SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
1
MENGORGANISASIKAN
PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS
M.702094.007.02
2
DAFTAR ISI
A. PETUNJUK ASESMEN ................................................................ 3
B. PENILAIAN TEORI ...................................................................... 4
1. Tes Esai ................................................................................ 4
2. Tes Pilihan Ganda ................................................................. 5
3. Tes Menjodohkan Jawaban ................................................... 7
C. PENILAIAN PRAKTIK .................................................................. 8
1. Demonstrasi Praktik ............................................................. 8
2. Panduan Wawancara ............................................................ 11
3. Form Monitoring Perilaku Kerja............................................. 13
3
A. PETUNJUK ASESMEN
Unit Kompetensi Mengorganisasikan Peningkatan Produktivitas
4
Kode Unit Kompetensi M.702094.007.02
Jenis Asesmen
1. Penilaian Teori (30 %)
a.Tes Esai
b.Tes Pilihan Ganda
c. Tes Menjodohkan
2. Penilaian Praktek (70 %)
a. Demonstrasi Praktik
b. Wawancara
c. Perilaku Kerja
Tanggal Asesmen
Instruksi Asesmen
1. Asesmen akan diberikan oleh instruktur
2. Asesmen harus diselesaikan sesuai instruksi dari instruktur.
3. Asesmen harus di serahkan sesuai dengan batas waktu yang
dicantumkan.
4. Asesmen penilaian Teori dibuat secara tertulis dalam file word-processed
sesuai dengan elemen unit kompoetensi yang diuji
5. Plagiarisme adalah mengkopi pekerjaan seseorang dan mengakui tugas itu
adalah tugas anda. Setiap kegiatan plagiarisme akan mendapatkan hasil
dengan nilai nol.
6. Daftar referensi harap dapat dicantumkan
7. Instruktur akan memberi saran bila harus dicetak dalam hard
copy sekalipun telah ada dokumen soft copy atau dapat
diserahkan dalam bentuk soft copy sesuai instruksi instruktur.
8. Asesmen penilaian praktek dilaksanakan dengan pendampingan instruktur
sesuai dengan elemen unit kompetensi yang diuji
5
B. PENILAIAN TEORI
TES ESAI
Instruksi : Jawablah soal di bawah ini
Waktu Penyelesaian : 45 menit
1. Jelaskan definisi Knowledge Management.
Jawaban anda diharapkan mencakup proses yang berlaku dalam
menerapkan Knowledge Management:
• Identifikasi
• Kreasi
• Penyimpanan
• Berbagi
• Penerapan
2. Sebutkan 5 (lima) jenis informasi, uraikan
Notes:
Penilaian Catatan :
Kompeten / Belum Kompeten
Peserta Instruktur
Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
6
TES PILIHAN GANDA
Perintah : Jawablah soal di bawah ini
Waktu Penyelesaian : 30 menit
1. Yang bukan merupakan informasi berdasarkan penyajian adalah:
a. Foto
b. Teks
c. Karikatur
d. Semua jawaban salah
2.
3. Media Penyajian analisis data dapat berupa:
a. Surat
b. Tabel
c. Diagram
d. Semua jawaban benar
4. Salah satu sumber daya yang dibutuhkan untuk meningkatkan
produktivitas adalah:
a. Meter
b. Man
c. Mourning
d. Mineral
5. Konsep produktivitas dapat dilihat dari 2 (dua) dimensi yaitu:
a. Individu dan Organisasi
b. Rotasi dan Korelasi
c. Sosial dan Ekonomi
d. Semua jawaban benar
6. KPI merupakan singkatan dari:
a. Key Performance Indicator
b. Key Professional Intense
c. Kinerja Performa Indikator
d. Konstanta Performa Indikator
Gambar ini menunjukkan skema proses:
a. Knowledge Preservation
b. Knowledge Management
c. Management Preservation
d. Semua jawaban salah
7
7. Total Quality Control disebut juga:
a. Mutu Kendali Terpadu
b. Pengendalian Mutu Terpadu
c. Gugus Kendali Mutu
d. Kendali Mutu Total
8. Sasaran organisasi yang akan ditingkatkan produktivitasnya yaitu:
a. Organisasi Pemerintah
b. Masyarakat
c. Tenaga Kerja
d. Semua jawaban benar
Penilaian Catatan :
Kompeten / Belum Kompeten
Peserta Instruktur
Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
8
TES MENJODOHKAN JAWABAN
Perintah : Jodohkanlah pertanyaan dan jawaban
yang tersedia bawah ini
Waktu Penyelesaian : 30 menit
1 Key Performance Indicator disingkat A Memelihara Lingkungan
2 Total Quality Control disingkat B Pasar
3 Man sebagai salah satu sumber daya
berupa
C Waktu
4 Money sebagai salah satu sumber daya
berupa
D Peralatan
5 Method sebagai salah satu sumber daya
berupa
E Bahan Baku
6 Material sebagai salah satu sumber daya
berupa
F Metode
7 Machine sebagai salah satu sumber daya
berupa
G Modal
8 Minutes sebagai salah satu sumber daya
berupa
H TQC
9 Market sebagai salah satu sumber daya
berupa
I KPI
10 Mother Nature sebagai salah satu sumber
daya berupa
J Manusia
Lembar jawaban
No Jawaban No Jawaban
1 6
2 7
3 8
4 9
5 10
Penilaian Catatan :
Kompeten / Belum Kompeten
Peserta Instruktur
Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
9
C. PENILAIAN PRAKTIK
Demonstrasi Praktik
Laksanakan praktik sesuai dengan tahapan berikut ini :
TAHAPAN Hasil
PENILAIAN
Benar Salah
MENGOLAH DATA MENJADI INFORMASI
1. Menyiapkan data yang sudah dikumpulkan
2. Peralatan/ Tools dan perangkat pengolah data
disiapkan dan diperiksa kelayakannya.
a. PC/Laptop
b. Perangkat Lunak Pengolah Data
c. Manual Perangkat Lunak
3. Data diolah menggunakan perangkat lunak
untuk mendapatkan informasi yang valid.
 Cek langkah pengoperasian perangkat lunak
