SlideShare a Scribd company logo
1. Analisis pasar
2. Meneliti dan memilih pasar sasaran
3. Merancang strategi pemasaran
4. Merancang program pemasaran
5. Mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi usaha
pemasaran
PROSES PEMASARAN TERDIRI DARI
STUDI KASUS
Makmur, Inc (nama samaran) bergerak dalam beberapa
industri, termasuk bahan kimia,energi, mesin tik dan barang
konsumen. Masing-masing bidang diorganisir sebagai unit
bisnis strategi (SBU). Manajemen korporasi
mempertimbangkan apa yang harus dilakukan dengan divisi
mesin tik adilnya.
Saat ini, adil memproduksi mesin tik standar kantor, yang
pasarnya menurun. Dalam matriks pertumbuhan pangsa
pasar, bisnis ini akan disebut pupuk bawang. Manajemen
korporasi makmur meminta kelompok pemasaran adil untuk
membuat rencana perbaikan yang mantap. Manajemen
pemasaran harus mengajukan rencana pemasaran yang dapat
menyakinkan manajemen korporasi,lalu melaksanakan dan
mengawasinya.
MENGANALISIS PELUANG PASAR
1. Manajer mengetahui banyak peluang dalam bidang
peralatan kantor yang tumbuh dengan cepat
2. Banyak produsen yang aktif dalam pasar menawarkan
sistem terpadu pengolahan,misal mesin foto
copy,mesin fax,telekomunikasi dll dan
mengembangkan perangkat keras dan lunak untuk
meningkatkan produktivitasnya
3. Dengan melihat itu, Adil merencanakan produk yang
lebih baik, dengan memperkecil ukuran mesin tik
kantornya untuk rumahan, mengembangkan mesin tik
pintar yaitu digerakannya dengan suara sehingga
dapat menerima dikte.
4. Informasi yang diperlukan adil yaitu berapa RT yang
merencanakan membeli mesin tik ? Siapa yang membeli
? Mengapa mereka membeli ? Ciri atau harga brp yang
mereka cari ? Dimana mereka belanja, bagaimana
pandangan mereka terhadap berbagai merk
ADIL harus benar-benar memahami bagaimana pembeli
perusahaan melakukan pembelian…
1. Pengukuran dan perkiraan pasar menjadi
masukan utama untuk menentukan pasar dan
produk baru manakah yang harus diperhatikan.
2. Segmentasi pasar mesin tik dengan 2 variabel
yaitu kelompok pelanggan dan kebutuhan
pelanggan, hal ini disebut bagan produk/pasar
Kelompok pelanggan = pelanggan rumah
tangga,pelangga niaga, pelanggan profesi
Kebutuhan pelanggan = pengolah kata, mesin tik
elektronik, mesin tik listrik
MERANCANG STRATEGI PEMASARAN
Seandainya Adil menentukan pelanggan rumah
tangga, mesin tik elektronik sebagai
sasarannya, maka adil harus membuat
strategi pembedahan dan penentuan posisi
pasar dan pesaingnya.
MUTU TINGGI
A
HARGA MURAH B HARGA MAHAL
C D
MUTU RENDAH
DIMANAKAH POSISI ADIL ??????????
ADIL MENENTUKAN POSISI DIKUADRAN MUTU
TINGGI/HARGA SEDANG
3 hal yang harus dipertimbangkan ADIL untuk
posisi kuadran itu yaitu :
1. ADIL harus bertanya pd insinyurnya
apakah mereka sanggup membuat mesin tik
bermutu tinggi yang dapat dijual dengan
harga sedang dan masih mendapatkan laba
???
2. ADIL harus mengecek apakah cukup
banyak pembeli yang menginginkan mesin
bermutu tinggi dengan harga sedang
3. ADIL harus menyakinkan pembeli bahwa
mutu dan pelayanan mesin tiknya sebanding
dengan A
Setelah menentukan posisi ADIL harus
mengembangkan,menguji dan peluncuran
produk baru, dan harus melalui tahap PLC.
INDIKATORNYA : Pengeluaran pemasaran, bauran
pemasaran, dan alokasi pemasaran
Dalam pengeluaran pemasaran perusahaan harus tahu
perbandingan anggaran pemasaran dengan penjualan
dari pesaingnya.
Dalam bauran pemasaran adalah kiat pemasaran yang
digunakan perusahaan untuk mencapai sasaran
pemasaran dalam pasar sasaran
Dalam alokasi pemasaran harus memutuskan alokasi dana
pemasaran pd masing2 produk,saluran,media promosi
dan daerah penjualan
Mencakup berapa dana mesin tik, istrik?, penjualan
langsung ato penyalur?,iklan lewat pos ato majalah
niaga,pasar ?indo timur ato barat,?
Konsep fungsi tanggapan penjualan
MERENCANAKAN PROGRAM PEMASARAN
Langkah terakhir perusahaan harus membuat
organisasi pemasaran yang sanggup
melaksanakan rencana pemasaran.
Dalam perusahaan besar seperti ADIL
dibutuhkan spesialis pemasaran seperti
wiraniaga,manajer penjualan,peneliti
pemasaran,staf iklan,manajer produk dan
merk,manajer segmen pasar,staf pelayanan
pelanggan
Efektifitas bagian pemasaran tergantung dari
personalianya,pelatihannya,bimbingan,motiva
si dan penilaiannyapeneliti lebih lanjut yang
mengkaji masalah yang sama.
MENGORGANISIR,MELAKSANAKANDAN
MENGAWASIUSAHAPEMASARAN
Pertemuan 6

