2. Il 70% del successo
della tua organizzazione
dipende dalle persone
sai ascoltarle?
3. mette al centro le persone
MOTIV_AZIONE
quali sono i nostri valori?
REL_AZIONE
quali sono le credenze che ci
infl uenzano negativamente?
MANIFEST_AZIONE
con quali comportamenti,
manifestiamo i valori?
COMUNIC_AZIONE
perché > come > cosa
4. MESSA IN SCENA
rinnovare la chiglia,
l’anima autentica della nave
FASE 1 – INTENZIONE
È fondamentale introdurre nuovi modelli di
comportamento con un linguaggio appropriato per superare
le resistenze e mettere in discussione lo status quo.
Un progetto grafi co personalizzato accompagna tutto lo
svolgimento del percorso con marchio e pay-off.
La realizzazione di un’installazione collettiva serve per
scoprire le attitudini e le potenzialità delle persone che sono
messe al centro della scena.
5. CONOSCENZA E CONDIVISIONE
rinforzare l’albero,
tracciare la direzione
FASE 2 – SCOPO
Il gruppo apprende strumenti in moduli di due ore che
affrontano i temi della condivisione degli obiettivi e del
cammino solidale.
La fi nalità è leggere il clima aziendale, alimentare il senso
di appartenenza e risvegliare le relazioni.
Le persone sono al centro del processo, logica ed emozione
sono stimolati per progettare nuovi obiettivi in grado di
affermare valori, identità e visione.
6. RESTITUZIONE
ancoraggio
in acque
territoriali
FASE 3 – AZIONE
L’analisi dinamica, la solution map e il training book,
elaborati durante il percorso formativo, costituiscono il
quadro generale per le prime strategie di rinnovamento.
Le persone coinvolte in gruppo progettano un evento per
la presentazione dei risultati a tutto l’ecosistema, lo scopo
è rinforzare la consapevolezza di essere gli attori principali
del cambiamento.
7. è un percorso che sostiene il cambiamento.
È un’opportunità per crescere, per recuperare
la flessibilità e per allenarsi a osservare la
realtà in modo rinnovato.
Le organizzazioni sono sempre in evoluzione e di fatto non
se ne accorgono. Allo stesso tempo le persone coinvolte
nei processi di cambiamento hanno velocità e modi diversi
di agire e desiderano crescere sia a livello professionale sia
personale.
Quando si rendono artefici della propria crescita, portano
visioni ed energia a tutto l’ecosistema e spesso raggiungono
obiettivi inaspettati.
Grazie ai percorsi ISOLA, attraverso la formazione e
l’analisi dinamica, i gruppi superano la naturale reticenza
a mettersi in gioco, imparano ad ascoltare e riflettere per
prendere posizione, ripensano al proprio modello di attività
ed elaborano nuove strategie e azioni di miglioramento in
tempi brevi.
Portare benessere nelle organizzazioni è il nostro scopo.
8. ISOLA è un progetto multidisciplinare di mod-o.
mod-o significa modalità operativa, è un metodo che
abbiamo sviluppato che mette al centro la persona,
rende unica la sua identità e genera visioni vincenti.
gianni.barbon@mod-o.net
tel +39 0434 536249 - 335 354807
info@mod-o.net
via E. Fermi 3 33084 Cordenons (PN)