SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
‫آموزش‬ ‫دوره‬‫مجازی‬
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخت‬
‫ها‬
‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬2
‫فهرست‬
‫معرفی‬
‫ی‬ ‫ها‬‫ه‬‫ت‬ ‫ه‬‫ه‬‫تی‬ ‫را‬ ‫هار‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هز‬‫ه‬‫چی‬ ‫هچ‬‫ه‬‫چ‬‫ر‬
‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫قرار‬
‫رفتار‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬
‫رفتار‬ ‫بررسی‬
‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫راهنمایی‬
‫؟‬ ‫چیس‬ ‫تقوی‬
‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫تقوی‬
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫جمع‬‫تقوی‬ ‫مبیث‬ ‫بندی‬
‫تقوی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫راهنمایی‬
‫فردی‬ ‫ارزش‬
‫ههای‬‫ه‬‫ارتق‬ ‫ههرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههای‬‫ه‬‫ه‬ ‫ههایی‬‫ه‬‫راهنم‬
‫فردی‬ ‫ارزش‬
‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تیم‬
‫تمرین‬
‫معرفی‬
‫بسیاری‬‫ب‬ ‫ربخشهی‬ ‫ا‬ ‫یهوادث‬ ‫تعداد‬ ‫شمارش‬ ‫با‬ ‫صرفا‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫سعی‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬‫رنامهچ‬
‫کنند‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬.
‫آن‬ ‫هی‬‫ه‬ ‫من‬ ‫های‬‫ه‬‫نت‬ ‫و‬ ‫هو‬‫ه‬‫م‬ ‫م‬ ‫ها‬‫ه‬‫ن‬ ‫های‬‫ه‬‫رفتاره‬ ‫هر‬‫ه‬‫ب‬ ‫هری‬‫ه‬‫گی‬ ‫هدازه‬‫ه‬‫ان‬ ‫روش‬ ‫هن‬‫ه‬‫ای‬(‫هوادث‬‫ه‬‫ی‬)‫ه‬‫ه‬‫متمرک‬‫ز‬
‫اس‬.
‫اسه‬ ‫یهوادث‬ ‫سهاز‬ ‫زمینهچ‬ ‫رفتارهای‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫بهتر‬ ‫روش‬‫هی‬ ‫آن‬ ‫ز‬ ‫پیی‬‫ات‬ ‫اصه‬‫ها‬
‫بیافتند‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫قرزر‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫رز‬ ‫رفتار‬ ‫چی‬ ‫چ‬
‫عمده‬‫اند‬ ‫شده‬ ‫فهرس‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫یرگذار‬ ‫تا‬ ‫عوامل‬:
.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫زنگی‬‫عالق‬
‫هو‬‫عوزطف‬
‫تجرب‬‫نگر‬
‫نیا‬‫ها‬ ‫توزنایی‬
‫ها‬ ‫مهارت‬‫ی‬ ‫پروز‬ ‫بلند‬
‫موقعیتی‬ ‫شرزیط‬
‫های‬ ‫ه‬ ‫زنگی‬‫رفتار‬
‫هسهتی‬ ‫آن‬ ‫انگیهزه‬ ‫تعیهین‬ ‫نیازمنهد‬ ‫کنیهد‬ ‫شناسهایی‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫هی‬ ‫من‬ ‫رفتهار‬ ‫وق‬ ‫هر‬‫د‬.‫عنهوان‬ ‫بهچ‬
‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫دالیل‬ ‫بچ‬ ‫رفتارها‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫ال‬ ‫م‬:
•‫آمو‬ ‫در‬ ‫هاستی‬
•‫نامناسب‬ ‫و‬ ‫ضعیف‬ ‫هار‬ ‫شرزیط‬
•‫فردی‬ ‫مسایل‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫های‬ ‫ه‬ ‫زنگی‬‫رفتار‬
‫ه‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هد‬‫ه‬‫باش‬ ‫هار‬‫ه‬‫ک‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هتچ‬‫ه‬‫وابس‬ ‫هایل‬‫ه‬‫مس‬ ‫از‬ ‫هی‬‫ه‬‫ناش‬ ‫هاری‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هک‬‫ه‬‫مش‬ ‫هچ‬‫ه‬‫چ‬ ‫هان‬‫ه‬‫چن‬‫رای‬
‫شود‬ ‫برداشتچ‬ ‫هایی‬ ‫گام‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫کامل‬ ‫رسیدگی‬.
‫هاب‬‫ه‬‫من‬ ‫از‬ ‫اده‬ ‫هت‬‫ه‬‫اس‬ ‫ها‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هما‬‫ه‬‫ش‬ ‫ه‬‫ه‬‫اس‬ ‫هو‬‫ه‬‫مرب‬ ‫هردی‬‫ه‬‫ف‬ ‫هایل‬‫ه‬‫مس‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هک‬‫ه‬‫مش‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫و‬‫ع‬
‫اقهد‬ ‫کهارکن‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫یمای‬ ‫و‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫تامین‬ ‫بچ‬ ‫نسب‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫کنیهد‬ ‫ام‬.‫بهچ‬
‫برای‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫امکان‬ ‫ید‬ ‫تا‬ ‫روشی‬ ‫کچ‬ ‫نیوی‬‫سازی‬‫خاموش‬‫ب‬ ‫قبول‬ ‫غیرقابل‬ ‫رفتار‬‫یابید‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫ش‬‫ز‬‫آمو‬
‫کار‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬‫فردی‬‫مسایل‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫رفتار‬ ‫ایتمالی‬ ‫انگیزه‬ ‫نمودار‬
‫رفتار‬ ‫بررسی‬
‫رفتار‬‫فه‬ ‫تهیهچ‬ ‫منظور‬ ‫بچ‬ ‫کارکنان‬‫رسه‬
‫قبهههول‬ ‫قابهههل‬ ‫رفتارههههای‬(‫ایمهههن‬)‫مهههورد‬
‫هههرد‬‫ه‬‫گی‬ ‫هههرار‬‫ه‬‫ق‬ ‫هههی‬‫ه‬‫بررس‬.‫ههه‬‫ه‬‫فهرس‬ ‫هههن‬‫ه‬‫ای‬
‫ههرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههده‬‫ه‬‫آین‬ ‫در‬ ‫ههول‬‫ه‬‫قب‬ ‫ههل‬‫ه‬‫قاب‬ ‫ههای‬‫ه‬‫رفتاره‬
‫آ‬ ‫خواهند‬ ‫کار‬ ‫بچ‬ ‫ایمن‬ ‫رفتار‬ ‫تعیین‬‫مد‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫رفتار‬ ‫بررسی‬
‫باشید‬ ‫یاددزشت‬ ‫ب‬:
‫تعیین‬‫ا‬ ‫ممکهن‬ ‫دیگهر‬ ‫وایهد‬ ‫بهچ‬ ‫وایهدی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دیگهر‬ ‫شهیمی‬ ‫بهچ‬ ‫شهیمی‬ ‫از‬ ‫ایمهن‬ ‫رفتار‬‫سه‬
‫باشد‬ ‫او‬ ‫مت‬.‫تجهیهز‬ ‫در‬ ‫تیییهر‬ ‫یها‬ ‫کهار‬ ‫شهرای‬ ‫تیییهر‬ ‫بچ‬ ‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫این‬‫ابهزار‬ ‫و‬ ‫ا‬
‫شهود‬ ‫منجهر‬ ‫کار‬.‫در‬ ‫خهوبی‬ ‫بهچ‬ ‫را‬ ‫مواهوعا‬ ‫ایهن‬ ‫شهما‬ ‫تهیم‬ ‫کهچ‬ ‫کنیهد‬ ‫یاصهل‬ ‫مینهان‬ ‫ا‬
‫باشند‬ ‫کرده‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫بررسی‬
‫کن‬ ‫مهی‬ ‫کمه‬ ‫شما‬ ‫بچ‬ ‫تیم‬ ‫اعاای‬ ‫رفتار‬ ‫بررسی‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫راهنمایی‬ ‫و‬ ‫خ‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫در‬ ‫نهد‬