More Related Content

What's hot

2 skb aspek pasar dan pemasaran --
2 skb  aspek pasar dan pemasaran --2 skb  aspek pasar dan pemasaran --
2 skb aspek pasar dan pemasaran --
Arif Nurrahman
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
Open University Malaysia
 
Strategi pengb.peluang pasar
Strategi pengb.peluang pasarStrategi pengb.peluang pasar
Strategi pengb.peluang pasar
stiemberau2
 
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNISSTRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
Muhammad Khoirul Fuddin
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
I Komang Winarta
 
Marketing management jilid 1 philip kotler
Marketing management jilid 1 philip kotlerMarketing management jilid 1 philip kotler
Marketing management jilid 1 philip kotlerFikri Wahyudi
 
Modul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen PemasaranModul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen Pemasaran
padlah1984
 
Prinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranPrinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranSelfia Dewi
 
Modul 7 ekma 4478
Modul 7 ekma 4478Modul 7 ekma 4478
Modul 7 ekma 4478
padlah1984
 
Analisa Aspek Pasar
Analisa Aspek PasarAnalisa Aspek Pasar
Analisa Aspek Pasar
Yusna Indarsyih
 
Modul 8 ekma 4478
Modul 8 ekma 4478Modul 8 ekma 4478
Modul 8 ekma 4478
padlah1984
 
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
AriqHabibi
 
Marketing 1 Philip Kotler
Marketing 1 Philip KotlerMarketing 1 Philip Kotler
Marketing 1 Philip Kotler
Samudra Minang
 
Tugas manajemen pemasaran 1
Tugas manajemen pemasaran 1Tugas manajemen pemasaran 1
Tugas manajemen pemasaran 1
R. Benny Wahyuadi
 
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mohamad Alfajar
 
Modul 4 mp
Modul 4 mpModul 4 mp
Modul 4 mp
padlah1984
 
Manajemen Pemasaran ch 1
Manajemen Pemasaran ch 1Manajemen Pemasaran ch 1
Manajemen Pemasaran ch 1
University of Syiah Kuala
 
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
Gifta Nirwana Sumantri
 

What's hot (20)

2 skb aspek pasar dan pemasaran --
2 skb  aspek pasar dan pemasaran --2 skb  aspek pasar dan pemasaran --
2 skb aspek pasar dan pemasaran --
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Strategi pengb.peluang pasar
Strategi pengb.peluang pasarStrategi pengb.peluang pasar
Strategi pengb.peluang pasar
 
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNISSTRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Marketing management jilid 1 philip kotler
Marketing management jilid 1 philip kotlerMarketing management jilid 1 philip kotler
Marketing management jilid 1 philip kotler
 
Modul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen PemasaranModul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen Pemasaran
 
Prinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranPrinsip Pemasaran
Prinsip Pemasaran
 
Modul 7 ekma 4478
Modul 7 ekma 4478Modul 7 ekma 4478
Modul 7 ekma 4478
 
Analisa Aspek Pasar
Analisa Aspek PasarAnalisa Aspek Pasar
Analisa Aspek Pasar
 
Modul 8 ekma 4478
Modul 8 ekma 4478Modul 8 ekma 4478
Modul 8 ekma 4478
 
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
12, wira usaha, muhammad ariq habibi, hapzi a li, enterpreunership, universit...
 
