GSA leadership strategica 2011
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Corso modulare di formazione su "Leadership Strategica" di Studio Guido Silipo & Associati
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L’approccio formativo e metodologico.
SALeF lavora “nelle” e “con le” organizzazioni innanzitutto intervenendo nella comunità-organizzazione a partire dagli ingredienti che la compongono, per motivare la squadra e ottenere performance elevate e durature sia del singolo che del team.
La formazione extra moenia
La formazione extra moenia vuole rappresentare una dimensione formativa “fuori le mura” dell’azienda.
Un ambito della formazione “in situazione” che prevede la possibilità per i partecipanti e l’organizzazione di appartenenza di agire, mettere a fuoco ed apprendere, in un contesto di simulazione, di “gioco” e “finzione” in cui l’elemento naturale e metaforico gioca un ruolo preponderante, valori (attitudine al cambiamento, integrazione, leadership e partnership…) e comportamenti organizzativi (capacità di lavorare in/con gruppi, comportamenti supportivi, coaching e mentoring, orientamento all’azione, problem solving e decision making…).
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Coaching al femminile
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
Offera Esperio per hr 2013 web
Proponiamo interventi di teambuilding, teamworking, leadership, comunicazione, gestione dei conflitti, negoziazione, diversity training, problem solving, coaching sia indoor sia outdoor.
Teoria e pratica vengono opportunamente miscelate dai nostri consulenti e formatori e le lezioni sono studiate per essere interessanti e interattive: i partecipanti vengono coinvoli in prima persona nell’esperienza diretta dell’insegnamento.
Leadership, agilita' e progetti in ambienti complessi
"Leadership, agilità a progetti in ambienti complessi" - Slide del Gen. Fernando Giancotti al seminario Stoà del 16 dicembre 2013
Breve storia della Leadership. Teorie principali. A brief history of leadersh...
Breve storia della Leadership. Teorie principali. A brief history of leadersh...dott. Domenico Bozzi
Breve storia della leadership. Teorie principali.
A brief history of leadership . Main theories.
a cura del dott. Bozzi Domenico.
by dr . Domenico Bozzi
doctor of Social and psychological disciplines .La leadership. Un processo in evoluzione. The leadership of an evolving proc...
Breve storia del concetto di leadership.
A brief history of the concept of leadership.
Self Leadership e Gestione della Complessità - Un progetto di Open Sky Formaz...
Un progetto di sviluppo rivolto a manager e professionisti, HR manager, HR business partners, HR professional che già operano all’interno di organizzazioni o che abbiano interesse a inserirsi in ruoli di responsabilità in ambito organizzativo.
Per informazioni e approfondimenti:
f.donofrio@openskyformazione.it - 335-8487597
info@periagoge.it - 335-8469815
Nomesis Smart Leadership Daniela Bandera 2016
Il modello di leadership tradizionale è ormai superato. La complessità ci induce a pensare come ottimale un modello di leadership collettiva, inclusiva, lean ed estesa, in grado di distribuire il potere organizzativo di scelta nei diversi ambiti della struttura organizzativa. La Smart Leadership è tutto questo, un modello di leadership intelligente funzionale alla creazione di una intelligenza organizzativa collettiva .
Il successo di una organizzazione: far crescere le persone
Il successo di una organizzazione nasce dalla capacità di far crescere le persone, generando appartenenza, tenendo alta la motivazione, muovendo quell'orgoglio legato all' "essere parte" che fidelizza il lavoratore, restituendogli la sensazione di essere un prezioso valore aggiunto.
Alta motivazione e senso di appartenenza è l'aria che ho respirato per anni presso la Giorgio Armani.
Oggi, da formatrice, mi chiedo come aiutare le organizzazioni ad ottenere lo stesso clima.
#theLeadershipJourney. Direzioni consigliate per il viaggio di un Leader
#theLeadershipJourney. Direzioni consigliate per il viaggio di un LeaderSkilla - Amicucci Formazione
Come cambia il ruolo del leader e quali sfide si trova ad affrontare oggi? Vorresti uno strumento per l’ispirazione e l’aggiornamento continuo dei tuoi manager?
Scopri #theLeadershipJourney, la pubblicazione digitale skilla dedicata ai manager.
