SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
.1‫أنت‬‫لست‬‫ما‬‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫تعرفه‬.
.2‫أنت‬‫لست‬‫ما‬‫عنك‬ ‫الناس‬ ‫يقوله‬.
.3‫تعلم‬‫الحكم‬‫نفسك‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫سلوكك‬ ‫على‬.
.4‫ال‬‫تقيم‬‫نفسك‬‫لسلوكك‬ ً‫ا‬‫وفق‬.
.5‫ال‬‫تقيم‬‫نفسك‬‫باآلخرين‬ ‫مقارنة‬.
.6‫أنت‬‫أكثر‬‫بكثير‬‫تعتقد‬ ‫مما‬.
‫القيادة‬‫الذات‬ ‫ومعرفة‬
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫كلمة‬ ‫جذر‬ ‫إن‬‫القائد‬Lead،‫يسافر‬ ،‫يذهب‬ ‫يعني‬‫يسمو‬.
‫كلمة‬ ‫جذر‬ ‫أما‬‫مدير‬Manager‫يعالج‬ ‫يعني‬.
‫معنى‬ ‫وبين‬‫القائد‬‫جديدة‬ ‫أماكن‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ‫وهو‬.
‫معنى‬ ‫بين‬ ‫فرق‬‫المدير‬‫المشاك‬ ‫معالجة‬ ‫وهو‬‫ل‬.
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫اإلدارة‬‫القيادة‬
•‫اإلدارة‬‫األشياء‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫البنية‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫الكفاءة‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫ه‬‫ي‬‫البرنامج‬.
•‫القيادة‬‫ق‬ ‫هي‬‫ي‬‫الن‬ ‫ادة‬‫ا‬‫س‬.
•‫القيادة‬‫التلقائية‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫الفعالية‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫المبرمج‬ ‫هي‬.
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫اإلدارة‬‫القيادة‬
•‫ا‬‫إلدارة‬‫هي‬‫ال‬‫كلفة‬.
•‫اإلدارة‬‫هي‬‫ال‬‫تقنيات‬.
•‫اإلدارة‬‫صفقة‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫المنفعة‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫االستثمار‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫هي‬‫ال‬‫مبادئ‬.
•‫القيادة‬‫التحول‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫المبادئ‬ ‫هي‬.
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫اإلدارة‬‫القيادة‬
•‫اإلدارة‬‫السرعة‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫الطرق‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫هي‬.
•‫اإلدارة‬‫بسرعة‬ ‫السلم‬ ‫تسلق‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫االتجاه‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫الغايات‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫هي‬.
•‫القيادة‬‫السلم‬ ‫هل‬‫ي‬‫الجدار‬ ‫على‬ ‫ستند‬.
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫المدير‬‫القائد‬
•‫المدير‬‫الناس‬ ‫يسمع‬.
•‫المدير‬‫يأمر‬.
•‫المدير‬‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬.
•‫المدير‬‫للظروف‬ ‫يستسلم‬.
•‫المدير‬‫يطبق‬.
•‫القائد‬‫الناس‬ ‫يجذب‬.
•‫القائد‬‫يتواصل‬.
•‫القائد‬‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬.
•‫القائد‬‫الظروف‬ ‫على‬ ‫ينتصر‬.
•‫القائد‬‫يبدع‬.
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫المدير‬‫القائد‬
•‫المدير‬‫هي‬ ‫كما‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫يحافظ‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫ركز‬.
•‫المدير‬‫والسلطة‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫نظر‬‫القريب‬ ‫الى‬.
•‫المدير‬‫ومتى؟‬ ‫كيف؟‬ ‫سأل‬.
•‫ي‬ ‫القائد‬‫األمور‬ ‫طور‬.
•‫القائد‬‫ير‬‫الناس‬ ‫على‬ ‫كز‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫بالثقة‬ ‫اآلخرين‬ ‫لهم‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫البعيد‬ ‫إلى‬ ‫نظر‬.
•‫القائد‬‫ولماذا؟‬ ‫ماذا؟‬.