Marketing 1 Philip Kotler
Marketing 1 Philip KotlerMarketing 1 Philip Kotler
Marketing 1 Philip Kotler
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Tugas manajemen pemasaran 1
Tugas manajemen pemasaran 1Tugas manajemen pemasaran 1
Tugas manajemen pemasaran 1
 
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
 
Modul 4 mp
Modul 4 mpModul 4 mp
Modul 4 mp
 
Manajemen Pemasaran ch 1
Manajemen Pemasaran ch 1Manajemen Pemasaran ch 1
Manajemen Pemasaran ch 1
 
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
Resume mendefinisakan pemasaran untuk abad 21
 
Pemasaran1
Pemasaran1Pemasaran1
Pemasaran1
 

Viewers also liked

Kombinasi keyboard
Kombinasi keyboardKombinasi keyboard
Kombinasi keyboard
Amrul Rizal
 
Pertemuan 3
Pertemuan 3Pertemuan 3
Pertemuan 3
Amrul Rizal
 
Slide3 gejalapusat ukuranpusat
Slide3 gejalapusat ukuranpusatSlide3 gejalapusat ukuranpusat
Slide3 gejalapusat ukuranpusatAmrul Rizal
 
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi KeuanganKerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
Amrul Rizal
 
Sejarah Nokia
Sejarah NokiaSejarah Nokia
Sejarah Nokia
Amrul Rizal
 
Mengelola Hubungan dan Komunikasi Interpersonal
Mengelola Hubungan dan Komunikasi InterpersonalMengelola Hubungan dan Komunikasi Interpersonal
Mengelola Hubungan dan Komunikasi InterpersonalAmrul Rizal
 
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansi
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansiKelompok 1 dimensi internasional dan akuntansi
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansiAmrul Rizal
 
Pengendalian internal dan kas I
Pengendalian internal dan kas IPengendalian internal dan kas I
Pengendalian internal dan kas IAmrul Rizal
 
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko PortofolioReturn Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Amrul Rizal
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Sistem informasi akuntansi I
Sistem informasi akuntansi ISistem informasi akuntansi I
Sistem informasi akuntansi I
Amrul Rizal
 
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan" Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
Amrul Rizal
 
nilai waktu uang
nilai waktu uangnilai waktu uang
nilai waktu uang
Amrul Rizal
 
Piutang ussaha I
Piutang ussaha IPiutang ussaha I
Piutang ussaha IAmrul Rizal
 
Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan Lingkungannya
Amrul Rizal
 
Akuntansi internasional ppt
Akuntansi internasional pptAkuntansi internasional ppt
Akuntansi internasional ppt
Amrul Rizal
 
Bab 10 aset tetap I
Bab 10 aset tetap IBab 10 aset tetap I
Bab 10 aset tetap I
Amrul Rizal
 

Viewers also liked (20)

Pertemuan 5
Pertemuan 5Pertemuan 5
Pertemuan 5
 
Kombinasi keyboard
Kombinasi keyboardKombinasi keyboard
Kombinasi keyboard
 
Pertemuan 3
Pertemuan 3Pertemuan 3
Pertemuan 3
 
Slide3 gejalapusat ukuranpusat
Slide3 gejalapusat ukuranpusatSlide3 gejalapusat ukuranpusat
Slide3 gejalapusat ukuranpusat
 
Pertemuan 4
Pertemuan 4Pertemuan 4
Pertemuan 4
 
Kel. 2
Kel. 2Kel. 2
Kel. 2
 
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi KeuanganKerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
Kerangka Kerja Konseptual Yang Mendasri Akuntansi Keuangan
 
Sejarah Nokia
Sejarah NokiaSejarah Nokia
Sejarah Nokia
 
Mengelola Hubungan dan Komunikasi Interpersonal
Mengelola Hubungan dan Komunikasi InterpersonalMengelola Hubungan dan Komunikasi Interpersonal
Mengelola Hubungan dan Komunikasi Interpersonal
 
