SlideShare a Scribd company logo

مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

•Download as PPT, PDF•
•
A
AtefMarzouk1

thanks

Business
1 of 104
‫مهار‬ ‫ات‬ ‫المقابالت‬ ‫إجتياز‬ ‫الشخصية‬ ‫أ‬ . ‫د‬ . ‫عبدالوهاب‬ ‫المعمري‬
• 1 - ‫للمقابل‬ ‫التحضير‬ ‫ة‬ ‫الشخصية‬ . 2 - ‫المقابلة‬ ‫خطة‬ ‫أعداد‬ . • 3 - ‫على‬ ‫االجابة‬ ‫االسئلة‬ . ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫في‬ :
‫المحمودي‬ ‫محمد‬ ‫نامج‬‫ر‬‫للب‬‫ساسية‬‫ا‬‫قواعد‬  ‫أو‬ ‫أسئلة‬ ‫بتقديم‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫تتحرج‬ ‫ال‬ ‫إ‬ ‫ستفسارات‬ .  ‫ت‬ ‫وبدون‬ ‫مفتوح‬ ‫وبفكر‬ ‫وأمانة‬ ‫بثقة‬ ‫بأفكارك‬ ‫وناقش‬ ‫شارك‬ ‫ردد‬ .  ‫واضحة‬ ‫غير‬ ‫الفكرة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫توضيح‬ ‫أو‬ ‫مثال‬ ‫أطلب‬ .  ‫من‬ ‫تخاف‬ ‫أو‬ ‫تتحرج‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫أل‬ ‫ختالف‬ ‫فى‬ ‫الرأى‬ ‫أ‬ ‫وجهة‬ ‫ال‬ ‫نظر‬ .  ‫من‬ ‫البد‬ ،‫أعرفها‬ ‫إنى‬ ‫تقول‬ ‫أو‬ ‫فكرك‬ ‫تغلق‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫جديد‬ ‫هناك‬ .  ‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫االستفادة‬ ‫وحاول‬ ‫بوقتك‬ ‫أستمتع‬ .  ‫التشويش‬ ‫لعدم‬ ‫الجوال‬ ‫إغالق‬ ‫برجاء‬ .  ‫غير‬ ‫الجانبية‬ ‫المحادثات‬ ‫موغوب‬ ‫فيها‬ .  ‫برجاء‬ ‫اإللتزام‬ ‫الحضور‬ ‫بمواعيد‬ ‫واإلنصراف‬ .
6 ‫شريحة‬ ‫التوقعات‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫تتوقعون‬ ‫ماذا‬ ‫ه‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫لكم‬ ( ‫وقيم‬ ‫معارف‬ ‫ومهارات‬ ) ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫منه‬ .
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬ ‫إعالنات‬ ‫الوظائف‬ ‫في‬ ‫الصحف‬ ‫والمجالت‬ . ‫وسائل‬ ‫اإلعالم‬ ‫المسموعة‬ ‫والمرئية‬ ( ‫كالتلفاز‬ ‫والمذياع‬ ) . ‫مراكز‬ ‫وشركات‬ ‫التوظيف‬ . ‫الزيارات‬ ‫الميدانية‬ . ‫اإل‬ ‫نترنت‬ . ‫األهل‬ ‫واألقارب‬ . ‫الجامعات‬ ، ‫و‬ ‫مراكز‬ ‫التدريب‬ . ‫الغرف‬ ‫التجارية‬ ‫الصناعية‬ . ‫الوظيف‬ ‫للفرص‬ ‫المعلومات‬ ‫مصادر‬ ‫ية‬
‫قبل‬ ‫الشخصي‬ ‫المقابلة‬ ‫ة‬ ‫تقوم‬ ‫المؤسسات‬ ‫عادة‬ ‫عند‬ ‫تسلم‬ ‫السير‬ ‫الذاتية‬ ‫أو‬ ‫طلبات‬ ‫التوظي‬ ‫ف‬ ‫بإجراء‬ ‫فرز‬ ‫أولي‬ ‫يتم‬ ‫فيه‬ ‫دعوة‬ ‫المناسبين‬ ،‫للمقابالت‬ ‫واستبعاد‬ ‫الم‬ ‫تقدمين‬ ‫غير‬ ‫المؤهلين‬ ، ‫ويتم‬ ‫االستبعاد‬ ‫عادة‬ ‫ألسباب‬ ‫؛‬ ‫منها‬ : ‫المطالبة‬ ‫برواتب‬ ‫عالية‬ . ‫عدم‬ ‫كفاية‬ ‫التعليم‬ " ‫المؤهالت‬ ‫العلمية‬ " . ‫عدم‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫الكتابة‬ ‫بطريقة‬ ‫منطقية‬ ‫وسليمة‬ . ‫نقص‬ ‫الخبرة‬ ‫المتعلقة‬ ‫بالوظيفة‬ . ‫أسباب‬ ‫أخرى‬ .
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫للمقابلة‬ ‫الشخصية‬ .
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬ ‫كيف‬ ‫يكون‬ ‫المتقدم‬ ‫للوظيفة‬ ‫مستعدا‬ ‫قبل‬ ‫إ‬ ‫جراء‬ ،‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫حيث‬ : ،‫التحضير‬ ‫االهتمام‬ ‫بالمظهر‬ ، ‫اصطحاب‬ ‫الوثائق‬ ،‫الالزمة‬ ... ‫الخ‬ . ‫كيفية‬ ‫التصرف‬ ‫عند‬ ‫إ‬ ‫جراء‬ ‫المقابلة‬ ( ‫من‬ ‫لحظة‬ ‫دخ‬ ‫ول‬ ‫مكان‬ ‫المقابلة‬ ‫حتى‬ ‫لحظة‬ ‫الخروج‬ ‫منه‬ ) ‫من‬ ‫حيث‬ : ‫المقابل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫معايير‬ ‫ة‬
‫الشخصي‬ ‫المقابالت‬ ‫أنواع‬ ‫ة‬ : 1 . ‫المقــــــابلة‬ ‫الهاتفـــــــــية‬ 2 . ‫االلكتروني‬ ‫المقابلة‬ ‫ة‬ 3 . ‫المقـــــــابلة‬ ‫الثنائيـــــــة‬
1 . ‫الهاتفيــــــــــة‬ ‫المقــــــابلة‬ : ‫لتصفيــــة‬ ‫المتقــــــــــدمين‬ ‫هدفـــــــــــك‬ ‫الموعـــــــــــــــد‬ ‫لهــا‬ ‫حضــــــر‬ ً‫ا‬‫مسبــــــــقــ‬ ‫احتفــــــــظ‬
2 . ‫االلكترونيــــة‬ ‫المقـــــابلة‬ : ‫برنـــــــــــــــــــامج‬ skype ‫قليـــــــــلة‬ ‫االستخــــــــــــدام‬ ‫و‬ ‫واضح‬ ‫بأسلـــوب‬ ‫اكتب‬ ‫سهل‬ ‫فـــــــي‬ ً‫ا‬‫مرتــــــب‬ ‫كن‬
3 . ‫الثنائيــــــــــة‬ ‫المقــــــابلة‬ : ‫شخـــــص‬ ‫أمــــــام‬ ‫واحـــــد‬ . ‫أنواع‬ ‫أسهل‬ ‫المقابــــــــالت‬ . ‫الجماع‬ ‫المقابلة‬ ‫بوابة‬ ‫ية‬ . ً ً
4 . ‫الجماعيـــــة‬ ‫المقـــــابلة‬ : ‫التصفية‬ ‫قبل‬ ‫خطوة‬ ‫آخر‬ . ‫بايجاب‬ ‫فكر‬ ‫لكن‬ ‫صعبة‬ ‫ية‬ . ‫مع‬ ‫تحــــــدث‬ ‫الجميــــــــــــع‬ . ‫فيهــــ‬ ‫المؤثـــــر‬ ‫اكتشف‬ ‫ـــم‬ .
‫الشخصي‬ ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫ة‬ : • ‫والمظهر‬ ‫المالبس‬ . • ‫عن‬ ‫وتحري‬ ‫عملها‬ ‫ومجال‬ ‫المؤسسة‬ ‫اتجاهات‬ ‫معرفة‬ ‫معلوم‬ ‫وتحري‬ ، ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫يجري‬ ‫من‬ ‫شخصية‬ ‫ات‬ ‫المرتبات‬ ‫ومستوى‬ ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫الوظيفة‬ ‫عن‬ . • ‫اللفظي‬ ‫غير‬ ‫واالتصال‬ ‫االستماع‬ ‫وسائل‬ ‫عنها‬ ‫ينم‬ ‫وما‬ . • ‫الشخصية‬ ‫بالمقابلة‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫تفادي‬ . • ‫المقابلة‬ ‫بعد‬ ‫الشكر‬ ‫خطاب‬
‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫االعداد‬ .1 ‫اجمــــــــــــــع‬ ‫معلومــــــــــــــــات‬ .2 ‫األسئلـــــــــــة‬ ‫الشــــــــــــــــائعة‬ .3 ‫وسيرتك‬ ‫أسئلتك‬ ‫جهز‬ .4 ‫النفـــــــس‬ ‫االستعــــــــــــداد‬ ‫ي‬
1 . ‫معلومات‬ ‫اجمع‬ : ‫وتاريخها‬ ‫المنظمة‬ ‫والمـــدراء‬ ‫الرؤسـاء‬ ‫المقابــــــلة‬ ‫لجنـــــة‬ ‫الشاغرة‬ ‫الوظيفة‬
2 . ‫الشائعة‬ ‫األسئلة‬ : ‫نفســــــك‬ ‫عــــن‬ ‫نبـــــذه‬ ‫؟‬ ‫عنـــا‬ ‫تعــــــرف‬ ‫مــــاذا‬ ‫؟‬ ‫معنا‬ ‫العمل‬ ‫تريد‬ ‫لماذا‬ ‫؟‬ ‫سلبيــــــــــاتك‬ ‫هــي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫نختـــــــارك‬ ‫لمــــــــاذا‬ ‫؟‬ ‫ستخــــــرج‬ ‫لمــــــــــــاذا‬
3 . ‫وسيرتك‬ ‫أسئلتك‬ ‫جهز‬ : ‫واضحــــــة‬ ‫أسئلـــــــــــة‬ ‫جهز‬ ‫بعنـــــــــاية‬ ‫أسئلتــــك‬ ‫اختر‬ ً‫ا‬‫نسخــــــ‬ ‫جهـــــــــــز‬ C.V. ‫انجازاتك‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫نماذج‬ ‫جهز‬
4 . ‫النفسي‬ ‫االستعداد‬ : ‫است‬ ‫ليست‬ ‫المقابلـــة‬ ً‫ا‬‫جواب‬ ‫االستخــارة‬ ‫صالة‬ ‫والدعاء‬ ‫أوراقـــك‬ ‫راجع‬ ‫وإجاباتك‬ ‫المق‬ ‫قبل‬ ‫الجيــد‬ ‫النوم‬ ‫ابلة‬
‫جوجل‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫مسئول‬ ‫من‬ ‫نصائح‬ ‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫بها‬ ‫ستكسب‬ ‫العديد‬ ‫منا‬ ‫يشعر‬ ‫برهبة‬ ‫شديدة‬ ‫عند‬ ‫علمه‬ ‫بأنه‬ ‫سوف‬ ‫يخضع‬ ‫لمقابلة‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫يصيبه‬ ‫الخوف‬ ‫الشديد‬ ‫مما‬ ‫س‬ ‫يقابله‬ ‫أثناء‬ ‫المقابلة‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫فد‬ ‫يطرح‬ ‫عليه‬ ‫من‬ ‫أسئلة‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫قد‬ ‫يتعرض‬ ‫إليه‬ ‫من‬ ‫مواقف‬ ‫الزلو‬ ‫بوك‬ ‫هو‬ ‫مسئول‬ ‫التوظيف‬ ‫بجوجل‬ ‫و‬ ‫يعتبر‬ ‫أكثر‬ ‫العاملين‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫الموارد‬ ‫ال‬ ‫بشرية‬ ‫خبرة‬ ‫بمقابالت‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫هو‬ ‫واضع‬ ‫أصعب‬ ‫أسئلة‬ ‫االختبارات‬ ‫أثناء‬ ‫المقابالت‬ ‫الشخصية‬ ‫بغرص‬ ‫الح‬ ‫صول‬ ‫على‬ ‫وظيفة‬ .
‫جوجل‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫مسئول‬ ‫من‬ ‫نصائح‬ ‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫بها‬ ‫ستكسب‬ ‫يقدم‬ ‫الزلو‬ ‫هذه‬ ‫النصائح‬ ‫لكل‬ ‫من‬ ‫يري‬ ‫د‬ ‫الفوز‬ ‫بوظيفه‬ ‫أحالمه‬ ‫و‬ ‫تخطي‬ ‫مقابل‬ ‫ة‬ ‫العمل‬ ‫توقع‬ ‫االسئلة‬ ‫التي‬ ‫ستطرح‬ ‫عل‬ ‫يك‬ : ‫بإمكانك‬ ‫توقع‬ 90 % ‫من‬ ‫االسئلة‬ ‫التي‬ ‫ستطرح‬ ‫عليك‬ ‫أثناء‬ ‫مقابلة‬ ‫العمل‬ ‫هناك‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫االسئلة‬ ‫االساسية‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫كل‬ ‫مقابلة‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫تتكرر‬ ‫بصورة‬ ‫شبه‬ ‫دائ‬ ‫مة‬ .
‫االتية‬ ‫االسئلة‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ * ‫؟‬ ‫بالذات‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫قدمت‬ ‫لماذا‬ * ‫؟‬ ‫ضعفك‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫أبرز‬ ‫هي‬ ‫ما‬ * ‫االخر‬ ‫المتقدمين‬ ‫عند‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫عندك‬ ‫التي‬ ‫المميزات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫ين‬ * ‫؟‬ ‫المقبلة‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫خالل‬ ‫نفسك‬ ‫ترى‬ ‫أين‬ ‫فال‬ ‫مشهورة‬ ‫و‬ ‫كبيرة‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫و‬ ‫بد‬ ‫جوجل‬ ‫طريق‬ ‫ع‬ ‫الشركة‬ ‫بهذه‬ ‫الخاصة‬ ‫االسئلة‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫أن‬
• ‫ضع‬ ‫خطة‬ : • ‫أكتب‬ ‫إجابة‬ ‫لكل‬ ‫سؤال‬ ‫وجدته‬ ‫من‬ ‫النقطة‬ ‫السابقة‬ ‫ال‬ ‫تحضره‬ ‫في‬ ‫ذهنك‬ ‫و‬ ‫لكن‬ ‫أكتبه‬ ‫بخط‬ ‫يدك‬ ‫فالكتابة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫الوسائل‬ ‫فاعلية‬ ‫كي‬ ‫تجع‬ ‫ل‬ ‫الشيء‬ ‫يلتصق‬ ‫بذاكرتك‬ . • ‫يجب‬ ‫عليك‬ ‫أن‬ ‫تتمرن‬ ‫على‬ ‫هذه‬ ‫االجابات‬ ‫مرة‬ ‫بعد‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫تص‬ ‫ل‬ ‫إلى‬ ‫مرحلة‬ ‫أن‬ ‫إجاباتك‬ ‫على‬ ‫االسئلة‬ ‫تصبح‬ ‫أوتوماتيكية‬ ‫ألنه‬ ‫خالل‬ ‫مقابلة‬ ‫العمل‬ ‫لن‬ ‫يعطوك‬ ‫الوقت‬ ‫كي‬ ‫تفكر‬ ‫في‬ ‫االجابة‬ ‫ألنه‬ ‫الب‬ ‫د‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫االجابة‬ ‫حاضرة‬ ‫في‬ ‫ذهنك‬ ‫فور‬ ‫طرح‬ ‫السؤال‬ ‫و‬ ‫حاول‬ ‫أن‬ ‫تجعل‬ ‫إجاباتك‬ ‫ذكية‬ ‫و‬ ‫فريدة‬ ‫من‬ ‫نوعها‬ ‫ألن‬ ‫الشخص‬ ‫الي‬ ‫سيجري‬ ‫معك‬ ‫المقابلة‬ ‫قد‬ ‫أجر‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫المقابالت‬ ‫قبلك‬ ‫مع‬ ‫مترشحين‬ ‫لنف‬ ‫س‬ ‫الوظيفة‬ ‫فالبد‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫إجابتك‬ ‫مميزة‬ ‫كي‬ ‫تعلق‬ ‫شخصيتك‬ ‫بذه‬ ‫نه‬