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫المدير‬‫القائد‬
•‫المدير‬‫ي‬‫األدنى‬ ‫للحد‬ ‫نظر‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫قلد‬.
•‫المدير‬‫النظام‬ ‫يتبع‬.
•‫المدير‬‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫فك‬‫ر‬‫القريبة‬ ‫بالنتائج‬.
•‫القائد‬‫األعلى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ ‫ينظر‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫بتكر‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫تحدى‬.
•‫القائد‬‫بذاته‬ ‫مستقل‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫البعدة‬ ‫بالنتائج‬ ‫فكر‬.
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫المدير‬‫القائد‬
•‫المدير‬‫ي‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫ركز‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫بالمنطق‬ ‫فكر‬.
•‫المدير‬‫ي‬‫على‬ ‫القدرة‬ ‫متلك‬
‫الحزم‬.
•‫المدير‬‫باإلستمرار‬ ‫يفكر‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫والتحفيز‬ ‫والقيم‬ ‫الرؤية‬ ‫على‬ ‫ركز‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫بالحل‬ ‫فكر‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫الوفيق‬ ‫في‬ ‫المهارة‬ ‫متلك‬
‫المختلفة‬ ‫اآلراء‬ ‫بين‬.
•‫القائد‬‫والتغيير‬ ‫بالتجدد‬ ‫فكر‬.
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫المدير‬‫القائد‬
•‫المدير‬‫ي‬‫الوحدة‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫نظر‬
‫هي‬ ‫كما‬ ‫الواحدة‬.
•‫المدير‬‫يؤ‬‫الذي‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫ثر‬
‫سلطته‬ ‫تحت‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫ربط‬‫إنتاج‬‫الصغيرة‬ ‫الوحدة‬
‫باألهداف‬‫الكبيرة‬.
•‫القائد‬‫ي‬‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫ؤثر‬‫ت‬‫تجاوز‬
‫سلطته‬.
‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
"‫الج‬ ‫لبذل‬ ‫الكافية‬ ‫الرغبة‬ ‫يمتلكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫يدارون‬ ‫الذين‬ ‫الناس‬ ‫إن‬‫هد‬
،‫جيدون‬ ‫قادة‬ ‫لديهم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫للنجاح‬ ‫الضروري‬
‫العادي‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫عادية‬ ‫غير‬ ‫بنتائج‬ ‫يخرجون‬ ‫العظماء‬ ‫القادة‬ ‫إن‬‫ين‬
‫بش‬ ‫ومنفذ‬ ‫لها‬ ‫مخصص‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫يحصلون‬ ‫العظام‬ ‫المديرين‬ ‫إن‬‫كل‬
‫جيد‬
‫ا‬ ‫تلهمه‬ ‫الذي‬ ‫وااللتزام‬ ‫الحماس‬ ‫بقدر‬ ‫تأتي‬ ‫الكبيرة‬ ‫النجاحات‬ ‫لكن‬‫لقيادة‬
‫التأسيسية‬.
‫البناؤون‬ ‫هم‬ ‫والمديرون‬ ،‫المهندسون‬ ‫هم‬ ‫القادة‬..‫ضروري‬ ‫كالهما‬
‫بناءه‬ ‫يمكن‬ ‫مميز‬ ‫شيء‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫مهندس‬ ‫دون‬ ‫ولكن‬.
”‫ماريوكي‬ ‫بول‬“
‫القيادة‬ ‫أمور‬ ‫كتاب‬ ‫في‬ ‫كلمة‬ ‫له‬‫يقول‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
‫ب‬ ‫القيام‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫يقومون‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬‫ه‬.
‫القيا‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫بالقيام‬ ‫يرغبون‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬‫به‬ ‫م‬.
‫والمدير‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬:
‫المدير‬:
‫الق‬‫ـ‬‫ائ‬‫ـ‬‫د‬:
‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬
‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬

More Related Content

What's hot

دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطةWael Aziz
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةMuhammed Rashed
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل LeadershipMaysa Helal
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة Mostafa Baker
 
صفات القائد الإداري الناجح
صفات القائد الإداري الناجحصفات القائد الإداري الناجح
صفات القائد الإداري الناجحAbdurrahman AlQahtani
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 

What's hot (20)

دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
عادات النجاح 1
عادات النجاح 1عادات النجاح 1
عادات النجاح 1
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
صفات القائد الإداري الناجح
صفات القائد الإداري الناجحصفات القائد الإداري الناجح
صفات القائد الإداري الناجح
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 

Similar to الفرق بين المدير والقائد

Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLeadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLoay Qabajeh
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team buildingLoay Qabajeh
 
القيادة 360
القيادة 360القيادة 360
القيادة 360MarwaBadr11
 
A.MARWA QNET: القيادة
A.MARWA QNET:  القيادةA.MARWA QNET:  القيادة
A.MARWA QNET: القيادةABIDI MARWA
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيمmohamed mahmoud abd alrhim
 
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريAlsuhad Albusaidi
 
هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟Saed Alharthi
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanagermibagrapher
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد Dr,Ahmed Rawhy
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعيةأحمد سمير
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderH681
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 

Similar to الفرق بين المدير والقائد (20)

Moh leadership
Moh leadershipMoh leadership
Moh leadership
 
Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLeadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDP
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team building
 
القيادة 360
القيادة 360القيادة 360
القيادة 360
 
A.MARWA QNET: القيادة
A.MARWA QNET:  القيادةA.MARWA QNET:  القيادة
A.MARWA QNET: القيادة
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
 
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
 
هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟هل أنت مدير أم قائد؟
هل أنت مدير أم قائد؟
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanager
 
Leadership
Leadership Leadership
Leadership
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعية
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leader
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 

More from osmanabdelrhman

حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتosmanabdelrhman
 
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfمهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfosmanabdelrhman
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةosmanabdelrhman
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfosmanabdelrhman
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comدمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comosmanabdelrhman
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالosmanabdelrhman
 
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمصفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمosmanabdelrhman
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةosmanabdelrhman
 
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامالقيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامosmanabdelrhman
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيراسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيرosmanabdelrhman
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب osmanabdelrhman
 
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةقوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةosmanabdelrhman
 
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptنموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptosmanabdelrhman
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfosmanabdelrhman
 
الاهداف الذكية
الاهداف الذكيةالاهداف الذكية
الاهداف الذكيةosmanabdelrhman
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرosmanabdelrhman
 

More from osmanabdelrhman (20)

حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdfمهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
 
ملخص روايات
ملخص رواياتملخص روايات
ملخص روايات
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.comدمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
 
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريمصفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
 
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلامالقيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونيراسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
 
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقةقوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
 
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر pptنموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
 
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdfالتخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
 
الاهداف الذكية
الاهداف الذكيةالاهداف الذكية
الاهداف الذكية
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 