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansi
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansiKelompok 1 dimensi internasional dan akuntansi
Kelompok 1 dimensi internasional dan akuntansi
 
Pengendalian internal dan kas I
Pengendalian internal dan kas IPengendalian internal dan kas I
Pengendalian internal dan kas I
 
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko PortofolioReturn Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
Return Yang Diharapkan dan Risiko Portofolio
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Advertising
 
Sistem informasi akuntansi I
Sistem informasi akuntansi ISistem informasi akuntansi I
Sistem informasi akuntansi I
 
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan" Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
Akuntansi keuangan I "Persediaan : Masalah Penilaian Tambahan"
 
nilai waktu uang
nilai waktu uangnilai waktu uang
nilai waktu uang
 
Piutang ussaha I
Piutang ussaha IPiutang ussaha I
Piutang ussaha I
 
Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan Lingkungannya
 
Akuntansi internasional ppt
Akuntansi internasional pptAkuntansi internasional ppt
Akuntansi internasional ppt
 
Bab 10 aset tetap I
Bab 10 aset tetap IBab 10 aset tetap I
Bab 10 aset tetap I
 

Similar to Pertemuan 6

Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Andimega29
 
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSkb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSoedarman Albar
 
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
anditaoktavia
 
studi kelayakan bisnis DIKTAT
studi kelayakan bisnis DIKTAT studi kelayakan bisnis DIKTAT
studi kelayakan bisnis DIKTAT
Arjuna Ahmadi
 
Ppt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptxPpt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptx
FandiAlHafizh1
 
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen StrategiPeran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
budieto
 
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptxPPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
Ibasmuwaffaq
 
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptxPPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
Ibasmuwaffaq
 
PPT LAPORAN KKP.pptx
PPT LAPORAN KKP.pptxPPT LAPORAN KKP.pptx
PPT LAPORAN KKP.pptx
LailyAfifah
 
Diktat studi kelayakan bisnis
Diktat studi kelayakan bisnisDiktat studi kelayakan bisnis
Diktat studi kelayakan bisnis
Hefrizon Fagundeazs
 
Makalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausahaMakalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausaha
Septian Muna Barakati
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita Sari
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
budiresno
 
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdfmateriSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
ARFIPutra2
 
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
Wina Winarsih
 
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa Dianto Jmb
 
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
KtuCana
 
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Kanaidi ken
 

Similar to Pertemuan 6 (20)

Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
 
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnisSkb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
Skb 5-penilaian-aspek-aspek-dalam-studi-kelayakan-bisnis
 
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
 
studi kelayakan bisnis DIKTAT
studi kelayakan bisnis DIKTAT studi kelayakan bisnis DIKTAT
studi kelayakan bisnis DIKTAT
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Ppt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptxPpt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptx
 
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen StrategiPeran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
Peran Akuntansi Dalam Manajemen Strategi
 
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptxPPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
 
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptxPPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
PPT MANAJEMEN PEMASARAN KEL-6.pptx
 
PPT LAPORAN KKP.pptx
PPT LAPORAN KKP.pptxPPT LAPORAN KKP.pptx
PPT LAPORAN KKP.pptx
 
Diktat studi kelayakan bisnis
Diktat studi kelayakan bisnisDiktat studi kelayakan bisnis
Diktat studi kelayakan bisnis
 
Makalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausahaMakalah teknik dalam berwirausaha
Makalah teknik dalam berwirausaha
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
 
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdfmateriSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
materiSoftSkill_KK_TeknikPemesinan.pdf
 
Pbj
PbjPbj
Pbj
 
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...
 
