Submit Search
Upload
التعديل(1).pptx
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
13 views
O
OmerHasan5
Follow
الحقيبة التدريبية
Read less
Read more
Self Improvement
Report
Share
Report
Share
1 of 43
Download now
Recommended
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
المعتزبالله علوان عقيل
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
Mohammed Kandeel
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
رؤية للحقائب التدريبية
Recommended
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
المعتزبالله علوان عقيل
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
Mohammed Kandeel
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط الاشرافي
التخطيط الاشرافي
رؤية للحقائب التدريبية
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03
Reem Kaddoury
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
mzuody
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي
MarwaBadr11
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
MjdBakrii
The framework of hr strategy
The framework of hr strategy
RasanSh
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
DATC GLOBAL GROUP
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
moneralwsaby
الوحدة الاولى.pdf
الوحدة الاولى.pdf
OmerHasan5
اليوم التدريبي الاول.pdf
اليوم التدريبي الاول.pdf
OmerHasan5
الوحدة الخامسة عشر
الوحدة الخامسة عشر
OmerHasan5
الوحدة الرابعة عشر
الوحدة الرابعة عشر
OmerHasan5
More Related Content
Similar to التعديل(1).pptx
التخطيط الاشرافي
التخطيط الاشرافي
رؤية للحقائب التدريبية
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03
Reem Kaddoury
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
mzuody
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي
MarwaBadr11
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
MjdBakrii
The framework of hr strategy
The framework of hr strategy
RasanSh
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
DATC GLOBAL GROUP
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
moneralwsaby
الوحدة الاولى.pdf
الوحدة الاولى.pdf
OmerHasan5
اليوم التدريبي الاول.pdf
اليوم التدريبي الاول.pdf
OmerHasan5
Similar to التعديل(1).pptx
(20)
التخطيط الاشرافي
التخطيط الاشرافي
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
The framework of hr strategy
The framework of hr strategy
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
الوحدة الاولى.pdf
الوحدة الاولى.pdf
اليوم التدريبي الاول.pdf
اليوم التدريبي الاول.pdf
More from OmerHasan5
الوحدة الخامسة عشر
الوحدة الخامسة عشر
OmerHasan5
الوحدة الرابعة عشر
الوحدة الرابعة عشر
OmerHasan5
الوحدة الثالثة عشر
الوحدة الثالثة عشر
OmerHasan5
الوحدة الثانية عشر
الوحدة الثانية عشر
OmerHasan5
الوحدة العاشرة
الوحدة العاشرة
OmerHasan5
الوحدة الحاديه عشر
الوحدة الحاديه عشر
OmerHasan5
الوحدة التاسعة
الوحدة التاسعة
OmerHasan5
الوحدة الثامنة
الوحدة الثامنة
OmerHasan5
الوحدة السابعة
الوحدة السابعة
OmerHasan5
الوحدة السادسة
الوحدة السادسة
OmerHasan5
الوحدة الخامسة.pdf
الوحدة الخامسة.pdf
OmerHasan5
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
OmerHasan5
الوحدة الثالثة.pdf
الوحدة الثالثة.pdf
OmerHasan5
الوحدة الثانية.pdf
الوحدة الثانية.pdf
OmerHasan5
التخطيط الاستراتيجي.pdf
التخطيط الاستراتيجي.pdf
OmerHasan5
More from OmerHasan5
(15)
الوحدة الخامسة عشر
الوحدة الخامسة عشر
الوحدة الرابعة عشر
الوحدة الرابعة عشر
الوحدة الثالثة عشر
الوحدة الثالثة عشر
الوحدة الثانية عشر
الوحدة الثانية عشر
الوحدة العاشرة
الوحدة العاشرة
الوحدة الحاديه عشر
الوحدة الحاديه عشر
الوحدة التاسعة
الوحدة التاسعة
الوحدة الثامنة
الوحدة الثامنة
الوحدة السابعة
الوحدة السابعة
الوحدة السادسة
الوحدة السادسة
الوحدة الخامسة.pdf
الوحدة الخامسة.pdf
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الثالثة.pdf
الوحدة الثالثة.pdf
الوحدة الثانية.pdf
الوحدة الثانية.pdf
التخطيط الاستراتيجي.pdf
التخطيط الاستراتيجي.pdf
التعديل(1).pptx
1.