‫زیر‬‫اند‬ ‫شده‬ ‫آورده‬:
.i‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫تعیین‬
.ii‫گی‬ ‫انجام‬ ‫مختمف‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫متناو‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫بایس‬ ‫می‬ ‫بررسی‬‫رد‬.
.iii‫بکشد‬ ‫ول‬ ‫دقیقچ‬ ‫چند‬ ‫یداقل‬ ‫بررسی‬ ‫اس‬ ‫بهتر‬ ‫مریمچ‬ ‫هر‬ ‫در‬.
.iv‫هه‬ ‫در‬ ‫اسه‬ ‫بررسهی‬ ‫یهال‬ ‫در‬ ‫رفتارهایشهان‬ ‫کهچ‬ ‫ایهن‬ ‫از‬ ‫شهما‬ ‫تهیم‬ ‫کهچ‬ ‫شوید‬ ‫مئن‬ ‫م‬‫ر‬
‫باشند‬ ‫آگاه‬ ‫مریمچ‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫بررسی‬(‫ادامچ‬)
.v‫هه‬ ‫آن‬ ‫دنبهال‬ ‫بهچ‬ ‫کچ‬ ‫را‬ ‫ایمنی‬ ‫رفتارهای‬‫ا‬
‫ه‬‫ه‬‫تعری‬ ‫هن‬‫ه‬‫ای‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫کنی‬ ‫هف‬‫ه‬‫تعری‬ ‫هتید‬‫ه‬‫هس‬‫را‬ ‫ف‬
‫کنید‬ ‫مکتو‬.
.vi‫و‬ ‫فهرسهه‬ ‫کههار‬ ‫شههدن‬ ‫تههر‬ ‫آسههان‬ ‫بههرای‬
‫کنید‬ ‫تهیچ‬ ‫لیس‬ ‫چ‬.
.vii‫ها‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫ه‬ ‫هی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫هرداری‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫یادداش‬
‫کنید‬ ‫مقایسچ‬ ‫هم‬.
.viii‫هی‬‫ه‬‫پ‬ ‫را‬ ‫هود‬‫ه‬‫خ‬ ‫های‬‫ه‬‫ه‬ ‫هی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫هاهدا‬‫ه‬‫مش‬
‫کنید‬ ‫گیری‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫چیست‬ ‫تقویت‬‫؟‬
‫یت‬‫ی‬‫تقوی‬‫یول‬‫ی‬‫قب‬ ‫یل‬‫ی‬‫قاب‬ ‫یای‬‫ی‬‫رفتاره‬ ‫یرزر‬‫ی‬‫ته‬ ‫یال‬‫ی‬‫زحتم‬ ‫ی‬‫ی‬‫ه‬ ‫یت‬‫ی‬‫زس‬ ‫یت‬‫ی‬‫مثب‬ ‫خوردی‬ ‫یا‬‫ی‬‫ب‬ ،(‫ین‬‫ی‬‫زیم‬)‫رز‬‫در‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫زی‬ ‫زف‬ ‫آینده‬.
‫ه‬‫ه‬‫ایس‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ک‬ ‫هد‬‫ه‬‫کنی‬ ‫هاری‬‫ه‬‫ک‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫بدهی‬ ‫ارزش‬ ‫هاری‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هما‬‫ه‬‫ش‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫هر‬‫ه‬‫دیگ‬ ‫هار‬‫ه‬‫عب‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬‫اس‬
‫رف‬ ‫آن‬ ‫ههم‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫بیشتری‬ ‫ایتمال‬ ‫باشند‬ ‫داشتچ‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫خوبی‬‫را‬ ‫تهار‬
‫کنند‬ ‫تکرار‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫مو‬ ‫م‬ ‫رفتار‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫مینان‬ ‫ا‬ ‫موج‬ ‫منظم‬ ‫تقوی‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫تقویت‬‫زثربخ‬
‫ن‬ ‫هند‬‫ه‬‫باش‬ ‫هدود‬‫ه‬‫می‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هداوم‬‫ه‬‫م‬ ‫هدون‬‫ه‬‫ب‬ ‫هادر‬‫ه‬‫ن‬ ‫هی‬‫ه‬‫خیم‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هین‬‫ه‬‫ب‬ ‫ها‬‫ه‬ ‫ارتبا‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫ها‬‫ه‬‫رفتاره‬‫هی‬‫ه‬‫م‬
‫شوند‬ ‫تقوی‬ ‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫نیو‬ ‫بچ‬ ‫توانند‬.
‫کچ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫نتیجچ‬ ‫بهترین‬ ‫زمانی‬ ‫تقوی‬‫فهوری‬ ‫و‬ ‫منظم‬‫باشهد‬.‫اگهر‬‫زیمین‬ ‫رفتیار‬‫ب‬‫فاصهمچ‬
‫مو‬ ‫نام‬ ‫رفتارهای‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫آن‬ ‫دادن‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫پس‬‫رفتیار‬ ‫زصیال‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬‫در‬
‫ن‬ ‫ارایهچ‬ ‫و‬ ‫تقویه‬ ‫معهین‬ ‫و‬ ‫مسهتقیم‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫آن‬ ‫دادن‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫فرص‬ ‫اولین‬‫شهوند‬
‫کرد‬ ‫نخواهند‬ ‫هم‬ ‫تیییر‬ ‫ایتماال‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 13
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫تقویت‬‫زثربخ‬
‫تعریه‬ ‫مشهتر‬ ‫مسهئولی‬ ‫یه‬ ‫صهور‬ ‫بهچ‬ ‫بایسه‬ ‫مهی‬ ‫ایمنی‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسئولی‬‫و‬ ‫شهود‬ ‫ف‬
‫پذیرد‬ ‫صور‬ ‫بایس‬ ‫می‬ ‫وح‬ ‫س‬ ‫همچ‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫تقوی‬.
‫زست‬ ‫مان‬ ‫سا‬ ‫دیگر‬ ‫زعضای‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫مشترک‬ ‫مسئولیت‬ ‫زیمنی‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 14
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫مبحث‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫تقویت‬
•‫شوند‬ ‫تقویت‬ ‫منظم‬ ‫صورت‬ ‫ب‬ ‫بایست‬ ‫می‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫رفتارهای‬.
‫بازخو‬ ‫هها‬ ‫آن‬ ‫بهچ‬ ‫و‬ ‫بخوانیهد‬ ‫فرا‬ ‫بازخورد‬ ‫ارایچ‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫منظم‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫ردههای‬
‫کنید‬ ‫ارایچ‬ ‫جمع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫م‬.
‫شو‬ ‫می‬ ‫ارایچ‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫میرمانچ‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫کچ‬ ‫ای‬ ‫ی‬ ‫من‬ ‫بازخوردهای‬ ‫بچ‬ ‫معموال‬ ‫افراد‬‫د‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫نشام‬ ‫تری‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫واکنش‬.
•‫شوند‬ ‫تقویت‬ ‫نباید‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫رفتارهای‬.
‫قبهول‬ ‫هل‬‫ه‬‫قاب‬ ‫رفتهار‬ ‫هویت‬‫ه‬‫تش‬ ‫اوقها‬ ‫اغمه‬(‫هن‬‫ه‬‫ایم‬)‫ه‬‫ه‬‫ف‬ ‫بهچ‬ ‫هار‬‫ه‬‫راهک‬ ‫یها‬ ‫هل‬‫ه‬‫ی‬ ‫راه‬ ‫یه‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ارای‬ ‫نیازمنهد‬‫ردی‬
