Dokumen tersebut merupakan ringkasan mengenai sejarah perkembangan teori manajemen dan organisasi, mulai dari teori klasik hingga modern. Beberapa teori yang dijelaskan antara lain teori manajemen ilmiah, teori organisasi klasik, aliran hubungan manusiawi, hingga aliran perilaku organisasi dan pendekatan sistem serta kontingensi pada manajemen modern.

1. 1. SAIFUN (NIM 8146132057)
2. MUNIR (NIM 8146132051)
3. ENDANG SUSANTI S (NIM 8146132038)
KELAS A2W
S2 KEPENGAWASAN / AP
SEJARAH PERKEMBANGAN TEORI
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
Oleh
Kelompok 3

2. SEJAK KAPAN KAH
MANAJEMEN ITU TELAH ADA ?

3. SEJARAH PERKEMBANGAN
TEORI MANAJEMEN
Periode Aliran Manajemen Kontributor
1870 – 1930 Manajemen Ilmiah Frederick W taylor
Frank & Lilian Gilbreth
Henry Gantt
Haringthon Emerson
1900 – 1940 Teori Organisasi Klasik Henry Fayol
James D Mooney
Mary Parker Follett
Herbert Simon
1930 – 1940 Hubungan Manusiawi Hawthorne Studies
Elton Mayo
Fritz Roethlisberger
Hugo Munsterberg
1940 – sekarang Manajemen Modern Abraham Maslow, Douglas
McGregor, Chris Argyris,
David McCleland, Robert
Blake.

4. TEORI MANAJEMEN KLASIK
ROBERT OWEN
 Perbaikan kondisi
karyawanlah
yang akan
menaikkan
produksi dan laba
sehingga investasi
yang paling
menguntungkan
adalah pada
karyawan
CHARLES BABBAGE
 Aplikasi prinsip
ilmiah pada proses
kerja akan
menaikkan
produktivitas dan
menurunkan
biaya.

5. 1. FREDERICK WINSLOW TAYLOR
 A GREAT MENTAL REVOLUTION
 PENERAPAN ILMU PENGETAHUAN
 MENERAPKAN 4 PRINSIP SCIENTIFIC MANAGEMENT
2. FRANK DAN LILIAN GILBRETH
 Frank tertarik pada masalah efisiensi, terutama untuk
menemukan cara terbaik pengerjaan suatu tugas.
 lebih tertarik pada aspek manusia dalam kerja
3. HENRY L GANTT
 kerja sama yang saling menguntungkan antara manajer dan
tenaga kerja
 seleksi ilmiah terhadap tenaga kerja
 pembayar upah pegawai dengan menggunakan sistem bonus
 penggunaan instruksi kerja yang terperinci
TEORI MANAJEMEN ILMIAH

6. 1. Henry Fayol (1841-1925)
 Manajemen terdiri atas 5 unsur, yaitu
perencanaan, pengorganisasian, pemberian
perintah, pengkoordinasian dan pengawasan.
 Kegiatan operasional perusahaan terdiri
atas teknik, komersial, keuangan, keamanan,
akuntasi, dan manajerial.
 14 prinsip manajemen
TEORI ORGANISASI KLASIK

7. 2. Mary Parker Follet (1868-1933)
 Melakukan aplikasi ilmu-ilmu sosial dalam administrasi
perusahaan
 konflik dapat dibuat konstruktif dengan menggunakan proses
integrasi
 organisasi ideal dengan koordinasi melalui komunikasi yang
terkendali
3. James D Mooney
 empat kaidah dasar merancang organisasi, yaitu : koordinasi,
prinsip saklar, prinsip fungsional, dan prinsip staff.
4. Chaster I Bernard
 fungsi utama manajemen adalah perumusan tujuan dan
pengadaan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
 pentingnya peralatan komunikasi untuk mencapai tujuan
kelompok
Lanjutan......

8. Aliran Hubungan Manusiawi (Neo Klasik)
1930 - 1940
1. Hugo Munsterberg
 mencapai tujuan
produktivitas :
penemuan best
possible person,
penciptaan best
possible work,
penggunaan best
possible effect.
2. Elton Mayo
 bila moral dan
efisiensi kerja
memburuk maka
hubungan manusiawi
dalam organisasi pun
memburuk

9. 1. Aliran Kuantitatif
Dibangun atas dasar manajemen ilmiah, ditandai
dengan berkembangnya tim riset operasi dalam
pemecahan masalah industri.
Langkah-langkah pendekatan manajemen science :
 perumusan masalah dengan jelas dan terperinci
 penyusunan model matematika dalam pengambilan
keputusan
 penyelesaian model
 pengujian model atas hasil penyelesaian model
 penetapan pengawasan atas hasil
 pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi
Aliran Manajemen Modern
(1940 – sekarang)

10. Prinsip dasar perilaku Organisasi
 Manajemen tidak dapat dipandang sebagai
proses teknik secara ketat.
 Manajemen harus sistematis,
pendekatannya harus dengan pertimbangan
konservatif.
 organisasi sebagai suatu keseluruhan dan
pendekatan manajer individual untuk
pengawasan harus sesuai dengan situasi.
 pendekatan motivasional yang
menghasilkan komitmen pekerja terhadap
tujuan organisasi sangat dibutuhkan.
2. Aliran Perilaku Organisasi

11. 1. Douglas McGregor
2. Frederick Herzberg
3. Chris Argyris
4. Edgar Schein
5. Robert Black & Jane Mouton
6. Abraham Maslow
7. Fred Fiedler
8. Rensis Likert
Tokoh-tokoh Perilaku Organisasi

12.  Memandang organisasi sebagai satu
kesatuan yang terdiri dari bagian-bagian yang
saling berhubungan
 memberi manajer cara memandang
organisasi sebagai suatu keseluruhan dan
sebagai bagian dari lingkungan eksternal
yang lebih luas
 mencakup sistem-sistem umum maupun
khusus dan analisis tertutup dan terbuka
Pendekatan Sistem

13.  Mencoba menerapkan berbagai konsep dari berbagai
aliran manajemen
 tugas manajer adalah mengidentifikasikan teknik
mana, pada situasi tertentu, dibawah keadaan tertentu,
dan pada waktu tertentu akan membantu pencapaian
tujuan manajemen.
 perbedaan kondisi dan situasi membutuhkan aplikasi
teknik manajemen yang berbeda karena tidak ada
teknik, prinsip, dan konsep universal yang dapat
diterapkan di seluruh kondisi.
Pendekatan Kontingensi

14. SEKIAN DAN TERIMA KASIH