1
2.
2 ترح ـــــــــــ يب لمجميو ونتمنول لحضووركم
ترحيب أجمل بكم ونرحب نحييكم تحقيو وةركةتوبمد ووالمتمي وةمشوالبرن وجاون ووروحض ووم ا وووالمند ا وتدةواالس كم وإثراءاتكم . 2
3.
3 3 االسم الكنية الحةلة االجتمةعية الخبرات العممية العمل الحةلي م مدروع طبيعة العمل الهوايةت مةني توقعةتك افك وأن م ورا ال تعارف
4.
4 4 60 ساع ة تدريبية يوم عشر خمسة التدريبية
الوحدة 4 ساعات اسمك سجل التعارف بطاقة في مناقشات شرح عمل ورش المشاركين يقسم إلى .... مجموعة مالحظاتك سجل بالدورة الصفحة نهاية في المدرب يقوم في الحاكمة النقاط بشرح المحاضرة نهاية بجدية شارك للمعار اكتسابك من للتأكد ف المرتبطة والمهارات نظام البرنامج
5.
5 التدريبي البرنامج أهداف رب
المت يعي أ طريقة المد ى ل االستراتيجي التدكير ي تع ةركي ومسؤوليةتهم أعمةلهم مجةالت في التدكير نجا تطبي م وتمكينهم اليومية رب المت يمم أ لتب المدةركي فرص توفير بكيدية الخبرات ل ة رسي الم وم اآلخري المدةركي م والمعرفة رب المت يتعرف أ عمي والت التغيير ارا إ كيدية م كيف المتغيرا البيئة رب المت يدهم أ كيدية االستر اف األن ي تح اتيجية اء األ لقيةس الرئيسية المؤدرات ي وتح رب المت يستنبط أ خطط وتنديج تطوير كيدية العمل بد لتنديجنة م الال عم ال يم وتق االستراتيجية عةلية رب المت رك ي أ ي وتح المؤسسة بيئة تحميل كيدية نواجههة التي يةت والتح الدرص
6.
6 التدريبي البرنامج وحدات في
مة مق االستراتيجي التخطيط البيئة تحميل والخةرجي اخمية ال ة تحميل ومقةرنتهة اخمية ال رات الق بةلمنةفسي الرؤية ي تح والقيم والرسةلة األسةسية تحميل وتقي االستراتيجية الخيةرات يمهة تنديج التغيي ارا وإ االستراتيجية الخطة ر المتغيرات م والتكيف تقييم المستمر والتحس اء األ االخطةء م والتعمم اف األن ي تح االستراتيجية المؤدرات ووض 01 02 03 04 05 06 07 08
7.
7 Mercury 01 Venus 02
أهمية التخطيط االستراتيجي مفهوم التخطيط االستراتيجي ا الوح ريبية الت األول ل مة مق في التخطيط االستراتيجي Mercury 01 Venus 02 مراحل التخطيط االستراتيجي األسس االساسية للتخطيط االستراتيجي
8.
8 األول التدريبي اليوم 8
9.
9 األولى الجلسة االستراتيجي التخطيط
مدهوم 9
10.
10 االستراتيجي؟ التخطيط مفهوم
عن تعرف ماذا رب المت ي ي ع ريبي ت ندةط ( جمةعي ) ؟
11.
11 التخطيط االستراتيجي
12.
