Tiga faktor penting yang perlu dipertimbangkan dalam memilih lokasi perniagaan ialah jenis perniagaan, modal yang dimiliki, dan jenis pelanggan sasaran. Lokasi yang strategik dan mudah diakses oleh pelanggan dapat memaksimalkan potensi kejayaan perniagaan.
ISI KANDUNGAN
Prakata
Penghargaan
1.0 Pengenalan
1.1 Nama Syarikat
1.2 Jenis Perniagaan Yang Diceburi
1.3 Alamat Perniagaan
1.4 Status Atau Saiz Projek
1.5 Produk
1.6 Peluang
2.0 Ringkasan Eksekutif
3.0 Tujuan Kertas Kerja Perancangan Perniagaan
3.1 Tujuan Utama
3.2 Tujuan Lain
4.0 Permohonan Dan Cadangan Struktur Pembiayaan
4.1 Permohonan Pembiayaan
4.2 Cadangan Struktur Pembiayaan
4.3 Anggaran Pengiraan Pembiayaan
5.0 Visi, Misi, Objektif Kewangan Dan Objektif Syarikat
5.1 Visi
5.2 Misi
5.3 Objektif Kewangan
5.4 Objektif Syarikat
6.0 Latar Belakang Syarikat
6.1 Nama Dan Alamat
6.2 Bentuk Perniagaan
6.3 Tarikh Dan Nombor Pendaftaran
6.4 Modal Perniagaan
6.5 Nama Bank
6.6 Email Dan Website
6.7 Nombor Telefon
7.0 Latar Belakang Usahawan
7.1 Butir Peribadi Pengarah Urusan
7.2 Butir Peribadi Pengurus (Rakan Kongsi)
8.0 Pengenalan Produk / Perkhidmatan
8.1 Aktiviti Perniagaan
8.2 Contoh Menu Makanan Istimewa Selera Kampung Rakyat Sabah
8.3 Contoh Masakan Tradisi Antarabangsa
9.0 Rancangan Pentadbiran
9.1 Struktur Organisasi
9.2 Senarai Jawatan Pekerja
9.3 Fungsi Dan Tanggungjawab Pekerja
9.4 Jadual Gaji Dan Ganjaran
9.5 Senarai Keperluan Pejabat
9.6 Perbelanjaan Pentadbiran
9.7 Strategi Pengurusan
10.0 Rancangan Operasi
10.1 Pengenalan
10.2 Carta Aliran
10.3 Strategi Perkhidmatan
10.4 Unit Pengeluaran / Jam Operasi
10.5 Keperluan Bahan
10.6 Tenaga Kerja
10.7 Mesin Dan Peralatan
10.8 Susun Atur Ruang Operasi
11.0 Rancangan Pemasaran
11.1 Barangan Atau Perkhidmatan Yang Ditawarkan
11.2 Sasaran Pasaran
11.3 Saiz Pasaran
11.4 Pesaing Pesaing Utama
11.5 Kekuatan Dan Kelemahan Pesaing
11.6 Syer Pasaran
11.7 Ramalan Jualan
11.8 Strategi Pemasaran
11.9 Strategi Promosi
12.0 Rancangan Kewangan
12.1 Keperluan Kewangan
12.2 Unjuran Jualan
12.3 Anggaran Kos Jualan / Margin Untung Kasar
12.4 Gaji / KWSP / SOCSO
12.5 Sewa Premis
12.6 Susutnilai Harta Tetap
12.7 Harta Tetap Yang Telah Dibeli
12.8 Unjuran Akaun Untung & Rugi
13.0 Cagaran Dan Jaminan Dicadang
13.1 Cagaran Hartanah
13.2 Amanah Saham Bumiputera (ASB)
13.3 Jaminan Pihak Ketiga
14.0 Jadual Pelaksanaan Projek
15.0 Penutup
16.0 Lampiran (Dokumen-Dokumen Sokongan Yang Berkaitan)
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produkyunnach
cara firma mencari dan membangunkan idea produk baru; langkah-langkah dalam proses pembangunan produk baru; tahap-tahap dalam kitaran hayat produk & strategi pemasaran yang sesuai dengan tahap-tahap kitaran hayat produk.
Apakah peringkat dalam segmentasi pasaran, asas segmentasi pasaran, kriteria segmentasi yang berkesan, apakah tiga strategi liputan pasaran dan strategi pemposisian pasaran.
