SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
2
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ا‬‫یی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫کا‬‫از‬ ‫یماخ‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ا‬‫نهاای‬ ‫خ‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫یااص‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‌‫ز‬ ‫اا‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫ا‬ ‫یی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫یاا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫یاص‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ه‬‫چالش‬‫از‬.‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ش‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬
‫شها‬ ‫ن‬ ‫یل‬ ‫تب‬‫ص‬‫تم‬‫ایج‬ ‫نشکل‬ ‫کی‬ ‫ئلی‬ ‫ن‬ ‫این‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫او‬.‫تباط‬ ‫ا‬‫یک‬‫یم‬ ‫تها‬ ‫ن‬ ‫ی‬‫چگه‬‫یم‬‫ر‬‫ای‬ ‫یا‬‫ک‬‫ا‬ ‫نثب‬
‫ییم‬‫ش‬‫کا‬‫یی‬ ‫نزمم‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ی‬ ‫ن‬ ‫یاف‬‫ل‬‫ن‌خ‬ ‫ا‬ ‫و‬‫ییم‬‫ن‬ ‫ا‬‫م‬‫ی‬‫ق‬‫کم‬ ‫کاشن‬‫ی‬ ‫کا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫نمکن‬ ‫ی‬ ‫ااص‬‫م‬‫اا‬.4‫ا‬ ‫یل‬‫ص‬‫ا‬
‫نم‬ ‫ن‬ ‫کیاخ‬‫‌م‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اا‬ ‫گ‬ ‫کا‬‫هاص‬ ‫اا‬ ‫ص‬‫و‬ ‫کم‬ ‫‌ااص‬‫ز‬ ‫اثم‬‫ی‬:
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3
‫نهقعی‬
‫نکان‬
‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬
‫تعااف‬
‫کیش‬
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫مکانی‬ ‫موقعیت‬:
‫ععی‬‫ع‬‫س‬‫عر‬‫ع‬‫اخ‬ ‫ع‬‫ع‬‫ی‬ ‫خعا‬ ‫و‬ ‫عترا‬‫ع‬‫اس‬ ‫عل‬‫ع‬ ‫م‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عایی‬‫ع‬‫م‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عر‬‫ع‬‫دخت‬ ‫عات‬‫ع‬‫من‬ ‫عد‬‫ع‬‫کنی‬‫اد‬
‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫اس‬ ‫خانواده‬.‫اکثر‬‫درسع‬ ‫را‬ ‫خعود‬ ‫دختر‬ ،‫کنند‬‫می‬ ‫سعی‬ ‫اخراد‬‫بعت‬ ‫رو‬
‫ع‬‫ع‬‫ایم‬ ‫و‬ ‫عد‬‫ع‬‫باش‬ ‫عی‬‫ع‬‫رتراخین‬ ‫عت‬‫ع‬ ‫منی‬ ‫ع‬‫ع‬‫اس‬ ‫عت‬‫ع‬‫ممن‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عد‬‫ع‬‫دکن‬ ‫عرار‬‫ع‬‫ق‬ ‫عت‬‫ع‬‫خان‬ ‫ورودی‬ ‫در‬ ‫روی‬‫اد‬
‫شعماره‬ ‫اصعل‬ ‫بعت‬ ‫را‬ ‫معا‬ ‫آت‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫زیادی‬ ‫کای‬‫تداخل‬ ‫و‬ ‫کا‬‫مداخلت‬2، ‫اسع‬ ‫صعدا‬ ‫کعت‬
‫کدای‬‫کند‬‫می‬.
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
‫نهقعی‬
‫نکان‬
‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬
‫تعااف‬
‫کیش‬
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫صدا‬:
‫ما‬‫کاکش‬ ‫بشنویم‬ ‫توانیم‬‫می‬ ‫کت‬ ‫را‬ ‫کایی‬‫مداخلت‬ ‫اس‬ ‫ممنت‬ ‫کت‬ ‫آنما‬ ‫تا‬ ‫خواکیم‬‫می‬‫دکعیم‬
‫شعنوند‬‫می‬ ‫را‬ ‫تراخیع‬ ‫یا‬ ‫ما‬ ‫منا‬ ‫اخراد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬.‫سع‬ ‫کعت‬ ‫کنیعد‬ ‫یعدا‬ ‫را‬ ‫راکعی‬‫را‬ ‫دی‬
‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫کدخوت‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫کند‬ ‫ایماد‬.
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
‫نهقعی‬
‫نکان‬
‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬
‫تعااف‬
‫کیش‬
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫دیگران‬‫با‬ ‫مانی‬‫ز‬ ‫ز‬‫مر‬ ‫گذاشتن‬:
‫زمانی‬‫بایسعتی‬ ‫شعما‬ ‫باشعید‬ ‫داشعتت‬ ‫ارتبعای‬ ‫خعانواده‬ ‫اخعراد‬ ‫با‬ ‫خواکید‬‫می‬ ‫شما‬ ‫کت‬‫یور‬‫بعت‬
‫را‬ ‫عتید‬‫ع‬‫کس‬ ‫عتر‬‫ع‬‫دس‬ ‫در‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عایی‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عاری‬‫ع‬‫ک‬ ‫عای‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫عا‬‫ع‬‫ک‬‫آت‬ ‫عت‬‫ع‬‫ب‬ ‫عب‬‫ع‬‫واض‬
‫عد‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عیب‬‫ع‬‫توض‬.‫عد‬‫ع‬‫کنی‬ ‫ع‬‫ع‬‫ای‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫عد‬‫ع‬‫کنی‬ ‫عیت‬‫ع‬‫تعی‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عای‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫عما‬‫ع‬‫ش‬ ‫عر‬‫ع‬‫اگ‬.‫عت‬‫ع‬‫ب‬ ‫عا‬‫ع‬‫ک‬‫آت‬
‫گذاش‬ ‫خواکند‬ ‫ترام‬ ‫ا‬ ‫شما‬ ‫کای‬‫زمات‬.
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
‫نهقعی‬
‫نکان‬
‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬
‫تعااف‬
‫کیش‬
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫استراحت‬ ‫مان‬‫ز‬:
‫ینی‬‫قابلیع‬ ‫ع‬ ‫ما‬ ‫کارکعای‬ ‫انمعام‬ ‫بعرای‬ ‫شعما‬ ‫کعت‬ ‫اسع‬ ‫ایت‬ ‫خانت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫کای‬ ‫ذ‬ ‫از‬
‫عید‬‫ع‬‫باش‬ ‫عتت‬‫ع‬‫داش‬ ‫عاد‬‫ع‬‫انعی‬.‫عد‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عرار‬‫ع‬‫ق‬ ‫عات‬‫ع‬‫خودت‬ ‫عت‬‫ع‬‫برنام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫عا‬‫ع‬ ‫تفری‬ ‫عت‬‫ع‬‫ای‬.‫خود‬ ‫عت‬‫ع‬‫ب‬‫عات‬‫ع‬‫ت‬
‫عع‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عع‬‫ع‬‫خرص‬ ‫ععد‬‫ع‬‫داری‬ ‫ععات‬‫ع‬‫دوستش‬ ‫ععت‬‫ع‬‫ک‬ ‫ععانی‬‫ع‬‫کس‬ ‫ععا‬‫ع‬‫ب‬ ‫ععردت‬‫ع‬‫ک‬ ‫ب‬ ‫عع‬‫ع‬‫ص‬ ‫و‬ ‫روی‬‫ععاده‬‫ع‬‫ی‬ ‫ععرای‬‫ع‬‫ب‬‫د‬
‫اس‬ ‫استرا‬ ‫زمات‬ ‫برای‬ ‫برنامت‬ ‫ی‬ ‫ایماد‬ ‫ایت‬ ‫ال‬ ‫کر‬‫بت‬.
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
‫نهقعی‬
‫نکان‬
‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬
‫تعااف‬
‫کیش‬
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬.
‫تمریت‬:
‫سع‬ ‫ا‬ ‫خعانگی‬ ‫دختعر‬ ‫در‬ ‫تعوات‬‫می‬ ‫نگونعت‬ ‫کعت‬ ‫شعدید‬ ‫متومعت‬ ‫شما‬ ‫کت‬ ‫اال‬‫ا‬
‫در‬ ‫و‬ ‫بنویسعید‬ ‫را‬ ‫کعا‬‫آت‬ ‫دادن‬ ‫خواکیعد‬ ‫انمعام‬ ‫کایی‬‌‫اصعال‬ ‫نت‬ ،‫کرد‬ ‫تی‬ ‫را‬
‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫آت‬ ‫از‬ ‫کفتت‬ ‫ایت‬.
‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Balance6
Balance6Balance6
Balance6
 
