Kajian ini mengenal pasti tahap kesediaan guru-guru di daerah Melaka Tengah dalam pelaksanaan Pembelajaran Abad Ke-21. Ia mendapati guru mempunyai pengetahuan yang baik mengenai konsep PA21 tetapi kekurangan kemahiran pedagogi. Kajian juga mencadangkan peningkatan latihan profesional dan infrastruktur untuk meningkatkan pelaksanaan PA21.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Amalan kepimpinan pengetua sekolah mempengaruhi kepuasan kerja guru. Kajian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepimpinan pengetua yang tinggi dalam aspek instruksional, motivasi, komunikasi dan perkongsian ilmu dengan tingkat kepuasan kerja guru yang lebih tinggi. Cadangan untuk meningkatkan kepuasan kerja guru adalah dengan mengoptim
Model rekayasa ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi guru melalui intervensi terhadap guru-guru yang kurang kompeten dalam menyampaikan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan. Model ini menggunakan tiga domain utama dari Kerangka PdP Danielson yaitu perancangan, pengajaran, dan persekitaran kelas. Model ini dirancang melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mengumpul data secara komprehensif.
SMK Kuala Penyu memiliki beberapa kekuatan dan peluang untuk meningkatkan kualitas pendidikan, namun juga menghadapi tantangan dalam bentuk kelemahan dan ancaman. Beberapa kekuatan sekolah adalah guru dan staf yang berdedikasi serta barisan kepimpinan yang berpengalaman, sementara peluangnya adalah mendapat bimbingan dari SIPartners PPD. Di sisi lain, ada kelemahan seperti Ketua Bidang yang sakit dan
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Amalan kepimpinan pengetua sekolah mempengaruhi kepuasan kerja guru. Kajian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepimpinan pengetua yang tinggi dalam aspek instruksional, motivasi, komunikasi dan perkongsian ilmu dengan tingkat kepuasan kerja guru yang lebih tinggi. Cadangan untuk meningkatkan kepuasan kerja guru adalah dengan mengoptim
Model rekayasa ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi guru melalui intervensi terhadap guru-guru yang kurang kompeten dalam menyampaikan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan. Model ini menggunakan tiga domain utama dari Kerangka PdP Danielson yaitu perancangan, pengajaran, dan persekitaran kelas. Model ini dirancang melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mengumpul data secara komprehensif.
SMK Kuala Penyu memiliki beberapa kekuatan dan peluang untuk meningkatkan kualitas pendidikan, namun juga menghadapi tantangan dalam bentuk kelemahan dan ancaman. Beberapa kekuatan sekolah adalah guru dan staf yang berdedikasi serta barisan kepimpinan yang berpengalaman, sementara peluangnya adalah mendapat bimbingan dari SIPartners PPD. Di sisi lain, ada kelemahan seperti Ketua Bidang yang sakit dan
Pelan Pembangunan Profesionalisme Berterusan (PPPB) bertujuan untuk meningkatkan kualiti guru dan pemimpin sekolah serta memperkasa profesi keguruan melalui transformasi amalan pembangunan profesionalisme yang berterusan. PPPB menekankan peningkatan inisiatif kendiri guru dan pemimpin serta pengurangan inisiatif berpusat oleh Kementerian Pendidikan. Ia memfokuskan pembangunan kompetensi dan per
Dokumen tersebut membahas kerangka program Transformasi Sekolah 2025 yang bertujuan untuk membentuk modal insan unggul melalui lingkungan pembelajaran yang menyenangkan, pembelajaran aktif murid, kepemimpinan berkualiti, guru yang kompeten, dan dukungan komuniti. Kerangka ini menekankan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai, serta murid sebagai pembelajar aktif.
Dokumen tersebut membahasikan konsep pentaksiran dan kesahannya. Ia menjelaskan bahawa pentaksiran adalah proses mendapatkan maklumat tentang prestasi pelajar melalui pelbagai kaedah untuk membuat penilaian. Dokumen ini juga menyentuh mengenai ciri-ciri pentaksiran yang baik seperti skor yang sah dan boleh dipercayai, objektif, boleh diurus dan mudah ditafsirkan. Ia juga membincangkan konsep
PPB merupakan strategi KPM untuk memastikan guru dan pemimpin sekolah meningkatkan kompetensi secara berterusan melalui pelbagai aktiviti sepanjang kerjaya bagi meningkatkan kualiti pendidikan dan memenuhi keperluan abad ke-21. Pelaksanaan PPB perlu sistematik dan memberi penekanan kepada pembelajaran kendiri. Guru dan pemimpin sekolah yang berkembang secara profesional akan menghasilkan murid yang berjaya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas pentingnya peningkatan kompetensi guru melalui pembinaan profesional berkelanjutan untuk meningkatkan mutu pendidikan.
