SlideShare a Scribd company logo
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬
1
‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬.
‫الخطط‬ ‫أنواع‬.
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬.
‫الخطط‬ ‫صفات‬.
‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬.
‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬.
2
‫التدريب‬ ‫محتوي‬
‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬
‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬.
‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬
‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬.
‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬
‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬.
3
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬
‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬.
‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬
‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬.
‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬
‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬.
‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬
‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬.
4
‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
-‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬:
‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬.
2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬.
-‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬:
‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬.
5
‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
-‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬:
‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬.
-‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬:
‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬.
6
‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬:
‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬
‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬
‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬.
7
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
-‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬
‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬.
-‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬.
-‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬.
-‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬))
8
‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬
‫االهداف؟؟‬
1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬:
‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬.
2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬
3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬:
‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬:
‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬
‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬
‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬
9
‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART)
‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S
‫للقياس‬ ‫<قابل‬M
‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A
‫<واقعي‬R
‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T
10
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬
‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬.
‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬.
11
‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬
‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬.
2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
‫واقعي‬ ‫الهدف‬.
3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬.
12
‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬.
‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬
‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬.
‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬
‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬.
13
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬
‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬.
‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬
‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬.
14
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
15
‫لكم‬ ‫شكرا‬.

More Related Content

What's hot

العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Mohamed Afify
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
georgeShafikZaki
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
Ahmed Hassan
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
 
أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي
Ismail Ibrahim
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
Mahmoud Ahmed
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
رؤية للحقائب التدريبية
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 

What's hot (20)

رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 

Similar to التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
 
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxالتخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
Zagazig University
 
Plan
PlanPlan
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
OKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdfOKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdf
Hazem El-Mahdi
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
walid667428
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
Alsuhad Albusaidi
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Loay Qabajeh
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
رؤية للحقائب التدريبية
 
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfعرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
walid667428
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهali alareki
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
Abdullrahman Tayshoori
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
 
Business planning Training
Business planning Training Business planning Training
Business planning Training
Loay Qabajeh
 
التخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروسالتخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروس
رؤية للحقائب التدريبية
 
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptxعرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
mohamedthabet49
 

Similar to التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف (20)

التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxالتخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
OKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdfOKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdf
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
 
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfعرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
Business planning Training
Business planning Training Business planning Training
Business planning Training
 
التخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروسالتخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروس
 
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptxعرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
 

التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

  • 1. ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬ 1
  • 2. ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬. ‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬. ‫الخطط‬ ‫أنواع‬. ‫الخطط‬ ‫تناسق‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬. ‫الخطط‬ ‫صفات‬. ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬. ‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬. 2 ‫التدريب‬ ‫محتوي‬
  • 3. ‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬ ‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬. ‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬ ‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬. ‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬ ‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬. 3 ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
  • 4. ‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬ ‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬. ‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬. ‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬ ‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬. ‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬. 4 ‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
  • 5. -‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬: ‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬. 2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬. -‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬: ‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬. 5 ‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
  • 6. -‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬: ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬. -‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬: ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬. 6 ‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
  • 7. ‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬: ‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬ ‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬. 7 ‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
  • 8. -‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬ ‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬. -‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬. -‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬. -‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬)) 8 ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬ ‫االهداف؟؟‬
  • 9. 1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬: ‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬. 2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬ 3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬: ‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬: ‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬ ‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬ 9 ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
  • 10. ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART) ‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S ‫للقياس‬ ‫<قابل‬M ‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A ‫<واقعي‬R ‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T 10 ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
  • 11. ‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬ ‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬. ‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬. 11 ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
  • 12. 1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬ ‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬. 2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫واقعي‬ ‫الهدف‬. 3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬. 12 ‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
  • 13. ‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬. ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬ ‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬. ‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬ ‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬. 13 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
  • 14. ‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬ ‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬. ‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬. 14 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