12 التخطيط االستراتيجي نو عبةرا ع تخطيط بعي ،ى الم ويأخج نجا التخطيط فوي االع تبوةر جميو ّراتيالمتغ ّةيالخةرج ،ّةياخم وال ويقوم ي
بتح جمي الدورائ والقطةعوةت المسته إضوةفة،فة لطور المنةفسة . يقوم نجا التخطيط بةإلجةبة عمل سؤال إلل أي نح ، مةضو آخجا في االعتبوةر الرؤيوة ّةيالمسوتقبم وةولممؤسس وةتووعالق ولوالتكةم وةطوواالرتب ويوب ووجمي وبوجوان وجون ،وةوالمنظم وةفةوإض ولوإل وواألند طة المختمدة التي تقوم بهة والعالقة التي تربط المنظمة بةلبيئة المحيطة بهة . 12 مفهوم التخطيط االستراتيجي
13.
13 االستراتيجي التخطيط مفهوم االستراتيجي
التخطيط ّةيأنم و ،را لممبوة العةموة اف األنو توضوي عمول يعمول بأنه االستراتيجي التخطيط ات مي م الوجي الو العةم ف اله ّتكو والتي ارا واإل العمل مجةل في ا ي الع الخطط انبثة عنه ينتش يقووم جي ا اف األنو لتحقي العةممي ف ن التخطيط نجا يوح كمة ،النةتجة القرارات جمي بحكم لمورا ،إليهة لّصالتو يمي مة ي التقمي لمتخطيط المغةير التخطيط نجا ّةيأنم وتكم : • لتحقيقه تسعل الجي ف واله بةلغةية را المبة وي ت . • را المبة نج بدأ عةم ٍلبدك التدكير ّةيبآل المسؤولي وي ت .
14.
14 أنم مالم التخطيط اإلستراتيجي : • يعتبر التخطيط االستراتيجي نظةمة متكةمال ّميت ٍتبخطوا ٍمتعةرف عميهة . • ّ يح مسةر را المبة ،مستقبال بحيث يتضم رسةلة تمك را
المبة افهة وأن والخطووات مو الال ة لتحقيو نوجا ،األمر إضةفة إلل ي تح جمي الجهو الموجهة في ّةيعمم تخصيص الموار . • ّميت م خالل نجا التخطيط ي تح المجةالت التي ّيتم را المبة ،مستقبال إضوةفة إلول ت يو ح جميو األندوطة واألعمةل المتعمقة را بةلمبة مستقبال . 14 مفهوم التخطيط االستراتيجي
15.
15 استــراحــة وقــت
16.
16 الجلسة الثانية االستراتيجي التخطيط أنمية 1 6
17.
17 تترك األنمية المطمقة لمتخطيط االستراتيجي في ربوط وتحميول اف أنو المنظموة بةلبي ئوة المحيطوة لهوة لتحقي افهة أن ،المستقبمية و ا
استنة إلل مة سب فون وضو خطوة اسوتراتيجية يجعو ل المنظموة را قوة عمل تتبو خطواتهوة نحوو تحقيو ف الهو بدةعميوة ،أكبور مة وعنو يدهوم كول قسوم االسوتراتي جية الخةصوة ،بةلمنظمة سيصب كل جه في محمه الصحي وينعكس تأثير بدكل كمي عمل المنظمة . 17 أهمية التخطيط االستراتيجي
18.
18 ....... عنةصر الخطة االستراتيجية : تنقسم الخطة االستراتيجية إلل عنةصر ا ع وني : العنصر األول : الرؤية Vision ولوتمث ووروالتص وةموالع وةولممنظم وةتووالطموح ويوالت وبوترغ وةوالمنظم ويوف وةوتحقيقه ،وتقبالومس ا وةووع وووتتك ووم وةوجمم واضحة يتم اختيةر كممةتهة بعنةية ،ووضوح كمة تمثل الرؤية لمصوورا الجننيوة التوي ترغوب المنظموة فو ي ترسويخهة في أجنة موظديهة وعمالئهة . أهمية التخطيط االستراتيجي
19.