الفرق بين المدير والقائد

  • 1. .1‫أنت‬‫لست‬‫ما‬‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫تعرفه‬. .2‫أنت‬‫لست‬‫ما‬‫عنك‬ ‫الناس‬ ‫يقوله‬. .3‫تعلم‬‫الحكم‬‫نفسك‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫سلوكك‬ ‫على‬. .4‫ال‬‫تقيم‬‫نفسك‬‫لسلوكك‬ ً‫ا‬‫وفق‬. .5‫ال‬‫تقيم‬‫نفسك‬‫باآلخرين‬ ‫مقارنة‬. .6‫أنت‬‫أكثر‬‫بكثير‬‫تعتقد‬ ‫مما‬. ‫القيادة‬‫الذات‬ ‫ومعرفة‬ ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 2. ‫كلمة‬ ‫جذر‬ ‫إن‬‫القائد‬Lead،‫يسافر‬ ،‫يذهب‬ ‫يعني‬‫يسمو‬. ‫كلمة‬ ‫جذر‬ ‫أما‬‫مدير‬Manager‫يعالج‬ ‫يعني‬. ‫معنى‬ ‫وبين‬‫القائد‬‫جديدة‬ ‫أماكن‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ‫وهو‬. ‫معنى‬ ‫بين‬ ‫فرق‬‫المدير‬‫المشاك‬ ‫معالجة‬ ‫وهو‬‫ل‬. ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 3. ‫اإلدارة‬‫القيادة‬ •‫اإلدارة‬‫األشياء‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫البنية‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫الكفاءة‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫ه‬‫ي‬‫البرنامج‬. •‫القيادة‬‫ق‬ ‫هي‬‫ي‬‫الن‬ ‫ادة‬‫ا‬‫س‬. •‫القيادة‬‫التلقائية‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫الفعالية‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫المبرمج‬ ‫هي‬. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 4. ‫اإلدارة‬‫القيادة‬ •‫ا‬‫إلدارة‬‫هي‬‫ال‬‫كلفة‬. •‫اإلدارة‬‫هي‬‫ال‬‫تقنيات‬. •‫اإلدارة‬‫صفقة‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫المنفعة‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫االستثمار‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫هي‬‫ال‬‫مبادئ‬. •‫القيادة‬‫التحول‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫المبادئ‬ ‫هي‬. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 5. ‫اإلدارة‬‫القيادة‬ •‫اإلدارة‬‫السرعة‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫الطرق‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫هي‬. •‫اإلدارة‬‫بسرعة‬ ‫السلم‬ ‫تسلق‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫االتجاه‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫الغايات‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫هي‬. •‫القيادة‬‫السلم‬ ‫هل‬‫ي‬‫الجدار‬ ‫على‬ ‫ستند‬. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 6. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 7. ‫المدير‬‫القائد‬ •‫المدير‬‫الناس‬ ‫يسمع‬. •‫المدير‬‫يأمر‬. •‫المدير‬‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬. •‫المدير‬‫للظروف‬ ‫يستسلم‬. •‫المدير‬‫يطبق‬. •‫القائد‬‫الناس‬ ‫يجذب‬. •‫القائد‬‫يتواصل‬. •‫القائد‬‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬. •‫القائد‬‫الظروف‬ ‫على‬ ‫ينتصر‬. •‫القائد‬‫يبدع‬. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 8. ‫المدير‬‫القائد‬ •‫المدير‬‫هي‬ ‫كما‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫يحافظ‬. •‫المدير‬‫ي‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫ركز‬. •‫المدير‬‫والسلطة‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬. •‫المدير‬‫ي‬‫نظر‬‫القريب‬ ‫الى‬. •‫المدير‬‫ومتى؟‬ ‫كيف؟