‫ضع‬ ‫خطة‬ ‫بديلة‬ : ‫هذه‬ ‫النقطة‬ ‫في‬ ‫غاية‬ ‫االهمية‬ ‫فلكل‬ ‫سؤال‬ ‫من‬ ‫االسئلة‬ ‫ضع‬ ‫ثالث‬ ‫إجابات‬ ‫تحمل‬ ‫نفس‬ ‫المعنى‬ ‫و‬ ‫لكن‬ ‫بطريقة‬ ‫مختلفة‬ ‫لكل‬ ‫إجابة‬ ‫ألنه‬ ‫في‬ ‫كثير‬ ‫من‬ ‫االحيان‬ ‫ال‬ ‫يكون‬ ‫هناك‬ ‫شخص‬ ‫واحد‬ ‫يجري‬ ‫معك‬ ‫المقابل‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫هناك‬ ‫أحيان‬ ‫أخرى‬ ‫يكون‬ ‫هناك‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫مقابلة‬ ‫كي‬ ‫تفوز‬ ‫بالوظيفة‬ ‫لذلك‬ ‫عليك‬ ‫بتحضير‬ ‫االجابة‬ ‫بأكثر‬ ‫من‬ ‫طريقة‬ ‫كي‬ ‫ال‬ ‫يكون‬ ‫كالمك‬ ‫مكررا‬ ‫أو‬ ‫ألنه‬ ‫من‬ ‫الممكن‬ ‫أال‬ ‫يفهم‬ ‫المحاور‬ ‫إجابتك‬ ‫فتض‬ ‫طر‬ ‫لشرحها‬ ‫بطريقة‬ ‫أخرى‬ . ‫يجب‬ ‫عليك‬ ‫كذلك‬ ‫تحضير‬ ‫نفسك‬ ‫للخروج‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫مأزق‬ ‫يحاول‬ ‫المحاور‬ ‫أن‬ ‫يضعك‬ ‫فيه‬ ‫لذلك‬ ‫فأن‬ ‫الخطة‬ ‫البديلة‬ ‫مهمة‬ ‫للغاية‬ ‫و‬ ‫ضرورية‬ .
‫الشخصي‬ ‫اللمقابلة‬ ‫خالل‬ ‫ة‬ : 1 . ‫بالنفــــــــــــــس‬ ‫الثقـــــــــــــــــة‬ 2 . ‫الالئــــــــــــــــ‬ ‫المظهـــــــــــــــر‬ 3 . ‫األسئـــــلة‬ ‫مع‬ ‫التعــــــامل‬ 4 . ‫تفعــــــــــــل‬ ‫ال‬ ( ‫لوسمحت‬ )
1 . ‫بالنفـــــس‬ ‫الثقـــــــة‬ : ‫والترحيــب‬ ‫الدخــــول‬ ‫تكب‬ ‫دون‬ ‫بثقة‬ ‫تحدث‬ ‫ر‬ ً‫ا‬‫مرتـــــاحـ‬ ‫اجلـــــــس‬ ‫الثقــــ‬ ‫على‬ ‫حافـــــظ‬ ‫ة‬
2 . ‫الالئــــــــق‬ ‫المظهـــــــــر‬ : ‫مبـــــالغة‬ ‫دون‬ ‫أناقــــة‬ ‫مريحـــــــــــة‬ ‫مالبــــــس‬ ‫هـــــــــــــادئ‬ ‫عطــــــــــر‬ ‫الشعــــــــــر‬ ‫ترتيــــــب‬
3 . ‫األسئـــــلة‬ ‫مع‬ ‫التعــــــامل‬ : ‫الســــــؤال‬ ‫اسمــــــع‬ ً‫ا‬‫جيــــــد‬ ‫لم‬ ‫سؤال‬ ‫عن‬ ‫تجب‬ ‫ال‬ ‫تفهمــه‬ ‫قدر‬ ‫على‬ ‫جاوب‬ ‫الســــــــؤال‬
4 . ‫ال‬ ‫تفعــــــــــــل‬ : ‫تستفز‬ ‫أو‬ ‫تغضب‬ ً‫ا‬‫متأخـــــر‬ ‫تصـــل‬ ً‫ا‬‫أبـــــــد‬ ‫تكــــــذب‬ ‫بغباء‬ ‫تتحرك‬  ‫وتتصنـع‬ ‫تتكلف‬
‫أقرأ‬ ‫الغرفة‬ : ‫نقطة‬ ‫في‬ ‫غاية‬ ‫الذكاء‬ ‫و‬ ‫نادرون‬ ‫جدا‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫يتقنونها‬ ‫فعليك‬ ‫بفطنتك‬ ‫و‬ ‫ذكائك‬ ‫أن‬ ‫تعلم‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫المسيطر‬ ‫أو‬ ‫صاحب‬ ‫الرأي‬ ‫النهائي‬ ‫فيمن‬ ‫يقومون‬ ‫معك‬ ‫بالمقابلة‬ . ‫عليك‬ ‫أيضا‬ ‫بقراءة‬ ‫لغة‬ ‫الجسد‬ ‫لمن‬ ‫يحاورك‬ ‫ومعرفة‬ ‫هل‬ ‫يستح‬ ‫سن‬ ‫شخصيتك‬ ‫و‬ ‫إجاباتك‬ ‫أم‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫محاولة‬ ‫تحويل‬ ‫دفة‬ ‫الحوار‬ ‫لمصل‬ ‫حتك‬ ‫طريقة‬ ‫جلستك‬ ‫و‬ ‫تعبيرك‬ ‫عن‬ ‫نفسك‬ ‫و‬ ‫آرائك‬ ، ‫تعابير‬ ‫وجه‬ ‫ك‬ ‫و‬ ‫حركات‬ ‫يدك‬ ‫مهمة‬ ‫للغاية‬ . ‫إذا‬ ‫نجحت‬ ‫في‬ ‫قراءة‬ ‫الغرفة‬ ‫فبنسبة‬ 90 % ‫قد‬ ‫تنجح‬ ‫في‬ ‫الفوز‬ ‫بهذه‬ ‫الوظيفة‬ .
‫نفسك‬ ‫أثبت‬ : ‫ذل‬ ‫إلثبات‬ ‫فرصة‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫مقابلة‬ ‫خالل‬ ‫إليك‬ ‫يوجه‬ ‫سؤال‬ ‫أو‬ ‫استفسار‬ ‫كل‬ ‫ك‬ ‫بحتة‬ ‫إنشائية‬ ‫بطريقة‬ ‫االسئلة‬ ‫على‬ ‫االجابة‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫تحاول‬ ‫ال‬ ‫الواقع‬ ‫من‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫قصص‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫إجاباتك‬ ‫كل‬ ‫أجعل‬ ‫بل‬ ‫س‬ ‫فكيف‬ ‫عويصة‬ ‫مشكلة‬ ‫واجهتك‬ ‫إذا‬ ‫مثل‬ ‫سؤال‬ ‫مثال‬ ‫المحاور‬ ‫إليك‬ ‫وجه‬ ‫فإذا‬ ‫يحلها‬ ‫؟‬ ! ‫شي‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫وأنى‬ ‫منظم‬ ‫إننا‬ ‫هي‬ ‫االجابة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫فال‬ ‫من‬ ‫ء‬ ‫القبيل‬ ‫هذا‬ ‫اإلجابة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫لكن‬ ‫مثل‬ ‫قصة‬ ‫هيئة‬ ‫علي‬ : ‫وأجه‬ ‫عندما‬ ‫أخبرك‬ ‫دعني‬ ‫تني‬ ‫السابقة‬ ‫شركتي‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ , ‫حدث‬ ‫ما‬ ‫له‬ ‫تسرد‬ ‫ثم‬ ‫معها‬ ‫تعاملت‬ ‫كيف‬
‫المطلوب‬ : ‫تطرح‬ ‫ثم‬ ، ‫شركة‬ ‫تختار‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫شاغرة‬ ‫وظيفة‬ . ‫مقابل‬ ‫يتم‬ ‫منها‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫تختار‬ ‫ثم‬ ‫في‬ ‫ته‬ ‫األخرى‬ ‫المجموعة‬ . ‫االعداد‬ ‫وقت‬ ( 3 ) ‫دقائـــــــــــق‬ ‫المقابلـــــــة‬ ‫وقت‬ ( 3 ) ‫دقائـــــــــــق‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫تمرين‬ ( 1 )
‫ة‬ّ‫ي‬‫الذات‬ ‫السيرة‬ ‫قبل‬ ‫تمهيدية‬ ‫رسالة‬ ‫كتابة‬ ‫يجب‬ ‫إرسال‬ ‫خطاب‬ ‫تقديمي‬ ‫أو‬ ‫تمهيدي‬ ‫أو‬ ‫تعريفي‬ ‫مرفق‬ ‫مع‬ ‫سيرتك‬ ‫الذ‬ ‫اتية‬ ‫وهو‬ ‫ما‬ ‫يسمى‬ ‫باإلنجليزية‬ Cover Letter ، ‫وله‬ ‫أهمية‬ ‫قصوى‬ ‫عند‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫خاصة‬ ‫الشركات‬ ‫الكبرى‬ . ‫ل‬ّ‫ض‬‫تف‬ ‫بعض‬ ‫الشركات‬ ‫أن‬ ‫تكون‬ ‫هناك‬ ‫رسالة‬ ‫خطاب‬ ‫تمهيدية‬ ‫لحق‬ُ‫ت‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫السيرة‬ ،‫الذاتية‬ ‫عتبر‬ُ‫ت‬‫و‬ ‫الرسالة‬ ‫ّة‬‫ي‬‫التمهيد‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ً‫ة‬‫أدا‬ ‫ّة‬‫ي‬‫تسويق‬ ‫للبا‬ ‫حث‬ ‫عن‬ ،‫العمل‬ ‫وتحتوي‬ ‫سالة‬ّ‫الر‬ ‫ّة‬‫ي‬‫التمهيد‬ ‫على‬ ‫نبذة‬ ‫مختصرة‬ ‫عن‬ ‫باحث‬ ،‫الوظيفة‬ ‫فيجب‬ ‫ت‬ ‫وجيه‬ ‫الرسالة‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫معين‬ ‫ر‬َ‫ك‬‫ذ‬ُ‫ي‬ ‫اسمه‬ ‫أو‬ ‫لقبه‬ ،‫الوظيفي‬ ‫مدير‬ ‫شؤون‬ ‫الموظفي‬ ‫ن‬ ،ً‫ال‬‫مث‬ ‫حيث‬ ُ‫تضمن‬ ‫هذه‬ ‫الطريقة‬ ‫وصول‬ ‫سالة‬ّ‫الر‬ ‫إلى‬ ‫صاحب‬ ‫الشأن‬
‫ثم‬ ‫ر‬َ‫ك‬‫ذ‬ُ‫ت‬ ‫الوظيفة‬ ‫م‬ّ‫د‬‫ق‬ُ‫م‬‫ال‬ ،‫لها‬ ‫وما‬ ‫هي‬ ‫المصادر‬ ‫ا‬ ‫لتي‬ ‫فت‬ّ‫عر‬ ‫عن‬ ‫شاغر‬ ‫هذه‬ ،‫الوظيفة‬ ‫وسبب‬ ‫االهتمام‬ ّ‫والر‬ ‫غبة‬ ‫بهذه‬ ،‫الوظيفة‬ ‫ويجب‬ ‫توظيف‬ ‫جميع‬ ‫الخبرات‬ ‫والمؤ‬ ‫هالت‬ ‫في‬ ‫هذه‬ ‫الوظيفة‬ ‫التي‬ ‫لتظهر‬ ‫الكفاءة‬ ‫ّز‬‫ي‬‫والتم‬ ‫عن‬ ‫باقي‬ ،‫المتقدمين‬ ‫واإلنجازات‬ ،‫السابقة‬ ‫واإلنجازات‬ ‫التي‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫الممكن‬ ‫إضافتها‬ ‫للشركة‬ ‫بحال‬ ‫استالم‬ ‫هذه‬ ‫الوظيفة‬ ، ‫كما‬ ‫يجب‬ ‫تحديد‬ ‫األهداف‬ ‫بدقة‬ ‫في‬ ‫الوظيفة‬ ،‫علنة‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫و‬ ‫يفضل‬ ‫استخدام‬ ‫صيغة‬ ‫الفعل‬ ،‫المضارع‬ ‫وال‬ ‫يتم‬ ‫ذكر‬ ‫سبب‬ ‫مغادرة‬ ‫الوظيفة‬ ‫السابقة‬
• ‫اكتب‬ ‫الخطاب‬ ‫بخط‬ ‫جميل‬ ‫أو‬ ‫اكتبه‬ ‫على‬ ‫الكمبيوتر‬ . • ‫وجه‬ ‫الخطاب‬ ‫إلى‬ ‫من‬ ‫اجري‬ ‫معك‬ ‫المقابلة‬ . • ‫ال‬ ‫تطل‬ ‫في‬ ‫الخطاب‬ ‫عن‬ ‫صفحة‬ ‫واحدة‬ . • ‫في‬ ‫الفقرة‬ ‫األولى‬ ‫أشكر‬ ‫صاحب‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ،‫المقابلة‬ ‫و‬ ‫اذكر‬ ‫كذلك‬ ‫أنك‬ ‫مهتم‬ ‫بالحصول‬ ‫على‬ ‫الوظيفة‬ . • ‫في‬ ‫الفقرة‬ ‫الثانية‬ : ‫اذكر‬ ‫باختصار‬ ‫بعض‬ ‫مهاراتك‬ ‫دو‬ ‫ن‬ ‫أن‬ ‫تكرر‬ ‫المعلومات‬ ‫الموجودة‬ ‫في‬ ‫سيرتك‬ ‫الذاتية‬ ‫بالضبط‬ ، ‫وضمن‬ ‫هذه‬ ‫الفقرة‬ ‫معلومات‬ ‫هامة‬ ‫لم‬ ‫تذكرها‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصي‬ ‫ة‬ .
‫في‬ ‫الفقرة‬ ‫الثالثة‬ : ‫ضع‬ ‫رقم‬ ‫هاتفك‬ ‫مع‬ ‫كود‬ ‫المنطقة‬ ‫والبريد‬ ‫ا‬ ‫إللكتروني‬ . • ‫وقع‬ ‫على‬ ‫الخطاب‬ . • ‫راجع‬ ‫الخطاب‬ ‫من‬ ‫األخطاء‬ ‫اللغوية‬ ،‫والنحوية‬ ‫واسأل‬ ‫من‬ ‫يمكنه‬ ‫المساعدة‬ ‫في‬ ‫اكتشاف‬ ‫األخطاء‬ . • ‫أرسل‬ ‫الخطاب‬ ‫خالل‬ ‫يومين‬ ‫أو‬ ‫ثالثة‬ ‫بعد‬ ‫يوم‬ ‫المقابلة‬ . ‫أهمية‬ ‫الخطاب‬ : ‫تكمن‬ ‫أهمية‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬ ‫كونه‬ ‫ملخص‬ ‫موجز‬ ‫ودقيق‬ ‫لخبرات‬ ‫ومؤهالت‬ ‫الطالب‬ ‫العلمية‬ ‫والمهنية‬ ‫حيث‬ ‫إنه‬ ‫يسلط‬ ‫الضو‬ ‫ء‬ ‫على‬ ‫أهم‬ ‫منجزاته‬ ‫بأفضل‬ ‫كيفية‬ ‫ويزيد‬ ‫فرص‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫قبول‬ ‫ج‬ ‫امعي‬ ‫أو‬ ‫وظيفة‬
• ‫تعري‬ ‫أو‬ ‫تمهيدي‬ ‫أو‬ ‫تقديمي‬ ‫خطاب‬ ‫إرسال‬ ‫يجب‬ ‫في‬ ‫باإلنجل‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫مع‬ ‫مرفق‬ ‫يزية‬ Cover Letter ‫من‬ ‫العديد‬ ‫عند‬ ‫قصوى‬ ‫أهمية‬ ‫وله‬ ، ‫الكبرى‬ ‫الشركات‬ ‫خاصة‬ ‫الشركات‬ . • ‫أش‬ ‫لمشاهدة‬ ‫األنترنت‬ ‫على‬ ‫التصفح‬ ‫باإلمكان‬ ‫كال‬ ‫ال‬ ‫بواسطة‬ ‫مكتوبة‬ ‫ذاتية‬ ‫لسير‬ ‫جاهزة‬ ‫مختلفة‬ ‫شركات‬ ‫كلما‬ ‫أكثر‬ ‫شاهدت‬ ‫كلما‬ ،‫األشخاص‬ ‫أو‬ ‫أقتربت‬ ‫أك‬ ‫ثر‬ ،‫وأكفاء‬ ،‫أجود‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫مهمة‬ ‫وظائف‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫أفضل‬ ‫وفرصتك‬ .
• ‫وجه‬ ‫خطابك‬ ‫إن‬ ‫أمكن‬ ‫لشخص‬ ‫معين‬ ‫بجهة‬ ‫العمل‬ ‫التي‬ ‫تتقدم‬ ،‫لها‬ ‫فهذا‬ ‫يعطى‬ ‫انطباع‬ ‫جيد‬ ‫وشعور‬ ‫بالخصوصية‬ . ‫ابحث‬ ً‫ال‬‫قلي‬ ‫عن‬ ‫أ‬ ‫سم‬ ‫المسئول‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫في‬ ‫طلبات‬ ‫العمل‬ ‫سواء‬ ‫ممن‬ ‫تعرفهم‬ ‫بالش‬ ،‫ركة‬ ‫أو‬ ‫من‬ ‫موقع‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫شبكة‬ ،‫اإلنترنت‬ ‫أو‬ ‫عن‬ ‫طريق‬ ‫االستفس‬ ‫ار‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ً‫ا‬‫تليفوني‬ . • ‫قم‬ ‫بتعديل‬ ‫خطاب‬ ‫المقدمة‬ ‫في‬ ‫كل‬ ‫مرة‬ ‫تتقدم‬ ‫فيها‬ ‫إلى‬ ‫وظيفة‬ ‫وحاول‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬ ‫لماذا‬ ‫تكون‬ ‫أنت‬ ‫الشاغل‬ ‫األمثل‬ ،‫لها‬ ‫ولماذا‬ ‫تريد‬ ‫العمل‬ ‫ب‬ ‫ها‬ ،‫بالتحديد‬ ‫فقد‬ ‫يترتب‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫تلفت‬ ‫النظر‬ ‫إليك‬ .
• ‫ال‬ ‫قبل‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫األبحاث‬ ‫بعض‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬ ‫تقدم‬ ‫تعر‬ ‫لمن‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫تلجأ‬ ‫أن‬ ‫ويمكنك‬ ،‫الوظيفة‬ ‫بطلب‬ ‫لها‬ ‫من‬ ‫فهم‬ ‫سن‬ ‫لتقارير‬ ‫أو‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫لموقعها‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫أو‬ ‫وية‬ ‫عنها‬ ‫كتيبات‬ . ‫ت‬ ‫تستطيع‬ ‫وما‬ ‫بخبرتك‬ ‫ذلك‬ ‫اربط‬ ‫ثم‬ ‫قديمه‬ ‫أهدافها‬ ‫لتحقيق‬ . ‫طل‬ ‫في‬ ‫جديتك‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫يلفت‬ ‫فهذا‬ ‫العمل‬ ‫ب‬ ‫المتقدمين‬ ‫من‬ ‫غيرك‬ ‫على‬ ‫تفوق‬ ‫نقاط‬ ‫ويعطيك‬ • ‫فهذ‬ ،‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫في‬ ‫ذكرته‬ ‫ما‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬ ‫تعيد‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫خاصة‬ ‫صفات‬ ‫من‬ ‫لديك‬ ‫ما‬ ‫لتظهر‬ ‫فرصتك‬ ‫هو‬ ‫الخطاب‬ ‫ويشعر‬ ً‫ا‬‫شخصي‬ ‫مقابلتك‬ ‫يود‬ ‫القارئ‬ ‫لتجعل‬ ‫وبارزة‬ ‫لست‬ ‫بأنك‬ ‫آخر‬ ‫مستند‬ ‫مجرد‬ .