Summry2
Summry2Summry2
Summry2
 
Creatmeaningforemployees3
Creatmeaningforemployees3Creatmeaningforemployees3
Creatmeaningforemployees3
 
Balance2
Balance2Balance2
Balance2
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
 
Safty5
Safty5Safty5
Safty5
 
Balance14
Balance14Balance14
Balance14
 
Anvaeertabatat
AnvaeertabatatAnvaeertabatat
Anvaeertabatat
 
Drugfree1
Drugfree1Drugfree1
Drugfree1
 
Khodkoshi4
Khodkoshi4Khodkoshi4
Khodkoshi4
 
Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4
 
Modiriatamalkardchist
ModiriatamalkardchistModiriatamalkardchist
Modiriatamalkardchist
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانیReza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاReza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیReza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیReza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 

Balance9

  • 1.
  • 2. 2
  • 3. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ا‬‫یی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫کا‬‫از‬ ‫یماخ‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ا‬‫نهاای‬ ‫خ‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫یااص‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‌‫ز‬ ‫اا‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫ا‬ ‫یی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫یاا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫یاص‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ه‬‫چالش‬‫از‬.‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬ ‫ش‬ ‫یا‬‫ی‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬ ‫شها‬ ‫ن‬ ‫یل‬ ‫تب‬‫ص‬‫تم‬‫ایج‬ ‫نشکل‬ ‫کی‬ ‫ئلی‬ ‫ن‬ ‫این‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫او‬.‫تباط‬ ‫ا‬‫یک‬‫یم‬ ‫تها‬ ‫ن‬ ‫ی‬‫چگه‬‫یم‬‫ر‬‫ای‬ ‫یا‬‫ک‬‫ا‬ ‫نثب‬ ‫ییم‬‫ش‬‫کا‬‫یی‬ ‫نزمم‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ی‬ ‫ن‬ ‫یاف‬‫ل‬‫ن‌خ‬ ‫ا‬ ‫و‬‫ییم‬‫ن‬ ‫ا‬‫م‬‫ی‬‫ق‬‫کم‬ ‫کاشن‬‫ی‬ ‫کا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫نمکن‬ ‫ی‬ ‫ااص‬‫م‬‫اا‬.4‫ا‬ ‫یل‬‫ص‬‫ا‬ ‫نم‬ ‫ن‬ ‫کیاخ‬‫‌م‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اا‬ ‫گ‬ ‫کا‬‫هاص‬ ‫اا‬ ‫ص‬‫و‬ ‫کم‬ ‫‌ااص‬‫ز‬ ‫اثم‬‫ی‬: ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3 ‫نهقعی‬ ‫نکان‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تعااف‬ ‫کیش‬
  • 4. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫مکانی‬ ‫موقعیت‬: ‫ععی‬‫ع‬‫س‬‫عر‬‫ع‬‫اخ‬ ‫ع‬‫ع‬‫ی‬ ‫خعا‬ ‫و‬ ‫عترا‬‫ع‬‫اس‬ ‫عل‬‫ع‬ ‫م‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عایی‬‫ع‬‫م‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عر‬‫ع‬‫دخت‬ ‫عات‬‫ع‬‫من‬ ‫عد‬‫ع‬‫کنی‬‫اد‬ ‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫اس‬ ‫خانواده‬.‫اکثر‬‫درسع‬ ‫را‬ ‫خعود‬ ‫دختر‬ ،‫کنند‬‫می‬ ‫سعی‬ ‫اخراد‬‫بعت‬ ‫رو‬ ‫ع‬‫ع‬‫ایم‬ ‫و‬ ‫عد‬‫ع‬‫باش‬ ‫عی‬‫ع‬‫رتراخین‬ ‫عت‬‫ع‬ ‫منی‬ ‫ع‬‫ع‬‫اس‬ ‫عت‬‫ع‬‫ممن‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عد‬‫ع‬‫دکن‬ ‫عرار‬‫ع‬‫ق‬ ‫عت‬‫ع‬‫خان‬ ‫ورودی‬ ‫در‬ ‫روی‬‫اد‬ ‫شعماره‬ ‫اصعل‬ ‫بعت‬ ‫را‬ ‫معا‬ ‫آت‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫زیادی‬ ‫کای‬‫تداخل‬ ‫و‬ ‫کا‬‫مداخلت‬2، ‫اسع‬ ‫صعدا‬ ‫کعت‬ ‫کدای‬‫کند‬‫می‬. ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4 ‫نهقعی‬ ‫نکان‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تعااف‬ ‫کیش‬