‫کند‬ ‫خاموش‬ ‫ح‬ ‫اص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫رفتار‬ ‫آن‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫رفتار‬ ‫جایگزین‬ ‫کچ‬ ‫اس‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 15
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫رفتار‬ ‫تقویت‬
‫شهد‬ ‫آورده‬ ‫زیهر‬ ‫در‬ ‫تهیم‬ ‫اعاهای‬ ‫نیهاز‬ ‫مهورد‬ ‫تقویه‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫در‬ ‫ید‬ ‫م‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫خ‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫ه‬
‫اند‬:
‫فاصمچ‬ ‫ب‬ ‫تقوی‬(‫کار‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫یین‬ ‫در‬ ‫امکان‬ ‫صور‬ ‫در‬ ‫یتی‬)
‫مداوم‬ ‫تقوی‬
‫قبول‬ ‫قایل‬ ‫رفتارهای‬ ‫برای‬ ‫فق‬ ‫تقوی‬(‫ایمن‬)
‫کنید‬ ‫عمل‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫هستید‬ ‫آن‬ ‫تقوی‬ ‫یال‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫را‬ ‫رفتاری‬.
‫کنید‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫گشاده‬ ‫روی‬ ‫و‬ ‫لبخند‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬.
‫کنید‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫کمما‬ ‫و‬ ‫زبان‬ ‫از‬.
‫نکنید‬ ‫مسخره‬ ‫یا‬ ‫تیقیر‬ ‫را‬ ‫دیگران‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 16
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫فردی‬ ‫زر‬
‫ظ‬ ‫ی‬‫اهمیه‬ ‫ایمنهی‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫ایترام‬ ‫و‬ ‫ارزش‬
‫دارد‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬.
‫ها‬‫ه‬‫ب‬‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫هار‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هرام‬‫ه‬‫ایت‬ ‫هاس‬‫ه‬‫براس‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬‫رد‬
‫ها‬ ‫آن‬ ‫سازمانی‬ ‫پس‬ ‫بچ‬ ‫توجچ‬ ‫بدون‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 17
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬18
‫فردی‬ ‫زر‬ ‫زرتقای‬ ‫برزی‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬
‫در‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هرام‬‫ه‬‫ایت‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هچ‬‫ه‬‫توج‬ ‫هرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫هد‬‫ه‬‫ی‬ ‫م‬ ‫های‬‫ه‬‫راهنم‬ ‫هو‬‫ه‬ ‫خ‬ ‫هی‬‫ه‬‫برخ‬
‫اند‬ ‫آمده‬ ‫زیر‬:
‫کنید‬ ‫برخورد‬ ‫دیگران‬ ‫با‬ ‫ایترام‬ ‫براساس‬ ‫همیشچ‬.
‫کنید‬ ‫تنظیم‬ ‫برابر‬ ‫و‬ ‫یکسان‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫رفتار‬.
‫کنیهد‬ ‫فکهر‬ ‫کهردن‬ ‫صهیب‬ ‫از‬ ‫قبهل‬(‫غ‬ ‫و‬ ‫شهایعا‬ ‫درگیهر‬ ‫جممهچ‬ ‫از‬‫یبه‬
‫نشوید‬ ‫ها‬ ‫کردن‬.)
‫نکنید‬ ‫مسخره‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫کم‬ ‫را‬ ‫ایمن‬ ‫رفتارهای‬ ‫وق‬ ‫هیچ‬.
‫در‬‫و‬ ‫بپرهیزیهد‬ ‫مقابمهچ‬ ‫از‬ ‫مشهاجرا‬ ‫و‬ ‫هها‬ ‫تعهار‬ ‫با‬ ‫مواجچ‬ ‫صور‬
‫کنید‬ ‫رسیدگی‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫بعد‬.
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬19
‫زر‬ ‫زرتقای‬ ‫برزی‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬‫فردی‬(‫زدزم‬)
‫اس‬ ‫الزم‬ ‫رف‬ ‫دو‬ ‫مشاجره‬ ‫برای‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬.‫مشخصهی‬ ‫هو‬ ‫خ‬
‫نشوی‬ ‫ها‬ ‫تعار‬ ‫و‬ ‫منازعا‬ ‫درگیر‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشتچ‬ ‫زمینچ‬ ‫این‬ ‫در‬‫د‬.
‫اگر‬‫برخورد‬ ‫مواوع‬ ‫با‬ ‫سازنده‬ ‫نیو‬ ‫بچ‬ ‫ید‬ ‫مخال‬ ‫مواوعی‬ ‫با‬‫ک‬‫نید‬.
‫اگر‬‫پافشهاری‬ ‫خهود‬ ‫مواهع‬ ‫روی‬ ‫اسه‬ ‫آمهده‬ ‫پهیش‬ ‫مهمی‬ ‫ایمنی‬ ‫مسالچ‬
‫کنید‬.
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫رز‬ ‫خود‬ ‫تیم‬‫بشناسید‬
‫دارد‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫خو‬ ‫تیم‬ ‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سرپرس‬ ‫ی‬ ‫کچ‬ ‫باشید‬ ‫داشتچ‬ ‫یاد‬ ‫بچ‬:
‫شود‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫انگیزش‬ ‫موج‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫انگیزه‬ ‫گروهش‬ ‫اعاای‬ ‫بچ‬ ‫چیزی‬ ‫چچ‬ ‫کچ‬ ‫داند‬ ‫می‬.
‫شناسد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫گروه‬ ‫اعاای‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫هر‬ ‫اعف‬ ‫و‬ ‫قو‬ ‫نقا‬.
‫ک‬ ‫می‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫قو‬ ‫نقا‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫پاداش‬ ‫افراد‬ ‫قو‬ ‫نقا‬ ‫بچ‬‫ند‬.
‫کند‬ ‫می‬ ‫کم‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫توجچ‬ ‫اعف‬ ‫نقا‬ ‫بچ‬.
‫روی‬ ‫بهر‬ ‫کهار‬ ‫میهی‬ ‫از‬ ‫خهارح‬ ‫و‬ ‫خانهچ‬ ‫مسهایل‬ ‫اسه‬ ‫ممکهن‬ ‫گهاهی‬ ‫کچ‬ ‫اس‬ ‫مواوع‬ ‫این‬ ‫متوجچ‬
‫بگذارد‬ ‫یر‬ ‫تا‬ ‫فرد‬ ‫کار‬.
‫اس‬ ‫آماده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫شرای‬ ‫با‬ ‫مقابمچ‬ ‫برای‬.
‫کند‬ ‫می‬ ‫توجچ‬ ‫فردی‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫گروهی‬ ‫رفتارهای‬ ‫مواوع‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫بچ‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 20
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬21
‫دهید‬ ‫زنجام‬ ‫رز‬ ‫مرتبط‬ ‫تمرین‬.
‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (15)