MENGELOLA INFORMASI
Memperoleh data yang tepat dengan metode
 Mempelajari alur informasi
Menganalisis data melalui langkah
a. Mengklasifikasikan data
b. Memilih dan memilah data sesuai kelompok
c. Menelaah data
Menyajikan data dalam bentuk
a. Laporan Tertulis
b. Tabel
c. Diagram
MENGIDENTIFIKASI TARGET/SASARAN
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
Melakukan proses Knowledge Management yang
sederhana untuk meningkatkan produktivitas
kerja :
a. Identifikasi
b. Kreasi
10
c. Penyimpanan
d. Berbagi
e. Penerapan
Hasil tersebut dicatat dan didokumentasikan
sesuai prosedur yang berlaku dalam Knowledge
Management.
MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
Roleplay meningkatkan produktivitas di organisasi
pemerintah
Roleplay meningkatkan produktivitas di
masyarakat
Roleplay meningkatkan produktivitas oleh tenaga
kerja di perusahaan
HASIL PRAKTIK
Penilaian Catatan :
Kompeten / Belum Kompeten
Peserta Instruktur
Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
11
PANDUAN WAWANCARA
TAHAPAN JAWABAN YANG DIHARAPKAN
PENILAIAN
Benar Salah
MENGOLAH DATA MENJADI
INFORMASI
Apa saja syarat validnya data?
Mengapa diperlukan pengecekan
ulang saat mengumpulkan data?
Sebutkan tahapan yang akan
anda lakukan dalam mengolah
data menjadi informasi?
Sebutkan jenis informasi
berdasarkan penyampaian?
MENGELOLA INFORMASI
Sebutkan tahapan yang akan
dilakukan ketika menganalisis
data
Jelaskan cara menelaah data
Sebutkan media penyajian data
MENGIDENTIFIKASI
TARGET/SASARAN
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
Jelaskan arti Produktivitas
secara individu
Jelaskan arti Produktivitas
secara organisasi
Sebutkan sumber daya yang
dipergunakan selama produksi
berlangsung
HASIL WAWANCARA
Penilaian Catatan :
Kompeten / Belum Kompeten
Peserta Instruktur
Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
12
FORM MONITORING PERILAKU KERJA
INSTRUKSI PENGISIAN :
Berikanlah penilaian Anda pada tingkat pemenuhan tingkat perilaku peserta pelatihan sengan membubuhkan
tanda X (silang) atau V (centang) pada salah satu indicator perilaku yang ada.
Pemahaman indicator perilaku adalah:
 Jenjang yang lebih tinggi telah mencakup jenjang yang lebih rendah
 Contoh Jenjang 3 merupakan jenjang perilaku yang telah memenuhi jenjang 2 dan 1
Keterangan
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Berikan tanda X untuk
level pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
1
2
3
4
5
Nama Kompetensi
Perilaku
Level indikator
Perilaku
Pilih 1 Level indikator Perilaku
sesuai hasil observasi
13
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Usaha untuk menunjukkan hasil kerja dengan sasaran hasil terbaik atau di
atas standar yang ditetapkan
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
1
MOTIVASI
DIRI
1 Bekerja untuk memenuhi standar yang ditetapkan oleh manajemen
2
Menetapkan dan bertindak dalam meraih sasaran diri sendiri dan
orang lain
3
Berusahan menyelesaikan tugas dan fokus pada perbaikan agar
dapat
menyelesaikan pekerjaan yang terbaik
4
Berusaha untuk dapat mengoptimalan penggunaan sumber daya
yang ada untuk
hasil kerja yang terbaik
5
Berusaha melakukan penyelesaian pekerjaan secara maksimal
dengan selalu melakukan perhitungan terhadap potensi resiko
sehingga menunjukkan usaha perbaikan dan pengembangan
semaksimal yang dapat dilakukan.
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
14
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Kemampuan untuk memahami komunikasi lisan, dan tulisan yang
disampaikan serta mampu menyampaikan pendapatnya secara
terbuka dalam interaksi komunikasi dua arah
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
2 KOMUNIKASI
1
Dapat memahami informasi yang disampaikan secara lisan
dan tulisan
2
Dapat menyampaikan kembali pendapatnya dalam
menanggapi gagasan yang disampaikan kepadanya
3
Dapat memahami informasi yang diterima, menganalisa
informasi serta menyampaikan gagasan pikirnya baik
dalam mengajukan pandangannya juga memberikan
alasan atas pendapatnya
4
Dapat menuangkan pemahaman dan pendapatnya secara
lisan dan tulisan serta memaparkan gagasannya dalam
forum diskusi dan paparan ketika diminta
5
Dapat menuangkan pemahaman dan pendapatnya secara
lisan dan tulisan serta memaparkan gagasannya dalam
forum diskusi dan paparan ketika diminta secara jelas,
dan menunjukkan kualitas yang baik
15
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Kesediaan untuk melakukan dan melaksanakan tugas sesuai dengan prosedur/
ketentuan yang telah ditetapkan
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
3
KESEDIAAN
MENGIKUTI
ATURAN
1
Bersedia diarahkan dan mengikuti prosedur dan bila diingatkan dapat
memahami dan mengikuti ketentuan yang ditetapkan
2
Memahami tahapan tugas dan proses kerja serta bersedia menjalankan
setiap tahapan pekerjaan yang disampaikan kepadanya
3 Memahami tugas dan melakukan setiap tahapan proses dengan konsisten
4
Secara berkelanjutan mengikuti setiap ketentuan/ aturan yang berlaku,
dengan pemahaman dan berusaha bertanya untuk memperbaiki setiap
kekurangan yang diketahuinya
5
Dapat mengikuti aturan/ prosedur dan membantu memberikan
pemahaman kepada tim kerja/ groupnya
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
