Download to read offline
More Related Content
Similar to الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
- 2.
- 3. التخطيط : هو الأهداف تحديد لإنجازها أعمالمن به القيام يجب ما وتحديد . ذهني جهد التنفيذ قبل يبذل . لأن الأهداف؛ تحديد السلوك إليه يتجه الذي هو الهدف . البرامج بتنفيذ القيام محددة غايات لها هادفة سلوكية عملية مس بقا .
- 4. أما الخطة فهي ثمرة تلك التصورات والعمليات وتتم، من خلال برنامج عمل مبن ي على أساس علمي محدد بالبعدين الزماني والمكاني يحقق العاملون أهدافهم عن طريق الالتزام فهي،بها ترجمة للسياسات والاستراتيجيات والأهداف وما يرتبط بت حويلها إلى واقع . والتخطيط الخطة بينالفرق : التخطيط تصورات وعمليات فكرية مستمرة لمجموعة من التدابير المستقبل ية في ظل الظروف الحالية لتحقيق أهداف عامة .
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9. ال االناللمم بي اداة : هوالعلم : المنظمة المعرفة وال الظواهر فهم تستهدف التي تنبؤ حدوثها بتكرار . العلم واضحة بمنهجية محكوم . الإدارة علم من حيث اعتمادها على البحث العلمي في بعض المجالات ،المهمة مثل : ،التخطيط ،والتنظيم والدراسات ،السلوكية والعلاقات ،الإنسانية واتخاذ القرارات واستخلاص نتائج يمكن القياس عليها .
- 10. هو الفن : طريق عنالنتيجة إلى التوصل المهارة تطبيق . ب يتعلق الفن ال أو الخبرة أو للمعرفة التطبيقية الجوانب أداء . لأنها فن الإدارة : في تعمل معينة وحضارة اجتماعية وعوامل ظروف . والتقاليد العادات تحكمه الذي البشري بالعنصر تهتم والس وكيات المختلفة والتصرفات .
- 12. المضمون فى واضحاألختالف ولكن الشكل فى كبير تشابه هناك المجموعة الفريق االختالف اوجه قائد وجود الضرورى من ليس قائد لها جماعة القيادة ديمقراطية تكون ما غالبا أدارته فى ديمقراطيا ليس األدارة يميل ما غالبا للعمل فرد كل الشخصية قناعته ضوء فى الفرد أكان سواء له الوصول من البد له محددا أو الهدف هذا صناعة فى مشاركا أخرى جهات من الهدف ب أرتباطا أكثر وانتمائ قناعاته ه للمن التنظيمى بالمفهوم أرتباطا أكثر و ظمة االلتزام المكتوبة والتعليمات والنظم باللوائح االلتزام يخرج أن ويمكنه بدقة يلتزم ال عنها قائده من أوامر من يصدر وما بالخطة يلتزم الخطة رأيه عن التنازل يصعب كان أذا رأيه عن يتنازل الن أستعداد على الجماعى العمل لمصلحة مخالفا التفاوض أكبر الحركة مساحة ألقل الحركة مساحة الحركة
- 14. يقول مبدأ باريتو أن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب . ويعرف هذا ال م بدء أيضا بقاعدة 20 80 - سمىًقانونًالأكثريةًالتافه Trivial Many والأقليةًالفعالة VitalFew وسمي هذا المبدأ على اسم عالم ًالإقتصادًالإيطالىًفيلفريدوًباريتو الذ ى لاح ظ أن 80% من الثروة في إيطاليا ، مملوكة ل 20% من السكان . ولهذا المبدأ تطبيقات عديدة في كافة المجالات ، وفيما يلي بعض الأمثلة لهذه الت طبيقات : • في المبيعات : 80% من أرباحك تأتي من 20% من الزبائن . • في الإدارة : 20% من الموظفين يقومون بـ 80% من العمل في الشركة . • في تنظيم الوقت : 80% من وقتك يصرف على 20% من المهام أو الأشياء . • في الاتصال : 80% من وقت اتصالك تقضيه في التكلم مع 20% من الموجودين في دفتر هاتفك . • في الملابس : ترتدي في 80% من الوقت 20% من ماهو موجود في خزانة ملابسك . • في الرعاية الصحية في الولايات المتحدة ، تبين أن 20% من المرضى يستخدمون 80% من موارد الرعاية الصحية .
- 17. الوياتال اضع . قبل متالحظلمنماذجظهاةاااالبياناتتحميل . سبابالاا المشكالتهماعمى التركيز . البياناتعرض . ثربالالسبب بطة . التحسي تقييم .
- 19. مقدمـــة الطبيعي التوزيع يعتبر ( المعتدلأو ) التوزيع اشهر و اهم من ات مثل الطبيعية الظواهر معظم يصف النه االحتمالية : الحر درجة ارة , الذكاء مستوى , الوزن , الطول , الطلبة درجات , ...
- 20.