Khodkoshi3
Khodkoshi3Khodkoshi3
Khodkoshi3
 
Balance14
Balance14Balance14
Balance14
 
Trahizamanbandi
TrahizamanbandiTrahizamanbandi
Trahizamanbandi
 
Balance2
Balance2Balance2
Balance2
 
Anvaeertabatat
AnvaeertabatatAnvaeertabatat
Anvaeertabatat
 
Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4
 
Drugfree1
Drugfree1Drugfree1
Drugfree1
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
 
Khodkoshi4
Khodkoshi4Khodkoshi4
Khodkoshi4
 
Creatmeaningforemployees3
Creatmeaningforemployees3Creatmeaningforemployees3
Creatmeaningforemployees3
 
Balance6
Balance6Balance6
Balance6
 
Trahiform
TrahiformTrahiform
Trahiform
 
Trahimoarfivateam
TrahimoarfivateamTrahimoarfivateam
Trahimoarfivateam
 
Balance9
Balance9Balance9
Balance9
 
Modiriatamalkardchist
ModiriatamalkardchistModiriatamalkardchist
Modiriatamalkardchist
 

Similar to Safty5

Student managing
Student managingStudent managing
Student managingneginrmn
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایAli Reza Hashemi Nekoo
 
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptxChild SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptxEkramullahSafi1
 
2چگونه مردان را جذب کنیم
2چگونه مردان را جذب کنیم2چگونه مردان را جذب کنیم
2چگونه مردان را جذب کنیمamirsam95
 
Organizational behavior management(OBM)
Organizational  behavior management(OBM)Organizational  behavior management(OBM)
Organizational behavior management(OBM)Ali Yousefi
 
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟Modirinfo
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهMohammad Birjandy,PMP
 
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهAhsanullah Salim
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatshukrullahafshar08
 
Perception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsPerception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsOmid Aminzadeh Gohari
 
Akhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyatAkhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyatHajar Moammai
 

Similar to Safty5 (20)

Drugfree4
Drugfree4Drugfree4
Drugfree4
 
Khoshunat4
Khoshunat4Khoshunat4
Khoshunat4
 
Student managing
Student managingStudent managing
Student managing
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ای
 