19 االستراتيجي التخطيط أهمية االستراتيجية
الخطة عنةصر : الثةني العنصر : الرسةلة Mission ووالخط الرسوةلة تضو كموة ،وةوالحةلي الدتورا خوالل إليهوة الوصوول ويوف ترغوب التوي العةموة افهة وأنو وةوالمنظم إندوةء مو الغورم تمثول وط ن مثول معموموةت وتتضوم ،مختصورا فقورا فوي بعنةيوة الرسوةلة وتكتوب ،أجمهوة مو ندوأت التوي اف واألنو المنظمة لمهةم العريضة َّوةيو ا المستدي والجهةت ،ةتَمْ والخ ،المنظمة . الثةلث العنصر : القيم Values بة المنظموة ام التو ى مو إلظهوةر وسويمة ونوي ،بهوة ام االلتو فوي المنظموة تتعهو التوي األخالقيوة والقويم العةموة المبوة في تتمثل لمعوةيير تح التوي السةمية بةلمبة مرتبطة تكو مة ةائم ولك لمقيم ا موح صيغة توج وال ، المجتم تجة األخالقية والضوابط بوي العالقوة كوم والعمالء والموظف ارا اإل .
20.
20 20 االستراتيجي التخطيط أهمية فقط؟
الكبرى بةلمنظمةت يختص االستراتيجي التخطيط نل م ،صغيرا كةنت سواء المنظمةت أنواع لكل االستراتيجي التخطيط يصم ،توسطة ا ل مع ويختمف ،المنظمة حجم حسب وعمل ،ول لم تصم وأيضة ،كبيرا أو لجهو ف يمي الع إبرانيم ع نقال وجلك ،االستراتيجية خطتهة لوض المبجول كتةبه ي “ ف وتراتيجيةواالس ارا اإل ” وغوص وركةولد وتراتيجيةواس وةوخط وووض أ ووأوض وجيوال ، يرا ع تحتةجه لمة ،كبرى لمنظمة استراتيجية خطة وض م وأسرع أبسط يكو مميوة ا ومعق طويمة بحث مراحل م التخطيط .
21.
21 االستراتيجي التخطيط أهمية وتت
،ّةيار اإل العمميةت ّمأن م العمل بيئة في ّياالستراتيج التخطيط ُّ يع وفقة ّتهيأنم صّخم اآلتية لمنقةط : والحرص ،لمعمل المةلي اء األ راجعةم خالل م المةل رأس عمل المحةفظة في ا المسةع والت ،النتةئش أفضل تحقي في سةنمي ةّمم ،له ائمة ال يثةت التح توفير عمل العمل ّ أ م أك الصحي الطري عمل يسير . خطة وض عمل االعتمة خالل م العمل لتطبي ٍّيمن ٍإطةر ي تح في سةنمةالم به ةّصالخة الخطوات تصميم في تسةنم منةسبة ّةياستراتيج .
22.
22 فوائ التخطيط االستراتيجي ّقحي التخطيط ّياالستراتيج جموعةَم م الدوائ ،لألعمةل وم هةّمأن : • ي تح اف األن ،بوضوح وم ّمث ربطهة م وظيدة التنظيم اري
اإل . • تطوير الدعور ّةيبدعةل ام استخ الموار ،تةحةالم وجعمهة م ّةتياألولو ّةيالرئيس . • توفير ٍا قةع تسةع عمل تغيير آلية العمل عن الحةجة لجلك . • االعتمة عمل ٍةمجموعو مو المؤدورات التوي تسوةع عمول تقيويم فعةليوة ،العمول راسوة و البيةنوةت ب ةالعتموة عمل وضعهة في ٍتنطةقة ّنةيمع . • الربط بي ّةياستراتيج التخطيط في المؤسسة والبيئة ّوةيالخةرج ألنوه مو الممكو ّ أ ت ّوريتغ البيئوة حيطوةالم في المؤسسةت م مرور الوقت . 22 أهمية التخطيط االستراتيجي
23.