16
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Dorongan atau kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain; dorongan atau
kemampuan untuk menjadi bagian dari suatu kelompok dalam melaksanakan
suatu tugas
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
4
KERJASAMA
TIM
1
Meminta gagasan dan pendapat dalam mengambil keputusan atau
merencanakan sesuatu.
2
Menjaga orang lain tetap memiliki informasi dan hal-hal baru tentang
proses dalam kelompok, dan membagi informasi yang relevan.
3
Memperlihatkan harapan positif kepada orang lain dan menindak-lanjuti
untuk pencapaian hasil bersama
4 Berusaha memahami, menghargai orang lain yang berhasil
5
Mendorong orang lain dan membuat mereka merasa terlibat dan
memberikan kontribusi untuk pencapaian hasil terbaik bersama
17
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Dorongan dalam diri seseorang untuk memastikan / mengurangi ketidakpastian
khususnya berkaitan dengan penugasan, kualitas dan ketepatan / ketelitian data
dan informasi di tempat kerja
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
5 TELITI
1 Menunjukkan kecermatan namun membutuhkan pengawasan
2
Dapat menunjukkan hasil kerja dengan detail proses pekerjaan secara
konsisten
3
Manyelesaikan setiap pekerjaan dan memeriksa ketepatan
informasi/data untuk dapat secara tepat diselesaikan
4
Menunjukkan perhatian terhadap kejelasan, kepastian detail pekerjaan
dan memeriksa setiap tahapan agar sesuai dengan standard yang
ditetapkan
5
Memastikan seluruh proses pelaksanaan pekerjaan memiliki standard dan
melakukan pemeriksaan pada setiap tahapan, dan memastikan perbaikan
pada setiap tahapan agar dicapai proses/hasil kerja yang memiliki
kualitas terbaik
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
18
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Kemampuan untuk memahami situasi dengan menggunakan dasar pemikiran dalam
memecahkan masalah menjadi bagian-bagian yang lebih rinci (faktor-faktor), atau
mengamati keadaan tahap demi tahap berdasarkan pengalaman untuk digunakan
dalam pertimbangan yang dilakukan.
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
6 ANALISA &
ANTISIPASI 1
Dapat memahami permasalahan pada tugas/pekerjaan dan
mengelompokkan pada skala prioritas
2
Dapat memahami permasalahan pada tugas/ pekerjaan dan memecah
proses kedalam tahapan tugas dan hubungan satu dengan lainnya
3
Dapat memahami permasalahan pada tugas/ pekerjaan dan mengolah
setiap informasi yang diperoleh dengan melihat hubungan satu informasi
dengan informasi lainnya berdasarkan tahapan penyelesaian masalah
yang menjadi prioritas yang ada
4
Dapat mengolah setiap informasi dan hubungan setiap informasi serta
dapat melihat kemungkinan yang ditimbulkan
5
Dapat mengolah setiap informasi dan hubungan setiap informasi serta
dapat melihat potensi masalah dan mengolah informasi secara terintegrasi
dengan mempertimbangkan prioritas serta mengantisipasi agar kualitas
tindakan yang matang
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
19
No
KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Besarnya usaha tambahan yang dikeluarkan untuk mengumpulkan informasi lebih
banyak sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan dan pengambilan keputusan
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
7
MENCARI
INFORMASI
1 Menerima dan mencari informasi tambahan bila diarahkan
2
Mencari informasi yang tepat untuk hal yang sesuai dengan
materi/pekerjaan
3
Mencari informasi dari berbagai sumber yang dibutuhkan dalam
penyelesaian pekerjaan
4
Memilih peluang-peluang potensial yang mungkin berguna dimasa yang
akan datang, dan selalu melihat situasi kerja sebagai dasar menentukan
informasi yang dibutuhkan
5
Mencari informasi dari berbagai sumber dan melihat hubungan informasi
yang dicari untuk melengkapi setiap tahapan kerja serta mencocokkan
pada setiap hubungan sebab bateraibat untuk setiap informasi yang
dikumpulkan
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
20
No KOMPETENSI
PERILAKU
INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN
Dorongan bertindak untuk melebihi yang dibutuhkan atau yang dituntut oleh
pekerjaan / lingkungan melakukan sesuatu tanpa menunggu perintah lebih
dahulu,tindakan ini dilakukan untuk memperbaiki atau meningkatkan hasil
pekerjaan atau menghindari timbulnya masalah atau menciptakan peluang baru.
Berikan tanda X
untuk level
pencapaian
kompetensi ini
LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5
8 PROAKTIF
1
Menunjukkan inisiatif dalam tugas/ pekerjaan yang menjadi
tuntutan/tanggung jawabnya
2
Menunjukkan kesungguhan dalam memberikan kontribusi dalam
kegiatan yang diikuti untuk sasaran pencapaian hasil kerjanya
3
Mengenali & memanfaatkan setiap peluang dan menggunakannya agar
dapat memberikan kontribusi pada hasil kerja yang ditetapkan
4
Memiliki usaha dalam setiap kegiatan untuk performansi lebih dari yang
diharapkan pekerjaan
5
Mengantisipasi dan menganalisa peluang & masalah dalam
menyelesaikan tugas dan memanfaatkan setiap sumber daya agar dapat
secara positif dimanfaatkan dalam memberikan kontribusi guna
pencapaian hasil kerja yang maksimal
Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik

More Related Content

What's hot

Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanYayasan TERANGI
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDAswel Darussamin
 
CONTOH METODE PELAKSANAAN
CONTOH METODE PELAKSANAANCONTOH METODE PELAKSANAAN
CONTOH METODE PELAKSANAANMOSES HADUN
 
Sop kerjasama
Sop kerjasamaSop kerjasama
Sop kerjasamaFKIP UHO
 
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025UNESA
 
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...infosanitasi
 
Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)Megitta Ignacia
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanYodhia Antariksa
 
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air Minum
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air MinumPerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air Minum
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air MinumJoy Irman
 
Format penomoran dokumen internal dan eksternal
Format penomoran dokumen internal dan eksternalFormat penomoran dokumen internal dan eksternal
Format penomoran dokumen internal dan eksternalDeny Susanto
 
Logbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiLogbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiTaufiq Hidayat
 
Bab iv (Laporan PKL)
Bab iv (Laporan PKL)Bab iv (Laporan PKL)
Bab iv (Laporan PKL)Deny Darmawan
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Tri Widodo W. UTOMO
 
Contoh job description lengkap
Contoh job description lengkapContoh job description lengkap
Contoh job description lengkapaswel13
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmRizky Akbar
 

What's hot (20)

CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRDStandar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
 
CONTOH METODE PELAKSANAAN
CONTOH METODE PELAKSANAANCONTOH METODE PELAKSANAAN
CONTOH METODE PELAKSANAAN
 
Sop kerjasama
Sop kerjasamaSop kerjasama
Sop kerjasama
 
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
PPT Manajemen Quality Control: ISO 17025
 
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
Permen PUPR 26 2014 tentang Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Sistem A...
 
Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)Improvement Method (internship)
Improvement Method (internship)
 
Analisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan PelatihanAnalisa Kebutuhan Pelatihan
Analisa Kebutuhan Pelatihan
 
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air Minum
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air MinumPerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air Minum
PerMenKes 492 Tahun 2010 tentang Persyaratan Kualitas Air Minum
 
Format penomoran dokumen internal dan eksternal
Format penomoran dokumen internal dan eksternalFormat penomoran dokumen internal dan eksternal
Format penomoran dokumen internal dan eksternal
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
Logbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiLogbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasi
 
Bab iv (Laporan PKL)
Bab iv (Laporan PKL)Bab iv (Laporan PKL)
Bab iv (Laporan PKL)
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
 
Contoh job description lengkap
Contoh job description lengkapContoh job description lengkap
Contoh job description lengkap
 
Test kepemimpinan
Test kepemimpinanTest kepemimpinan
Test kepemimpinan
 
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqmPpt ttm3 kelompok 2 materi tqm
Ppt ttm3 kelompok 2 materi tqm
 

Similar to Mengorganisasikan peningkatan produktivitas

Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1
Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1
Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1evirizkiyah
 
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMTugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMUNIVERSITAS BINA BANGSA
 
Integrated performance evaluation strategy
Integrated performance evaluation strategyIntegrated performance evaluation strategy
Integrated performance evaluation strategySetiono Winardi
 
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060DaniFauzun
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)pipitrian29
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarnisumarni42
 
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANAPERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANANyoman Rudana
 
Makalah 1 evaluasi dan konpensasi
Makalah 1 evaluasi dan konpensasiMakalah 1 evaluasi dan konpensasi
Makalah 1 evaluasi dan konpensasisitiaisah67
 
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019rendiherdiansyah
 
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Wulan Sari Nur Awalia
 

Similar to Mengorganisasikan peningkatan produktivitas (20)

Tugas laila makalah 2 pk ade
Tugas laila makalah 2 pk adeTugas laila makalah 2 pk ade
Tugas laila makalah 2 pk ade
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1
Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1
Resume evaluasiu kinerja dan kompensasi tugas 1
 