2) Salah satu upaya pembinaan profesional yang dibahas adalah peran penting Musyawarah Guru Mata Pelajaran dalam meningkatkan kompetensi pedagogik, kepribadian, sosial dan profesional guru.
3) Dokumen ter
Dokumen tersebut merangkum panduan untuk Standard Kualiti Pembelajaran dan Pengajaran Malaysia Kumpulan 2 (SKPMg2) mengenai Pembelajaran dan Pemudahcaraan. Ia menjelaskan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai dalam proses pembelajaran serta melibatkan murid sebagai pembelajar aktif."
Penelitian Tindakan Sekolah oleh Viktorinus Rema Gare,S.Pd. 2016. Upaya Menigkatkan Kompetensi Pedagogik guru dalam Perencanaan dan Pelaksanaan pembelajaran melalui Supervisi Akademik Kepala Sekolah di SMP Negeri 2 Bajawa Utara
Dokumen tersebut membahas latar belakang masalah penggunaan metode pembelajaran guru di SMAN 1 Madapangga. Beberapa poin utama yang diangkat antara lain: 1) Sebagian besar guru belum mampu menggunakan metode pembelajaran yang variatif dan sesuai dengan materi, 2) Diperlukan peningkatan kemampuan guru dalam penggunaan metode pembelajaran, 3) Penelitian ini bertujuan mengetahui upaya peningkatan ke
Buku ini membincangkan tentang Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dan aplikasinya di sekolah. Ia menjelaskan definisi KBAT, matriks kemahiran berfikir dalam kurikulum, persekitaran pembelajaran yang menyokong KBAT, teknik penyoalan dan contoh aktiviti KBAT dalam pelbagai mata pelajaran. Buku ini bertujuan membantu guru dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran berfokuskan KB
Guru memainkan peranan penting dalam merancang pembelajaran dan pengajaran (PdP) yang berkesan untuk memastikan pencapaian optimum murid. Guru perlu merancang objektif pembelajaran, aktiviti, dan penilaian yang jelas; menyediakan bahan bantu mengajar; serta mengawal proses PdP dan suasana kelas.
Laporan ptk upaya peningkatan kompetensi guruAnwar Sari
Perencanaan program berfungsi untuk memberikan arah pelaksanaan pembelajaran sehingga menjadi terarah dan efisien. Salah satu bagian dari perencanaan pembelajaran yang sangat penting dibuat oleh guru sebagai pengarah pembelajaran adalah silabus dan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP).
Silabus memberikan arah tentang apa saja yang harus dicapai guna menggapai tujuan pembelajaran dan cara seperti apa yang akan digunakan. Selain itu silabus juga memuat teknik penilaian seperti apa untuk menguji sejauh mana keberhasilan pembelajaran.
Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) adalah instrument perencanaan yang lebih spesifik dari silabus. Rencana Pelaksanaan Pembelajaran ini dibuat untuk memandu guru dalam mengajar agar tidak melebar jauh dari tujuan pembelajaran.
Dengan melihat pentingnya penyusunan perencanaan pembelajaran ini, guru semestinya tidak mengajar tanpa adanya rencana. Namun sayang perencanaan pembelajaran yang mestinya dapat diukur oleh kepala sekolah ini, tidak dapat diukur oleh kepala sekolah karena hanya direncanakan dalam pikiran sang guru saja. Akibatnya kepala sekolah sebagai pembuat kebijakan di sekolah tidak dapat mengevaluasi kinerja guru secara akademik. Kinerja yang dapat dilihat oleh kepala sekolah hanyalah kehadiran tatap muka, tanpa mengetahui apakah kemampuan guru dalam mengelola pembelajaran sudah sesuai dengan harapan atau belum, atau sudahkah kompetensi dasar yang harus dikuasai oleh siswa terkuasai dengan benar.
Hasil pengamatan di tahun pelajaran 2015/2016 di SMAN 1 Madapangga didapatkan data sebagai berikut: (1) Hanya 60% guru yang menyusun silabus dan RPP, (2) Secara kualitas, silabus dan RPP yang baik baru mencapai angka 30% dari silabus dan RPP yang dibuat oleh guru.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut, peneliti yang berkedudukan sebagai kepala sekolah di atas merencanakan untuk melakukan supervise akademik yang berkelanjutan. Dengan metode tersebut diharapkan setelah kegiatan, guru yang menyusun silabus dan RPP meningkat menjadi 90% dan kualitas silabus dan RPP yang baik menjadi 80%.