• ‫والوضوح‬ ‫األسلوب‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫مرات‬ ‫عدة‬ ‫الخطاب‬ ‫راجع‬ ‫الطبا‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫لغوية‬ ‫أو‬ ‫إمالئية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬ ‫والسالمة‬ ‫عة‬ ‫وكفاءت‬ ‫المنسق‬ ‫مظهرك‬ ‫عن‬ ‫وينم‬ ‫لك‬ ‫عنوان‬ ‫الخطاب‬ ‫فهذا‬ ‫ك‬ ‫وشخصيتك‬ . • ‫صالحيتك‬ ‫ترى‬ ‫والتي‬ ‫أوال‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫أذكر‬ ،‫لها‬ ‫أصلح‬ ‫أنني‬ ‫ترون‬ ‫وظيفة‬ ‫أية‬ ‫تقول‬ ‫بأن‬ ً‫ا‬‫مبهم‬ ‫والتكن‬ ‫لها‬ . ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫تنوه‬ ‫أن‬ ‫وتستطيع‬ . • ‫خمس‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫اإلضافية‬ ‫ومهاراتك‬ ‫مواهبك‬ ‫أذكر‬ ‫وذلك‬ ،‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫باألرقام‬ ‫مشفوعة‬ ‫إنجازات‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫مواهب‬ ‫لها‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫الخاصة‬ ‫بالوظيفة‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ .
‫مع‬ ‫صراعات‬ ‫أو‬ ‫اختالف‬ ‫مجاالت‬ ‫تذكر‬ ‫ال‬ ‫األحوال‬ ‫من‬ ‫حال‬ ‫بأي‬ ‫ف‬ ،‫منهم‬ ‫تسخر‬ ‫أو‬ ‫سمعتهم‬ ‫إلى‬ ‫تسئ‬ ‫أو‬ ،‫السابقين‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫ينتج‬ ‫قد‬ ‫واستبعادك‬ ‫منك‬ ‫القلق‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ . • ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫وال‬ ‫وموجز‬ ‫قصير‬ ‫خطابك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ . • ‫رقم‬ ‫تليفون‬ ‫على‬ ‫لمكالمتهم‬ ‫انتظارك‬ ‫بذكر‬ ‫الخطاب‬ ‫أنهى‬ ___ ___ ‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫موعد‬ ‫لتحديد‬ . • ‫ومظهره‬ ‫تنسيقه‬ ‫وراجع‬ ‫وراجعه‬ ‫ككل‬ ‫للخطاب‬ ‫أنظر‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬ . • ‫ل‬ ‫أيام‬ ‫عشرة‬ ‫أو‬ ‫أسبوع‬ ‫بعد‬ ‫تليفونية‬ ‫بمكالمة‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫تذكر‬ ‫بك‬ ‫المسئول‬
• ‫خطابك‬ ‫على‬ ‫رد‬ ‫أو‬ ‫مقابلة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إن‬ ‫وتسأل‬ . ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفى‬ ‫تس‬ ‫التليفونية‬ ‫المكالمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫استطاعتك‬ ‫أن‬ ‫تطيع‬ ‫الض‬ ‫تلقى‬ ‫وقد‬ ،‫السابق‬ ‫خطابك‬ ‫لتذكر‬ ‫ثاني‬ ‫بخطاب‬ ‫تبعث‬ ‫على‬ ‫وء‬ ‫م‬ ‫لتلقى‬ ‫انتظارك‬ ‫وتذكر‬ ‫مواهبك‬ ‫أو‬ ‫إنجازاتك‬ ‫من‬ ‫إضافية‬ ‫نقطة‬ ‫كالمة‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫بموعد‬ . • ‫تظ‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ‫ووظيفتك‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫تغيير‬ ‫قررت‬ ‫قد‬ ‫كنت‬ ‫إن‬ ‫هر‬ ‫أ‬ ‫رغم‬ ‫خبرتك‬ ‫أن‬ ‫وكيف‬ ‫للعمل‬ ‫صالحيتك‬ ‫مدى‬ ‫األعمال‬ ‫ألصحاب‬ ‫نها‬ ‫للوظيف‬ ‫مطلوبة‬ ‫مهارات‬ ‫إلى‬ ‫ترجمتها‬ ‫يمكن‬ ‫مماثلة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫ة‬ . • ‫ولكن‬ ،‫وتحتاجها‬ ‫الوظيفة‬ ‫تريد‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫إنك‬ ‫تذكر‬ ‫أال‬ ‫هو‬ ‫شيء‬ ‫أهم‬ ‫برهن‬ ‫بت‬ ‫الشركة‬ ‫تقنع‬ ‫التي‬ ‫واألسباب‬ ‫نجاحك‬ ‫مصداقية‬ ‫عن‬ ‫واثبت‬ ‫عيينك‬
• ‫نموذج‬ ‫خطاب‬ ‫المقدمة‬ ( ‫المرفق‬ ‫به‬ ‫السيرة‬ ‫الذاتية‬ ) • ‫األستاذ‬ ‫الفاضل‬ / • ‫مدير‬ ‫الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫بمؤسسة‬ • ‫تحية‬ ‫طيبة‬ ‫واحتراما‬ ‫وبعد‬ ،، • ‫أتشرف‬ ‫بأن‬ ‫أتتقدم‬ ‫لسيادتكم‬ ‫بطلبي‬ ‫الوظيفة‬ ‫مدير‬ ‫إدارة‬ ‫المبيعات‬ ‫بمؤسستكم‬ ‫الموقرة‬ . • ‫حيث‬ ‫أرجو‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫السيرة‬ ‫الذاتية‬ ‫الخاصة‬ ‫بي‬ ‫والمرفقة‬ ‫طية‬ ‫تتناسب‬ ‫مع‬ ‫متطلبات‬ ‫الوظيفة‬ ‫الشاغرة‬ ‫والتي‬ ‫أتصور‬ ‫أنن‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫خبرتي‬ ‫في‬ ‫التسويق‬ ‫واإلعالن‬ ‫لمدة‬ ‫عشرة‬ ‫أعوام‬ ‫كاملة‬ ‫و‬ ‫دراستي‬ ‫التي‬ ‫سبقت‬ ‫عملي‬ ‫والدورات‬ ‫التخصصية‬ ‫التي‬ ‫حضرتها‬ ‫تؤهلني‬ ‫ل‬ ‫شرف‬ ‫الفوز‬ ‫بهذه‬ ‫الوظيفة‬ . ‫ويطيب‬ ‫لي‬ ‫أن‬ ‫اذكر‬ ‫أنني‬ ‫قد‬ ‫قمت‬ ‫بزيادة‬ ‫المبيعات‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫التي‬ ‫كنت‬ ‫اعمل‬ ‫بها‬ ‫في‬ ‫الخارج‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ 40 % ‫وذلك‬، ‫نتيجة‬ ‫لتكثيف‬ ‫مجهوداتي‬ ‫وتدريبي‬ ‫لفريق‬ ‫عمل‬ ‫قمت‬ ‫بزيادة‬ ‫كفاءته‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫التدريب‬ ‫والتقييم‬ ‫والتوجيه‬ . ‫وكذلك‬ ‫بس‬ ‫بب‬ ‫االحتكاك‬ ‫المستمر‬ ‫بمتطلبات‬ ‫السوق‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمالء‬ ‫وخلق‬ ‫شبكة‬ ‫كبيرة‬ ‫من‬ ‫العالقات‬ ‫الطيبة‬ ‫المبنية‬ ‫على‬ ‫الثقة‬ ‫واالحترام‬ ‫المتبادل‬ . • ‫أرجو‬ ‫أال‬ ‫أكون‬ ‫قد‬ ‫أسهبت‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ، ‫كما‬ ‫أرجو‬ ‫أن‬ ‫أفوز‬ ‫بفرصة‬ ‫لقاءكم‬ ‫في‬ ‫المستقبل‬ ‫القريب‬ . • ‫وتفضلوا‬ ‫بقبول‬ ‫الشكر‬ ‫ووافر‬ ‫االحترام‬ ،، •
• ‫االلكترونية‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ارسال‬ ‫أخطاء‬ : • ‫االلكترون‬ ‫البريد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫سترسل‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ‫ي‬ ‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫بعض‬ ‫تتجنب‬ : • ‫الحالي‬ ‫عملك‬ ‫بريد‬ ‫من‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ترسل‬ ‫ال‬ . • ‫الكتروني‬ ‫بريد‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫رسالة‬ ‫في‬ ‫تطلب‬ ‫ال‬ ‫اخر‬ . • ‫كا‬ ‫جاد‬ ‫غير‬ ‫باسم‬ ‫الكتروني‬ ‫بريد‬ ‫من‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ترسل‬ ‫ال‬ ‫أللقاب‬ . • ‫التفاصي‬ ‫بعض‬ ‫ذكر‬ ‫عليك‬ ‫بل‬ ‫فارغ‬ ‫الرسالة‬ ‫محتوى‬ ‫تترك‬ ‫ال‬ ‫البسيطة‬ ‫ل‬ ‫عنك‬ . • ‫العمل‬ ‫لصاحب‬ ‫متعددة‬ ‫مرات‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ارسال‬ ‫إعادة‬ ‫تجنب‬ . • ‫نسخه‬ ‫وليس‬ ‫االيميل‬ ‫رسالة‬ ‫في‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫ارفاق‬ ‫يفضل‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫الرسالة‬ ‫محتوي‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬ ‫المؤسسة‬ ‫وكذلك‬،‫المناسبة‬ ‫الوظيفة‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬ ( ‫والوحدة‬ ‫القسم‬ ‫أو‬ .) ‫جهز‬ ‫نفسك‬ ‫الكتساب‬ ‫واحدة‬ ‫مقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫خبرة‬ ‫إليه‬ ‫ترتاح‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫ل‬ ‫؛‬ ‫ت‬ ‫ساعدك‬ ‫مختلف‬ ‫توقع‬ ‫على‬ ‫األسئلة‬ . ‫االهتمام‬ ‫بمظهرك‬ ‫المقابلة‬ ‫قبل‬ . ‫باالرتياح‬ ‫يشعر‬ ‫يقابلك‬ ‫من‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫حريص‬ ‫كن‬ . ‫أجوبة‬ ‫أعط‬ ‫عن‬ ‫الوظيفة‬ ‫مع‬ ‫تتالءم‬ ‫خبرتك‬ ‫أن‬ ‫تثبت‬ ‫األسئلة‬ . ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫إجاباتك‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫تأخذ‬ ‫ال‬ 2 - 3 ‫دقائق‬ . ،‫أمرين‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫استفد‬ ‫أولهما‬ : ،‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫وثاني‬ ‫هما‬ : ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تقرير‬ ‫ما‬ ‫الوظيف‬ ‫هذه‬ ‫تريد‬ ‫تزال‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫؟‬ ‫المقابلة‬ ‫لدخول‬ ‫العشر‬ ‫الذهبية‬ ‫الوصايا‬ ‫الشخصية‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬ ‫أثناء‬ ‫المقابلة‬ ‫إياك‬ ‫أن‬ ‫تتفاوض‬ ‫على‬ ‫األجر‬ ‫أو‬ ‫شروط‬ ،‫العمل‬ ‫أرجئ‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫بعد‬ ‫حينما‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫حصلت‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫على‬ ‫الوظيفة‬ . ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تثبت‬ ‫أثناء‬ ‫المقابلة‬ ‫أنك‬ ‫مصمم‬ ‫على‬ ‫نيل‬ ،‫الوظيفة‬ ‫كن‬ ً‫ا‬‫متحمس‬ ‫لذلك‬ . ‫اكتب‬ ‫ألصحاب‬ ‫العمل‬ ‫خطاب‬ ‫شكر‬ ‫بعد‬ ‫المقابلة‬ ‫حتى‬ ‫إذا‬ ‫لم‬ ‫تحصل‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫وظيفة‬ . ‫المقابلة‬ ‫لدخول‬ ‫العشر‬ ‫الذهبية‬ ‫الوصايا‬ ‫الشخصية‬
‫افعل‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫ما‬ ‫يأتي‬ : ‫ابتسم‬ ‫للمقابلين‬ ‫وانظر‬ ‫إلى‬ ‫أعينهم‬ ‫عندما‬ ‫تالقيهم‬ ‫وعندما‬ ‫تودعهم‬ . ‫احتفظ‬ ‫بمتابعة‬ ‫االتصال‬ ‫بالنظر‬ ‫في‬ ‫المقابلين‬ ‫وتفهم‬ ‫حديثهم‬ . ‫اجلس‬ ‫منتصب‬ ،‫القامة‬ ‫وانحن‬ ً‫ال‬‫قلي‬ ‫إلى‬ ‫األمام‬ . ‫خذ‬ ‫وقتك‬ ‫في‬ ‫اإلجابة‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫األسئلة‬ . ‫ليكن‬ ‫مظهرك‬ ‫وموقفك‬ ً‫ا‬‫حماسي‬ ً‫ا‬‫وسار‬ . ‫تكلم‬ ‫بصوت‬ ‫مسموع‬ . ‫بلغ‬ ‫المعلومات‬ ‫التي‬ ‫ترى‬ ‫أنها‬ ‫تساعدك‬ . ” ‫ا‬ ‫فعل‬ “ ” ‫تفعل‬ ‫ال‬ “ ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬
‫أفعل‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫مايأتي‬ : ‫أجب‬ ‫بكفاية‬ ‫وعناية‬ ‫على‬ ‫األسئلة‬ ‫االفتراضية‬ . ‫إذا‬ ‫أخطأ‬ ‫المقابل‬ ‫في‬ ‫سؤال‬ ‫تخصص‬ ‫أو‬ ‫فن‬ ‫ي‬ ‫حاول‬ ‫أن‬ ‫تساعده‬ ‫في‬ ‫الخروج‬ ‫من‬ ‫ورطته‬ . ‫مهارات‬ ‫الطباعة‬ ‫واستخدام‬ ‫الحاسوب‬ . ‫مهارات‬ ‫االتصال‬ ‫مع‬ ‫اآلخرين‬ . ‫االهتمامات‬ ‫الشخصية‬ ‫مثل‬ ‫الرياضة‬ ‫والمطالعة‬ ‫وأي‬ ‫ة‬ ‫هوايات‬ ‫أخرى‬ . ‫إنجازات‬ ‫علمية‬ ( ‫مثل‬ : ‫كتابة‬ ‫األ‬ ‫بحاث‬ ،‫والمقاالت‬ ‫حضور‬ ‫المؤتمرات‬ ... ‫الخ‬ ) . ‫إنجازات‬ ‫عملية‬ ( ‫مساهمات‬ ‫مميزة‬ ‫ضمن‬ ‫أعمال‬ ‫سابقة‬ ) . ” ‫ا‬ ‫فعل‬ “ ” ‫تفعل‬ ‫ال‬ “ ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬
‫ال‬ ‫تشعر‬ ‫بالذعر‬ ‫في‬ ‫فترة‬ ‫الصمت‬ . ‫ال‬ ‫تتكلم‬ ‫من‬ ‫أجل‬ ‫الكالم‬ . ‫ال‬ ‫تدخن‬ ‫وال‬ ‫تمضغ‬ ‫أي‬ ‫شيء‬ . ‫ال‬ ‫تكن‬ ً‫ا‬‫مراوغ‬ ‫في‬ ‫إجابتك‬ . ‫ال‬ ‫تمدح‬ ‫نفسك‬ ‫مباشرة‬ ‫إال‬ ‫إذا‬ ‫دعيت‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ . ‫ال‬ ‫تثر‬ ً‫ال‬‫جد‬ ‫مع‬ ‫المقابل‬ ‫وال‬ ‫د‬ّ‫ع‬‫تص‬ ‫الموقف‬ ‫بينكما‬ . ‫تجاوب‬ ‫مع‬ ‫طلب‬ ‫التوقف‬ ‫عن‬ ‫متابعة‬ ‫الجواب‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫المقابل‬ ‫يبدو‬ ‫غير‬ ،‫متحمس‬ ‫أو‬ ‫أنه‬ ‫يشع‬ ‫ر‬ ‫بالملل‬ . ‫ال‬ ‫تتكلم‬ ‫بسرعة‬ ‫زائدة‬ . ‫ال‬ ‫تتطوع‬ ‫إلعطاء‬ ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫عيوبك‬ ‫ونقائصك‬ . ‫ال‬ ‫تخرج‬ ‫عن‬ ‫أدبيات‬ ،‫الخطاب‬ ‫وابق‬ ً‫ا‬‫هادئ‬ ، ‫حتى‬ ‫لو‬ ‫أحسست‬ ‫أن‬ ‫المقابل‬ ‫يحاول‬ ‫استفزازك‬ . ‫تفعل‬ ‫ال‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫اجتياز‬ ‫كيفية‬ ‫بنجاح‬