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMTugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
 
Tugas pak ade makalah
Tugas pak ade makalahTugas pak ade makalah
Tugas pak ade makalah
 
Tugas pak ade makalah
Tugas pak ade makalahTugas pak ade makalah
Tugas pak ade makalah
 
MAKALAH 2_EVALUASI KINERJA & KOMPENSASI
MAKALAH 2_EVALUASI KINERJA & KOMPENSASIMAKALAH 2_EVALUASI KINERJA & KOMPENSASI
MAKALAH 2_EVALUASI KINERJA & KOMPENSASI
 
Integrated performance evaluation strategy
Integrated performance evaluation strategyIntegrated performance evaluation strategy
Integrated performance evaluation strategy
 
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
 
Tugas makalah ii
Tugas makalah iiTugas makalah ii
Tugas makalah ii
 
Tugas makalah ii
Tugas makalah iiTugas makalah ii
Tugas makalah ii
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarni
 
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANAPERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
PERFORMANCE APPRAISAL ( PENILAIAN KINERJA ) DI MUSEUM RUDANA
 
Makalah 1 evaluasi dan konpensasi
Makalah 1 evaluasi dan konpensasiMakalah 1 evaluasi dan konpensasi
Makalah 1 evaluasi dan konpensasi
 
Makalah
MakalahMakalah
Makalah
 
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019
Resume makalah uts dan uas rendi herdiansyah 11150019
 
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
Makalah UAS Evaluasi Kinerja dan Kompensasi | Wulan Sari Nur Awalia 11150377
 
M.supriyatna,. 11140417.
M.supriyatna,. 11140417.M.supriyatna,. 11140417.
M.supriyatna,. 11140417.
 
Makalah 2 arya
Makalah 2 aryaMakalah 2 arya
Makalah 2 arya
 

More from novidian4

Buku materi uk 17
Buku materi uk 17Buku materi uk 17
Buku materi uk 17novidian4
 
Menganalisis produktivitas
Menganalisis produktivitasMenganalisis produktivitas
Menganalisis produktivitasnovidian4
 
Melakukan pengukuran produktivitas
Melakukan pengukuran produktivitas Melakukan pengukuran produktivitas
Melakukan pengukuran produktivitas novidian4
 
(2) buku informasi sukron munawar - uk 8
(2) buku informasi    sukron munawar - uk 8(2) buku informasi    sukron munawar - uk 8
(2) buku informasi sukron munawar - uk 8novidian4
 
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915novidian4
 
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitas
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitasMerencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitas
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitasnovidian4
 
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitas
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitasMelakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitas
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitasnovidian4
 
Mengorganisasikan peningkatan produktivas
Mengorganisasikan peningkatan produktivasMengorganisasikan peningkatan produktivas
Mengorganisasikan peningkatan produktivasnovidian4
 

More from novidian4 (8)

Buku materi uk 17
Buku materi uk 17Buku materi uk 17
Buku materi uk 17
 
Menganalisis produktivitas
Menganalisis produktivitasMenganalisis produktivitas
Menganalisis produktivitas
 
Melakukan pengukuran produktivitas
Melakukan pengukuran produktivitas Melakukan pengukuran produktivitas
Melakukan pengukuran produktivitas
 
(2) buku informasi sukron munawar - uk 8
(2) buku informasi    sukron munawar - uk 8(2) buku informasi    sukron munawar - uk 8
(2) buku informasi sukron munawar - uk 8
 
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915
Melakukankoordinasiuntukpeningkatanpartisipasiproduktivitas 211228035915
 
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitas
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitasMerencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitas
Merencanakan pelaksanaan peningkatan produktivitas
 
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitas
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitasMelakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitas
Melakukan koordinasi untuk peningkatan partisipasi produktivitas
 
Mengorganisasikan peningkatan produktivas
Mengorganisasikan peningkatan produktivasMengorganisasikan peningkatan produktivas
Mengorganisasikan peningkatan produktivas
 

Recently uploaded

Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 

Recently uploaded (20)

Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 

Mengorganisasikan peningkatan produktivitas

  • 2. 2 DAFTAR ISI A. PETUNJUK ASESMEN ................................................................ 3 B. PENILAIAN TEORI ...................................................................... 4 1. Tes Esai ................................................................................ 4 2. Tes Pilihan Ganda ................................................................. 5 3. Tes Menjodohkan Jawaban ................................................... 7 C. PENILAIAN PRAKTIK .................................................................. 8 1. Demonstrasi Praktik ............................................................. 8 2. Panduan Wawancara ............................................................ 11 3. Form Monitoring Perilaku Kerja............................................. 13
  • 3. 3 A. PETUNJUK ASESMEN Unit Kompetensi Mengorganisasikan Peningkatan Produktivitas
  • 4. 4 Kode Unit Kompetensi M.702094.007.02 Jenis Asesmen 1. Penilaian Teori (30 %) a.Tes Esai b.Tes Pilihan Ganda c. Tes Menjodohkan 2. Penilaian Praktek (70 %) a. Demonstrasi Praktik b. Wawancara c. Perilaku Kerja Tanggal Asesmen Instruksi Asesmen 1. Asesmen akan diberikan oleh instruktur 2. Asesmen harus diselesaikan sesuai instruksi dari instruktur. 3. Asesmen harus di serahkan sesuai dengan batas waktu yang dicantumkan. 4. Asesmen penilaian Teori dibuat secara tertulis dalam file word-processed sesuai dengan elemen unit kompoetensi yang diuji 5. Plagiarisme adalah mengkopi pekerjaan seseorang dan mengakui tugas itu adalah tugas anda. Setiap kegiatan plagiarisme akan mendapatkan hasil dengan nilai nol. 6. Daftar referensi harap dapat dicantumkan 7. Instruktur akan memberi saran bila harus dicetak dalam hard copy sekalipun telah ada dokumen soft copy atau dapat diserahkan dalam bentuk soft copy sesuai instruksi instruktur. 8. Asesmen penilaian praktek dilaksanakan dengan pendampingan instruktur sesuai dengan elemen unit kompetensi yang diuji
  • 5. 5 B. PENILAIAN TEORI TES ESAI Instruksi : Jawablah soal di bawah ini Waktu Penyelesaian : 45 menit 1. Jelaskan definisi Knowledge Management. Jawaban anda diharapkan mencakup proses yang berlaku dalam menerapkan Knowledge Management: • Identifikasi • Kreasi • Penyimpanan • Berbagi • Penerapan 2. Sebutkan 5 (lima) jenis informasi, uraikan Notes: Penilaian Catatan : Kompeten / Belum Kompeten Peserta Instruktur Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
  • 6. 6 TES PILIHAN GANDA Perintah : Jawablah soal di bawah ini Waktu Penyelesaian : 30 menit 1. Yang bukan merupakan informasi berdasarkan penyajian adalah: a. Foto b. Teks c. Karikatur d. Semua jawaban salah 2. 3. Media Penyajian analisis data dapat berupa: a. Surat b. Tabel c. Diagram d. Semua jawaban benar 4. Salah satu sumber daya yang dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas adalah: a. Meter b. Man c. Mourning d. Mineral 5. Konsep produktivitas dapat dilihat dari 2 (dua) dimensi yaitu: a. Individu dan Organisasi b. Rotasi dan Korelasi c. Sosial dan Ekonomi d. Semua jawaban benar 6. KPI merupakan singkatan dari: a. Key Performance Indicator b. Key Professional Intense c. Kinerja Performa Indikator d. Konstanta Performa Indikator Gambar ini menunjukkan skema proses: a. Knowledge Preservation b. Knowledge Management c. Management Preservation d. Semua jawaban salah
  • 7. 7 7. Total Quality Control disebut juga: a. Mutu Kendali Terpadu b. Pengendalian Mutu Terpadu c. Gugus Kendali Mutu d. Kendali Mutu Total 8. Sasaran organisasi yang akan ditingkatkan produktivitasnya yaitu: a. Organisasi Pemerintah b. Masyarakat c. Tenaga Kerja d. Semua jawaban benar Penilaian Catatan : Kompeten / Belum Kompeten Peserta Instruktur Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
  • 8. 8 TES MENJODOHKAN JAWABAN Perintah : Jodohkanlah pertanyaan dan jawaban yang tersedia bawah ini Waktu Penyelesaian : 30 menit 1 Key Performance Indicator disingkat A Memelihara Lingkungan 2 Total Quality Control disingkat B Pasar 3 Man sebagai salah satu sumber daya berupa C Waktu 4 Money sebagai salah satu sumber daya berupa D Peralatan 5 Method sebagai salah satu sumber daya berupa E Bahan Baku 6 Material sebagai salah satu sumber daya berupa F Metode 7 Machine sebagai salah satu sumber daya berupa G Modal 8 Minutes sebagai salah satu sumber daya berupa H TQC 9 Market sebagai salah satu sumber daya berupa I KPI 10 Mother Nature sebagai salah satu sumber daya berupa J Manusia Lembar jawaban No Jawaban No Jawaban 1 6 2 7 3 8 4 9 5 10 Penilaian Catatan : Kompeten / Belum Kompeten Peserta Instruktur Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