Dokumen tersebut membincangkan konsep Guru Cemerlang dan laluan kerjaya untuk menjadi Guru Cemerlang. Ia menjelaskan definisi Guru Cemerlang sebagai guru yang berpengetahuan tinggi dalam bidangnya, berdedikasi dan berprestasi cemerlang dalam mengajar. Dokumen ini juga menyenaraikan tanggungjawab dan peranan Guru Cemerlang serta proses untuk memohon jawatan Guru Cemerlang termasuk kriteria penilaian.
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merangkum strategi peningkatan prestasi akademik murid dan profesionalisme guru di SJKT Ladang Tanah Merah.
2. Beberapa inisiatif yang dirangkum termasuk program pemberian motivasi kepada murid dan peningkatan kemahiran guru.
3. Sasaran utama adalah peningkatan peratusan lulus dan cemerlang dalam peperiksaan serta pencapaian tahap penguasaan
Pelan Pembangunan Profesionalisme Berterusan (PPPB) bertujuan untuk meningkatkan kualiti guru dan pemimpin sekolah serta memperkasa profesi keguruan melalui transformasi amalan pembangunan profesionalisme yang berterusan. PPPB menekankan peningkatan inisiatif kendiri guru dan pemimpin serta pengurangan inisiatif berpusat oleh Kementerian Pendidikan. Ia memfokuskan pembangunan kompetensi dan per
Dokumen tersebut membahas kerangka program Transformasi Sekolah 2025 yang bertujuan untuk membentuk modal insan unggul melalui lingkungan pembelajaran yang menyenangkan, pembelajaran aktif murid, kepemimpinan berkualiti, guru yang kompeten, dan dukungan komuniti. Kerangka ini menekankan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai, serta murid sebagai pembelajar aktif.
Dokumen tersebut membahasikan konsep pentaksiran dan kesahannya. Ia menjelaskan bahawa pentaksiran adalah proses mendapatkan maklumat tentang prestasi pelajar melalui pelbagai kaedah untuk membuat penilaian. Dokumen ini juga menyentuh mengenai ciri-ciri pentaksiran yang baik seperti skor yang sah dan boleh dipercayai, objektif, boleh diurus dan mudah ditafsirkan. Ia juga membincangkan konsep
PPB merupakan strategi KPM untuk memastikan guru dan pemimpin sekolah meningkatkan kompetensi secara berterusan melalui pelbagai aktiviti sepanjang kerjaya bagi meningkatkan kualiti pendidikan dan memenuhi keperluan abad ke-21. Pelaksanaan PPB perlu sistematik dan memberi penekanan kepada pembelajaran kendiri. Guru dan pemimpin sekolah yang berkembang secara profesional akan menghasilkan murid yang berjaya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas pentingnya peningkatan kompetensi guru melalui pembinaan profesional berkelanjutan untuk meningkatkan mutu pendidikan.
2) Salah satu upaya pembinaan profesional yang dibahas adalah peran penting Musyawarah Guru Mata Pelajaran dalam meningkatkan kompetensi pedagogik, kepribadian, sosial dan profesional guru.
3) Dokumen ter
Dokumen tersebut merangkum panduan untuk Standard Kualiti Pembelajaran dan Pengajaran Malaysia Kumpulan 2 (SKPMg2) mengenai Pembelajaran dan Pemudahcaraan. Ia menjelaskan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai dalam proses pembelajaran serta melibatkan murid sebagai pembelajar aktif."