Happy
HappyHappy
Happy
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
Khoshunat3
Khoshunat3Khoshunat3
Khoshunat3
 
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptxChild SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
Child SafeguardingPPT Nov 10 2021.pptx
 
2چگونه مردان را جذب کنیم
2چگونه مردان را جذب کنیم2چگونه مردان را جذب کنیم
2چگونه مردان را جذب کنیم
 
Organizational behavior management(OBM)
Organizational  behavior management(OBM)Organizational  behavior management(OBM)
Organizational behavior management(OBM)
 
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
 
7 habits 1,2
7 habits 1,27 habits 1,2
7 habits 1,2
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
 
Business Model Canvas
Business Model Canvas Business Model Canvas
Business Model Canvas
 
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know that
 
Perception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsPerception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationships
 
beh.j1.t.ppt
beh.j1.t.pptbeh.j1.t.ppt
beh.j1.t.ppt
 
Akhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyatAkhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyat
 
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانیReza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاReza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیReza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیReza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 

Safty5

  • 1. ‫آموزش‬ ‫دوره‬‫مجازی‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخت‬ ‫ها‬ ‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
  • 2. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬2 ‫فهرست‬ ‫معرفی‬ ‫ی‬ ‫ها‬‫ه‬‫ت‬ ‫ه‬‫ه‬‫تی‬ ‫را‬ ‫هار‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هز‬‫ه‬‫چی‬ ‫هچ‬‫ه‬‫چ‬‫ر‬ ‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫رفتار‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ‫رفتار‬ ‫بررسی‬ ‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫راهنمایی‬ ‫؟‬ ‫چیس‬ ‫تقوی‬ ‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫تقوی‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬ ‫جمع‬‫تقوی‬ ‫مبیث‬ ‫بندی‬ ‫تقوی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫راهنمایی‬ ‫فردی‬ ‫ارزش‬ ‫ههای‬‫ه‬‫ارتق‬ ‫ههرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههای‬‫ه‬‫ه‬ ‫ههایی‬‫ه‬‫راهنم‬ ‫فردی‬ ‫ارزش‬ ‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫تمرین‬
  • 3. ‫معرفی‬ ‫بسیاری‬‫ب‬ ‫ربخشهی‬ ‫ا‬ ‫یهوادث‬ ‫تعداد‬ ‫شمارش‬ ‫با‬ ‫صرفا‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫سعی‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬‫رنامهچ‬ ‫کنند‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬. ‫آن‬ ‫هی‬‫ه‬ ‫من‬ ‫های‬‫ه‬‫نت‬ ‫و‬ ‫هو‬‫ه‬‫م‬ ‫م‬ ‫ها‬‫ه‬‫ن‬ ‫های‬‫ه‬‫رفتاره‬ ‫هر‬‫ه‬‫ب‬ ‫هری‬‫ه‬‫گی‬ ‫هدازه‬‫ه‬‫ان‬ ‫روش‬ ‫هن‬‫ه‬‫ای‬(‫هوادث‬‫ه‬‫ی‬)‫ه‬‫ه‬‫متمرک‬‫ز‬ ‫اس‬. ‫اسه‬ ‫یهوادث‬ ‫سهاز‬ ‫زمینهچ‬ ‫رفتارهای‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫بهتر‬ ‫روش‬‫هی‬ ‫آن‬ ‫ز‬ ‫پیی‬‫ات‬ ‫اصه‬‫ها‬ ‫بیافتند‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 4. ‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫قرزر‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫رز‬ ‫رفتار‬ ‫چی‬ ‫چ‬ ‫عمده‬‫اند‬ ‫شده‬ ‫فهرس‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫یرگذار‬ ‫تا‬ ‫عوامل‬: . ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬ ‫زنگی‬‫عالق‬ ‫هو‬‫عوزطف‬ ‫تجرب‬‫نگر‬ ‫نیا‬‫ها‬ ‫توزنایی‬ ‫ها‬ ‫مهارت‬‫ی‬ ‫پروز‬ ‫بلند‬ ‫موقعیتی‬ ‫شرزیط‬
