القيادة هي القدرة على التأثير وتحفيز الأفراد للقيام بأمر ما يوصل لتحقيق الأهداف. وتعد القيادة من أهم العناصر التي يجب توافرها في الشخص الإداري، لتكون سببا في تحقيق أهداف المؤسسات بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية. ويعد التوجيه هو جوهر عملية القيادة.
مما لاشك فيه أن موضوع القيادة الإستراتيجية من المواضيع الحديثة نسبياً في الأدبيات الإدارية والمهمة بالنسبة للمنظمات بشكل عام إذا ما كانت تمارس وفق الأسس العلمية والأساليب الصحيحة، حيث أنها تلعب دوراً رئيسياً في نجاح المنظمات أو فشلها، وقد تعاظمت أهميتها في الوقت الحاضر نتيجة للتغيرات التي يشهدها العالم يومياً في الميادين كافة, وإن نجاح القيادة الإستراتيجية في ظل هذه التغيرات يتطلب قادة إستراتيجيين ذوي كفاءة عالية للقيام بأدوارهم على أفضل وجه من أجل تحقيق الأهداف الموكلة إليهم, وعليه فإن المهمة الأساسية لقادة اليوم تكمن في إحداث انطباعات جيدة لدى المرؤوسين، وذلك لا يحصل إلا عندما يخلق القائد نوعاً من الصدى الطيب لدى مرؤوسيه، من خلال تحرير أفضل ما يمتلك من طاقات، لذلك يمكن أن نعتبر القيادة في الأساس وظيفة عاطفية، انفعالية أو شعورية، الأمر الذي يمكن أن يقود إلى صياغة نماذج جديدة في الإدارة تدعو القادة إلى وقفة تأمل والاقتداء بالمثل العليا.
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based LeadershipWiley
Values-based leadership is not an end goal. It is a process, one that author Harry Kraemer defines as the “five bests”—best self, best team, best partner, best investment, and best citizen. To illustrate the five bests in action, Harry showcases the approaches taken by notable leaders.
القيادة هي القدرة على التأثير وتحفيز الأفراد للقيام بأمر ما يوصل لتحقيق الأهداف. وتعد القيادة من أهم العناصر التي يجب توافرها في الشخص الإداري، لتكون سببا في تحقيق أهداف المؤسسات بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية. ويعد التوجيه هو جوهر عملية القيادة.
مما لاشك فيه أن موضوع القيادة الإستراتيجية من المواضيع الحديثة نسبياً في الأدبيات الإدارية والمهمة بالنسبة للمنظمات بشكل عام إذا ما كانت تمارس وفق الأسس العلمية والأساليب الصحيحة، حيث أنها تلعب دوراً رئيسياً في نجاح المنظمات أو فشلها، وقد تعاظمت أهميتها في الوقت الحاضر نتيجة للتغيرات التي يشهدها العالم يومياً في الميادين كافة, وإن نجاح القيادة الإستراتيجية في ظل هذه التغيرات يتطلب قادة إستراتيجيين ذوي كفاءة عالية للقيام بأدوارهم على أفضل وجه من أجل تحقيق الأهداف الموكلة إليهم, وعليه فإن المهمة الأساسية لقادة اليوم تكمن في إحداث انطباعات جيدة لدى المرؤوسين، وذلك لا يحصل إلا عندما يخلق القائد نوعاً من الصدى الطيب لدى مرؤوسيه، من خلال تحرير أفضل ما يمتلك من طاقات، لذلك يمكن أن نعتبر القيادة في الأساس وظيفة عاطفية، انفعالية أو شعورية، الأمر الذي يمكن أن يقود إلى صياغة نماذج جديدة في الإدارة تدعو القادة إلى وقفة تأمل والاقتداء بالمثل العليا.
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based LeadershipWiley
Values-based leadership is not an end goal. It is a process, one that author Harry Kraemer defines as the “five bests”—best self, best team, best partner, best investment, and best citizen. To illustrate the five bests in action, Harry showcases the approaches taken by notable leaders.
The identification of personal values and the development of personal visioning skills are always highlights of The Leadership Challenge Workshop. However, as articulating organizational values and vision are fundamental to building a robust and healthy culture, a gap often exists in making explicit links between individual and group understanding of these fundamental concepts. In this interactive session, we will demonstrate how to better connect personal fluency to a coherent set of organizational values and vision. We will share examples from the field as well as practical tools to put these links into action in any organization.
Dan Schwab began working with authors Jim Kouzes and Barry Posner in the early days of The Leadership Challenge® Workshop and is now a Certified Master. An accomplished leadership trainer and coach, Dan has led organizational improvement efforts with myriad clients from the corporate and non- profit sectors over the past 20 years.
Evans Kerrigan is an experienced facilitator and trainer with over 20 years working with leaders across a range of industries. He helps clients become Healthier Organizations by applying The Five Practices with individual leaders as well as working with those leaders to see how they can apply the model more broadly to their organizational culture. He is a Certified-Master-in-Training.
Wiley Publisher content solutions and services for your business and marketing needs.
Wiley is a global publisher of business content, print books, ebooks, journals, digital product, assessments, and textbooks.
The document discusses the applied strategic planning process. It begins by outlining the planning to plan phase, which involves determining commitment to the process, who should be involved, timelines, and information needs. It then discusses environmental monitoring and consideration of internal/external factors.
The next section covers values clarification, including analyzing the values of planning team members, organizational values, philosophies of operations, culture, and stakeholders. Clarifying these foundational elements is described as the first formal step in the applied strategic planning model.