‫عامة‬ ‫نصائح‬ • ‫البحث‬ ‫في‬ ‫الجرائد‬ ‫والمجالت‬ ‫المتخصصة‬ • ‫يقوم‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫باإلعالن‬ ‫عن‬ ‫الوظائف‬ ‫الشاغرة‬ ‫لديها‬ ‫في‬ ‫الصحف‬ ‫ا‬ ‫لكبرى‬ ‫سواء‬ ‫في‬ ‫إعالن‬ ‫كبير‬ ‫واضح‬ ‫أو‬ ‫في‬ ‫اإلعالنات‬ ‫العادية‬ ‫المبوبة‬ ،‫بها‬ ‫بما‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫جريدة‬ ‫ال‬ ‫وسيط‬ ‫الجديدة‬ . ‫ويسهل‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫الجرائد‬ ‫عن‬ ‫الوظائف‬ ‫الشاغرة‬ ‫بما‬ ‫يتناسب‬ ‫مع‬ ‫الباحث‬ ‫حيث‬ ‫أنها‬ ‫تعطى‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫سنين‬ ‫الخبرة‬ ‫المطلوبة‬ ‫ومجالها‬ . • ‫البحث‬ ‫لدى‬ ‫وكاالت‬ ‫ومكاتب‬ ‫التوظيف‬ • ‫انتشرت‬ ً‫ا‬‫حديث‬ ‫شركات‬ ‫ووكاالت‬ ‫التوظيف‬ ‫والتي‬ ‫تقدم‬ ‫خدمة‬ ‫لعمالئها‬ ‫سواء‬ ‫من‬ ‫الباحثي‬ ‫ن‬ ‫عن‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫الباحثين‬ ‫عن‬ ‫موظفين‬ ‫أو‬ ‫عاملين‬ ‫أكفاء‬ ‫يتناسبون‬ ‫مع‬ ‫متطلبات‬ ‫الوظائف‬ ‫المتاحة‬ .
• ‫فيقوم‬ ‫الباحث‬ ‫عن‬ ‫عمل‬ ‫بتسجيل‬ ‫بياناته‬ ‫كاملة‬ ‫وترك‬ ‫نسخة‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫السيرة‬ ‫الذاتية‬ ‫لدى‬ ‫هذه‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ‫الوكاالت‬ ً‫ا‬‫مجان‬ ‫أو‬ ‫مقابل‬ ‫رسوم‬ ‫بس‬ ‫يطة‬ . ‫ثم‬ ‫يقوم‬ ‫مسئولو‬ ‫الوكالة‬ ‫بإجراء‬ ‫مقابلة‬ ‫شخصية‬ ‫معه‬ ‫ووضع‬ ‫مل‬ ‫فه‬ ‫في‬ ‫قاعدة‬ ‫البيانات‬ ‫الخاصة‬ ‫بالشركة‬ ‫ويقومون‬ ‫بعدها‬ ‫بترشيحه‬ ‫لل‬ ‫وظيفة‬ ‫المناسبة‬ ‫لدى‬ ‫الشركات‬ ‫الطالبة‬ . ‫وتأخذ‬ ‫هذه‬ ‫المكاتب‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫لمرتب‬ ‫بعد‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫الوظيفة‬ ً‫ا‬‫وغالب‬ ‫ما‬ ‫يكون‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫ا‬ ‫لطالبة‬ ‫وليس‬ ‫من‬ ‫الشخص‬ ‫الباحث‬ ‫عن‬ ‫الوظيفة‬ . • ‫اإلنترنت‬ ‫باستخدام‬ ‫البحث‬ • ‫وظيف‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫كبير‬ ‫دور‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫للكمبيوتر‬ ‫إن‬ ‫وذلك‬ ‫ة‬ ( ‫خارجها‬ ‫أو‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ) ‫الشرك‬ ‫وصفحات‬ ‫اإلنترنت‬ ‫باستخدام‬ ‫ات‬ ( Web Page ) ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫الشركات‬ ‫بمواقع‬ ( Web Site )
• ‫حيث‬ ‫تعلن‬ ‫كثير‬ ‫من‬ ‫الهيئات‬ ‫والمنظمات‬ ‫والشركات‬ ‫على‬ ‫ص‬ ‫فحا‬ ‫مواقعها‬ ‫على‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عن‬ ‫وظائفها‬ ‫الشاغرة‬ , ‫وتتيح‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫للباحث‬ ‫أن‬ ‫يسجل‬ ‫بياناته‬ ‫أو‬ ‫سيرته‬ ‫الذاتية‬ ‫على‬ ‫بعض‬ ‫هذه‬ ‫المواقع‬ ‫مثل‬ : • http:// CareerMidEast.comOnline Recruitment Portal • http:// www.skill-link.com • http:// Find Jobs, Job Opportunity, Post CVs, Recruitment, Employment ,
• ‫المعروفة‬ ‫بالشركات‬ ‫المباشر‬ ‫االتصال‬ • ‫الشركات‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫بالتقدم‬ ‫الباحث‬ ‫الشخص‬ ‫يبادر‬ ً‫ا‬‫وأحيان‬ ‫المعروفة‬ ‫خدماته‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫التي‬ . ‫ا‬ ‫وسيرته‬ ‫أوراقه‬ ‫تقديم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫لذاتية‬ ‫لش‬ ‫موجهه‬ ‫الشركات‬ ‫لتلك‬ ‫اإللكتروني‬ ‫البريد‬ ‫أو‬ ‫الفاكس‬ ‫عبر‬ ‫معين‬ ‫خص‬ ‫بالتعيينات‬ ‫معنى‬ . ‫ب‬ ‫للسؤال‬ ‫هاتفية‬ ‫بمكالمة‬ ‫ذلك‬ ‫يتابع‬ ‫وقد‬ ‫مهذب‬ ‫أسلوب‬ ‫و‬ ‫الذروة‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تفادى‬ ‫مع‬ ‫توظيفه‬ ‫احتماالت‬ ‫عن‬ ‫تفادى‬ ‫التكرار‬ . ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫شبكة‬ ‫عمل‬ ‫أيضا‬ ‫ويستحسن‬ ‫ويطلب‬ ‫وظيفة‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫بأنه‬ ‫ليخطرهم‬ ‫وزمالؤه‬ ‫وأقرانه‬ ‫أصحابه‬ ‫بذلك‬ ‫بإخطاره‬ ‫معاونتهم‬ . • ‫ومقابل‬ ‫مباشرة‬ ‫الشركات‬ ‫لدى‬ ‫المسئولين‬ ‫إلى‬ ‫التقدم‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫تهم‬ ‫والنوادي‬ ‫الجهات‬ ‫بعض‬ ‫تقيمها‬ ‫التي‬ ‫والوظائف‬ ‫العمل‬ ‫بمعارض‬ ‫وبنوك‬ ‫شركات‬ ‫فيها‬ ‫ويستضيفون‬
• ‫ومؤسسات‬ ‫مختلفة‬ ‫تبحث‬ ‫عن‬ ‫عاملين‬ ‫جدد‬ . ‫وهذه‬ ‫فرصة‬ ‫كبرى‬ ‫لت‬ ‫وافق‬ ‫الباحث‬ ‫مع‬ ‫صاحب‬ ‫العمل‬ , ‫وليترك‬ ‫سيرته‬ ‫الذاتية‬ ‫لمسئولي‬ ‫الش‬ ‫ركة‬ , ‫ويعرب‬ ‫عن‬ ‫اهتمامه‬ ‫بالوظائف‬ ‫المعلن‬ ‫عنها‬ ‫أثناء‬ ‫المعرض‬ ‫واستعد‬ ‫اده‬ ‫لحضور‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫عند‬ ‫دعوته‬ ‫لذلك‬ . • ‫قبل‬ ‫أن‬ ‫تذهب‬ ‫إلى‬ ‫المقابلة‬ ‫تأكد‬ ‫أنك‬ ‫تمتلك‬ ً‫ا‬‫ملبس‬ ً‫ا‬‫مالئم‬ ‫وأن‬ ‫ه‬ ‫يناسب‬ ‫قياسك‬ . • ‫جهز‬ ‫مالبسك‬ ‫قبل‬ ‫المقابلة‬ ‫بيوم‬ ‫حتى‬ ‫ال‬ ‫تضطر‬ ‫لقضاء‬ ‫وقت‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫التجهيز‬ ‫في‬ ‫يوم‬ ‫المقابلة‬ . • ‫هذه‬ ‫فرصتك‬ ‫الكبرى‬ ‫إلقناع‬ ‫من‬ ‫تجرى‬ ‫معهم‬ ‫المقابلة‬ ‫باختيارك‬ . ‫فإنه‬
• ‫مظهرك‬ ‫له‬ ‫أكبر‬ ‫األثر‬ ‫فيما‬ ‫تتركه‬ ‫من‬ ‫انطباع‬ ‫أول‬ . ‫فاهتمامك‬ ‫بمظهرك‬ ‫هو‬ ‫جزء‬ ‫من‬ ‫احترامك‬ ‫لنفسك‬ ‫وقيمتك‬ ‫وينم‬ ‫عن‬ ‫احترامك‬ ‫لمن‬ ‫تقابلهم‬ ‫أيضا‬ ‫واالهتمام‬ ‫بهم‬ • ‫فإن‬ ‫كنت‬ ‫ترتدي‬ ‫مالبس‬ ‫رسمية‬ ‫جدا‬ ‫فقد‬ ‫تعطي‬ ‫انطباع‬ ‫بأنك‬ ‫شخص‬ ‫غير‬ ‫مرن‬ , ‫ص‬ ‫ارم‬ ‫وضيق‬ ‫األفق‬ ‫ال‬ ‫يتكيف‬ ‫مع‬ ‫من‬ ‫حوله‬ . ‫أما‬ ‫أن‬ ‫كان‬ ‫ملبسك‬ ‫غير‬ ‫رسمي‬ ‫بالمرة‬ casual ‫فهذا‬ ‫معناه‬ ‫انك‬ ‫ال‬ ‫تأخذ‬ ‫المقابلة‬ ‫بمحمل‬ ‫الجدية‬ ‫وتستهين‬ ‫بها‬ ‫لذلك‬ ‫ننصحك‬ ‫قبل‬ ‫ذلك‬ ‫بمحاولة‬ ‫الحديث‬ ‫مع‬ ‫العاملين‬ ‫بالشركة‬ ‫أو‬ ‫جهة‬ ‫العمل‬ ‫الطالبة‬ ‫لمعرفة‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫هناك‬ ‫زي‬ ‫معي‬ ‫ن‬ ‫من‬ ‫المالبس‬ ‫تطلبها‬ ‫جهة‬ ‫العمل‬ ‫وتتوقعها‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫بها‬ ‫وما‬ ‫مدى‬ ‫االلتزام‬ ‫بهذه‬ ‫النوع‬ ‫ية‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫اإلدارة‬ . ‫اختر‬ ‫ما‬ ‫يعطي‬ ‫انطباع‬ ‫بأنك‬ ‫شخص‬ ‫محترف‬ ‫وحاول‬ ‫أن‬ ‫تقتنيه‬ ‫أو‬ ‫تح‬ ‫يك‬ ‫ما‬ ‫يناسبك‬ ‫ويعطيك‬ ‫المظهر‬ ‫الالئق‬ .
• ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫المالبس‬ ‫تنظف‬ ‫باستخدام‬ ‫التنظيف‬ ‫الجاف‬ ،‫فقط‬ ‫خذهم‬ ‫إلى‬ ‫المغسلة‬ ‫بع‬ ‫د‬ ‫كل‬ ‫مقابلة‬ ‫حتى‬ ‫تكون‬ ‫جاهزة‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫التالية‬ . • ‫نظف‬ ‫حذائك‬ ‫بالطالء‬ . • ‫تناول‬ ‫مطهر‬ ‫للفم‬ ‫قبل‬ ‫أن‬ ‫تدخل‬ ‫المبنى‬ ‫الذي‬ ‫ستجري‬ ‫فيه‬ ‫المقابلة‬ • ‫الملبس‬ ‫المناسب‬ ً‫ا‬‫استعداد‬ ‫للمقابلة‬ ‫الشخصية‬ • ‫مظهر‬ ‫المرأة‬ : • ‫سادة‬ ‫بذلة‬ ( ‫داكن‬ ‫رمادي‬ ‫او‬ ‫أسود‬ ‫او‬ ‫أزرق‬ ‫لون‬ ) ‫الملبس‬ ‫في‬ ‫الضيق‬ ‫تجنب‬ ‫مع‬ . • • ‫مستر‬ ‫تجلسي‬ ‫يجعلك‬ ‫بما‬ ‫طويلة‬ ‫التنورة‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكدي‬ ‫تايير‬ ‫ارتداء‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫يحة‬ . • • ‫التايير‬ ‫او‬ ‫البذلة‬ ‫مع‬ ‫يتماشى‬ ‫بلون‬ ‫منسقة‬ ‫بلوزة‬ ‫أو‬ ‫قميص‬
• • ‫لون‬ ‫او‬ ‫ابيض‬ ‫وبلون‬ ‫سادة‬ ‫تكون‬ ‫الطرحة‬ ‫للمحجبات‬ ‫بالنسبة‬ ‫هادئ‬ ‫التايير‬ ‫او‬ ‫البذلة‬ ‫مع‬ ‫يتماشى‬ . • • ‫المفتوحة‬ ‫األحذية‬ ‫ارتداء‬ ‫يفضل‬ ‫وال‬ ‫وقور‬ ‫بموديل‬ ‫حذاء‬ . • • ‫محدودة‬ ‫مصوغات‬ " ‫األساور‬ ‫أو‬ ‫المتدلية‬ ‫األقراط‬ ‫ارتداء‬ ‫يفضل‬ ‫ال‬ ‫الكثيرة‬ ." ‫يكون‬ ‫قيمة‬ ‫مجوهرات‬ ‫أو‬ ‫مصوغات‬ ‫امتالك‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬ ‫رخيصة‬ ‫أخرى‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫عنها‬ ‫االستغناء‬ . • • ‫العملي‬ ‫بالمظهر‬ ‫والئقة‬ ‫متكلفة‬ ‫وغير‬ ‫بسيطة‬ ‫شعر‬ ‫تسريحة‬ . • • ‫ذائع‬ ‫غير‬ ‫وعطر‬ ‫خفيف‬ ‫مكياج‬ . • • ‫ونظيفة‬ ‫مقلمة‬ ‫أظافر‬ . • • ‫أوراق‬ ‫حقيبة‬ ‫حمل‬ .
• ‫الرجل‬ ‫مظهر‬ : • • ‫داكن‬ ‫بلون‬ ‫بذلة‬ ” ‫رمادي‬ ‫أو‬ ‫كحلي‬ ‫أو‬ ‫أسود‬ ” . • • ‫طويلة‬ ‫بأكمام‬ ‫قميص‬ " ‫بالب‬ ‫يليق‬ ‫بلون‬ ‫أو‬ ‫أبيض‬ ‫إما‬ ‫ذلة‬ ” . • • ‫داكنين‬ ‫وحذاء‬ ‫جورب‬ ‫داكنة‬ ‫عنق‬ ‫ورابطة‬ ‫حزام‬ . • • ‫الرسمي‬ ‫بالمظهر‬ ‫والئقة‬ ‫مهندمة‬ ‫شعر‬ ‫قصة‬ . • • ‫الرائحة‬ ‫ذائع‬ ‫وغير‬ ‫خفيف‬ ‫عطر‬ . • • ‫األظافر‬ ‫تقليم‬ . • • ‫أوراق‬ ‫حقيبة‬ ‫احمل‬
• ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫بعد‬ ‫المتابعة‬ • • ‫ل‬ ‫شكر‬ ‫لخطاب‬ ‫كتابتك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫اجري‬ ‫من‬ ‫العم‬ ‫صاحب‬ ‫يذكر‬ ‫ألنه‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫مهم‬ ‫وهذا‬ ،‫العمل‬ ‫لصاحب‬ ‫أو‬ ‫المقابلة‬ ‫معك‬ ‫ل‬ ‫شركته‬ ‫إلى‬ ‫أنت‬ ‫ستضيفها‬ ‫التي‬ ‫الخاصة‬ ‫بالمهارات‬ . • • ‫ف‬ ‫المقابلة‬ ‫معك‬ ‫أجرى‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫للمتابعة‬ ً‫ا‬‫تليفوني‬ ً‫ال‬‫اتصا‬ ‫أجر‬ ‫اليوم‬ ‫ي‬ ‫في‬ ‫المستمرة‬ ‫رغبتك‬ ‫له‬ ‫توصل‬ ‫لكي‬ ‫وذلك‬ ،‫المقابلة‬ ‫بعد‬ ‫الخامس‬ ‫الوظيفة‬ ‫عليه‬ ‫اطالعه‬ ‫منك‬ ‫يريد‬ ‫أخرى‬ ‫معلومات‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تسأله‬ ‫ولكي‬ ‫ا‬ . • ‫الشكر‬ ‫لخطاب‬ ‫نصائح‬
‫ناجحة‬ ‫شخصية‬ ‫لمقابلة‬ ‫نصائح‬ • ‫يجب‬ : • • ‫ل‬ ‫تتقدم‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫عن‬ ‫األنترنت‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫لحصول‬ ‫ح‬ ‫أسئلة‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫لإلجابة‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫تكون‬ ‫كي‬ ‫فيها‬ ‫وظيفة‬ ‫على‬ ‫ول‬ ‫انشتطها‬ ‫أو‬ ‫تاريخها‬ . • • ‫ب‬ ‫باالستعانة‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫على‬ ‫استعداد‬ ‫بروفة‬ ‫عمل‬ ‫أحد‬ ‫األصدقاء‬ . • • ‫بعناية‬ ‫ملبسك‬ ‫اختر‬ . • • ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫من‬ ‫نسخة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫طبع‬ . • • ‫عن‬ ‫االستعلم‬ ‫المقابلة‬ ‫موعد‬ ‫لتحديد‬ ‫بك‬ ‫العمل‬ ‫جهة‬ ‫اتصال‬ ‫عند‬ ‫اسم‬ ‫ل‬ ‫وصولك‬ ‫وقت‬ ‫عنه‬ ‫تسال‬ ‫حتى‬ ‫ولقبه‬ ‫المقابلة‬ ‫يجري‬ ‫سوف‬ ‫من‬ ‫لمقابلة‬ . • •