  • 5. ‫های‬ ‫ه‬ ‫زنگی‬‫رفتار‬ ‫هسهتی‬ ‫آن‬ ‫انگیهزه‬ ‫تعیهین‬ ‫نیازمنهد‬ ‫کنیهد‬ ‫شناسهایی‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫هی‬ ‫من‬ ‫رفتهار‬ ‫وق‬ ‫هر‬‫د‬.‫عنهوان‬ ‫بهچ‬ ‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫دالیل‬ ‫بچ‬ ‫رفتارها‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫ال‬ ‫م‬: •‫آمو‬ ‫در‬ ‫هاستی‬ •‫نامناسب‬ ‫و‬ ‫ضعیف‬ ‫هار‬ ‫شرزیط‬ •‫فردی‬ ‫مسایل‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 6. ‫های‬ ‫ه‬ ‫زنگی‬‫رفتار‬ ‫ه‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هد‬‫ه‬‫باش‬ ‫هار‬‫ه‬‫ک‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هتچ‬‫ه‬‫وابس‬ ‫هایل‬‫ه‬‫مس‬ ‫از‬ ‫هی‬‫ه‬‫ناش‬ ‫هاری‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هک‬‫ه‬‫مش‬ ‫هچ‬‫ه‬‫چ‬ ‫هان‬‫ه‬‫چن‬‫رای‬ ‫شود‬ ‫برداشتچ‬ ‫هایی‬ ‫گام‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫کامل‬ ‫رسیدگی‬. ‫هاب‬‫ه‬‫من‬ ‫از‬ ‫اده‬ ‫هت‬‫ه‬‫اس‬ ‫ها‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هما‬‫ه‬‫ش‬ ‫ه‬‫ه‬‫اس‬ ‫هو‬‫ه‬‫مرب‬ ‫هردی‬‫ه‬‫ف‬ ‫هایل‬‫ه‬‫مس‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هک‬‫ه‬‫مش‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫و‬‫ع‬ ‫اقهد‬ ‫کهارکن‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫یمای‬ ‫و‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫تامین‬ ‫بچ‬ ‫نسب‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫کنیهد‬ ‫ام‬.‫بهچ‬ ‫برای‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫امکان‬ ‫ید‬ ‫تا‬ ‫روشی‬ ‫کچ‬ ‫نیوی‬‫سازی‬‫خاموش‬‫ب‬ ‫قبول‬ ‫غیرقابل‬ ‫رفتار‬‫یابید‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 7. ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬ ‫کار‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬‫فردی‬‫مسایل‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬ ‫رفتار‬ ‫ایتمالی‬ ‫انگیزه‬ ‫نمودار‬
  • 8. ‫رفتار‬ ‫بررسی‬ ‫رفتار‬‫فه‬ ‫تهیهچ‬ ‫منظور‬ ‫بچ‬ ‫کارکنان‬‫رسه‬ ‫قبهههول‬ ‫قابهههل‬ ‫رفتارههههای‬(‫ایمهههن‬)‫مهههورد‬ ‫هههرد‬‫ه‬‫گی‬ ‫هههرار‬‫ه‬‫ق‬ ‫هههی‬‫ه‬‫بررس‬.‫ههه‬‫ه‬‫فهرس‬ ‫هههن‬‫ه‬‫ای‬ ‫ههرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههده‬‫ه‬‫آین‬ ‫در‬ ‫ههول‬‫ه‬‫قب‬ ‫ههل‬‫ه‬‫قاب‬ ‫ههای‬‫ه‬‫رفتاره‬ ‫آ‬ ‫خواهند‬ ‫کار‬ ‫بچ‬ ‫ایمن‬ ‫رفتار‬ ‫تعیین‬‫مد‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 9. ‫رفتار‬ ‫بررسی‬ ‫باشید‬ ‫یاددزشت‬ ‫ب‬: ‫تعیین‬‫ا‬ ‫ممکهن‬ ‫دیگهر‬ ‫وایهد‬ ‫بهچ‬ ‫وایهدی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دیگهر‬ ‫شهیمی‬ ‫بهچ‬ ‫شهیمی‬ ‫از‬ ‫ایمهن‬ ‫رفتار‬‫سه‬ ‫باشد‬ ‫او‬ ‫مت‬.‫تجهیهز‬ ‫در‬ ‫تیییهر‬ ‫یها‬ ‫کهار‬ ‫شهرای‬ ‫تیییهر‬ ‫بچ‬ ‫اس‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫این‬‫ابهزار‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫شهود‬ ‫منجهر‬ ‫کار‬.‫در‬ ‫خهوبی‬ ‫بهچ‬ ‫را‬ ‫مواهوعا‬ ‫ایهن‬ ‫شهما‬ ‫تهیم‬ ‫کهچ‬ ‫کنیهد‬ ‫یاصهل‬ ‫مینهان‬ ‫ا‬ ‫باشند‬ ‫کرده‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 10. ‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫بررسی‬ ‫کن‬ ‫مهی‬ ‫کمه‬ ‫شما‬ ‫بچ‬ ‫تیم‬ ‫اعاای‬ ‫رفتار‬ ‫بررسی‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫راهنمایی‬ ‫و‬ ‫خ‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫در‬ ‫نهد‬ ‫زیر‬‫اند‬ ‫شده‬ ‫آورده‬: .i‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫تعیین‬ .ii‫گی‬ ‫انجام‬ ‫مختمف‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫متناو‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫بایس‬ ‫می‬ ‫بررسی‬‫رد‬. .iii‫بکشد‬ ‫ول‬ ‫دقیقچ‬ ‫چند‬ ‫یداقل‬ ‫بررسی‬ ‫اس‬ ‫بهتر‬ ‫مریمچ‬ ‫هر‬ ‫در‬. .iv‫هه‬ ‫در‬ ‫اسه‬ ‫بررسهی‬ ‫یهال‬ ‫در‬ ‫رفتارهایشهان‬ ‫کهچ‬ ‫ایهن‬ ‫از‬ ‫شهما‬ ‫تهیم‬ ‫کهچ‬ ‫شوید‬ ‫مئن‬ ‫م‬‫ر‬ ‫باشند‬ ‫آگاه‬ ‫مریمچ‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 11. ‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫بررسی‬(‫ادامچ‬) .v‫هه‬ ‫آن‬ ‫دنبهال‬ ‫بهچ‬ ‫کچ‬ ‫را‬ ‫ایمنی‬ ‫رفتارهای‬‫ا‬ ‫ه‬‫ه‬‫تعری‬ ‫هن‬‫ه‬‫ای‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫کنی‬ ‫هف‬‫ه‬‫تعری‬ ‫هتید‬‫ه‬‫هس‬‫را‬ ‫ف‬ ‫کنید‬ ‫مکتو‬. .vi‫و‬ ‫فهرسهه‬ ‫کههار‬ ‫شههدن‬ ‫تههر‬ ‫آسههان‬ ‫بههرای‬ ‫کنید‬ ‫تهیچ‬ ‫لیس‬ ‫چ‬. .vii‫ها‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ه‬‫ه‬ ‫هی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫هرداری‬‫ه‬‫ب‬ ‫ه‬‫ه‬‫یادداش‬ ‫کنید‬ ‫مقایسچ‬ ‫هم‬. .viii‫هی‬‫ه‬‫پ‬ ‫را‬ ‫هود‬‫ه‬‫خ‬ ‫های‬‫ه‬‫ه‬ ‫هی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫هاهدا‬‫ه‬‫مش‬ ‫کنید‬ ‫گیری‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 12. ‫چیست‬ ‫تقویت‬‫؟