CONTENUTI:
- Il viaggio della leadership (a cura di Gabriele Gabrielli)
- Com’è organizzata la pubblicazione: i post settimanali
- Come funziona la fruizione e il meccanismo di abbonamento
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “#theLeadershipJourney. Direzioni consigliate per il viaggio di un Leader”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/MUXALEZDADI
“#theLeadershipJourney. Direzioni consigliate per il viaggio di un Leader”, fa parte di un ciclo di webinar gratuiti organizzati da Amicucci Formazione: un appuntamento al mese per scoprire le soluzioni skilla e le metodologie più efficaci per innovare la formazione. Cliccando di seguito potrai scaricare il programma ed iscriverti: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2017/programma.pdf
Un Team che cresce - PMI-Rome Magazine
Quanto è importante per un leader conoscere e facilitare il
processo di crescita di un team?
Presentazione Business Alive
Una breve presentazione per conoscerci meglio e scoprire i servizi che offriamo e cosa ispira il nostro lavoro.
Leadership e management a confronto con il cambiamento di Gianpiero Collu, Li...
L’idea di realizzare un progetto di formazione di coaching e team coaching/ training di gruppo suddiviso in sette giornate tematiche nasce dal desiderio di unire e smembrare al tempo stesso il macro concetto del cambiamento, strutturandolo in sette interventi separati tra loro ma connessi, ben inseriti in questo vasto scenario.
I sette diversi argomenti vengono declinati attraverso il tema della Leadership e del Management, con metodologie simili tra loro ma con diversi tagli e approfondimenti.
Ogni singola giornata è un percorso d’esplorazione che approccia a un tema diverso, ma che al tempo stesso segue una sorta di fil-rouge non visibile ma consistente, tanto da poterle tenere unite dando una ad esse una singola identità e al tempo stesso facilitarle come se si trattasse di un unico workshop.
Qui metto a disposizione la possibilità di scaricare gratuitamente il mio Ebook di 27 pagine in cui descrivo questo progetto di formazione, dando la possibilità a tutti di confrontarsi su queste tematiche in forma aperta e in un’ottica di condivisione.
Troverete i miei contatti sul sito www.gianpierocollucoach.it
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Legacy - l’Impresa attraverso le generazioni by Fertile srl
In Italia, tra le aziende che fatturano più di 50 milioni di euro/anno, quasi il 60% è a conduzione familiare. Di queste, meno della metà sopravvive alla seconda generazione e meno del 20% arriva alla terza.
Un’impresa che arriva al ricambio generazionale è una pianta che aspira a diventare un grande albero secolare: deve interpretare al meglio il terreno e il clima in cui si trova, e sviluppare le proprie stesse radici.
Mai uguale, ma ineluttabilmente coerente con se stessa.
Per questo Legacy non è un corso di discipline manageriali, ma un sistema per focalizzare quell’orizzonte di senso unico e irripetibile che definiamo imprenditorialità e il modo per proseguirla attraverso le generazioni: mentre la managerialità è materia di insegnamenti universitari, l’imprenditorialità è principalmente un’attitudine, una percezione del mondo che va trasmessa, non insegnata.
Catalogo Fertile srl 2020
In tempi turbolenti come quelli che stiamo vivendo si rende evidente la necessità di costruire organizzazioni in grado non soltanto di resistere alle “intemperie” che l’economia di mercato porta necessariamente con sé, ma capaci di prosperare utilizzando le difficoltà stesse come altrettanti trampolini di lancio per potenziarsi.
È evidente che non si ottengono risultati di tale genere irrigidendo le strutture o creando risposte standard a domande non prevedibili, ma solo allenando le proprie organizzazioni a pensare dinamicamente alla situazione come a un’onda su cui planare e non come una montagna da scalare.
Ottenere successi in mercati in contrazione e crescere oltre il 30% l’anno diventa in tal modo una prospettiva perfettamente realizzabile, a patto di sapere come si gioca una partita del genere.
Generare Strategie per mercati in rapido mutamento
Come è evidente, dalla prima metà del 2020 è cambiato il mondo, e sappiamo tutti benissimo che non tornerà come prima: uno scenario che in termine militare si definirebbe VUCA , cioè caratterizzato da Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità
Le organizzazioni che vogliono rimanere sul mercato, e magari mantenere la propria posizione, dovranno necessariamente rivedere i propri obiettivi e le strategie scelte per raggiungerli.
Quelle che invece intravvedono un possibile sviluppo antifragile, cioè tale per cui le mutate condizioni del mercato consentono di aspirare a una posizione migliore alla precedente, avranno la necessità di generare nuove strategie e comportamenti per sfruttare tale opportunità al meglio.
In tutti e due i casi una presa di decisione rapida e energica è un passaggio indispensabile per il futuro dell’organizzazione.