• ‫ا‬ ‫إلى‬ ‫تذهب‬ ‫أن‬ ‫ويحبذ‬ ‫بالضبط‬ ‫وتوقيتها‬ ‫المقابلة‬ ‫فيه‬ ‫ستجرى‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫على‬ ‫بدقة‬ ‫تعرف‬ ‫ان‬ ‫للتعرف‬ ‫لمكان‬ ‫الطريق‬ ‫تضل‬ ‫لن‬ ‫وأنك‬ ‫للمكان‬ ‫معرفتك‬ ‫من‬ ‫لتتأكد‬ ‫المقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫يوم‬ ‫قبل‬ ‫عليه‬ . • • ‫ب‬ ‫المقابلة‬ ‫موعد‬ ‫قبل‬ ‫الوصول‬ 10 ‫أو‬ 15 ‫و‬ ،‫الوصول‬ ‫في‬ ‫تستغرقه‬ ‫سوف‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫حساب‬ ‫بعد‬ ‫دقيقة‬ ‫في‬ ‫السيارة‬ ‫ركن‬ - ‫المواصالت‬ ‫تأخر‬ ‫وقت‬ ‫حساب‬ ‫مع‬ ‫أو‬ - ‫هندامك‬ ‫حسن‬ ‫من‬ ‫أخيرة‬ ‫مرة‬ ‫والتأكد‬ . • • ‫للمقابلة‬ ‫الدخول‬ ‫قبل‬ ‫صامت‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اجعله‬ ‫أو‬ ‫هاتفك‬ ‫غلق‬ . • • ‫الرس‬ ‫األلقاب‬ ‫باستخدام‬ ‫ومحادثته‬ ‫بمصافحته‬ ‫قم‬ ‫المقابلة‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الشخص‬ ‫على‬ ‫الدخول‬ ‫عند‬ ‫مية‬ " ‫األستاذ‬ – ‫السيد‬ – ‫الدكتور‬ " ‫آخر‬ ً‫ا‬‫لقب‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫منك‬ ‫هو‬ ‫يطلب‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫وذلك‬ ،‫فالن‬ . •
• • ‫ي‬ ‫من‬ ‫تصافح‬ ‫ان‬ ‫المقابلة‬ ‫فيها‬ ‫تجري‬ ‫التي‬ ‫للغرفة‬ ‫الدخول‬ ‫عند‬ ‫قابلك‬ ‫البصري‬ ‫االتصال‬ ‫تفقد‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫وتخاطبه‬ ،‫بثقة‬ . • • ‫للجلوس‬ ‫تدعى‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫تجلس‬ ‫ال‬ ‫ان‬ . • • ‫الجلو‬ ‫في‬ ‫تبالغ‬ ‫وال‬ ‫مقعدك‬ ‫في‬ ‫التململ‬ ‫وتجنب‬ ‫بثبات‬ ‫اجلس‬ ‫بارتياح‬ ‫س‬ . • • ‫االشارة‬ ‫للغة‬ ‫منتبه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ " ‫الجسم‬ ‫لغة‬ " ‫إظهار‬ ‫على‬ ‫واحرص‬ ‫ايجاب‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫التعبيرات‬ ‫توصيل‬ ‫عن‬ ‫تتوقف‬ ‫وال‬ ،‫الحماس‬ ‫وتفاعل‬ ‫ية‬ ‫الحاضرين‬ ‫مع‬ . • . ‫مح‬ ‫أمثلة‬ ‫واستخدم‬ ‫وإيجاز‬ ‫بوضوح‬ ‫إليك‬ ‫الموجهة‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫أجب‬ ‫ددة‬ ‫اللزوم‬ ‫وقت‬ ‫إجاباتك‬ ‫لتوضيح‬ . • • ‫السؤال‬ ‫فهم‬ ‫عليك‬ ‫تعذر‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫التوضيح‬ ‫اطلب‬ . • • ‫نقا‬ ‫تعكس‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫واجابتك‬ ‫أفعالك‬ ‫ردود‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫متمكن‬ ‫تبدو‬ ‫أن‬ ‫قوتك‬ ‫ط‬ ‫مبالغة‬ ‫بدون‬
• • ‫معك‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫يجري‬ ‫وما‬ ‫يقال‬ ‫لما‬ ‫واهتمام‬ ‫بإنصات‬ ‫استمع‬ ‫المقابلة‬ . ‫المقدمة‬ ‫بالوظيفة‬ ‫الشديد‬ ‫اهتمامك‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ . • • ‫بمقاب‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫على‬ ‫تطرحها‬ ‫لكي‬ ‫ذكية‬ ‫بأسئلة‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫كن‬ ‫ولكي‬ ،‫لتك‬ ‫المعلوما‬ ‫بجمع‬ ‫قمت‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫جيدة‬ ‫األسئلة‬ ‫تلك‬ ‫تكون‬ ‫حول‬ ‫ت‬ ‫مسبق‬ ‫بشكل‬ ‫فيه‬ ‫للعمل‬ ‫تتقدم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ . • • ‫اجاباتك‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أمين‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ . • • ‫م‬ ‫وتقييم‬ ‫شعور‬ ‫إال‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫فالمقابلة‬ ،‫معك‬ ‫المقابلة‬ ‫تقييم‬ ‫ان‬ ‫تبادل‬ . • • ‫المقاب‬ ‫نتيجة‬ ‫يحمل‬ ً‫ا‬‫رد‬ ‫منهم‬ ‫تنتظر‬ ‫بأنك‬ ‫الشعور‬ ‫تنقل‬ ‫أن‬ ‫لة‬ .
• • ‫قب‬ ‫من‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ‫وتفهم‬ ‫تعرف‬ ‫أنك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫متى‬ ‫واعلم‬ ،‫التوظيف‬ ‫عملية‬ ‫بشأن‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫يتم‬ ‫الخط‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫واعلم‬ ،‫باالتصال‬ ‫سيقوم‬ ‫الذي‬ ‫ومن‬ ،‫بك‬ ‫االتصال‬ ‫وة‬ ‫الوظي‬ ‫في‬ ‫قبولك‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫جانبك‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫ستقوم‬ ‫التي‬ ‫التالية‬ ‫فة‬ . • • ‫ت‬ ‫وال‬ ‫للمصافحة‬ ‫يدك‬ ‫بمد‬ ‫تبادر‬ ‫ان‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫تنتهي‬ ‫عندما‬ ‫فقد‬ ‫معك‬ ‫أجرى‬ ‫من‬ ‫واشكر‬ ،‫بأناقة‬ ‫المكان‬ ‫وغادر‬ ‫البصري‬ ‫االتصال‬ ‫وقته‬ ‫على‬ ‫المقابلة‬ . • • ‫المقابلة‬ ‫معه‬ ‫تجري‬ ‫شخص‬ ‫بكل‬ ‫الخاص‬ ‫الكارت‬ ‫على‬ ‫احصل‬ . • • ‫ال‬ ‫بحيث‬ ،‫المالحظات‬ ‫بعض‬ ً‫ا‬‫سريع‬ ‫دون‬ ‫المقابلة‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫تنسى‬ ‫الحاسمة‬ ‫التفاصيل‬ . • • ‫الفور‬ ‫على‬ ‫المقابلة‬ ‫معك‬ ‫أجرى‬ ‫لمن‬ ‫شكر‬ ‫خطاب‬ ‫أرسل‬
• ‫يجب‬ ‫ال‬ • • ً‫ا‬‫متأخر‬ ‫الوصول‬ . • • ‫المقابلة‬ ‫اثناء‬ ‫التدخين‬ ‫او‬ ‫العلكة‬ ‫مضغ‬ . • • ‫نفاذة‬ ‫رائحة‬ ‫ذو‬ ‫بعطر‬ ‫التعطر‬ . • • ‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫المالبس‬ ‫ارتداء‬ ( ‫الكاجوال‬ .) • • ‫متعرقه‬ ‫او‬ ‫مرتعشة‬ ‫بيد‬ ‫المصافحة‬ . • • ‫المقابلة‬ ‫اثناء‬ ‫النكات‬ ‫إطالق‬ . • • ‫مهزوزة‬ ‫او‬ ‫واثقة‬ ‫غير‬ ‫بنبرة‬ ‫تتحدث‬ ‫أن‬ . ‫مفتاح‬ ‫الثقة‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬ ‫أساسي‬ ‫للنجاح‬ . • • ‫باألمثلة‬ ‫توضيح‬ ‫دون‬ ‫فقط‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫بنعم‬ ‫تجب‬ ‫أن‬ . • • .
• ‫الت‬ ‫في‬ ‫التقديم‬ ‫خطاب‬ ‫أو‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫تعتمد‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫سويق‬ . • • ‫المقابلة‬ ‫اثناء‬ ‫عائلية‬ ‫أو‬ ‫شخصية‬ ‫مسائل‬ ‫تناقش‬ ‫أن‬ . • • ‫المقابلة‬ ‫اثناء‬ ‫عليه‬ ‫تجيب‬ ‫أو‬ ‫هاتفك‬ ‫يرن‬ ‫أن‬ . • • ‫مديريك‬ ‫أو‬ ‫السابقين‬ ‫زمالءك‬ ‫على‬ ‫سلبية‬ ‫تعليقات‬ ‫تطلق‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫معهم‬ ‫عملت‬ ‫الذين‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ . • • ‫قبول‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫إال‬ ‫العطالت‬ ‫أو‬ ‫المميزات‬ ،‫الراتب‬ ‫عن‬ ‫السؤال‬ ‫ك‬ ‫للوظيفة‬ ‫شغلك‬ ‫وعرض‬ . • • ‫حديثه‬ ‫أثناء‬ ‫المقابلة‬ ‫يجري‬ ‫من‬ ‫تقاطع‬ ‫أن‬ . • •
• ‫بالكذب‬ ‫تجيب‬ ‫أو‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫تتهرب‬ ‫أن‬ . • • ‫م‬ ‫العرض‬ ‫يعجبك‬ ‫لم‬ ‫او‬ ‫قبولك‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫إحباطك‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬ ‫ثال‬ ‫طموحاتك‬ ‫يلبي‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫ترى‬ ‫شيء‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫يناسبك‬ ‫ال‬ ‫راتب‬ • ‫السيارة‬ ‫ركن‬ ‫وفي‬ ،‫الوصول‬ ‫في‬ - ‫تأخر‬ ‫وقت‬ ‫حساب‬ ‫مع‬ ‫أو‬ ‫المواصالت‬ - ‫هندامك‬ ‫حسن‬ ‫من‬ ‫أخيرة‬ ‫مرة‬ ‫والتأكد‬ . • • ‫للمقاب‬ ‫الدخول‬ ‫قبل‬ ‫صامت‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اجعله‬ ‫أو‬ ‫هاتفك‬ ‫غلق‬ ‫لة‬ . • • ‫بمصا‬ ‫قم‬ ‫المقابلة‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الشخص‬ ‫على‬ ‫الدخول‬ ‫عند‬ ‫فحته‬ ‫الرسمية‬ ‫األلقاب‬ ‫باستخدام‬ ‫ومحادثته‬ " ‫األستاذ‬ – ‫السيد‬ – ‫ا‬ ‫لدكتور‬ " ‫آخر‬ ً‫ا‬‫لقب‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫منك‬ ‫هو‬ ‫يطلب‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫وذلك‬ ،‫فالن‬
• ‫شخصي‬ ‫عن‬ ‫وتحري‬ ‫عملها‬ ‫ومجال‬ ‫المؤسسة‬ ‫اتجاهات‬ ‫معرفة‬ ‫ة‬ ‫الوظ‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫وتحري‬ ، ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫يجري‬ ‫من‬ ‫يفة‬ ‫المرتبات‬ ‫ومستوى‬ ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫يمك‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫لمعرفة‬ ‫واألساليب‬ ‫الممكنة‬ ‫المصادر‬ ‫كل‬ ‫استخدم‬ ‫ن‬ ‫فيها‬ ‫العمل‬ ‫بطلب‬ ‫تقدمت‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫جهة‬ ‫عن‬ ‫معرفته‬ . ‫فإن‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫فيها‬ ‫ستجري‬ ‫التي‬ ‫بالشركة‬ ‫درايتك‬ ‫معك‬ ‫الع‬ ‫في‬ ‫األكيدة‬ ‫ورغبتك‬ ‫اهتمامك‬ ‫برهنة‬ ‫على‬ ‫ستساعدك‬ ‫بها‬ ‫مل‬ . ‫السؤال‬ ‫على‬ ‫تجاوب‬ ‫لكي‬ ‫استعد‬ : ‫هنا‬ ‫العمل‬ ‫تريد‬ ‫لماذا‬ ... ‫؟‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫بهذه‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ • ‫وظي‬ ‫علي‬ ‫للحصول‬ ‫مرحلة‬ ‫وآخر‬ ‫أهم‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫تعد‬ ‫فة‬ . ‫ب‬ ‫تهتم‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ ‫الوظيفة‬ ‫علي‬ ‫تحصل‬ ‫بأن‬ ‫مهتم‬ ‫كنت‬ ‫فلو‬ ‫مقابلتك‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫مع‬ ‫الشخصية‬ . • ‫نف‬ ‫تؤهل‬ ‫وكيف‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫اآلن‬ ‫سنتحدث‬ ‫سك‬ ‫بنصائح‬ ‫مستدلين‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫لتتجاوز‬ " ‫حمدي‬ ‫مصطفي‬ ." • ‫كلمة‬ ‫نسمع‬ ‫عندما‬ " ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ " ‫بالرهب‬ ‫شعور‬ ‫ينتابنا‬ ‫ة‬ ‫ينجحون‬ ‫كيف‬ ‫يعلمون‬ ‫ال‬ ‫أنهم‬ ‫يقول‬ ‫من‬ ‫بيننا‬ ‫ومن‬ ‫والخوف؛‬ ‫في‬ ‫ا‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫يعرفون‬ ‫أنهم‬ ‫يقولون‬ ‫وآخرين‬ ،‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫لتحدث‬ ‫ينسو‬ ‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫دخولهم‬ ‫بمجرد‬ ‫ولكن‬ ‫أنفسهم‬ ‫عن‬ ‫كل‬ ‫ن‬ ‫شئ‬ .
