Presentazione ufficiale dell'approccio alla formazione e al coaching di Lateraltraining

1. La nuova formazione passa attraverso
Innovazione, Creatività e Cultura.

2. Chi siamo
Lateral Training è un metodo di formazione manageriale che progetta format educativi e di training
con l'obiettivo di far dialogare il mondo psicologico individuale con il contesto contemporaneo, e di
stimolare la creatività come strumento di crescita personale.
Ogni format è una storia che necessita del riferimento a una grande metafora, della sensibilità a
intercettare nuovi linguaggi, della conoscenza dei bisogni delle imprese e della competenza nel
coordinare innovativi processi di training.
Lateral Training propone a ogni cliente un approccio particolare, risultato della riflessione sulla
contemporaneità, dall'arte alla comunicazione, dalle tendenze culturali ai comportamento sociali.
Lateral Training utilizza le potenzialità del pensiero non lineare, interconnettivo, e
dell'interdisciplinarietà degli argomenti e dei contenuti.

3. ANALISI
ESIGENZE
DELL’AZIENDA
IDEAZIONE E
PROGETTAZIONE
TAILOR MADE
REALIZZAZIONE
ANALISI DEI
RISULTATI
Come lavoriamo
BUSINESS
DEVELOPMENT
ASSESSMENT
T

4. I servizi
CONSULENZA
Formazione Aziendale
Formazione Personalizzata
Formazione Interaziendale
AREE DI INTERVENTO
Sviluppo manageriale
Gestione e sviluppo dei collaboratori

5. #"
Il ruolo della formazione oggi
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6. Il contesto della formazione
La formazione è, ormai, radicalmente cambiata. L’avvento delle nuove tecnologie partecipative,
l’esplosione folgorante dei media, che hanno portato a una rapidità e a un’intensità senza precedenti
la trasmissione delle informazioni, la semplificazione di strumenti di produzione di contenuti, che ha
favorito la mutazione del tradizionale consumatore in utente attivo (a sua volta generatore di
contenuti), tutto questo ci mette di fronte alla necessità di introdurre nuove metodologie di
insegnamento e di sostenere nuove opportunità di apprendimento.
Diventa necessario riferirsi a un contesto ben preciso:
Cosa è la complessità - Come è la realtà/ come la percepisco/ come mi ci muovo
Cosa è il cambiamento - Il cambiamento come progetto di vita/ il cambiamento e gli schemi
mentali/il cambiamento e le emozioni
Cosa sono le relazioni - Il rapporto con gli altri/ il lavoro in team/ l’intelligenza collettiva
Questo primo SET UP (che si traduce in una serie di SEMINARI SPECIFICI) corrisponde all’idea di
analizzare lo SCENARIO possibile anche rispetto alle diverse AZIONI da intraprendere nella
definizione di un progetto d’empowerment taylor made. Prima di un intervento mirato di cambiamento,
è utile inquadrare la realtà in cui operiamo.

7. Gli argomenti
I format utlizzano una metodologia creativa e riguardano:
Leadership
Comunicazione efficace
Public Speaking
Pensiero creativo
Pensiero flessibile
Gestione del cambiamento (Project change management)
Gestione del conflitto
Gestione degli obiettivi
Time management
Project management
Team management

