогів
•
підвищення
теоретичної.
науково-методичної
та
професійної
підготовки
педагогічних працівників
удосконалення
навчальних
планів і програм.
розробка
рекомендацій,
спрямованих на самоосвіту,
створення можливостей для
професійного
зростання
педагогічних працівників у
процесі роботи над проектом;
•
•
•
удосконалення існуючих і
впровадження нових форм,
методів і засобів навчання і
виховання, впровадження в
навчальний
процес
передового
педагогічного
досвіду, нових інформаційних
технологій.
6. Перша група педагогів
Друга група педагогів
Володіють високими
педагогічними здібностями.
Головні провідники нових
технологій, розроблювачі
діагностичного інструментарію.
Педагоги об’єднанні в творчу
групу.
Група удосконалення
педагогічної майстерності.
Підсумок роботи-друкований
матеріал, опис досвіду,
різноманітні дидактичні
матеріали, проекти та ін.
Для них організуються різні
семінари, заняття, тренінги,
консультації з виникаючих
проблем
7. • Пошукова робота і наукові дослідження педагогів
• Розробка методичної документації;
• Підготовка навчальних аудіо і відеозаписів;
• Підвищення кваліфікації педагогів;
• Узагальнення та поширення інноваційного
педагогічного досвіду;
8. Органи, відповідальні
за виконання
функцій
Функції керування науковометодичною роботою
Визначення стратегічних напрямків науковометодичної роботи
•
Педагогічна рада, директор
•
Призначення відповідальних за керування
процесом навчання педагогічних кадрів,
розподіл між ними обов'язків
•
Директор
•
Розробка прогнозу потреб кадрів у навчанні
відповідно до основних змін, що
передбачаються в діяльності закладу
•
Директор, заступник директора з НВР
•
Винагорода співробітників, представлених
до заохочення за високі результати роботи
•
Директор (по представленню методичної
ради)
•
Контроль якості науково-методичної роботи
•
•
Заступник директора з НВР, керівники
методичних об'єднань , методист закладу
Керівництво процесом навчання педагогів
•
Заступник директора з НВР, керівники
методичних об'єднань , методист закладу
•
Директор, методична рада
•
•
Оцінка ефективності діючої в закладі системи
науково-методичної роботи на основі
аналізу, представленого методистом закладу
9. Робота проблемних
і творчих груп
Письмові матеріали про роботу,
що проводиться ( матеріали
семінарів, засідань, публікації,
аналізи діяльності та ін. )
Робота педагогічної,
науково-методичної рад,
методичних об’єднань,
постійно діючих
семінарів
Плани роботи, звіти про
діяльність,протоколи засідань,
різноманітні матеріали
підготовлені у процесі роботи
Участь у семінарах,
конференціях,
різноманітних конкурсах
Матеріали, що відбивають зміст
проведеної роботи ( у будь-якій
формі)
10. Стимули професійного розвитку
Відкриття
власного
майстер-класу
для педагогів
закладу,району
-Cприяння в
розробці і
затвердженні
власної
авторської
програми, її
поширення в
районі, місті
- Направлення на
стажування, курси.
- Творча відпустка
в канікулярний час
- Сприяння в узагальненні
досвіду, підготовці власних
публікацій, методичних
посібників.
-Присвоєння звання переможця
конкурсу професійної
майстерності
Одержання права
на проведення
семінарів, курсів,
лекцій, тренінгів
для своїх колег
- Залучення
до
керівництва
методичними
підрозділами закладу.
- Гарантія наявного
статусного положення в
колективі
11. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТІВ
МЕТОДИЧНОЇ РОБОТИ В ЗАКЛАДІ
Ріст задоволеності педагогів власною
діяльністю
Позитивний психолого-педагогічний
клімат
Висока зацікавленість педагогів у
творчості й інноваціях
Оволодіння сучасними методами
навчання і виховання
Добре організований процес навчання
І виховання
Високий рівень професійної діяльності
педагогів
Своєчасне поширення передового
педагогічного досвіду
Постійна увага адміністрації до діяльності
педагогів , стимулювання педагогічної
діяльності
Якісно організована система підвищення
кваліфікації педагогів
12. Критерії успішності
освітнього процесу
в закладі
•
•
•
•
•
•
•
•
Високий рівень задоволеності вихованців власною
навчальною діяльністю ;
Високий професійний авторитет педагогів ,
Стійке уміння педагогів застосовувати різні сучасні
методики викладання
Шанобливе відношення до закладу з боку батьків ;
Готовність вихованців, випускників, батьків допомагати
закладу ;
Творчий настрой педагогів і вихованців ;
Високий рівень уваги, інтересу до навчання з боку
вихованців ;
Можливість для кожної дитини знайти собі педагога,
цікавий гурток, справу по душі, уважне ставлення до його
проблем