Fertile mette a disposizione i suoi team di consulenza per affiancare nel miglior modo possibile scelte che decreteranno più che mai il futuro delle aziende in un mondo VUCA .
supporto al management in scenari VUCA
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Le organizzazioni che vogliono rimanere sul mercato, e magari mantenere la propria posizione, dovranno necessariamente rivedere i propri obiettivi e le strategie scelte per raggiungerli.
Quelle che invece intravvedono un possibile sviluppo antifragile, cioè tale per cui le mutate condizioni del mercato consentono di aspirare a una posizione migliore alla precedente, avranno la necessità di generare nuove strategie e comportamenti per sfruttare tale opportunità al meglio.
In tutti e due i casi una presa di decisione rapida e energica è un passaggio indispensabile per il futuro dell’organizzazione.
Fertile mette a disposizione il suo modello OSARE per sostenere nel miglior modo possibile scelte che decreteranno più che mai il futuro delle aziende in un mondo VUCA .
Public Speaking Fertile
Si tratta di un corso 3QUBE di formazione/coaching per aule da uno a cinque partecipanti:
Durata 27 ore totali,
articolate in 3 moduli tematici,
ognuno sviluppato in 3 sessioni da tre ore ognuna
A una base di Public Speaking “standard”, aggiunge - La personalizzazione sullo stile individuale del discente
La mappatura del discorso con il modello O.S.A.R.E.®
L’uso della voce e sulla sua salvaguardia
L’uso degli strumenti non verbali, quali gestualità e postura
Gestione dell’ansia e “lettura” dell’uditorio
la consulenza strategica Fertile
Descrizione del processo di consulenza strategica che Fertile realizza per il più alto livello decisionale delle organizzazioni
- in sei giornate complessive,
- con un top team dedicato di quattro consulenti
Output:
- Documento descrittivo dello stato dell’arte con le mappe OSARE® dell’organizzazione a livello generale, amministrativo/finanziario, produttivo, commerciale;
- Analisi del mercato di riferimento con posizionamenti SWOT;
- Ipotesi di scenario delle strategie identificate per realizzare gli obiettivi scelti dal committente;
- Progetto operativo delle azioni necessarie
Quanto vale l'Olio EVO?
Quanto vale il tuo olio d’oliva?
Oggi non solo è possibile identificare con accuratezza scientifica l’esatta provenienza delle olive in un olio extravergine di oliva, ma perfino valutarne il possibile prezzo di mercato.
Basta una boccetta d’olio e meno di cento euro e la rete di imprese della ricerca scientifica GNOSIS http://www.gnosis-rdi.it è in grado di dare una risposta certificata in merito.
Un risultato che si ottiene attraverso una vasta rete neuronale, una impressionante quantità di dati raccolti mettendo a sistema i risultati di anni di panel test e gli elementi tracciati dalla gascromatografia, come viene spiegato nella presentazione allegata).
Alcuni dei principali produttori di olio di alta qualità hanno già verificato il loro prodotto con questo sistema, e al momento l’organizzazione è implementata per dare risposte nel minore tempo possibile, limitando al minimo i tempi d’attesa.
A condurre il progetto uno dei principali docenti italiani di metrologia: il prof. Maurizio Caciotta, docente presso l’UniRomaTre.
Per info:
328 4696389
maurizio.caciotta@sis-con.it
Catalogo fertile 2018
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
l'Ufficio Perfetto - by Fertile
Quanto costa l’inefficienza?
Quanto possiamo valutare il tempo sprecato, il clima lavorativo difficile, gli appuntamenti saltati, le occasioni mancate, la perdita di immagine nei confronti di possibili clienti o utenti, sempre che non si verifichino danni di entità tale da dover essere risarciti?
Incrementare l’efficienza degli uffici è fondamentale punto di partenza per migliorare il rendimento di qualsiasi organizzazione, privata, pubblica, lucrativa o non profit che sia.
Per questo motivo abbiamo progettato un intervento formativo modulare con l’obiettivo di rendere il lavoro degli uffici più produttivo, efficace e perfino più piacevole, riducendo lo spreco di tempo, l’accumularsi della fatica e gli errori.
Incrementare l’efficienza degli uffici è fondamentale punto di partenza per migliorare il rendimento di qualsiasi organizzazione, privata, pubblica, lucrativa o non profit che sia.
Per questo motivo abbiamo progettato un intervento formativo modulare con l’obiettivo di rendere il lavoro degli uffici più produttivo, efficace e perfino più piacevole, riducendo lo spreco di tempo, l’accumularsi della fatica e gli errori.