Penelitian Tindakan Sekolah oleh Viktorinus Rema Gare,S.Pd. 2016. Upaya Menigkatkan Kompetensi Pedagogik guru dalam Perencanaan dan Pelaksanaan pembelajaran melalui Supervisi Akademik Kepala Sekolah di SMP Negeri 2 Bajawa Utara
Dokumen tersebut membahas latar belakang masalah penggunaan metode pembelajaran guru di SMAN 1 Madapangga. Beberapa poin utama yang diangkat antara lain: 1) Sebagian besar guru belum mampu menggunakan metode pembelajaran yang variatif dan sesuai dengan materi, 2) Diperlukan peningkatan kemampuan guru dalam penggunaan metode pembelajaran, 3) Penelitian ini bertujuan mengetahui upaya peningkatan ke
Buku ini membincangkan tentang Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dan aplikasinya di sekolah. Ia menjelaskan definisi KBAT, matriks kemahiran berfikir dalam kurikulum, persekitaran pembelajaran yang menyokong KBAT, teknik penyoalan dan contoh aktiviti KBAT dalam pelbagai mata pelajaran. Buku ini bertujuan membantu guru dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran berfokuskan KB
Guru memainkan peranan penting dalam merancang pembelajaran dan pengajaran (PdP) yang berkesan untuk memastikan pencapaian optimum murid. Guru perlu merancang objektif pembelajaran, aktiviti, dan penilaian yang jelas; menyediakan bahan bantu mengajar; serta mengawal proses PdP dan suasana kelas.
Laporan ptk upaya peningkatan kompetensi guruAnwar Sari
Perencanaan program berfungsi untuk memberikan arah pelaksanaan pembelajaran sehingga menjadi terarah dan efisien. Salah satu bagian dari perencanaan pembelajaran yang sangat penting dibuat oleh guru sebagai pengarah pembelajaran adalah silabus dan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP).
Silabus memberikan arah tentang apa saja yang harus dicapai guna menggapai tujuan pembelajaran dan cara seperti apa yang akan digunakan. Selain itu silabus juga memuat teknik penilaian seperti apa untuk menguji sejauh mana keberhasilan pembelajaran.
Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) adalah instrument perencanaan yang lebih spesifik dari silabus. Rencana Pelaksanaan Pembelajaran ini dibuat untuk memandu guru dalam mengajar agar tidak melebar jauh dari tujuan pembelajaran.
Dengan melihat pentingnya penyusunan perencanaan pembelajaran ini, guru semestinya tidak mengajar tanpa adanya rencana. Namun sayang perencanaan pembelajaran yang mestinya dapat diukur oleh kepala sekolah ini, tidak dapat diukur oleh kepala sekolah karena hanya direncanakan dalam pikiran sang guru saja. Akibatnya kepala sekolah sebagai pembuat kebijakan di sekolah tidak dapat mengevaluasi kinerja guru secara akademik. Kinerja yang dapat dilihat oleh kepala sekolah hanyalah kehadiran tatap muka, tanpa mengetahui apakah kemampuan guru dalam mengelola pembelajaran sudah sesuai dengan harapan atau belum, atau sudahkah kompetensi dasar yang harus dikuasai oleh siswa terkuasai dengan benar.
Hasil pengamatan di tahun pelajaran 2015/2016 di SMAN 1 Madapangga didapatkan data sebagai berikut: (1) Hanya 60% guru yang menyusun silabus dan RPP, (2) Secara kualitas, silabus dan RPP yang baik baru mencapai angka 30% dari silabus dan RPP yang dibuat oleh guru.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut, peneliti yang berkedudukan sebagai kepala sekolah di atas merencanakan untuk melakukan supervise akademik yang berkelanjutan. Dengan metode tersebut diharapkan setelah kegiatan, guru yang menyusun silabus dan RPP meningkat menjadi 90% dan kualitas silabus dan RPP yang baik menjadi 80%.
Dokumen tersebut membincangkan konsep Guru Cemerlang dan laluan kerjaya untuk menjadi Guru Cemerlang. Ia menjelaskan definisi Guru Cemerlang sebagai guru yang berpengetahuan tinggi dalam bidangnya, berdedikasi dan berprestasi cemerlang dalam mengajar. Dokumen ini juga menyenaraikan tanggungjawab dan peranan Guru Cemerlang serta proses untuk memohon jawatan Guru Cemerlang termasuk kriteria penilaian.
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merangkum strategi peningkatan prestasi akademik murid dan profesionalisme guru di SJKT Ladang Tanah Merah.
2. Beberapa inisiatif yang dirangkum termasuk program pemberian motivasi kepada murid dan peningkatan kemahiran guru.
3. Sasaran utama adalah peningkatan peratusan lulus dan cemerlang dalam peperiksaan serta pencapaian tahap penguasaan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahasakan implementasi 4 Disiplines of Execution (4DX) Franklin Covey dalam konteks sekolah untuk meningkatkan prestasi murid.
2. Dibahasakan pendekatan sistemik untuk mengenalpasti masalah strategik sekolah dengan menggunakan alat pengurusan SKPMg2.