• ‫صور‬ " ‫مصطفي‬ ‫حمدي‬ " ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫كأنها‬ ‫اجتماع‬ ‫بينك‬ ‫وبين‬ ‫أصحاب‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫أجل‬ ‫التوصل‬ ‫إلي‬ ،‫اتفاق‬ ‫فدعونا‬ ‫نتفق‬ ‫علي‬ ‫أن‬ ‫نضع‬ ‫في‬ ‫اعتبارنا‬ ‫أن‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫هي‬ ‫مجرد‬ ‫اجتماع‬ . ،ً‫ا‬‫إذ‬ ‫ما‬ ‫ا‬ ‫لمقصود‬ ‫بكلمة‬ " ‫اجتماع‬ " ‫؟‬ ‫اجتماع‬ ‫بعني‬ ‫ذو‬ ،‫طرفين‬ ‫ذو‬ ،‫اتجاهين‬ ‫يعني‬ ‫يوجد‬ ‫قبول‬ ‫ورفض‬ . ‫جميعنا‬ ‫يعلم‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫القبول‬ ‫والرفض‬ ‫يأتي‬ ‫من‬ ‫ناحية‬ ‫الشركة‬ ‫أوصاحب‬ ،‫العمل‬ ‫ولكن‬ ‫هل‬ ‫فكرت‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫أنه‬ ‫يوجد‬ ‫قبول‬ ‫ورفض‬ ‫من‬ ‫ناحيتك‬ ‫انت؟‬ ! ‫من‬ ‫الممكن‬ ‫أن‬ ‫تذهب‬ ‫إلجراء‬ ‫المقابلة‬ ،‫الشخصية‬ ‫وتختارك‬ ‫الشركة‬ ‫للعمل‬ ،‫معهم‬ ‫فهم‬ ‫اختاروك‬ ‫أل‬ ‫نهم‬ ‫علي‬ ‫يقين‬ ‫أنك‬ ‫ستفيدهم‬ ‫بخبراتك‬ ‫ومهاراتك؛‬ ‫ولكن‬ ‫من‬ ،‫ناحيتك‬ ‫تشعر‬ ‫أنك‬ ‫لن‬ ‫تستفيد‬ ‫بالعم‬ ‫ل‬ ،‫معهم‬ ‫وهذا‬ ‫ال‬ ‫يعني‬ ‫فقط‬ ‫االستفادة‬ ،‫المادية‬ ‫ولكن‬ ‫استفادة‬ ،‫مادية‬ ،‫ومعنوية‬ ‫ونفسية‬ ‫وكذلك‬ ‫اكتساب‬ ‫مهارات‬ ‫وخ‬ ‫برات‬ ‫جديدة‬ ‫وتحسين‬ ‫مستواك‬ .
• ‫عندما‬ ‫تقدم‬ ‫علي‬ ،‫وظيفة‬ ‫قبل‬ ‫أن‬ ‫ترفض‬ ‫أو‬ ‫تقبل‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تفكر‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫هذه‬ ‫ا‬ ‫لشركة‬ ‫ستزيد‬ ‫من‬ ،‫معلوماتك‬ ،‫وخبراتك‬ ‫ومن‬ ‫مهاراتك‬ ‫أم‬ ‫ال‬ . ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تفكر‬ ‫في‬ ‫هل‬ ‫ستظل‬ ‫كما‬ ‫أنت‬ ‫بعد‬ ‫فترة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫هناك‬ ‫أم‬ ‫سيتم‬ ‫ترقيتك؟‬ ‫وهل‬ ‫سيتم‬ ‫ترقيتك‬ ‫ألنك‬ ‫اكت‬ ‫سبت‬ ‫خبرات‬ ‫جديدة‬ ‫أم‬ ‫فقط‬ ‫لزيادة‬ ‫في‬ ‫المرتب؟‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ‫فأنت‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ‫تمتلك‬ ‫القبول‬ ‫أو‬ ‫الرفض‬ . • ‫نفترض‬ ‫أنك‬ ‫اآلن‬ ‫قدمت‬ ‫سيرتك‬ ‫الذاتية‬ ‫وكانت‬ ‫خالية‬ ‫من‬ ‫األخطاء‬ ‫ومكتوبة‬ ‫بطري‬ ‫قة‬ ‫مهنية‬ ‫ومحترفة‬ ‫وتم‬ ‫دعوتك‬ ‫إلجراء‬ ‫مقابلة‬ ‫شخصية‬ ‫مع‬ ‫صاحب‬ ‫العمل‬ . ‫سيطلب‬ ‫منك‬ ‫صاح‬ ‫ب‬ ‫العمل‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫المقابالت‬ ‫الشخصية‬ . ‫جميعنا‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫يعلم‬ ‫ماهي‬ ‫انواع‬ ‫المقاب‬ ‫الت‬ ‫الشخصية‬
• ‫ما‬ ‫هي‬ ‫أهمية‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫؟‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫هي‬ ‫إجراء‬ ‫غاية‬ ‫في‬ ‫األهمية‬ ‫للمؤسسة‬ ‫التي‬ ‫ت‬ ‫طلب‬ ‫موظفين‬ . • ‫فهو‬ ‫إما‬ ‫الوسيلة‬ ‫األساسية‬ ‫أو‬ ‫إحدى‬ ‫الوسائل‬ ‫األساسية‬ ‫الختيار‬ ‫الموظفين‬ . ‫وبالتالي‬ ‫فإن‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫قد‬ ‫ينتج‬ ‫عنها‬ ‫اختيار‬ ‫الشخ‬ ‫ص‬ ‫المناسب‬ ‫أو‬ ‫غير‬ ‫المناسب‬ ‫والفارق‬ ‫بين‬ ‫الحالتين‬ ‫كبير‬ ‫اختيار‬ ‫الشخص‬ ‫المناسب‬ ‫يعني‬ ‫أن‬ ‫هذا‬ ‫الشخص‬ ‫سيكون‬ ‫إضافة‬ ‫ل‬ ‫فريق‬ ،‫العمل‬ ‫وسيقوم‬ ‫بما‬ ‫هو‬ ‫مطلوب‬ ،‫منه‬ ‫وسيستمر‬ ‫مع‬ ‫المؤسسة‬ ‫لفت‬ ‫رة‬ ‫طويلة‬ . ‫أما‬ ‫اختيار‬ ‫الشخص‬ ‫غير‬ ‫المناسب‬ ‫فإنه‬ ‫ينتج‬ ‫عنه‬ ‫مشاك‬ ‫ل‬ ‫كثيرة‬
• ،‫العمل‬ ‫تأثير‬ ‫على‬ ‫رضا‬ ،‫العمالء‬ ‫استقالة‬ ‫الموظف‬ ‫بعد‬ ‫فترة‬ ،‫قصيرة‬ ‫االضطرار‬ ‫إل‬ ‫نهاء‬ ‫عقد‬ ‫الموظف‬ ‫والدخول‬ ‫في‬ ‫اإلجراءات‬ ‫القانونية‬ ‫الالزمة‬ . • ‫أبعاد‬ ‫أخرى‬ ‫للمقابلة‬ ‫الشخصية‬ : • ‫إن‬ ‫تأثير‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫ال‬ ‫يتوقف‬ ‫عند‬ ‫اختيار‬ ‫مرشح‬ ‫مناسب‬ ‫أو‬ ‫غير‬ ‫مناسب‬ ‫بل‬ ‫إن‬ ‫له‬ ‫تأثيرات‬ ‫أخرى‬ ‫غير‬ ‫مرئية‬ . • ‫إن‬ ‫التعامل‬ ‫الالئق‬ ‫أو‬ ‫غير‬ ‫الالئق‬ ‫مع‬ ‫المرشحين‬ ‫يترك‬ ‫لديهم‬ ‫انطباعات‬ ‫تستمر‬ ‫لف‬ ‫ترة‬ ‫طويلة‬ . • ‫فعندما‬ ‫يجد‬ ‫المرشح‬ ‫معاملة‬ ‫حسنة‬ ‫من‬ ‫مسئول‬ ‫التوظيف‬ ‫ومن‬ ‫موظف‬ ‫االستقبال‬ ‫ومن‬
• ‫مسئولي‬ ‫المقابلة‬ ‫فإن‬ ‫هذا‬ ‫يترك‬ ‫لديه‬ ‫انطباع‬ ‫حسن‬ ‫عن‬ ‫هذه‬ ‫المؤس‬ ‫سة‬ ‫حتى‬ ‫لو‬ ‫لم‬ ‫يتم‬ ‫اختياره‬ . ‫وعندما‬ ‫يتم‬ ‫التعامل‬ ‫بتعال‬ ‫مع‬ ‫المرش‬ ،‫ح‬ ‫أو‬ ‫يضطر‬ ‫لالنتظار‬ ‫لمدة‬ ‫ساعات‬ ‫إلجراء‬ ،‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫بلغ‬ُ‫ي‬ ‫بموعد‬ ‫المقابلة‬ ‫قبل‬ ‫موعدها‬ ‫بيوم‬ ،‫واحد‬ ‫أو‬ ‫يتعرض‬ ‫ألسئلة‬ ‫ال‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫بالعمل‬ ‫أ‬ ‫ثناء‬ ،‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫نحو‬ ،‫ذلك‬ ‫فإنه‬ ‫يخرج‬ ‫بانطباع‬ ‫سيء‬ ‫يبقى‬ ‫في‬ ‫داخ‬ ‫له‬ ‫لمدة‬ ‫طويلة‬ ‫حتى‬ ‫لو‬ ‫تم‬ ‫اختياره‬ . • ‫وعلى‬ ‫العكس‬ ‫فالمرشح‬ ‫الذي‬ ‫يخرج‬ ‫من‬ ‫المقابلة‬ ‫وهو‬ ‫يشعر‬ ‫أن‬ ‫هذه‬ ‫مؤسسة‬ ‫محترمة‬ ‫سينقل‬ ‫شعوره‬ ‫ورأيه‬ ‫لكثير‬ ‫من‬ ‫معارفه‬ ‫وهؤالء‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫يتقدمون‬ ‫يوما‬ ‫للعمل‬ ‫لدينا‬ ‫أو‬ ‫قد‬ ‫يصبحون‬ ‫عمالء‬ ‫لنا‬ . ‫وهذا‬ ‫الموظ‬ ‫ف‬ ‫نفسه‬ ‫لن‬ ‫يتردد‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لدينا‬ ‫لو‬ ‫طلبنا‬ ‫منه‬ ‫ذلك‬ .
• ‫هذا‬ ‫من‬ ‫ناحية‬ ‫العمل‬ ‫وأما‬ ‫من‬ ‫الناحية‬ ‫األخالقية‬ ‫فإن‬ ‫إجراء‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫بصورة‬ ‫غير‬ ‫سليمة‬ ‫بأي‬ ‫شكل‬ ‫من‬ ‫األشكال‬ ‫هو‬ ‫مناف‬ ‫لألخالق‬ ‫بل‬ ‫وله‬ ‫تأثير‬ ‫على‬ ‫المجتمع‬ • ‫عم‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫أو‬ ‫عمل‬ ‫بال‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫وظيفة‬ ‫عن‬ ‫الباحث‬ ‫فالشخص‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫األمل‬ ‫يحدوه‬ ‫للمقابلة‬ ‫يأتي‬ ‫فهو‬ ‫وبالتالي‬ ‫وأسرته‬ ‫هو‬ ‫يكفيه‬ ‫تجاوز‬ ‫ي‬ ‫محنته‬ . ‫المرشح‬ ‫كل‬ ‫نقبل‬ ‫لن‬ ‫إننا‬ ‫نزيدها؟‬ ‫أم‬ ‫محنته‬ ‫نستغل‬ ‫فهل‬ ‫ين‬ ‫نرفضهم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫الحال‬ ‫بطبيعة‬ ‫أكثرهم‬ ‫وسنرفض‬ ‫رهم‬ِ‫ع‬‫ش‬ُ‫ن‬‫و‬ ‫الظلم‬ ‫أو‬ ‫بالمهانة‬ . ‫أخالقي‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫هذا‬ . ‫ما‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫فبغض‬ ‫عمل‬ ‫ذاته‬ ‫حد‬ ‫في‬ ‫فهذا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫تأثير‬ ‫عن‬ ‫ذكرته‬
• ‫أخالقي‬ ‫غير‬ . ‫و‬ ‫جادة‬ ‫بمقابلة‬ ‫يمر‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫فال‬ ‫مساعدته‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫يعامل‬ ‫محترمة‬ ‫معاملة‬ . • ‫فإن‬ ‫حقيقية‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫المقابلة‬ ‫وبأن‬ ‫العدالة‬ ‫بعدم‬ ‫المرشح‬ ‫يشعر‬ ‫وعندما‬ ‫يشعر‬ ‫ه‬ ‫ع‬ِ‫د‬ُ‫خ‬ ‫أدق‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬ ‫وقته‬ ‫َّع‬‫ي‬‫ض‬ ‫قد‬ ‫فهو‬ ‫شديد‬ ‫بإحباط‬ . ‫يتك‬ ‫وعندما‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫رر‬ ‫سدى‬ ‫يذهب‬ ‫مجهوده‬ ‫أن‬ ‫يشعر‬ ‫ويبدأ‬ ‫يزداد‬ ‫إحباطه‬ ‫فإن‬ ‫معه‬ . ‫يتكرر‬ ‫وعندما‬ ‫هم‬ ‫لمن‬ ‫اإلحساس‬ ‫وينتقل‬ ‫الشعور‬ ‫بنفس‬ ‫يشعرون‬ ‫فإنه‬ ‫آخرين‬ ‫مع‬ ‫األمر‬ ‫أصغر‬ ‫لهما‬ ‫قيمة‬ ‫ال‬ ‫واالجتهاد‬ ‫الدراسة‬ ‫أن‬ ‫فيشعرون‬ ‫منهم‬ . ‫ب‬ ‫الشاب‬ ‫يشعر‬ ‫وعندما‬ ‫ذلك‬ ‫لمجتمعه‬ ‫انتماءه‬ ‫ويفقد‬ ‫الهجرة‬ ‫في‬ ‫فكر‬ُ‫ي‬ ‫فإنه‬ .
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫أنواع‬ : • ‫الهاتف‬ ‫عبر‬ Phone Interview : • ‫مج‬ ‫تضيق‬ ‫لكي‬ ‫التليفون‬ ‫بواسطة‬ ‫المقابالت‬ ‫تجري‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫االختيار‬ ‫ال‬ ‫التليفو‬ ‫المقابالت‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫ومن‬ ،‫للوظائف‬ ‫المرشحين‬ ‫بين‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫نية‬ ‫الوظي‬ ‫موقع‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫يسكنون‬ ‫الذين‬ ‫للمرشحين‬ ‫تمهيدية‬ ‫كمقابلة‬ ‫فة‬ . • • ‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫وكأنها‬ ‫المقابلة‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫الهام‬ ‫من‬ . ‫تجر‬ ‫ان‬ ‫فالبد‬ ‫ي‬ ‫لتتجنب‬ ‫العمل‬ ‫ضوضاء‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫وبعيد‬ ‫والتنظيم‬ ‫الهدوء‬ ‫من‬ ‫جو‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫التشتت‬ . • • ‫أن‬ ‫وبما‬ ،‫تجيب‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫بعناية‬ ‫األسئلة‬ ‫إلى‬ ‫واستمع‬ ،‫المحادثة‬ ‫على‬ ‫ركز‬ ‫صوتك‬ ‫يمل‬ ‫ال‬ ‫لكي‬ ‫الصوتي‬ ‫األداء‬ ‫تنوع‬ ‫مع‬ ‫الحماس‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫األساس‬ ‫هو‬ ‫المتحدث‬ . • • ‫اللزوم‬ ‫وقت‬ ‫إليها‬ ‫للرجوع‬ ‫بجانبك‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫اجعل‬ . • • ‫التشتت‬ ‫عن‬ ‫غنى‬ ‫في‬ ‫فأنت‬ ،‫هاتفك‬ ‫على‬ ‫االنتظار‬ ‫خدمة‬ ‫تشغيل‬ ‫تجنب‬ ‫خالل‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫هامة‬ ‫مكالمة‬ . • • ‫للتشوي‬ ‫عرضة‬ ‫االتصال‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫لكي‬ ً‫ا‬‫أرضي‬ ‫هاتفا‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫أو‬ ‫ش‬ ‫االنقطاع‬ .
• ‫لتو‬ ‫للعمل‬ ‫المتقدمين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لديها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫إليه‬ ‫تلجأ‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫الوقت‬ ‫فر‬ ‫والجهد‬ . ‫اإلنجليزي‬ ‫باللغة‬ ‫يكون‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫وعادة‬ ‫إليك‬ ‫األسئلة‬ ‫توجيه‬ ‫في‬ ‫ويبدأ‬ ‫بإلقاء‬ ‫ويقوم‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫علي‬ ‫لتحصل‬ ‫معينة‬ ‫بطريقة‬ ‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫علي‬ ‫ترد‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫منتظر‬ ‫عليك‬ ‫األسئلة‬ ‫المقابلة‬ ‫رصة‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ . ‫النو‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الشائعة‬ ‫باألسئلة‬ ‫علم‬ ‫علي‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫من‬ ‫ع‬ ‫ضعفك‬ ‫أو‬ ‫قوتك‬ ‫نقطات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ً‫ال‬‫مث‬ ،‫المقابلة‬ . ‫أ‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫جاهز‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وكذلك‬ ‫وقت‬ ‫ي‬ ‫بك‬ ‫االتصال‬ ‫يتم‬ . ‫األف‬ ‫من‬ ‫سيارتك؟‬ ‫تقود‬ ‫أو‬ ‫مشغول‬ ‫وانت‬ ‫بك‬ ‫اتصل‬ ‫إذا‬ ‫ماذا‬ ،ً‫ا‬‫إذ‬ ‫أن‬ ‫ضل‬ ‫إ‬ ‫ألن‬ ‫بك‬ ‫االتصال‬ ‫هو‬ ‫يعاود‬ ‫أو‬ ،‫قليلة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫به‬ ‫تتصل‬ ‫أن‬ ‫منه‬ ‫تطلب‬ ‫ذا‬ ‫ص‬ ‫عنك‬ ‫وستنعكس‬ ‫معه‬ ‫تركيزك‬ ‫ستفقد‬ ‫مشغول‬ ‫وانت‬ ‫معه‬ ‫الحديث‬ ‫في‬ ‫استمريت‬ ‫ورة‬ ‫يومين‬ ‫بعد‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫غد‬ ‫بك‬ ‫يتصل‬ ‫أن‬ ‫منه‬ ‫تطلب‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫مقبول‬ ‫وغير‬ ،‫سلبية‬ .