23 أسبةب التخطيط االستراتيجي عتمَي تطبي التخطيط ّياالستراتيج في ّيأ بيئة عمل عمل وجو ي الع م األسبةب التي عم ت ور وني : • صيةغة ّةتيفرض حول النظرا ّةيالمستقبم ،لمعمل ممة يسةنم في توفير الدر ص المنةسبة لمتأثير عمل ،نطةقه أو اتخةج مواقف سبقةم وقةبمة لمتطبي . • توفير ٍراك
إ كةمل لمحةجةت والقضةية قةّتعمالم في المؤسسة . • ا المسةع عمل ي تح المهةم ةّمالعة لممندأا والتركي عمل نتةئجهة . • عم ارا اإل ّةيلالستمرار في تحقي ا القية ةلةّعالد لكةفة مكونةت المؤسسة ع طري فرم السيطرا عمل العمل وتوق مصير في المستقبل . 23 أهمية التخطيط االستراتيجي
24.
24 اإلداري والتنظيم التطوير
25.
25 وضح شرحه تم
ما خالل من االستراتيجي؟ التخطيط أهمية المتدرب عزيزي تدريبي نشاط ( فردي )
26.
26 الجلسة الثالثة االستراتيجي التخطيط مراحل 26
27.
27 مةجا تعرف ع مراحل التخطيط االستراتيجي؟ ي ي ع رب
المت نشاط تدريبي ( جماعي )
28.
28 فيديو ( 3 ) ومة االستراتيجية؟ ني
مة أنميتهة؟ ى م
29.
29 مة ني مراحل التخطيط االستراتيجي؟ الغرم األسةسي م مراحل التخطيط االستراتيجي نو ا مسةع الدركةت عمل ي تح اف
األنو وأ يكوو يهة ل خطة قةبمة لمتنديج لتحقي تمك اف األن . ويمك أ ث يح التخطيط االستراتيجي ع مل كل مسوتوى مو مستويةت ارا اإل في الدوركة . وقو تكوو ننوةك خطوة إسوتراتيجية مطبقوة تغطوي اف أنو المنظموة بأ ،كممهوة ولك ق تكو ننةك ةأيض خطط يصممهة يرو الم يو الدر ويندجونهة م موظديهم . تعتبر مراحول التخطويط االسوتراتيجي اء جو ال أ يتجو مو نجوةح الدوركة عمول ى المو الطويول . ف مو وجوو خطة ،إستراتيجية يمك لمدركة أ ترك طةقةتهة نة وموار بدكل أكثر فعةلية عمل تحقي ا ف له . 29 مراحل التخطيط االستراتيجي
30.
30 االستراتيجي التخطيط مراحل االستراتيجي
التخطيط مراحل 1 . االستراتيجي الموقف ح تتخوجنة قو التوي والخطووات ،األجول وطويموة قصويرا اف األنو الدوركة فيوه تحو الوجي المرحموة ني نج اف األن تمك لتحقي . المدوروب دوركة تصوب أ تتصوور يوة الغة المدروبةت دركة أ لندترم ،المثةل سبيل عمل يوة الغة ةت رقم 1 العةلم في . بنسوبة السو حصة ا ية نو جلك تحقي اف أن أح يكو ق 10 المورانقي بوي ٪ . فوي ف تسووته التووي اإلعالنووةت عموول األموووال موو يوو الم بنندووة القيووةم المنطقووي موو سوويكو ،الحةلووة نووج المرانقي .
31.
31 مراحل التخطيط االستراتيجي 2 . جم كل مة تحتةج نل ننةك مة يمنعك م تحقي ،فك؟ ن خالل نج المرحمة ستجم األدخةص ( المووظدي ) والمعموموةت ا لتوي تحتةجهة إليهة ي لتح مة إجا كةنت ننةك أي عوامل أخرى يجب مراعةتهة قبل تنديج خطتك . عمل سبيل ،المثوةل ربموة ال يكوو المورانقي نوم أفضول سوو يمكو افه
اسوته فوي فئوة المدوروبةت يوة الغة . ،ربمة ال ب م ،جلك يجب أ ف تسته دركتنة االفتراضية م نم في العدرينيةت م عمرنم . خ الل مرحمة التحميل ، نج تقووم الدوركةت يل بتعو وتنقوي افهة أنو وغةيةتهوة بنوةء عمول موة تعمموو مة عنو يبو أو فوي جمو ي الم م المعمومةت . 31 مراحل التخطيط االستراتيجي
32.