3. Dibincangkan bagaimana menggunakan pemikiran strategik berdasarkan SKPMg2 untuk mengen
Panduan Perkembangan Pembelajaran Murid digunakan untuk menilai dan melaporkan perkembangan pembelajaran murid. Panduan ini mempunyai 6 band penguasaan dan deskriptor yang memberikan gambaran tentang apa yang boleh dilakukan murid pada setiap band. Guru akan merekod perkembangan murid secara berterusan untuk memantau kemajuan murid.
PLAN STRATEGIK PENDIDIKAN MORAL 2021-2025...docxaidawatiyusuf
Rangkuman strategi pendidikan moral Sekolah Kebangsaan Sungai Aup 2021-2025 adalah sebagai berikut:
(1) Memantapkan kualiti guru dan pencapaian murid dalam pelajaran moral, (2) Melaksanakan program-program seperti PLC moral, Si Ulat Buku, dan Save Energy untuk meningkatkan pengetahuan dan pengamalan nilai-nilai moral, (3) Matlamat mencapai 80% murid mencapai tahap penguasaan TP4 ke atas menj
Ke arah penjaminan kualiti kepimpinan dan pengurusan sekolahMpsm Cawangan Melaka
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kepimpinan dan pengurusan sekolah yang berkualiti di bawah transformasi sistem pendidikan Malaysia di bawah Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia.
2. Ia menjelaskan peranan dan kualiti pemimpin sekolah era PPPM serta amalan PDCA untuk menjamin kualiti.
3. Dokumen tersebut juga membincangkan faktor-faktor penting se
[Ringkasan]
Instrumen ini digunakan untuk menilai kompetensi guru akademik dalam pengajaran dan pembelajaran melalui beberapa dimensi seperti profesionalisme, potensi diri, dan kepimpinan. Terdapat empat aras penilaian untuk setiap elemen yang dinilai melalui berbagai metode seperti semakan dokumen, temubual, dan pemerhatian.
Dokumen tersebut membincangkan mengenai guru-guru yang tidak berprestasi atau berkesan dalam mengajar. Ia menyenaraikan statistik mengenai bilangan guru yang cuti sakit atau cuti tanpa gaji serta masalah yang dihadapi guru. Dokumen ini menyarankan beberapa langkah untuk menangani guru-guru tidak berkesan seperti meningkatkan sistem penilaian guru, menetapkan takrifan guru tidak berkesan, dan memberikan b
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
2. AHLI KUMPULAN
NAMA JAWATAN
TUAN HAJI HASSAN SUBOH PEGAWAI SIP+ - FASILITATOR
PUAN SRI HAJAH NORLIAH ADAM PENGETUA SMK TINGGI PEREMPUAN
MELAKA
HAJAH JAMILAH ISMAIL PENGETUA SMK SRI TANJONG
PN. CHONG CHEW YOONG PENGETUA SMJK NOTRE DAME CONVENT
EN. GOH TAI PENG PENGETUA SMK METHODIST ACS
EN. LEE CHEE CHOON PENGETUA SMK ST. FRANCIS
EN. RAZALI BAHAROM PENGETUA SMK TUN HAJI ABD MALEK
TN. HJ. ABDUL AZIZ OMAR PENGARAH KOLEJ VOKASIONAL MELAKA
TENGAH
EN. ABD RAZAK DAWAM PEN. KANAN PENTADBIRAN SMk TEKNIK
MELAKA
PN. NORSIAH ABD RAHMAN PENGETUA SMK BUKIT KATIL
PN . HJH. YAZIDAH YAZID GPKP SULTAN MUHAMMAD
PN. HJH RUBAIYA ABU NAWAS PENGETUA SMK PAYA RUMPUT
TN. HAJI KARIM TUMIN PENGETUA SMK TEKNIK MELAKA
3. 4
. Pencapaian Malaysia dalam Trends in
Mathematics and Science Study (TIMSS) tahun
2011 adalah pada kedudukan ke-20 bagi
Matematik dan 32 bagi Sains dalam kalangan
49 buah negara.
• Manakala laporan Program for International
Student Assessment (PISA) tahun 2009
menunjukkan prestasi Malaysia berada pada
kedudukan ke-57 bagi Matematik, ke- 55 bagi
Sains dan ke-52 bagi Kefahaman dalam
kalangan 74 negara.
MALAYSIA
4.
5.