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Le segreterie scolastiche, come e forse più di tutti gli altri uffici amministrativi, sono spesso accusate di essere responsabili di inefficienze e perdite di tempo, ma solo in un numero limitato di casi ne sono effettivamente colpevoli gli addetti.
Nella gran parte delle circostanze questo dipende molto di più da modelli organizzativi obsoleti, o comunque inadatti a gestire organizzazioni complesse, quali sono diventati gli istituti scolastici, che dall’apporto fornito dai lavoratori.
Il vero problema è che quasi mai viene realizzata una valutazione in tal senso e si preferisce procedere con interventi organizzativi o formativi (quando non strettamente informativi) a carattere episodico che solo in casi di particolare fortuna riescono effettivamente a incidere sull’andamento della situazione generale.
OSARE in pratica
Se ti chiedi perché la tua organizzazione cresce meno di quello che ti aspetteresti
e il tuo commerciale ti dice che il brand è debole
e l'amministrazione che paghi troppi stipendi
e il distributore che sei troppo caro
e il tuo stomaco ti dice che è il clima che si respira in azienda a non essere più lo stesso
forse è il momento di OSARE
non fa niente di straordinario, tranne offrirti un modo concreto per verificare e potenziare l'identità e i comportamenti della tua organizzazione.
Ecco qualche proposta operativa.
OSARE
Ogni organizzazione umana può rappresentare una complessità difficilmente gestibile e troppo spesso la complessità si trasforma in complicazione.
Questo è il nostro strumento, solido e pragmatico, nella sua prima presentazione ufficiale.
Di prossima pubblicazione “OSARE in pratica”.
studio Guido Silipo e associati catalogo formazione 2016
Catalogo generale delle proposte formative di Studio Guido Silipo & Associati per il 2016. Corsi in modalità Frontale, esperienziale e Inverse Training in ambito comunicazione,organizzazione e discipline manageriali in genere.
l'organizzazione ben gestita
Ogni organizzazione, azienda, impresa, è un microcosmo, che definisce e genera la propria cultura specifica, dotata di una propria identità, con caratteristiche non tutte definibili in sede di programmazione e determinazione delle finalità. Le tecniche e gli strumenti gestionali ed organizzativi concorrono al loro pieno raggiungimento ed al miglioramento aziendale, se e soltanto se si fanno carico di una complessità che è la vera “madre” dei successi che si conseguono.
La Pragmatica della Negoziazione
Questo modulo formativo ha l’obiettivo di arricchire le abilità negoziali personali, già naturalmente presenti in ognuno, con una serie di elementi di analisi strategica e di strumenti operativi pratici specifici.
L’obiettivo pragmatico e concreto che si persegue è quello di fornire una “cassetta degli attrezzi” del negoziatore efficace che permetta, ad un primo livello, di difendersi da una controparte particolarmente abile conseguendo il massimo vantaggio possibile nelle negoziazioni a somma zero, ad un livello più avanzato, di promuovere strategie negoziali più fruttuose e foriere di benefici per tutte le parti coinvolte.
Guido Silipo, consulente nei processi negoziali complessi, ha tenuto corsi su questo argomento per funzionari e dirigenti di importanti organizzazioni fra cui: ABI, Design Duemila e Corte dei Conti.
l’arte del dire
L’arte del dire per ispirare, convincere, persuadere, sedurre, risolvere problemi.
Negli ultimi anni l’enorme diffusione dei modelli di Public Speaking ha stabilito uno standard che ha innalzato la qualità dei discorsi pubblici in occasione di riunioni, assemblee, congressi, meeting di diversa natura e finalità.
Nell’apprezzare i vantaggi enormi portati da questo strumento, vale la pena di prendere in considerazione quello che inizia a presentarsi come un suo limite: la personalità tende a perdersi nella ripetitività, necessaria in ogni struttura sequenziale, e gli oratori, soprattutto i più bravi nell’interpretare il modello, tendono ad assomigliarsi un po’ tutti.
L’Europa, l’Italia in particolare, è la culla delle tecniche oratorie: Catone, Cicerone, Quintiliano offrono una quantità di spunti incredibile a chiunque voglia migliorarsi: si potrebbe parlare di una “via europea al parlare in pubblico” che ponga l’accento sul tratto personale, lo stile individuale, l’identità di chi parla.
A partire da loro, e giungendo fino ai contemporanei, abbiamo realizzato un intervento formativo che offre tali strumenti a quanti decidano di identificare e potenziare il proprio stile personale non più uniformandosi a un modello, per quanto efficace.
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