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa
Strategi memenangkan pasar produk barang dan jasa
 
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
 
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
 

More from Amrul Rizal

Kel. 8
Kel. 8Kel. 8
Kel. 8
Amrul Rizal
 
Kel. 7
Kel. 7Kel. 7
Kel. 7
Amrul Rizal
 
Kel. 6
Kel. 6Kel. 6
Kel. 6
Amrul Rizal
 
Kel. 5
Kel. 5Kel. 5
Kel. 5
Amrul Rizal
 
Kel. 4
Kel. 4Kel. 4
Kel. 4
Amrul Rizal
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
Amrul Rizal
 
Ai 12
Ai 12Ai 12
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUANBAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
Amrul Rizal
 
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCELPENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
Amrul Rizal
 
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi AkuntansiSistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Akuntansi
Amrul Rizal
 
NERACA (Balanca Sheet)
NERACA (Balanca Sheet)NERACA (Balanca Sheet)
NERACA (Balanca Sheet)
Amrul Rizal
 
PP NO. 46 TAHUN 2013 TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
PP NO. 46 TAHUN 2013TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...PP NO. 46 TAHUN 2013TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
PP NO. 46 TAHUN 2013 TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
Amrul Rizal
 
akuntansi sektor publik
akuntansi sektor publikakuntansi sektor publik
akuntansi sektor publik
Amrul Rizal
 
saham&penilaian saham
saham&penilaian sahamsaham&penilaian saham
saham&penilaian saham
Amrul Rizal
 
Menggambar
MenggambarMenggambar
Menggambar
Amrul Rizal
 
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCELPENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
Amrul Rizal
 
Slide5 statistikaa
Slide5 statistikaaSlide5 statistikaa
Slide5 statistikaaAmrul Rizal
 

More from Amrul Rizal (20)

Kel. 8
Kel. 8Kel. 8
Kel. 8
 
Kel. 7
Kel. 7Kel. 7
Kel. 7
 
Kel. 6
Kel. 6Kel. 6
Kel. 6
 
Kel. 5
Kel. 5Kel. 5
Kel. 5
 
Kel. 4
Kel. 4Kel. 4
Kel. 4
 
Kel.10
Kel.10Kel.10
Kel.10
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
 
Ai 11
Ai 11Ai 11
Ai 11
 
Kel. 9
Kel. 9Kel. 9
Kel. 9
 
Ai 12
Ai 12Ai 12
Ai 12
 
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUANBAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
BAB 7 ASPEK PERILAKU DARI AKUNTANSI KEPRILAKUAN
 
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCELPENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
 
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi AkuntansiSistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Akuntansi
 
NERACA (Balanca Sheet)
NERACA (Balanca Sheet)NERACA (Balanca Sheet)
NERACA (Balanca Sheet)
 
PP NO. 46 TAHUN 2013 TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
PP NO. 46 TAHUN 2013TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...PP NO. 46 TAHUN 2013TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
PP NO. 46 TAHUN 2013 TENTANG PPh ATAS PENGHASILAN DARI USAHA WAJIB PAJAK YANG...
 
akuntansi sektor publik
akuntansi sektor publikakuntansi sektor publik
akuntansi sektor publik
 
saham&penilaian saham
saham&penilaian sahamsaham&penilaian saham
saham&penilaian saham
 
Menggambar
MenggambarMenggambar
Menggambar
 
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCELPENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
PENGOLAHAN KEUANGAN SEDERHANA DENGAN MICROSOFT EXCEL
 
Slide5 statistikaa
Slide5 statistikaaSlide5 statistikaa
Slide5 statistikaa
 

Recently uploaded

PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
unikbetslotbankmaybank
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
IsmiAis2
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 

Recently uploaded (10)

PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 

Pertemuan 6

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. 1. Analisis pasar 2. Meneliti dan memilih pasar sasaran 3. Merancang strategi pemasaran 4. Merancang program pemasaran 5. Mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi usaha pemasaran PROSES PEMASARAN TERDIRI DARI
  • 7. STUDI KASUS Makmur, Inc (nama samaran) bergerak dalam beberapa industri, termasuk bahan kimia,energi, mesin tik dan barang konsumen. Masing-masing bidang diorganisir sebagai unit bisnis strategi (SBU). Manajemen korporasi mempertimbangkan apa yang harus dilakukan dengan divisi mesin tik adilnya. Saat ini, adil memproduksi mesin tik standar kantor, yang pasarnya menurun. Dalam matriks pertumbuhan pangsa pasar, bisnis ini akan disebut pupuk bawang. Manajemen korporasi makmur meminta kelompok pemasaran adil untuk membuat rencana perbaikan yang mantap. Manajemen pemasaran harus mengajukan rencana pemasaran yang dapat menyakinkan manajemen korporasi,lalu melaksanakan dan mengawasinya.
  • 8. MENGANALISIS PELUANG PASAR 1. Manajer mengetahui banyak peluang dalam bidang peralatan kantor yang tumbuh dengan cepat 2. Banyak produsen yang aktif dalam pasar menawarkan sistem terpadu pengolahan,misal mesin foto copy,mesin fax,telekomunikasi dll dan mengembangkan perangkat keras dan lunak untuk meningkatkan produktivitasnya 3. Dengan melihat itu, Adil merencanakan produk yang lebih baik, dengan memperkecil ukuran mesin tik kantornya untuk rumahan, mengembangkan mesin tik pintar yaitu digerakannya dengan suara sehingga dapat menerima dikte. 4. Informasi yang diperlukan adil yaitu berapa RT yang merencanakan membeli mesin tik ? Siapa yang membeli ? Mengapa mereka membeli ? Ciri atau harga brp yang mereka cari ? Dimana mereka belanja, bagaimana pandangan mereka terhadap berbagai merk ADIL harus benar-benar memahami bagaimana pembeli perusahaan melakukan pembelian…
  • 9. 1. Pengukuran dan perkiraan pasar menjadi masukan utama untuk menentukan pasar dan produk baru manakah yang harus diperhatikan. 2. Segmentasi pasar mesin tik dengan 2 variabel yaitu kelompok pelanggan dan kebutuhan pelanggan, hal ini disebut bagan produk/pasar Kelompok pelanggan = pelanggan rumah tangga,pelangga niaga, pelanggan profesi Kebutuhan pelanggan = pengolah kata, mesin tik elektronik, mesin tik listrik
  • 10. MERANCANG STRATEGI PEMASARAN Seandainya Adil menentukan pelanggan rumah tangga, mesin tik elektronik sebagai sasarannya, maka adil harus membuat strategi pembedahan dan penentuan posisi pasar dan pesaingnya. MUTU TINGGI A HARGA MURAH B HARGA MAHAL C D MUTU RENDAH DIMANAKAH POSISI ADIL ??????????
  • 11. ADIL MENENTUKAN POSISI DIKUADRAN MUTU TINGGI/HARGA SEDANG 3 hal yang harus dipertimbangkan ADIL untuk posisi kuadran itu yaitu : 1. ADIL harus bertanya pd insinyurnya apakah mereka sanggup membuat mesin tik bermutu tinggi yang dapat dijual dengan harga sedang dan masih mendapatkan laba ??? 2. ADIL harus mengecek apakah cukup banyak pembeli yang menginginkan mesin bermutu tinggi dengan harga sedang 3. ADIL harus menyakinkan pembeli bahwa mutu dan pelayanan mesin tiknya sebanding dengan A Setelah menentukan posisi ADIL harus mengembangkan,menguji dan peluncuran produk baru, dan harus melalui tahap PLC.
  • 12. INDIKATORNYA : Pengeluaran pemasaran, bauran pemasaran, dan alokasi pemasaran Dalam pengeluaran pemasaran perusahaan harus tahu perbandingan anggaran pemasaran dengan penjualan dari pesaingnya. Dalam bauran pemasaran adalah kiat pemasaran yang digunakan perusahaan untuk mencapai sasaran pemasaran dalam pasar sasaran Dalam alokasi pemasaran harus memutuskan alokasi dana pemasaran pd masing2 produk,saluran,media promosi dan daerah penjualan Mencakup berapa dana mesin tik, istrik?, penjualan langsung ato penyalur?,iklan lewat pos ato majalah niaga,pasar ?indo timur ato barat,? Konsep fungsi tanggapan penjualan MERENCANAKAN PROGRAM PEMASARAN
  • 13. Langkah terakhir perusahaan harus membuat organisasi pemasaran yang sanggup melaksanakan rencana pemasaran. Dalam perusahaan besar seperti ADIL dibutuhkan spesialis pemasaran seperti wiraniaga,manajer penjualan,peneliti pemasaran,staf iklan,manajer produk dan merk,manajer segmen pasar,staf pelayanan pelanggan Efektifitas bagian pemasaran tergantung dari personalianya,pelatihannya,bimbingan,motiva si dan penilaiannyapeneliti lebih lanjut yang mengkaji masalah yang sama. MENGORGANISIR,MELAKSANAKANDAN MENGAWASIUSAHAPEMASARAN