  • 9. 9 C. PENILAIAN PRAKTIK Demonstrasi Praktik Laksanakan praktik sesuai dengan tahapan berikut ini : TAHAPAN Hasil PENILAIAN Benar Salah MENGOLAH DATA MENJADI INFORMASI 1. Menyiapkan data yang sudah dikumpulkan 2. Peralatan/ Tools dan perangkat pengolah data disiapkan dan diperiksa kelayakannya. a. PC/Laptop b. Perangkat Lunak Pengolah Data c. Manual Perangkat Lunak 3. Data diolah menggunakan perangkat lunak untuk mendapatkan informasi yang valid.  Cek langkah pengoperasian perangkat lunak MENGELOLA INFORMASI Memperoleh data yang tepat dengan metode  Mempelajari alur informasi Menganalisis data melalui langkah a. Mengklasifikasikan data b. Memilih dan memilah data sesuai kelompok c. Menelaah data Menyajikan data dalam bentuk a. Laporan Tertulis b. Tabel c. Diagram MENGIDENTIFIKASI TARGET/SASARAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS Melakukan proses Knowledge Management yang sederhana untuk meningkatkan produktivitas kerja : a. Identifikasi b. Kreasi
  • 10. 10 c. Penyimpanan d. Berbagi e. Penerapan Hasil tersebut dicatat dan didokumentasikan sesuai prosedur yang berlaku dalam Knowledge Management. MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS Roleplay meningkatkan produktivitas di organisasi pemerintah Roleplay meningkatkan produktivitas di masyarakat Roleplay meningkatkan produktivitas oleh tenaga kerja di perusahaan HASIL PRAKTIK Penilaian Catatan : Kompeten / Belum Kompeten Peserta Instruktur Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
  • 11. 11 PANDUAN WAWANCARA TAHAPAN JAWABAN YANG DIHARAPKAN PENILAIAN Benar Salah MENGOLAH DATA MENJADI INFORMASI Apa saja syarat validnya data? Mengapa diperlukan pengecekan ulang saat mengumpulkan data? Sebutkan tahapan yang akan anda lakukan dalam mengolah data menjadi informasi? Sebutkan jenis informasi berdasarkan penyampaian? MENGELOLA INFORMASI Sebutkan tahapan yang akan dilakukan ketika menganalisis data Jelaskan cara menelaah data Sebutkan media penyajian data MENGIDENTIFIKASI TARGET/SASARAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS Jelaskan arti Produktivitas secara individu Jelaskan arti Produktivitas secara organisasi Sebutkan sumber daya yang dipergunakan selama produksi berlangsung HASIL WAWANCARA Penilaian Catatan : Kompeten / Belum Kompeten Peserta Instruktur Nama/Tandatangan/tgl Nama/Tandatangan/tgl
  • 12. 12 FORM MONITORING PERILAKU KERJA INSTRUKSI PENGISIAN : Berikanlah penilaian Anda pada tingkat pemenuhan tingkat perilaku peserta pelatihan sengan membubuhkan tanda X (silang) atau V (centang) pada salah satu indicator perilaku yang ada. Pemahaman indicator perilaku adalah:  Jenjang yang lebih tinggi telah mencakup jenjang yang lebih rendah  Contoh Jenjang 3 merupakan jenjang perilaku yang telah memenuhi jenjang 2 dan 1 Keterangan No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Nama Kompetensi Perilaku Level indikator Perilaku Pilih 1 Level indikator Perilaku sesuai hasil observasi
  • 13. 13 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Usaha untuk menunjukkan hasil kerja dengan sasaran hasil terbaik atau di atas standar yang ditetapkan Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 1 MOTIVASI DIRI 1 Bekerja untuk memenuhi standar yang ditetapkan oleh manajemen 2 Menetapkan dan bertindak dalam meraih sasaran diri sendiri dan orang lain 3 Berusahan menyelesaikan tugas dan fokus pada perbaikan agar dapat menyelesaikan pekerjaan yang terbaik 4 Berusaha untuk dapat mengoptimalan penggunaan sumber daya yang ada untuk hasil kerja yang terbaik 5 Berusaha melakukan penyelesaian pekerjaan secara maksimal dengan selalu melakukan perhitungan terhadap potensi resiko sehingga menunjukkan usaha perbaikan dan pengembangan semaksimal yang dapat dilakukan. Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
  • 14. 14 Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Kemampuan untuk memahami komunikasi lisan, dan tulisan yang disampaikan serta mampu menyampaikan pendapatnya secara terbuka dalam interaksi komunikasi dua arah Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 2 KOMUNIKASI 1 Dapat memahami informasi yang disampaikan secara lisan dan tulisan 2 Dapat menyampaikan kembali pendapatnya dalam menanggapi gagasan yang disampaikan kepadanya 3 Dapat memahami informasi yang diterima, menganalisa informasi serta menyampaikan gagasan pikirnya baik dalam mengajukan pandangannya juga memberikan alasan atas pendapatnya 4 Dapat menuangkan pemahaman dan pendapatnya secara lisan dan tulisan serta memaparkan gagasannya dalam forum diskusi dan paparan ketika diminta 5 Dapat menuangkan pemahaman dan pendapatnya secara lisan dan tulisan serta memaparkan gagasannya dalam forum diskusi dan paparan ketika diminta secara jelas, dan menunjukkan kualitas yang baik
  • 15. 15 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Kesediaan untuk melakukan dan melaksanakan tugas sesuai dengan prosedur/ ketentuan yang telah ditetapkan Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 3 KESEDIAAN MENGIKUTI ATURAN 1 Bersedia diarahkan dan mengikuti prosedur dan bila diingatkan dapat memahami dan mengikuti ketentuan yang ditetapkan 2 Memahami tahapan tugas dan proses kerja serta bersedia menjalankan setiap tahapan pekerjaan yang disampaikan kepadanya 3 Memahami tugas dan melakukan setiap tahapan proses dengan konsisten 4 Secara berkelanjutan mengikuti setiap ketentuan/ aturan yang berlaku, dengan pemahaman dan berusaha bertanya untuk memperbaiki setiap kekurangan yang diketahuinya 5 Dapat mengikuti aturan/ prosedur dan membantu memberikan pemahaman kepada tim kerja/ groupnya Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