6. 30 Buah Sekolah Daerah Melaka Tengah
Rintis Pendidikan Abad ke-21
12. 2.Dapatan kajian digunakan:-
Pengetua
Pejabat Pendidikan Daerah
Jabatan Pendidikan Negeri
Melaka
Institut Pendidikan Guru
Kementerian Pendidikan
Malaysia
Dalam melaksanakan PA21
29. Menggunakan kaedah gabungan:-
1. Kaedah Kuantitatif
menggunakan penilaian skala likert
Tafsiran Data menggunakan SPSS versi
18
Soal selidik yang digunakan adalah
berdasarkan soal selidik yang telah
digunakan oleh penyelidik sebelum ini
2. Kaedah Kualitatif - 3 soalan
31. 1. Kajian ini hanya dijalankan di
Daerah Melaka Tengah yang
melibatkan persampelan guru
seramai 350 orang daripada 35
buah sekolah menengah, dapatan
kajian tidak menggambarkan
keseluruhan pendapat guru lain di
Malaysia.
32. 2. Kajian juga tertumpu
kepada kesediaan guru
menjalankan PdP abad ke
21 dan tidak menyentuh
elemen-elemen lain yang
diperlukan dalam
pelaksanaan PA21.
40. PENARAFAN KAJIAN
KUANTITATIF
SKOR MIN PENARAFAN
4.51 - 5.00 SANGAT BAIK
3.51 - 4.50 BAIK
2.51 - 3.50 SEDERHANA
1.51 – 2.50 LEMAH
KURANG 1.51 SANGAT LEMAH
41. DAPATAN KAJIAN KUANTITATIF
BIDANG SOALAN MIN PENARAFAN
1 KONSEP UMUM/ TERAS PA21 3.74 BAIK
2 PENGETAHUAN BERKAITAN KBAT 3.76 BAIK
3
KEMAHIRAN PEDAGOGI UNTUK
PA21 3.77 BAIK
4 AMALAN PdP BERKAITAN PA21 4.32 BAIK
5 IMPAK PELAKSANAAN PdP PA21 3.70 BAIK
45. DAPATAN KAJIAN KUALITATIF
SOALAN 1: KELEBIHAN PdP
PA21
Perkara
Pengalaman mengajar
Kurang 5 tahun 5 tahun hingga 15
tahun
Lebih 15
tahun
P L P L P L
Tidak mengetahui
kelebihan PA21
36
%
50
%
23.7
%
30
%
24
%
39.3
%
Mengetahui
kelebihan PA21
64% 50% 70% 76.3% 76% 60.7%
47. DAPATAN KAJIAN KUALITATIF
SOALAN: KEKANGAN PELAKSANAAN PA21
Perkara
5 TAHUN
KE BAWAH
5 TAHUN
–
15 TAHUN
16 TAHUN
KE ATAS
P L P L P L
Kurang pengetahuan 33.30
%
73.40
%
49
%
38.50
%
48.80
%
34.90
%
Kekurangan
Infrastruktur TMK 53.30
%
13.30
%
18.40
%
51.30
%
30
%
55.60
%
Bilangan murid ramai 13.40
%
13.30
%
32.60
%
10.20
%
21.20
%
9.50
%
48. CADANGAN
Perkara SEKOLAH PPD/JPN/KPM IPG DLL
Kurang pengetahuan LADAP KURSUS LATIHAN
Kekurangan
Infrastruktur TMK
- PERUNTUKAN
DI TAMBAH
-
Bilangan murid ramai - DASAR
DIUBAH
-
49. DAPATAN KAJIAN KUALITATIF
SOALAN: PENAMBAHBAIKAN PELAKSANAAN PA21
Perkara
Pengalaman mengajar
5 tahun
ke bawah
5 tahun hingga
15 tahun
16 tahun
ke atas
P L P L P L
Meningkatkan
kemudahan ICT 34.10
%
100
%
73.80
%
76.90
%
74.2
%
69.60
%
Kursus
Profesionalisme
PA21
11.4
%
0
%
13.10
%
7.70
%
16.10
%
28.20
%
Kurangkan bilangan
murid
52.3
%
0
%
9.80
%
11.50
%
6.50
%
2.20
%
Kurangkan tugas 2.30 0 3.30 3.80 3.20 0
50. Perkara SEKOLAH
PPD/JPN/KP
M IPG DLL
Meningkatkan
kemudahan ICT
Sarana PIBG Tambah
Peruntukan
-
Kursus
Profesionalisme
PA21 LADAP Kursus Latihan
Kurangkan bilangan
murid
Bilangan kelas di
tambah
Tambah Sekolah
-
Kurangkan tugas
guru
PLC Pembantu Guru -
CADANGAN