  • 5. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫صدا‬: ‫ما‬‫کاکش‬ ‫بشنویم‬ ‫توانیم‬‫می‬ ‫کت‬ ‫را‬ ‫کایی‬‫مداخلت‬ ‫اس‬ ‫ممنت‬ ‫کت‬ ‫آنما‬ ‫تا‬ ‫خواکیم‬‫می‬‫دکعیم‬ ‫شعنوند‬‫می‬ ‫را‬ ‫تراخیع‬ ‫یا‬ ‫ما‬ ‫منا‬ ‫اخراد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬.‫سع‬ ‫کعت‬ ‫کنیعد‬ ‫یعدا‬ ‫را‬ ‫راکعی‬‫را‬ ‫دی‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫کدخوت‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫کند‬ ‫ایماد‬. ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5 ‫نهقعی‬ ‫نکان‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تعااف‬ ‫کیش‬
  • 6. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫دیگران‬‫با‬ ‫مانی‬‫ز‬ ‫ز‬‫مر‬ ‫گذاشتن‬: ‫زمانی‬‫بایسعتی‬ ‫شعما‬ ‫باشعید‬ ‫داشعتت‬ ‫ارتبعای‬ ‫خعانواده‬ ‫اخعراد‬ ‫با‬ ‫خواکید‬‫می‬ ‫شما‬ ‫کت‬‫یور‬‫بعت‬ ‫را‬ ‫عتید‬‫ع‬‫کس‬ ‫عتر‬‫ع‬‫دس‬ ‫در‬ ‫عت‬‫ع‬‫ک‬ ‫عایی‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عاری‬‫ع‬‫ک‬ ‫عای‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫عا‬‫ع‬‫ک‬‫آت‬ ‫عت‬‫ع‬‫ب‬ ‫عب‬‫ع‬‫واض‬ ‫عد‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عیب‬‫ع‬‫توض‬.‫عد‬‫ع‬‫کنی‬ ‫ع‬‫ع‬‫ای‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫عد‬‫ع‬‫کنی‬ ‫عیت‬‫ع‬‫تعی‬ ‫را‬ ‫عود‬‫ع‬‫خ‬ ‫عای‬‫ع‬‫ک‬‫زمات‬ ‫عما‬‫ع‬‫ش‬ ‫عر‬‫ع‬‫اگ‬.‫عت‬‫ع‬‫ب‬ ‫عا‬‫ع‬‫ک‬‫آت‬ ‫گذاش‬ ‫خواکند‬ ‫ترام‬ ‫ا‬ ‫شما‬ ‫کای‬‫زمات‬. ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6 ‫نهقعی‬ ‫نکان‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تعااف‬ ‫کیش‬
  • 7. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫استراحت‬ ‫مان‬‫ز‬: ‫ینی‬‫قابلیع‬ ‫ع‬ ‫ما‬ ‫کارکعای‬ ‫انمعام‬ ‫بعرای‬ ‫شعما‬ ‫کعت‬ ‫اسع‬ ‫ایت‬ ‫خانت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫کای‬ ‫ذ‬ ‫از‬ ‫عید‬‫ع‬‫باش‬ ‫عتت‬‫ع‬‫داش‬ ‫عاد‬‫ع‬‫انعی‬.‫عد‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عرار‬‫ع‬‫ق‬ ‫عات‬‫ع‬‫خودت‬ ‫عت‬‫ع‬‫برنام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫عا‬‫ع‬ ‫تفری‬ ‫عت‬‫ع‬‫ای‬.‫خود‬ ‫عت‬‫ع‬‫ب‬‫عات‬‫ع‬‫ت‬ ‫عع‬‫ع‬‫دکی‬ ‫عع‬‫ع‬‫خرص‬ ‫ععد‬‫ع‬‫داری‬ ‫ععات‬‫ع‬‫دوستش‬ ‫ععت‬‫ع‬‫ک‬ ‫ععانی‬‫ع‬‫کس‬ ‫ععا‬‫ع‬‫ب‬ ‫ععردت‬‫ع‬‫ک‬ ‫ب‬ ‫عع‬‫ع‬‫ص‬ ‫و‬ ‫روی‬‫ععاده‬‫ع‬‫ی‬ ‫ععرای‬‫ع‬‫ب‬‫د‬ ‫اس‬ ‫استرا‬ ‫زمات‬ ‫برای‬ ‫برنامت‬ ‫ی‬ ‫ایماد‬ ‫ایت‬ ‫ال‬ ‫کر‬‫بت‬. ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7 ‫نهقعی‬ ‫نکان‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫نان‬‫ز‬ ‫نمز‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫تعااف‬ ‫کیش‬
  • 8. ‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫مالحظات‬. ‫تمریت‬: ‫سع‬ ‫ا‬ ‫خعانگی‬ ‫دختعر‬ ‫در‬ ‫تعوات‬‫می‬ ‫نگونعت‬ ‫کعت‬ ‫شعدید‬ ‫متومعت‬ ‫شما‬ ‫کت‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بنویسعید‬ ‫را‬ ‫کعا‬‫آت‬ ‫دادن‬ ‫خواکیعد‬ ‫انمعام‬ ‫کایی‬‌‫اصعال‬ ‫نت‬ ،‫کرد‬ ‫تی‬ ‫را‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫آت‬ ‫از‬ ‫کفتت‬ ‫ایت‬. ‫کار‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫اصول‬-‫خانواده‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7