ISI KANDUNGAN
Prakata
Penghargaan
1.0 Pengenalan
1.1 Nama Syarikat
1.2 Jenis Perniagaan Yang Diceburi
1.3 Alamat Perniagaan
1.4 Status Atau Saiz Projek
1.5 Produk
1.6 Peluang
2.0 Ringkasan Eksekutif
3.0 Tujuan Kertas Kerja Perancangan Perniagaan
3.1 Tujuan Utama
3.2 Tujuan Lain
4.0 Permohonan Dan Cadangan Struktur Pembiayaan
4.1 Permohonan Pembiayaan
4.2 Cadangan Struktur Pembiayaan
4.3 Anggaran Pengiraan Pembiayaan
5.0 Visi, Misi, Objektif Kewangan Dan Objektif Syarikat
5.1 Visi
5.2 Misi
5.3 Objektif Kewangan
5.4 Objektif Syarikat
6.0 Latar Belakang Syarikat
6.1 Nama Dan Alamat
6.2 Bentuk Perniagaan
6.3 Tarikh Dan Nombor Pendaftaran
6.4 Modal Perniagaan
6.5 Nama Bank
6.6 Email Dan Website
6.7 Nombor Telefon
7.0 Latar Belakang Usahawan
7.1 Butir Peribadi Pengarah Urusan
7.2 Butir Peribadi Pengurus (Rakan Kongsi)
8.0 Pengenalan Produk / Perkhidmatan
8.1 Aktiviti Perniagaan
8.2 Contoh Menu Makanan Istimewa Selera Kampung Rakyat Sabah
8.3 Contoh Masakan Tradisi Antarabangsa
9.0 Rancangan Pentadbiran
9.1 Struktur Organisasi
9.2 Senarai Jawatan Pekerja
9.3 Fungsi Dan Tanggungjawab Pekerja
9.4 Jadual Gaji Dan Ganjaran
9.5 Senarai Keperluan Pejabat
9.6 Perbelanjaan Pentadbiran
9.7 Strategi Pengurusan
10.0 Rancangan Operasi
10.1 Pengenalan
10.2 Carta Aliran
10.3 Strategi Perkhidmatan
10.4 Unit Pengeluaran / Jam Operasi
10.5 Keperluan Bahan
10.6 Tenaga Kerja
10.7 Mesin Dan Peralatan
10.8 Susun Atur Ruang Operasi
11.0 Rancangan Pemasaran
11.1 Barangan Atau Perkhidmatan Yang Ditawarkan
11.2 Sasaran Pasaran
11.3 Saiz Pasaran
11.4 Pesaing Pesaing Utama
11.5 Kekuatan Dan Kelemahan Pesaing
11.6 Syer Pasaran
11.7 Ramalan Jualan
11.8 Strategi Pemasaran
11.9 Strategi Promosi
12.0 Rancangan Kewangan
12.1 Keperluan Kewangan
12.2 Unjuran Jualan
12.3 Anggaran Kos Jualan / Margin Untung Kasar
12.4 Gaji / KWSP / SOCSO
12.5 Sewa Premis
12.6 Susutnilai Harta Tetap
12.7 Harta Tetap Yang Telah Dibeli
12.8 Unjuran Akaun Untung & Rugi
13.0 Cagaran Dan Jaminan Dicadang
13.1 Cagaran Hartanah
13.2 Amanah Saham Bumiputera (ASB)
13.3 Jaminan Pihak Ketiga
14.0 Jadual Pelaksanaan Projek
15.0 Penutup
16.0 Lampiran (Dokumen-Dokumen Sokongan Yang Berkaitan)
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produkyunnach
cara firma mencari dan membangunkan idea produk baru; langkah-langkah dalam proses pembangunan produk baru; tahap-tahap dalam kitaran hayat produk & strategi pemasaran yang sesuai dengan tahap-tahap kitaran hayat produk.
Apakah peringkat dalam segmentasi pasaran, asas segmentasi pasaran, kriteria segmentasi yang berkesan, apakah tiga strategi liputan pasaran dan strategi pemposisian pasaran.
Campuran Pemasaran ini adalah untuk memujuk pelanggan untuk membeli produk yang ingin dipasarkan dan bertujuan untuk memperkenalkan produk baharu kepada pelanggan.
Turut dimuatkan mengenai Market Goals yang mengandungi element marketing mix dan promotion mix
Pengalaman hampir 1 dasawarsa dalam bidang Penjualan, Pelayanan & Komunikasi membuat FAZTRACK matang sebagai BUKTI. Di kemas dengan sistematika & update ilmu terbaru penggabungan dari MARKETING dan PSIKOLOGI TERAPAN terbaru, menghasilkan ramuan aplikatif yang ampuh untuk semua orang.