• ‫فردي‬ One To One Interview : • ‫ال‬ ‫بعد‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يأتي‬ Phone Interview . ‫علي‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ً‫ا‬‫محترف‬ ‫ويكون‬ ‫هو‬ ‫بمقابلتك‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫إدارة‬ ‫النقاط‬ ‫كل‬ ‫ويغطي‬ ‫األسئلة‬ ‫كل‬ ‫يسألك‬ ‫كي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫المقابلة‬ . ‫تركيزك‬ ‫عليك‬ ‫يلقي‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المقابلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ،‫األسئلة‬ ‫واإلجاب‬ ‫واإلنصات‬ ،‫المتحدث‬ ‫عيني‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫مع‬ ‫ة‬ ‫السؤال‬ ‫يطرح‬ ‫أن‬ ‫بمجرد‬ . • • ‫م‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫ألفة‬ ‫نشوء‬ ‫في‬ ‫المقابلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫هدفك‬ ‫يتمثل‬ ‫يجري‬ ‫ن‬ ‫المؤسس‬ ‫تفيد‬ ‫سوف‬ ‫مؤهالتك‬ ‫أن‬ ‫له‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ونجاحك‬ ‫اللقاء‬ ‫ة‬ .
• ‫ذكر‬ ‫لنا‬ " ‫مصطفي‬ ‫حمدي‬ " ‫معلومة‬ ‫في‬ ‫غاية‬ ‫األهمية‬ ‫أال‬ ‫وهي‬ ‫أن‬ ‫الشخص‬ ‫الذي‬ ‫يقوم‬ ‫بإجراء‬ ‫المقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫معنا‬ ‫يكون‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ً‫ا‬‫متوتر‬ ‫مثلنا‬ ،ً‫ا‬‫تمام‬ ‫لماذا؟‬ ‫ألنه‬ ‫مسئول‬ ‫عن‬ ،‫شركة‬ ‫هو‬ ‫المسئول‬ ‫عن‬ ‫اختيار‬ ‫الموظفين‬ . ‫لهذا‬ ،‫السبب‬ ‫في‬ ‫ال‬ One to one interview ‫يكون‬ ‫لدينا‬ ‫نقطة‬ ‫قوة‬ ‫آال‬ ‫وهي‬ ‫أن‬ ‫الشخص‬ ‫اآلخر‬ ً‫ا‬‫ايض‬ً‫ا‬‫متوتر‬ . ،‫وكذلك‬ ‫فكرة‬ ‫أنك‬ ‫تتحدث‬ ‫مع‬ ‫شخص‬ ‫واحد‬ ‫فقط‬ ‫ت‬ ‫قلل‬ ‫من‬ ‫حدة‬ ‫التوتر‬ . • ‫ويقول‬ ‫لنا‬ " ‫مصطفي‬ ‫حمدي‬ " ‫اننا‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫نعتبر‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫المقابلة‬ ،‫كدردشة‬ ‫ولكن‬ ‫دردشة‬ ،‫مهنية‬ ‫كيف؟‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تضع‬ ‫في‬ ‫اعتبارك‬ ‫أنك‬ ‫جال‬ ‫س‬ ‫في‬ ‫هذه‬ ‫المقابلة‬ ‫كي‬ ‫تبيع‬ ،‫مهاراتك‬ ،‫خبراتك‬ ‫وشخصيتك‬ .
• ‫لجنة‬ ‫أو‬ ‫مجموعة‬ Panel Interview : • ‫في‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫المقابلة‬ ‫يكون‬ ‫هناك‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫شخص‬ ‫يقيمك‬ ‫من‬ ‫وجهة‬ ،‫نظرهم‬ ‫وآخر‬ ‫فني‬ ‫ال‬ ‫يهتم‬ ‫بأسلوب‬ ‫أو‬ ‫طريقة‬ ‫كالمك‬ ‫ولكن‬ ‫يهتم‬ ‫بالجانب‬ ‫التنفيذي‬ ‫أو‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ . • ‫لل‬ ‫وعشرة‬ ‫ثالثة‬ ‫بين‬ ‫عددهم‬ ‫يتراوح‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫المقابلة‬ ‫لجنة‬ ‫تضم‬ ‫قيام‬ ‫جماعة‬ ‫الشخص‬ ‫واختيار‬ ‫بتقييم‬ . ‫يعتم‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫النوعية‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ونجاحك‬ ‫على‬ ‫د‬ ‫المجموعات‬ ‫وإدارة‬ ‫العرض‬ ‫في‬ ‫مهاراتك‬ . • • ‫م‬ ‫تتكيف‬ ‫وأن‬ ‫المقابلة‬ ‫يجرون‬ ‫من‬ ‫شخصيات‬ ‫تقرأ‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫بأسرع‬ ‫حاول‬ ‫وأن‬ ،‫عهم‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ ‫طريقة‬ ‫تجد‬ . • • ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫قبل‬ ‫التأني‬ ‫التزم‬ . • • ‫اهمية‬ ‫تهمل‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫السؤال‬ ‫عليك‬ ‫يطرح‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫بالبصري‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫حافظ‬ ‫االجابة‬ ‫عند‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫بقية‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ .
• ‫العمل‬ ‫بموقع‬ ‫مقابلة‬ ‫أو‬ ‫الثانية‬ ‫المقابلة‬ On Site Interview/ Second Interview : • ‫أي‬ ‫فقط‬ ‫المقبولة‬ ‫األشخاص‬ ‫يخص‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫التي‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫نجحت‬ Panel Interview ‫ال‬ ‫أو‬ One to one interview . ‫تقابل‬ ‫أن‬ ‫إما‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ع‬ ‫ليختبروك‬ ‫الشركة‬ ‫إلي‬ ‫تذهب‬ ‫أو‬ ‫أعلي‬ ‫مركزه‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ،ً‫ا‬‫ملي‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫باستخدام‬ ‫علم‬ ‫علي‬ ‫أنك‬ ‫يتأكدوا‬ ‫لكي‬ ‫مثل‬ . •
• ‫الغداء‬ ‫أو‬ ‫العشاء‬ ‫على‬ ‫مقابلة‬ : • • ‫الم‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫القواعد‬ ‫نفس‬ ‫تطبيق‬ ‫يتم‬ ‫المقابلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫قابلة‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫رسمية‬ ‫غير‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الجلسة‬ ‫ولكن‬ ،‫المكتب‬ ‫في‬ ‫تجرى‬ ،‫لشيء‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫مراقبة‬ ‫تصرفاتك‬ ‫وأن‬ ،‫عمل‬ ‫غداء‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬ ‫ولكن‬ . • • ‫يج‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫مشتركة‬ ‫أرضية‬ ‫المقابلة‬ ‫هذه‬ ‫اثناء‬ ‫تنشىء‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫ري‬ ‫اخت‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫يسير‬ ‫التي‬ ‫العادات‬ ‫نفس‬ ‫تتبع‬ ‫وأن‬ ،‫المقابلة‬ ‫الطعام‬ ‫يار‬ ‫اإلتيكيت‬ ‫وفي‬ . • ‫مثل‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫المناصب‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يخص‬ ‫إلي‬ ‫دعوتك‬ ‫يتم‬ ‫إذ‬ ،‫العامة‬ ‫بالعالقات‬ ‫خاص‬ ‫أومنصب‬ ‫المديريين‬ ‫الغداء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وسط‬ ‫العشاء‬ ‫او‬ • ‫ع‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫اإلجتماعية‬ ‫الحياه‬ ‫في‬ ‫شخصيتك‬ ‫ليكتشفوا‬ ‫الناس‬ ،‫العمل‬ ‫ن‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫معاملتك‬ ‫اسلوب‬ ‫وكذلك‬ . ‫منفت‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫ح‬ ‫والكسوف‬ ‫الحرج‬ ‫وشديد‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫منغلق‬ ‫وال‬ ‫الحركة‬ ‫كثير‬ ‫أو‬
• ‫السلوكية‬ ‫المقابلة‬ • ‫المر‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫هو‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫القاعدة‬ ‫شح‬ ‫يعط‬ ‫مما‬ ‫السابقة‬ ‫الوظائف‬ ‫اثناء‬ ‫سلوكه‬ ‫دراسة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للوظيفة‬ ‫ي‬ ‫وتصرفاتك‬ ‫عملك‬ ‫بأسلوب‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ . ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫مقابلة‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫أو‬ ،‫اللجنة‬ ،‫التليفون‬ ‫خالل‬ ‫من‬ . • • ‫ال‬ ‫األغلب‬ ‫في‬ ‫فهو‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫المناقش‬ ‫بدأ‬ ‫ما‬ ‫اذا‬ ‫وقائع‬ ‫على‬ ‫معتمدة‬ ‫اسئلة‬ ‫يسأل‬ ‫وانما‬ ‫افتراضية‬ ‫اسئلة‬ ‫يسأل‬ / ‫حقائق‬ . • • ‫المحاور‬ ‫يبحث‬ ،‫السلوكية‬ ‫اسئلة‬ ‫من‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ / ‫ع‬ ‫المناقش‬ ‫ن‬ ‫الوظيفة‬ ‫طالب‬ ‫يؤديها‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫عن‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ . ‫فه‬ ‫عن‬ ‫يسأل‬ ‫و‬ ،‫األماكن‬ ،‫التواريخ‬
• ،‫األسماء‬ ،‫النتائج‬ ‫ويسأل‬ ‫بشكل‬ ‫خاص‬ ‫عن‬ ‫دورك‬ ‫في‬ ‫الوصول‬ ‫إل‬ ‫ى‬ ‫تلك‬ ‫النتائج‬ . • • ‫عادة‬ ‫ما‬ ‫يبدأ‬ ‫هذا‬ ‫السياق‬ ‫من‬ ‫األسئلة‬ ‫بعبارات‬ ‫مثل‬ ” ‫هل‬ ‫تستطي‬ ‫ع‬ ‫ان‬ ‫تعطني‬ ‫مثال‬ ‫على‬ .... “ ‫او‬ ” ‫حدثني‬ ‫عن‬ ‫الوقت‬ ‫الذي‬ ‫قمت‬ ‫بها‬ .... “ • ‫مقابالت‬ ‫دراسة‬ ‫الحالة‬ : • • ‫في‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫المقابالت‬ ‫يحدد‬ ‫معك‬ ‫مجري‬ ‫المقابلة‬ ً‫ا‬‫موقف‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫بفرض‬ ‫وضعك‬ ‫في‬ ‫حالة‬ ‫ويطلب‬ ‫منك‬ ‫أن‬ ‫تضع‬ ‫خطة‬ ‫للتعامل‬ ‫مع‬ ‫هذه‬ ‫الحالة‬ / ‫المشكلة‬ ‫وذلك‬ ‫لكشف‬ ‫ما‬ ‫لديك‬ ‫من‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫حل‬ ‫المشكالت‬ . • • ‫في‬ ‫هذا‬ ،‫الموقف‬ ‫لست‬ ً‫ا‬‫مضطر‬ ‫أن‬ ‫تقدم‬ ‫الحل‬ ،‫األمثل‬ ‫فمن‬ ‫يجر‬ ‫ي‬
• ‫أن‬ ‫يستكشف‬ ‫كيفية‬ ‫تطبيقك‬ ‫للمهارات‬ ‫والمعارف‬ ‫في‬ ‫موقف‬ ‫واقعي‬ . ‫وهنا‬ ‫عليك‬ ‫أن‬ ‫تقيم‬ ‫الموقف‬ ‫المطروح‬ ‫وتقدم‬ ‫بصوت‬ ‫واضح‬ ‫كيفية‬ ‫قياسية‬ ‫الختيار‬ ‫افضل‬ ‫الحلول‬ . ‫وهكذا‬ ‫توضح‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫تحليل‬ ‫ا‬ ‫لمشكلة‬ ‫وايجاد‬ ‫حل‬ ‫مدروس‬ . • • ‫قبل‬ ‫أن‬ ‫تجيب‬ ‫على‬ ‫سؤال‬ ‫القضية‬ ‫أو‬ ،‫المسألة‬ ‫كن‬ ً‫ا‬‫جاهز‬ ‫لسؤال‬ ‫صاحب‬ ‫العمل‬ ‫عدة‬ ‫أسئلة‬ ‫لالستي‬ ‫ضاح‬ ،‫والفهم‬ ‫وكثير‬ ‫من‬ ‫أصحاب‬ ‫العمل‬ ‫يدلون‬ ‫بمعلومات‬ ‫تفيد‬ ‫في‬ ‫مساعدتك‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ . • • ‫كلما‬ ‫استطعت‬ ‫تحليل‬ ‫وشرح‬ ‫دراسة‬ ،‫الحالة‬ ‫تكون‬ ‫فرصك‬ ‫في‬ ‫نيل‬ ‫إعجاب‬ ‫من‬ ‫يجري‬ ‫معك‬ ‫المقابل‬ ‫ة‬ ‫اكبر‬ . • • ‫فقط‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ،‫الحاالت‬ ‫بل‬ ‫من‬ ،‫المحبذ‬ ‫أن‬ ‫تستعين‬ ‫بنوتة‬ ،‫وقلم‬ ‫حيث‬ ‫أن‬ ‫معظم‬ ‫من‬ ‫يجرو‬ ‫ن‬ ‫المقابالت‬ ‫سيسمحون‬ ‫لك‬ ‫بتدوين‬ ،‫المالحظات‬ ‫واألفكار‬ ‫خالل‬ ‫عملك‬ ‫لحل‬ ‫المسألة‬ .
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