‬ ‫یت‬‫ی‬‫تقوی‬‫یول‬‫ی‬‫قب‬ ‫یل‬‫ی‬‫قاب‬ ‫یای‬‫ی‬‫رفتاره‬ ‫یرزر‬‫ی‬‫ته‬ ‫یال‬‫ی‬‫زحتم‬ ‫ی‬‫ی‬‫ه‬ ‫یت‬‫ی‬‫زس‬ ‫یت‬‫ی‬‫مثب‬ ‫خوردی‬ ‫یا‬‫ی‬‫ب‬ ،(‫ین‬‫ی‬‫زیم‬)‫رز‬‫در‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫زی‬ ‫زف‬ ‫آینده‬. ‫ه‬‫ه‬‫ایس‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ک‬ ‫هد‬‫ه‬‫کنی‬ ‫هاری‬‫ه‬‫ک‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫بدهی‬ ‫ارزش‬ ‫هاری‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هما‬‫ه‬‫ش‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫هر‬‫ه‬‫دیگ‬ ‫هار‬‫ه‬‫عب‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬‫اس‬ ‫رف‬ ‫آن‬ ‫ههم‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫بیشتری‬ ‫ایتمال‬ ‫باشند‬ ‫داشتچ‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫خوبی‬‫را‬ ‫تهار‬ ‫کنند‬ ‫تکرار‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫مو‬ ‫م‬ ‫رفتار‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫مینان‬ ‫ا‬ ‫موج‬ ‫منظم‬ ‫تقوی‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 13. ‫تقویت‬‫زثربخ‬ ‫ن‬ ‫هند‬‫ه‬‫باش‬ ‫هدود‬‫ه‬‫می‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هداوم‬‫ه‬‫م‬ ‫هدون‬‫ه‬‫ب‬ ‫هادر‬‫ه‬‫ن‬ ‫هی‬‫ه‬‫خیم‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هین‬‫ه‬‫ب‬ ‫ها‬‫ه‬ ‫ارتبا‬ ‫هر‬‫ه‬‫اگ‬ ‫ها‬‫ه‬‫رفتاره‬‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫شوند‬ ‫تقوی‬ ‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫نیو‬ ‫بچ‬ ‫توانند‬. ‫کچ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫نتیجچ‬ ‫بهترین‬ ‫زمانی‬ ‫تقوی‬‫فهوری‬ ‫و‬ ‫منظم‬‫باشهد‬.‫اگهر‬‫زیمین‬ ‫رفتیار‬‫ب‬‫فاصهمچ‬ ‫مو‬ ‫نام‬ ‫رفتارهای‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫آن‬ ‫دادن‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫پس‬‫رفتیار‬ ‫زصیال‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬‫در‬ ‫ن‬ ‫ارایهچ‬ ‫و‬ ‫تقویه‬ ‫معهین‬ ‫و‬ ‫مسهتقیم‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫آن‬ ‫دادن‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫فرص‬ ‫اولین‬‫شهوند‬ ‫کرد‬ ‫نخواهند‬ ‫هم‬ ‫تیییر‬ ‫ایتماال‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 13 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 14. ‫تقویت‬‫زثربخ‬ ‫تعریه‬ ‫مشهتر‬ ‫مسهئولی‬ ‫یه‬ ‫صهور‬ ‫بهچ‬ ‫بایسه‬ ‫مهی‬ ‫ایمنی‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسئولی‬‫و‬ ‫شهود‬ ‫ف‬ ‫پذیرد‬ ‫صور‬ ‫بایس‬ ‫می‬ ‫وح‬ ‫س‬ ‫همچ‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫تقوی‬. ‫زست‬ ‫مان‬ ‫سا‬ ‫دیگر‬ ‫زعضای‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫مشترک‬ ‫مسئولیت‬ ‫زیمنی‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 14 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 15. ‫مبحث‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫تقویت‬ •‫شوند‬ ‫تقویت‬ ‫منظم‬ ‫صورت‬ ‫ب‬ ‫بایست‬ ‫می‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫رفتارهای‬. ‫بازخو‬ ‫هها‬ ‫آن‬ ‫بهچ‬ ‫و‬ ‫بخوانیهد‬ ‫فرا‬ ‫بازخورد‬ ‫ارایچ‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫منظم‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫ردههای‬ ‫کنید‬ ‫ارایچ‬ ‫جمع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ب‬ ‫م‬. ‫شو‬ ‫می‬ ‫ارایچ‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫میرمانچ‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫کچ‬ ‫ای‬ ‫ی‬ ‫من‬ ‫بازخوردهای‬ ‫بچ‬ ‫معموال‬ ‫افراد‬‫د‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫نشام‬ ‫تری‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫واکنش‬. •‫شوند‬ ‫تقویت‬ ‫نباید‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫رفتارهای‬. ‫قبهول‬ ‫هل‬‫ه‬‫قاب‬ ‫رفتهار‬ ‫هویت‬‫ه‬‫تش‬ ‫اوقها‬ ‫اغمه‬(‫هن‬‫ه‬‫ایم‬)‫ه‬‫ه‬‫ف‬ ‫بهچ‬ ‫هار‬‫ه‬‫راهک‬ ‫یها‬ ‫هل‬‫ه‬‫ی‬ ‫راه‬ ‫یه‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ارای‬ ‫نیازمنهد‬‫ردی‬ ‫کند‬ ‫خاموش‬ ‫ح‬ ‫اص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫رفتار‬ ‫آن‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫رفتار‬ ‫جایگزین‬ ‫کچ‬ ‫اس‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 15 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 16. ‫برزی‬ ‫هایی‬ ‫رزهنمایی‬‫رفتار‬ ‫تقویت‬ ‫شهد‬ ‫آورده‬ ‫زیهر‬ ‫در‬ ‫تهیم‬ ‫اعاهای‬ ‫نیهاز‬ ‫مهورد‬ ‫تقویه‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫در‬ ‫ید‬ ‫م‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫خ‬ ‫از‬ ‫برخی‬‫ه‬ ‫اند‬: ‫فاصمچ‬ ‫ب‬ ‫تقوی‬(‫کار‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫یین‬ ‫در‬ ‫امکان‬ ‫صور‬ ‫در‬ ‫یتی‬) ‫مداوم‬ ‫تقوی‬ ‫قبول‬ ‫قایل‬ ‫رفتارهای‬ ‫برای‬ ‫فق‬ ‫تقوی‬(‫ایمن‬) ‫کنید‬ ‫عمل‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫هستید‬ ‫آن‬ ‫تقوی‬ ‫یال‬ ‫در‬ ‫کچ‬ ‫را‬ ‫رفتاری‬. ‫کنید‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫گشاده‬ ‫روی‬ ‫و‬ ‫لبخند‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫از‬. ‫کنید‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫کمما‬ ‫و‬ ‫زبان‬ ‫از‬. ‫نکنید‬ ‫مسخره‬ ‫یا‬ ‫تیقیر‬ ‫را‬ ‫دیگران‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 16 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 17. ‫فردی‬ ‫زر‬ ‫ظ‬ ‫ی‬‫اهمیه‬ ‫ایمنهی‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫ایترام‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫دارد‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬. ‫ها‬‫ه‬‫ب‬‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫هار‬‫ه‬‫رفت‬ ‫هرام‬‫ه‬‫ایت‬ ‫هاس‬‫ه‬‫براس‬ ‫ه‬‫ه‬‫بایس‬ ‫هی‬‫ه‬‫م‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬‫رد‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫سازمانی‬ ‫پس‬ ‫بچ‬ ‫توجچ‬ ‫بدون‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 17 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 18. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬18 ‫فردی‬ ‫زر‬ ‫زرتقای‬ ‫برزی‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬ ‫در‬ ‫هراد‬‫ه‬‫اف‬ ‫هرام‬‫ه‬‫ایت‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫هچ‬‫ه‬‫ب‬ ‫هچ‬‫ه‬‫توج‬ ‫هرای‬‫ه‬‫ب‬ ‫هد‬‫ه‬‫ی‬ ‫م‬ ‫های‬‫ه‬‫راهنم‬ ‫هو‬‫ه‬ ‫خ‬ ‫هی‬‫ه‬‫برخ‬ ‫اند‬ ‫آمده‬ ‫زیر‬: ‫کنید‬ ‫برخورد‬ ‫دیگران‬ ‫با‬ ‫ایترام‬ ‫براساس‬ ‫همیشچ‬. ‫کنید‬ ‫تنظیم‬ ‫برابر‬ ‫و‬ ‫یکسان‬ ‫صور‬ ‫بچ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫رفتار‬. ‫کنیهد‬ ‫فکهر‬ ‫کهردن‬ ‫صهیب‬ ‫از‬ ‫قبهل‬(‫غ‬ ‫و‬ ‫شهایعا‬ ‫درگیهر‬ ‫جممهچ‬ ‫از‬‫یبه‬ ‫نشوید‬ ‫ها‬ ‫کردن‬.) ‫نکنید‬ ‫مسخره‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫کم‬ ‫را‬ ‫ایمن‬ ‫رفتارهای‬ ‫وق‬ ‫هیچ‬. ‫در‬‫و‬ ‫بپرهیزیهد‬ ‫مقابمهچ‬ ‫از‬ ‫مشهاجرا‬ ‫و‬ ‫هها‬ ‫تعهار‬ ‫با‬ ‫مواجچ‬ ‫صور‬ ‫کنید‬ ‫رسیدگی‬ ‫آن‬ ‫بچ‬ ‫بعد‬. ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 19. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬19 ‫زر‬ ‫زرتقای‬ ‫برزی‬ ‫های‬ ‫رزهنمایی‬‫فردی‬(‫زدزم‬) ‫اس‬ ‫الزم‬ ‫رف‬ ‫دو‬ ‫مشاجره‬ ‫برای‬ ‫نکنید‬ ‫فراموش‬.‫مشخصهی‬ ‫هو‬ ‫خ‬ ‫نشوی‬ ‫ها‬ ‫تعار‬ ‫و‬ ‫منازعا‬ ‫درگیر‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشتچ‬ ‫زمینچ‬ ‫این‬ ‫در‬‫د‬. ‫اگر‬‫برخورد‬ ‫مواوع‬ ‫با‬ ‫سازنده‬ ‫نیو‬ ‫بچ‬ ‫ید‬ ‫مخال‬ ‫مواوعی‬ ‫با‬‫ک‬‫نید‬. ‫اگر‬‫پافشهاری‬ ‫خهود‬ ‫مواهع‬ ‫روی‬ ‫اسه‬ ‫آمهده‬ ‫پهیش‬ ‫مهمی‬ ‫ایمنی‬ ‫مسالچ‬ ‫کنید‬. ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 20. ‫رز‬ ‫خود‬ ‫تیم‬‫بشناسید‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫خو‬ ‫تیم‬ ‫مسئول‬ ‫و‬ ‫سرپرس‬ ‫ی‬ ‫کچ‬ ‫باشید‬ ‫داشتچ‬ ‫یاد‬ ‫بچ‬: ‫شود‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫انگیزش‬ ‫موج‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫انگیزه‬ ‫گروهش‬ ‫اعاای‬ ‫بچ‬ ‫چیزی‬ ‫چچ‬ ‫کچ‬ ‫داند‬ ‫می‬. ‫شناسد‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫گروه‬ ‫اعاای‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫هر‬ ‫اعف‬ ‫و‬ ‫قو‬ ‫نقا‬. ‫ک‬ ‫می‬ ‫اده‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫قو‬ ‫نقا‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫پاداش‬ ‫افراد‬ ‫قو‬ ‫نقا‬ ‫بچ‬‫ند‬. ‫کند‬ ‫می‬ ‫کم‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫توجچ‬ ‫اعف‬ ‫نقا‬ ‫بچ‬. ‫روی‬ ‫بهر‬ ‫کهار‬ ‫میهی‬ ‫از‬ ‫خهارح‬ ‫و‬ ‫خانهچ‬ ‫مسهایل‬ ‫اسه‬ ‫ممکهن‬ ‫گهاهی‬ ‫کچ‬ ‫اس‬ ‫مواوع‬ ‫این‬ ‫متوجچ‬ ‫بگذارد‬ ‫یر‬ ‫تا‬ ‫فرد‬ ‫کار‬. ‫اس‬ ‫آماده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫شرای‬ ‫با‬ ‫مقابمچ‬ ‫برای‬. ‫کند‬ ‫می‬ ‫توجچ‬ ‫فردی‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫گروهی‬ ‫رفتارهای‬ ‫مواوع‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫بچ‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 20 ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬
  • 21. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬21 ‫دهید‬ ‫زنجام‬ ‫رز‬ ‫مرتبط‬ ‫تمرین‬. ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ایمنی‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ها‬ ‫آن‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫تیم‬ ‫شناخ‬