8. Argomenti e metafore
E’ scientificamente dimostrato che i concetti e le teorie, una volta tradotti in metafore ed esempi
concreti, sono facilmente trasmissibili da un individuo all’altro. In alcuni casi, si pensi alla letteratura o
alla cinematografia, ci troviamo di fronte al vantaggio della narrazione, un linguaggio che ci
appartiene ontologicamente, e che è un condensato di esperienze, comportamenti, azioni, idee e
valori.
In alcuni casi, si usano come metafore esperienze già vissute e che, una volta condivise, diventano
esempi di assoluta importanza.
Come metafora, se uniamo gli obiettivi della finalità educativa da un lato, e della crescita personale,
creativa e culturale dall’altro, possiamo riferirci a una serie di argomenti, oggi di primario interesse:
Visual Thinking – pensare, progettare, parlare con le immagini. L’uso della grafica, del disegno,
del design è un approccio che favorisce l’analisi e supporta lo sviluppo delle idee. Fondamentale
nella crescita personale;
Design Thinking – applicare un approccio design oriented alla progettazione. Circoscrivere il
problema, analizzarne a fondo le componenti, stimolare possibili soluzioni e aperture di senso,
coordinare ogni step organizzativo. Un metodo centrato sul problem solving e sul pensiero creativo.
Storytelling - le storie sono un compendio della vita degli uomini. Raccolgono comportamenti,
valori, idee, cambiamenti. Per mezzo di un racconto è possibile raccogliere spunti per la propria vita
personale e professionale;

9. Alcuni esempi
il CINEMA e le serie TV riescono a sintetizzare il cambiamento di un protagonista, da uno stato ini-ziale
a uno stato finale, per mezzo di un percorso che si caratterizza per comportamenti, obiettivi,
scelte;
i VIDEOGAME e i GIOCHI di RUOLO, negli USA alcuni ottimi ricercatori (come Jane MC Gonigal),
da tempo studiano la psicologia positiva e la neurofisiologia per il tramite del comportamento dei
giocatori;
le ARTI CONTEMPORANEE, sono ormai molti i casi di applicazione del linguaggio artistico a
format educativi nel settore del management. Nello specifico, l’arte contemporanea è saper fare.

10. LM"
Il valore del gioco

11. Il metodo ludico esperienziale
Role playing, team building, simulazioni non sono solo un diversivo, ma hanno una funzione
educativa che può essere determinante.
E’ ormai attestato che il gioco, per la stragrande maggioranza degli adulti è un ottimo strumento di
apprendimento. Sono tanti i fattori a determinare questo risultato: paradossalmente, il gioco ha delle
regole che vengono prese molto seriamente e che mettono le persone di sentirsi motivate a
mettersi alla prova.
Role playing, team building, simulazioni hanno anche la funzione di alleggerire la tensione e creare
un momento di break mentale per mezzo dell’utilizzo trasversale di metafore che mantengono viva
l’attenzione sugli argomenti o obiettivi da trasmettere.""
Il gioco appartiene agli essere umani dagli albori della loro storia. Il gioco consente di:
acquisire con facilità nuove abilità;
alleggerire la tensione delle performance in modo stimolante;
collaborare in modo costruttivo con gli altri;
esprimere la propria creatività e il proprio potenziale;
esaltare la spinta motivazionale della competizione e del raggiungimento degli obiettivi.

12. L!"
La dimensione organizzativa

13. La value proposition
Lateral Training crede nella missione della formazione, come uno strumento in grado di valorizzare
pienamente l’individuo e i suoi talenti. In particolare, Lateral Training lavora utilizzando l’input creativo
come meccanismo di collegamento tra l’espressione individuale e la dimensione organizzativa, che
implica l’interazione, il confronto e la collaborazione con gli altri.
In questo senso, il valore in più è nel metodo di lavoro utilizzato:
RAPPRESENTAZIONE – dato un contesto, il gruppo
lavora nella definizione di un modello di studio
TOOLS – mappe concettuali, mappe mentali,
flowchart, storyboard.
PIANIFICAZIONE – una volta studiato il contesto,
il gruppo lavora nell’individuazione di una soluzione
TOOLS – project management, team management
AZIONE – sviluppato un progetto, si arriva alla fase
operativa, e vengono messi in campo talenti e attitudini
creative
TOOLS – storytelling, role playing, case histories

14. I campi di azione
FORMAZIONE MANAGERIALE
Sviluppo personale
Sviluppo organizzativo
COUNSELING
Coordinamento
Facilitazione
CONSULTING
Management

15. Per info e contatti:
davidepellegrini@lateraltraining.eu