Recommended

مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptHassanAlhaythami
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةكيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةosmanabdelrhman
 
successfull interview
successfull interviewsuccessfull interview
successfull interviewjamila
 
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصيةالسيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصيةaakadasah
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahMina Gergis
 
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاحكيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاحMuhammad ELSalamony
 
nlp
nlpnlp
nlpMohamed Armilat
 

Recommended

مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptHassanAlhaythami
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةكيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةosmanabdelrhman
 
successfull interview
successfull interviewsuccessfull interview
successfull interviewjamila
 
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصيةالسيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصيةaakadasah
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahMina Gergis
 
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاحكيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاحMuhammad ELSalamony
 
nlp
nlpnlp
nlpMohamed Armilat
 
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيفosmanabdelrhman
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahMina Gergis
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحMina Gergis
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحMina Gergis
 
العثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىالعثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجMohd Ali Mohd Yusuf
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟A. M. Wadi Qualitytcourse
 
25
2525
25elsokary
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
Self-marketing Arts
Self-marketing ArtsSelf-marketing Arts
Self-marketing ArtsMUFIX Community
 
فن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّالفن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّالResources for Development Center (RDC)
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنانتحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنانafnan1991
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
25
2525
25هدى الرفاعي
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 
االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptاالتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptAtefMarzouk1
 
The Work Stress.ppt
The Work Stress.pptThe Work Stress.ppt
The Work Stress.pptAtefMarzouk1
 

More Related Content

Similar to مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيفosmanabdelrhman
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahMina Gergis
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحMina Gergis
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحMina Gergis
 
العثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىالعثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنانتحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنانafnan1991
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 

Similar to مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt (20)

10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
10 اشياء يجب عليك معرفتها قبل إجراء مقابلة التوظيف
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
 
العثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىالعثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولى
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
Self-marketing Arts
Self-marketing ArtsSelf-marketing Arts
Self-marketing Arts
 
فن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّالفن الاتصال الفعّال
فن الاتصال الفعّال
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنانتحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات افنان
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 

More from AtefMarzouk1

االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptاالتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptAtefMarzouk1
 
The Work Stress.ppt
The Work Stress.pptThe Work Stress.ppt
The Work Stress.pptAtefMarzouk1
 
4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptxAtefMarzouk1
 
3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptxAtefMarzouk1
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptAtefMarzouk1
 
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxمقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxAtefMarzouk1
 
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxAtefMarzouk1
 
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxالخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxAtefMarzouk1
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxAtefMarzouk1
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxAtefMarzouk1
 
excel total topic.pptx
excel total topic.pptxexcel total topic.pptx
excel total topic.pptxAtefMarzouk1
 
مراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxمراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxAtefMarzouk1
 
الحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxالحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxAtefMarzouk1
 
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxمهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxAtefMarzouk1
 
lec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdflec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdfAtefMarzouk1
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxAtefMarzouk1
 
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxالوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxAtefMarzouk1
 

More from AtefMarzouk1 (20)

االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptاالتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
 
The Work Stress.ppt
The Work Stress.pptThe Work Stress.ppt
The Work Stress.ppt
 
4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx
 
3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .ppt
 
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxمقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
 
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
 
HR ساب .pptx
HR ساب .pptxHR ساب .pptx
HR ساب .pptx
 
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxالخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptx
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
 
excel total topic.pptx
excel total topic.pptxexcel total topic.pptx
excel total topic.pptx
 
مراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxمراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptx
 
الحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxالحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptx
 
ISO9000.pptx
ISO9000.pptxISO9000.pptx
ISO9000.pptx
 
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxمهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
 
cmsهام.pptx
cmsهام.pptxcmsهام.pptx
cmsهام.pptx
 
lec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdflec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdf
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
 
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptxالوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
 

مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt

Editor's Notes

  1. 6