32 مراحل التخطيط االستراتيجي 3 . قم بنجراء تحميل SWOT خوالل وجون ،وةوالمرحم وتحوس نقوةط وواوالق وعفووالض ورصووالد ات يو والته وةوالخةص وركتكوبد . ووسيس ك
ةع القيةم بجلك عمل تحسي اف أن الدركة ،الموضوعة حتل تتمك م المضي ةم ق بأكثر ال طر كدوةءا . و م المدي الرجوع إلل مقةلة تحميل SWOT لكي تحصل عمي معمومةت مدصمة ع نجا التحميل . ام بةستخ المثةل الخةص بنة “ مثةل دركة المدروبةت ية الغة ” ، ق رك ن بع إجراء تحميل SWOT أ ننةك فرصة كبيرا في سو خةرجي ي ج . ،لجلك سيحل نجا محل فنة ن األصمي المتمثل فوي اف اسوته مجموعة سكةنية ا مح . 32 مراحل التخطيط االستراتيجي
33.
33 االستراتيجي التخطيط مراحل االستراتيجي
التخطيط مراحل 4 . استراتيجية خطة صيةغة ووروبةتوالمد ووركةود ووبحتوأص ،وولواألول ووثالثوال وولوالمراح ووةواجتي وووبع االع فوي تأخوج إسوتراتيجية خطوة لتطووير اآل ا جةن ينة ل ية الغة تبوةر الطري طول عمل جمعهة تم التي المعمومةت جمي . وةوخط وةوي الغة وروبةتوالمد وركةود ووستض ،وةوالمرحم وجون واللوخ ،وجلكول ويوس وفووكي ،وةوتحقيقه وويوتن وفووكي ،افهة ووأن ويلوبةلتدص ووتوض وةسوقي تم لإلنجة مني ال اإلطةر نو ومة ،النجةح . 62% 17% 21%
34.
34 34 االستراتيجي التخطيط مراحل االستراتيجي
التخطيط مراحل 5 . االستراتيجية الخطة تنديج اإلسوتراتيجية الخطة تنديج ضمة في يمعبه ور له قسم كل . ق يضو قو ،لوجلك التسووي سوم افهة السته الدركة تخطط التي الخةرجية لمسو إعالنية خطة . يحت ق ،وبةلمثل التصني ةج تع وريةوالبد وواروالم ولوعم ويويتع وةووربم ،وةوالخةرجي ووي التو وواتوقن ووع وثوالبح ولوإل ويوي التدغيل ء ب عمل لإلدراف ا ي الج السو في موظدي .
35.
35 استــراحــة وقــت
36.
36 الجلسة الرابعة االستراتيجي لمتخطيط االسةسية
األسس 36
37.
37 تعرف االستراتيجية بأنهوة : ” إعوال لمنوايوة يو وتح موة ترغوب فوي أ تكونوه عمول ى المو ،الطويول ونوجا يسوتم م وةمواإللم ولوبك وةتوالعممي وةوالمرتبط وجلكوب وةوي
تدة وراتولمعث وةوالمحتمم . ويوون ومورس وةروالمس وتقبميوالمس ب وبةوةلنس وةتولممنتج مةت والخ التي م ستق لألسوا فة المسته وكيدية القيةم بجلك ” ( . سمسمة ارا اإل ،المثمل 2002 : 6 .) واالستراتيجية ني الوسيمة التي تمك م تحقي اف األن طويمة األجل ( ،العةرف 2001 : 24 .) وتعرف َةأيض بأنهة ” نمط ،اف األنو واألغورام ،والبورامش وأعموةل السيةسوةت والقورارات والخطوط وتخصوي ص ،ر المصة والتي م خاللهة يمك معرفة مةنية النظم التربوية ( الكمية ) ، ولمةجا تعمول ؟ وموةجا تريو أ ت عمول؟ ” . ( ،غنيم 2005 : 459 .) 37 األسس االساسية للتخطيط االستراتيجي
38.