Perusahaan berskalan Internasional seperti HM Sampoerna-Phillip Morris, PT Carrefour Indonesia, Bank Permata, Bennese (Japan), Dai Nippon Printing (Japan) dan beberapa Perusahaan lain sudah merasakan dan memahami kenapa kami berbeda. Saatnya Kami menjadi partner solusi untuk Anda :)
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
1. STRATEGI PEMASARAN
CAMPURAN PEMASARAN
(TEMPAT)
NAMA : ZAIDATUN NURNABILLA BINTI ZAINI
KELAS : 3 NILAM
GURU MATAPELAJARAN : PN ZALEHA BINTI ISMAIL
MATAPELAJARAN : KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU
SMK DATO’ PENGGAWA TIMUR
2. TEMPAT
PEMILIHAN TEMPAT YANG SESUAI UNTUK MEMASARKAN ATAU
MEMPERKENALKAN PRODUK ADALAH PENTING KERANA KEJAYAAN ATAU
KEGAGALAN SESUATU PERNIAGAAN BERGANTUNG KEPADA FAKTOR INI
TEMPAT YANG DIPILIH HARUSLAH STRATEGIK , SELESA DAN MUDAH
DIKUNJUNGI
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN OLEH PENGELUAR SEBELUM
MENENTUKAN TEMPAT PERNIAGAAN YANG SESUAI IALAH ;
4. JENIS PERNIAGAAN
PERNIAGAAN RUNCIT KECIL-KECILAN SELALU DIBANGUNKAN DI KAWASAN
SEKITAR KAMPUNG ATAU KAWASAN PERUMAHAN
PERNIAGAAN RUNCIT BESAR-BESARAN BIASANYA DIJALANKAN DI
KAWASAN BANDAR DI MANA BILANGAN PENDUDUKNYA YANG RAMAI
PERNIAGAAN YANG MELIBATKAN PASARAN LUAR NEGARA PULA BIASANYA
DITEMPATKAN DI KAWASAN YANG BERHAMPIRAN DENGAN PELABUHAN
5. MODAL
PENGUSAHA YANG MEMPUNYAI MODAL YANG BESAR BOLEH
MENJALANKAN PERNIAGAANNYA DI KAWASAN YANG STRATEGIK SEPERTI DI
PUSAT BANDAR YANG TERDAPAT PENGUNJUNG YANG RAMAI
JIKA MODAL PERNIAGAAN ADALAH KECIL , PERNIAGAAN MUNGKIN TIDAK
DAPAT DIJALANKAN DI SESUATU KAWASAN DI MANA KOS SEWA DAN GAJI
PEKERJA ADALAH TINGGI
6. PERSAINGAN
PENIAGA PERLU TAHU TENTANG PESAING-PESAING YANG BERADA DI
SEKITAR TEMPAT PERNIAGAANNYA
PENIAGA JUGA PERLU TAHU BILANGAN PESAING , SAIZ PERNIAGAAN SERTA
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN PESAING
PELBAGAI USAHA PERLU DILAKUKAN UNTUK MENARIK MINAT PELANGGAN
JIKA TERDAPAT BANYAK PERSAINGAN SEPERTI PROMOSI DALAM
PENJUALAN PRODUK
7. JENIS PELANGGAN
PELANGGAN ADALAH BERBEZA DARI SEGI JANTINA , UMUR , AGAMA ,
BUDAYA , TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENDAPATAN
PERBEZAAN INI AKAN MEMPENGARUHI SESEORANG PELANGGAN MEMBUAT
KEPUTUSAN UNTUK MEMBELI
FAKTOR PELANGGAN PERLU DIKAJI DAN DIKENAL PASTI SEBELUM MEMILIH
TEMPAT PERNIAGAAN
8. KEMUDAHAN YANG ADA
TEMPAT PERNIAGAAN YANG BAIK PERLU MEMPUNYAI KEMUDAHAN ASAS
SEPERTI BEKALAN AIR , BEKALAN ELEKTRIK , SISTEM PENGANGKUTAN YANG
BAIK , SISTEM KOMUNIKASI DAN TEMPAT MELETAK KERETA
KEMUDAHAN – KEMUDAHAN YANG TERDAPAT INI AKAN MEMUDAHKAN
PENIAGA DAN PELANGGAN
9. POTENSI UNTUK BERKEMBANG
TEMPAT PERNIAGAAN BOLEH DIPILIH DI KAWASAN YANG MEMPUNYAI
POTENSI UNTUK BERKEMBANG
BANDAR BARU ATAU KAWASAN PERINDUSTRIAN BOLEH DIJADIKAN TEMPAT
UNTUK BERNIAGA
KAWASAN INI MENYEDIAKAN BAKAL PELANGGAN PADA MASA AKAN
DATANG
10. UNDANG - UNDANG DAN KAWASAN
ZON
PIHAK BERKUASA SEPERTI MAJLIS KERAJAAN TEMPATAN , MAJLIS
PERBANDARAN DAN DEWAN BANDAR RAYA BIASANYA AKAN
MENETAPKAN UNDANG – UNDANG DAN PERATURAN YANG PERLU DIPATUHI
OLEH PENIAGA
SEGALA AKTIVITI PERNIAGAAN YANG DIJALANKAN MESTILAH MEMATUHI
UNDANG – UNDANG DAN PERATURAN TEMPAT ATAU KAWASAN TERSEBUT