The document concludes by mentioning mission formulation as developing a clear statement of the organization's business and purpose in society/economy. It provides questions to consider regarding functions, market segments, and performance
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to YouWiley
With practice, you can become a leader that speaks authentically and powerfully. Here are 5 ways young leaders can stop & make the world listen to them.
Learn more: wileybiz.com/drucker-5-questions
Management Leadership Development Programmeguesta2a7e53
The document provides an overview of management and leadership development. It discusses how the role of managers is changing rapidly due to increasing rates of change. Effective managers develop specialized knowledge over many years through experience and relationships. Management development can occur both on and off the job through various formal and informal methods. The key functions of management include planning, organizing, leading, and controlling. Effective managers develop strong technical, human, and conceptual skills.
How to Instantly Identify Nonverbal Communication. Wiley
Think you're fluent in body language? Take a closer look with this short tutorial on noticing the subtle and not-so-subtle signs of comfort and discomfort in your conversations.
Based on Unmasking the Social Engineer: The Human Element of Security by Christopher Hadnagy and published by Wiley. For more info, visit: http://bit.ly/1rEbIhQ
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design InspirationCamille Holden
Are you ever tasked with taking boring slides and making them look less 'blah', without wasting an entire week or hiring a designer? Here's a quick shortcut to help you get inspiration for your next PowerPoint slide design challenge: Draw inspiration from your favorite celebrities!
Want to become awesome at PowerPoint and make it to Happy Hour? Check out our website for free video tutorials, PowerPoint training workshops, and more at www.NutsandBoltsSpeedTraining.com
تهدف الدورة الى:
- تنشيط دور الجامعات في مفهوم ريادة الأعمال .
- التعريف بمفهوم بريادة الاعمال .
- أهمية دور الجامعات في دعم ريادة الأعمال .
- نتاج الجامعات التي تتميز بريادة الاعمال و انعكاسها على المجتمع.
- نماذج من مشاريع ريادة الاعمال.
تعتبر القيادة واحدةً من أهم عوامل النجاح، بالإضافة إلى عوامل أخرى عديدة ومتنوّعة؛ وهذا الأمر لم يأت من فراغ
بل أتى ممّا لمسه الناس من أهمية وجود قائد يأخذ بزمام الأمور ويقودهم إلى النجاح الذي يطمحون إليه؛ فالقيادة ليس مغنمًا، بل هي عبء على من حملها بإخلاص، ولم يطلب أيّ مغانم من ورائها. لا يمكن حصر أهمية القيادة في مجال واحد فقط دون المجالات الأخرى العديدة والمتنوّعة؛ فالقيادة ضروريّة في كافّة مجالات الحياة المختلفة، وكلّما ازداد عدد الناس ألحّت الضرورة على وجود قائدٍ قادرٍ على تولّي أمور هؤلاء الناس بأعدادهم الكبيرة هذه، فالأمر ليس سهلًا، ويحتاج
إلى مواصفاتٍ عالية ومتميّزة لا تتوافر عند الناس كلهم؛ كالقدرة على التفكير العقلاني، وفيما يصب بالصالح العام، بالإضافة إلى القدرة على إيجاد الحلول الإبداعيّة لكافّة المشاكل التي قد تعترض طريقه، علاوةً على الأمانة،
والصدق، والإخلاص في العمل، والعديد من الميّزات الأخرى الهامّة والتي إن توفّرت في شخص معيّن أطلق
عليه لقب القائد المثالي.
This is a series of Capacity Building documents that was prepared by the Sudanese Youth Leadership Development Program.
هذه مجموعة من المقالات في مجالات تدريبية متعددة مناسبة للجمعيات الطوعية تم تطويرها بين عامي 2003-2005 للبرنامج السوداني لإعداد القيادات الشبابية
تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية، لهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية.
1. W . W W R A F S O A N L H Y C M A A H . O R A W F . S O A N L H Y C M W W A A H . O م ـ سـ ـــ ت ـ ش ــ ـ ــ ارو ال ـ ت ـنــ م ــــ ي ـ ة ال ـ ب ــ ش ــــ رية Human Development Consultants
2. قيـادة التغيير هل أنت قيـادة التغيير إعداد وتقديم : د . علي شراب مدير أم قائد
3. ثقافات مجتمع ضغوط مالية متطلبات أسرية قضايا / ضغوط بيئية إعادة تنسيق أسواق حكومة عملاء تكنولوجيا دوامة التغيير
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. " إن الناس الذين يدارون قد لا يمتلكون الرغبة الكافية لبذل الجهد الضروري للنجاح إلا إذا كان لديهم قادة جيدون، إن القادة العظماء يخرجون بنتائج غير عادية من الأشخاص العاديين إن المديرين العظام يحصلون على نتائج مخصص لها ومنفذ بشكل جيد لكن النجاحات الكبيرة تأتي بقدر الحماس والالتزام الذي تلهمه القيادة التأسيسية . القادة هم المهندسون، والمديرون هم البناؤون .. كلاهما ضروري ولكن دون مهندس لا يوجد شيء مميز يمكن بناءه . ” بول ماريوكي“ له كلمة في كتاب أمور القيادة يقول :
16. يجعل الناس يقومون بما يجب القيام به . يجعل الناس يرغبون بالقيام بما يجب القيام به . الفرق بين القائد والمدير : المدير : الق ـ ائ ـ د :
17. كن أنت الحياة في أسمى معانيها أصعب ما في الحياة ولاتكن أسهل ما فيها كن أنت الحياة في أسمى معانيها د . علي شراب ولكن لاتكن ... م ـ سـ ـــ ت ـ ش ــ ـ ــ ارو ال ـ ت ـنــ م ــــ ي ـ ة ال ـ ب ــ ش ــــ رية