‬ ‫سأل‬. •‫ي‬ ‫القائد‬‫األمور‬ ‫طور‬. •‫القائد‬‫ير‬‫الناس‬ ‫على‬ ‫كز‬. •‫القائد‬‫ي‬‫بالثقة‬ ‫اآلخرين‬ ‫لهم‬. •‫القائد‬‫ي‬‫البعيد‬ ‫إلى‬ ‫نظر‬. •‫القائد‬‫ولماذا؟‬ ‫ماذا؟‬. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 9. ‫المدير‬‫القائد‬ •‫المدير‬‫ي‬‫األدنى‬ ‫للحد‬ ‫نظر‬. •‫المدير‬‫ي‬‫قلد‬. •‫المدير‬‫النظام‬ ‫يتبع‬. •‫المدير‬‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫يفعل‬. •‫المدير‬‫ي‬‫فك‬‫ر‬‫القريبة‬ ‫بالنتائج‬. •‫القائد‬‫األعلى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ ‫ينظر‬. •‫القائد‬‫ي‬‫بتكر‬. •‫القائد‬‫ي‬‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫تحدى‬. •‫القائد‬‫بذاته‬ ‫مستقل‬. •‫القائد‬‫ي‬‫البعدة‬ ‫بالنتائج‬ ‫فكر‬. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 10. ‫المدير‬‫القائد‬ •‫المدير‬‫ي‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫ركز‬. •‫المدير‬‫ي‬‫بالمنطق‬ ‫فكر‬. •‫المدير‬‫ي‬‫على‬ ‫القدرة‬ ‫متلك‬ ‫الحزم‬. •‫المدير‬‫باإلستمرار‬ ‫يفكر‬. •‫القائد‬‫ي‬‫والتحفيز‬ ‫والقيم‬ ‫الرؤية‬ ‫على‬ ‫ركز‬. •‫القائد‬‫ي‬‫بالحل‬ ‫فكر‬. •‫القائد‬‫ي‬‫الوفيق‬ ‫في‬ ‫المهارة‬ ‫متلك‬ ‫المختلفة‬ ‫اآلراء‬ ‫بين‬. •‫القائد‬‫والتغيير‬ ‫بالتجدد‬ ‫فكر‬. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 11. ‫المدير‬‫القائد‬ •‫المدير‬‫ي‬‫الوحدة‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫نظر‬ ‫هي‬ ‫كما‬ ‫الواحدة‬. •‫المدير‬‫يؤ‬‫الذي‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫ثر‬ ‫سلطته‬ ‫تحت‬. •‫القائد‬‫ي‬‫ربط‬‫إنتاج‬‫الصغيرة‬ ‫الوحدة‬ ‫باألهداف‬‫الكبيرة‬. •‫القائد‬‫ي‬‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫ؤثر‬‫ت‬‫تجاوز‬ ‫سلطته‬. ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 12. "‫الج‬ ‫لبذل‬ ‫الكافية‬ ‫الرغبة‬ ‫يمتلكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫يدارون‬ ‫الذين‬ ‫الناس‬ ‫إن‬‫هد‬ ،‫جيدون‬ ‫قادة‬ ‫لديهم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫للنجاح‬ ‫الضروري‬ ‫العادي‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫عادية‬ ‫غير‬ ‫بنتائج‬ ‫يخرجون‬ ‫العظماء‬ ‫القادة‬ ‫إن‬‫ين‬ ‫بش‬ ‫ومنفذ‬ ‫لها‬ ‫مخصص‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫يحصلون‬ ‫العظام‬ ‫المديرين‬ ‫إن‬‫كل‬ ‫جيد‬ ‫ا‬ ‫تلهمه‬ ‫الذي‬ ‫وااللتزام‬ ‫الحماس‬ ‫بقدر‬ ‫تأتي‬ ‫الكبيرة‬ ‫النجاحات‬ ‫لكن‬‫لقيادة‬ ‫التأسيسية‬. ‫البناؤون‬ ‫هم‬ ‫والمديرون‬ ،‫المهندسون‬ ‫هم‬ ‫القادة‬..‫ضروري‬ ‫كالهما‬ ‫بناءه‬ ‫يمكن‬ ‫مميز‬ ‫شيء‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫مهندس‬ ‫دون‬ ‫ولكن‬. ”‫ماريوكي‬ ‫بول‬“ ‫القيادة‬ ‫أمور‬ ‫كتاب‬ ‫في‬ ‫كلمة‬ ‫له‬‫يقول‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬
  • 13. ‫ب‬ ‫القيام‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫يقومون‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬‫ه‬. ‫القيا‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫بالقيام‬ ‫يرغبون‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬‫به‬ ‫م‬. ‫والمدير‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬: ‫المدير‬: ‫الق‬‫ـ‬‫ائ‬‫ـ‬‫د‬: ‫من‬ ‫امللف‬‫هذا‬‫تحميل‬ ‫تم‬ ‫السوداني‬‫ر‬‫املطو‬‫موقع‬