38 ....... وض الخطة االستراتيجية : ويمر وض الخطة االستراتيجية لممؤسسة بثالث خطوات ني : - أ - صيةغة رؤية ورسةلة المؤسسة ب - وض الغةيةت االستراتيجية اف واألن Goals and
Objectives : ولوتمث وةتوالغةي وتراتيجيةواالس وروالعنص ووريوالمح ويوف وةتوعممي ويطوالتخط ارا واإل وتراتيجيةواالس وثوحي ووتح وةرواإلط ال وةموع وورولمجمه واألندطة التي تقوم بهة المنظمة ، وتسةع في تحويل الرؤية االستراتيجية والرسةلة التنظيمية إلل مستويةت مرغوبة ،اء لأل وم نةحية أخرى فن الغةيةت اف واألن تسهم في توجيه رات الق االستراتيجية ي وتح أولويةتهة وأنميتهة النسبية ، و يورى المرسوي أ مدهوم الغةيةت يدير إلل النتةئش النهةئية لممنظمة والتي ترتبط ي بتح الغرم الجي نة يمي ع غيرنة م المن ظمةت الممةثمة . األسس االساسية للتخطيط االستراتيجي
39.
39 االستراتيجي للتخطيط االساسية
األسس اف األن صيةغة : يجعمه ممة ، الدضدةضة والعبةرات العةمة الصيةغةت متةنةت في البعم فيق اف األن صيةغة في صعوبة الكثير يج التحقيو صوعبة ة اف لألن المنهجية ولمصيةغة ،وى الج وقميمة والقيةس ني ا ي ع مراحل ( ،مرعي 1999 : 76 - 77 : ) - 1 . المؤسسة في المتةحة اف األن ع البحث : التوي راسوةت ال ع جلك مندصال العمية اف واألن الغةيةت يخص فيمة جلك ويتم عمول تقووم منه عبور الممكو عو البحوث فوي أكبور بدوكل الحةلوة نوج فوي العمول ويتضو ،ات يو والته والدورص والضوعف القووا نقةط كدف جيوةت واالبتكةر اع اإلب .
40.
40 40 االستراتيجي للتخطيط االساسية
األسس اف األن صيةغة : 2 . اف األن عمميةتية : ب المطموب بةلقيم وإقرانهة ممموسة محتوى اف األن إعطةء المنةسب م حيث موغهوة لإلنجة المطموب والوقت . 3 . اف األن بي العالقةت تحميل : األن بي العالقة بتوضي أوال التحميل في نتجه بحيث كةنوت سواء ، اف ،المتنةقضوة وةتوالعالق نسوتبع وننوة ،وةومتنةقض عالقوةت أو ،مسوتقمة وةتوعالق أو ،تكةمميوة عالقوةت وومونق ثوم الخيةر ونضيف، المختمدة اف األن بي أفضمية جات عالقةت ا إع إلل ف ته الحقة بتحميالت الممكنوة ات منسجمة اف أن ا إلع .
41.
41 االستراتيجي للتخطيط االساسية
األسس اف األن صيةغة : 4 . اف األنو فوي التحقيو ممكنوة الصويغة تحميل : ل ينبغوي فوال مسوتوى وسو مو نمتمكوه موة معرفة يجب حيث ،خيةلية يكو أ التوقعةت ،ةئل اف األن لبموغ كدةيتهة ى وم .
42.
42 االستراتيجي التخطيط خطوات
43.
43 تم ما خالل
من للتخطيط االساسية األسس وضح شرحه االستراتيجي؟ المتدرب عزيزي تدريبي نشاط ( فردي )
Download now