  • 16. 16 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Dorongan atau kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain; dorongan atau kemampuan untuk menjadi bagian dari suatu kelompok dalam melaksanakan suatu tugas Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 4 KERJASAMA TIM 1 Meminta gagasan dan pendapat dalam mengambil keputusan atau merencanakan sesuatu. 2 Menjaga orang lain tetap memiliki informasi dan hal-hal baru tentang proses dalam kelompok, dan membagi informasi yang relevan. 3 Memperlihatkan harapan positif kepada orang lain dan menindak-lanjuti untuk pencapaian hasil bersama 4 Berusaha memahami, menghargai orang lain yang berhasil 5 Mendorong orang lain dan membuat mereka merasa terlibat dan memberikan kontribusi untuk pencapaian hasil terbaik bersama
  • 17. 17 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Dorongan dalam diri seseorang untuk memastikan / mengurangi ketidakpastian khususnya berkaitan dengan penugasan, kualitas dan ketepatan / ketelitian data dan informasi di tempat kerja Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 5 TELITI 1 Menunjukkan kecermatan namun membutuhkan pengawasan 2 Dapat menunjukkan hasil kerja dengan detail proses pekerjaan secara konsisten 3 Manyelesaikan setiap pekerjaan dan memeriksa ketepatan informasi/data untuk dapat secara tepat diselesaikan 4 Menunjukkan perhatian terhadap kejelasan, kepastian detail pekerjaan dan memeriksa setiap tahapan agar sesuai dengan standard yang ditetapkan 5 Memastikan seluruh proses pelaksanaan pekerjaan memiliki standard dan melakukan pemeriksaan pada setiap tahapan, dan memastikan perbaikan pada setiap tahapan agar dicapai proses/hasil kerja yang memiliki kualitas terbaik Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
  • 18. 18 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Kemampuan untuk memahami situasi dengan menggunakan dasar pemikiran dalam memecahkan masalah menjadi bagian-bagian yang lebih rinci (faktor-faktor), atau mengamati keadaan tahap demi tahap berdasarkan pengalaman untuk digunakan dalam pertimbangan yang dilakukan. Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 6 ANALISA & ANTISIPASI 1 Dapat memahami permasalahan pada tugas/pekerjaan dan mengelompokkan pada skala prioritas 2 Dapat memahami permasalahan pada tugas/ pekerjaan dan memecah proses kedalam tahapan tugas dan hubungan satu dengan lainnya 3 Dapat memahami permasalahan pada tugas/ pekerjaan dan mengolah setiap informasi yang diperoleh dengan melihat hubungan satu informasi dengan informasi lainnya berdasarkan tahapan penyelesaian masalah yang menjadi prioritas yang ada 4 Dapat mengolah setiap informasi dan hubungan setiap informasi serta dapat melihat kemungkinan yang ditimbulkan 5 Dapat mengolah setiap informasi dan hubungan setiap informasi serta dapat melihat potensi masalah dan mengolah informasi secara terintegrasi dengan mempertimbangkan prioritas serta mengantisipasi agar kualitas tindakan yang matang Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
  • 19. 19 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Besarnya usaha tambahan yang dikeluarkan untuk mengumpulkan informasi lebih banyak sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan dan pengambilan keputusan Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 7 MENCARI INFORMASI 1 Menerima dan mencari informasi tambahan bila diarahkan 2 Mencari informasi yang tepat untuk hal yang sesuai dengan materi/pekerjaan 3 Mencari informasi dari berbagai sumber yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan 4 Memilih peluang-peluang potensial yang mungkin berguna dimasa yang akan datang, dan selalu melihat situasi kerja sebagai dasar menentukan informasi yang dibutuhkan 5 Mencari informasi dari berbagai sumber dan melihat hubungan informasi yang dicari untuk melengkapi setiap tahapan kerja serta mencocokkan pada setiap hubungan sebab bateraibat untuk setiap informasi yang dikumpulkan Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik
  • 20. 20 No KOMPETENSI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU PENILAIAN Dorongan bertindak untuk melebihi yang dibutuhkan atau yang dituntut oleh pekerjaan / lingkungan melakukan sesuatu tanpa menunggu perintah lebih dahulu,tindakan ini dilakukan untuk memperbaiki atau meningkatkan hasil pekerjaan atau menghindari timbulnya masalah atau menciptakan peluang baru. Berikan tanda X untuk level pencapaian kompetensi ini LEVEL URAIAN 1 2 3 4 5 8 PROAKTIF 1 Menunjukkan inisiatif dalam tugas/ pekerjaan yang menjadi tuntutan/tanggung jawabnya 2 Menunjukkan kesungguhan dalam memberikan kontribusi dalam kegiatan yang diikuti untuk sasaran pencapaian hasil kerjanya 3 Mengenali & memanfaatkan setiap peluang dan menggunakannya agar dapat memberikan kontribusi pada hasil kerja yang ditetapkan 4 Memiliki usaha dalam setiap kegiatan untuk performansi lebih dari yang diharapkan pekerjaan 5 Mengantisipasi dan menganalisa peluang & masalah dalam menyelesaikan tugas dan memanfaatkan setiap sumber daya agar dapat secara positif dimanfaatkan dalam memberikan kontribusi guna pencapaian hasil kerja yang maksimal Ket : 1 : Sangat Kurang; 2 : Kurang; 3 : Cukup; 4 : Baik; 5 : Sangat Baik