Il responsabile delle risorse umane nel settore pubblico quale catalizzatore ...Cristina FELICE CIVITILLO
Per le Amministrazioni pubbliche, lo sviluppo delle risorse umane è una condizione indispensabile per il successo dei processi di innovazione; uno dei principali impegni delle direzioni del personale sarà la sperimentazione di strumenti gestionali, la condivisione e lo scambio di esperienze, il consolidamento di expertise e metodologie finalizzate a una gestione e valorizzazione delle risorse umane coerente con una attività finalizzata al risultato.
Formazione come fattore di sviluppo del sistemamoda: il punto di vista dei la...Ares 2.0 - aresduezero
Una ricerca a cui è stato affidato l'obiettivo di raccontare la formazione nel sistema moda attraverso una survey che ha coinvolto oltre 500 lavoratori del settore
Ogni organizzazione umana può rappresentare una complessità difficilmente gestibile e troppo spesso la complessità si trasforma in complicazione.
Questo è il nostro strumento, solido e pragmatico, nella sua prima presentazione ufficiale.
Di prossima pubblicazione “OSARE in pratica”.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
Se ti chiedi perché la tua organizzazione cresce meno di quello che ti aspetteresti
e il tuo commerciale ti dice che il brand è debole
e l'amministrazione che paghi troppi stipendi
e il distributore che sei troppo caro
e il tuo stomaco ti dice che è il clima che si respira in azienda a non essere più lo stesso
forse è il momento di OSARE
non fa niente di straordinario, tranne offrirti un modo concreto per verificare e potenziare l'identità e i comportamenti della tua organizzazione.
Ecco qualche proposta operativa.
Tex team experience for performing groups 2017Daniela Bandera
Team building innovativo per imprese che vogliono costruire gruppi dinamici e flessibili, in grado di cogliere le sfide della complessità e del mercato.
Il responsabile delle risorse umane nel settore pubblico quale catalizzatore ...Cristina FELICE CIVITILLO
Per le Amministrazioni pubbliche, lo sviluppo delle risorse umane è una condizione indispensabile per il successo dei processi di innovazione; uno dei principali impegni delle direzioni del personale sarà la sperimentazione di strumenti gestionali, la condivisione e lo scambio di esperienze, il consolidamento di expertise e metodologie finalizzate a una gestione e valorizzazione delle risorse umane coerente con una attività finalizzata al risultato.
Formazione come fattore di sviluppo del sistemamoda: il punto di vista dei la...Ares 2.0 - aresduezero
Una ricerca a cui è stato affidato l'obiettivo di raccontare la formazione nel sistema moda attraverso una survey che ha coinvolto oltre 500 lavoratori del settore
Ogni organizzazione umana può rappresentare una complessità difficilmente gestibile e troppo spesso la complessità si trasforma in complicazione.
Questo è il nostro strumento, solido e pragmatico, nella sua prima presentazione ufficiale.
Di prossima pubblicazione “OSARE in pratica”.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
Se ti chiedi perché la tua organizzazione cresce meno di quello che ti aspetteresti
e il tuo commerciale ti dice che il brand è debole
e l'amministrazione che paghi troppi stipendi
e il distributore che sei troppo caro
e il tuo stomaco ti dice che è il clima che si respira in azienda a non essere più lo stesso
forse è il momento di OSARE
non fa niente di straordinario, tranne offrirti un modo concreto per verificare e potenziare l'identità e i comportamenti della tua organizzazione.
Ecco qualche proposta operativa.
Tex team experience for performing groups 2017Daniela Bandera
Team building innovativo per imprese che vogliono costruire gruppi dinamici e flessibili, in grado di cogliere le sfide della complessità e del mercato.
Nomesis Smart Leadership Daniela Bandera 2016Daniela Bandera
Il modello di leadership tradizionale è ormai superato. La complessità ci induce a pensare come ottimale un modello di leadership collettiva, inclusiva, lean ed estesa, in grado di distribuire il potere organizzativo di scelta nei diversi ambiti della struttura organizzativa. La Smart Leadership è tutto questo, un modello di leadership intelligente funzionale alla creazione di una intelligenza organizzativa collettiva .
Executive Master in Direzione delle Risorse Umane
Un’opportunità per chi vuole lavorare nell’ambito delle Risorse Umane
Business M@ster in collaborazione con Plan
Executive Master in Direzione delle Risorse UmaneDeborah Morgagni
Un'opportunità per chi vuole lavorare nell'ambito delle Risorse Umane: social & diversity HR management
Nuovi compiti per l'HR management: se vuoi contribuire allo sviluppo della risorsa umana a Firenze c'è il master che fa per te.
Plan, in collaborazione con Bussiness Master, organizza l'Executive Master in Direzione delle Risorse Umane.
Obiettivo del master è quello di preparare/aggiornare conoscenze, competenze ed abilità per far fronte al passaggio oggi più che mai urgente dalla "amministrazione" del personale al governo e gestione delle Risorse Umane, capitale sociale sempre più rilevante per l'efficienza ed efficacia aziendale.
Il percorso inizierà Sabato 10 Maggio 2014 e terminerà Sabato 29 Novembre 2014 per un totale di 16 giornate e 128 ore.
La formazione extra moenia vuole rappresentare una dimensione formativa “fuori le mura” dell’azienda.
Un ambito della formazione “in situazione” che prevede la possibilità per i partecipanti e l’organizzazione di appartenenza di agire, mettere a fuoco ed apprendere, in un contesto di simulazione, di “gioco” e “finzione” in cui l’elemento naturale e metaforico gioca un ruolo preponderante, valori (attitudine al cambiamento, integrazione, leadership e partnership…) e comportamenti organizzativi (capacità di lavorare in/con gruppi, comportamenti supportivi, coaching e mentoring, orientamento all’azione, problem solving e decision making…).
Il modello Nomesis per gestire al meglio l'Active Ageing in azienda:
- valorizzando la diversità generazionale
- migliorando la comunicazione inter-generazionale
- individuaando i valori che uniscono facendoli divenire elemento fondante della corporate identity
Professional «Complexity & Mindfulness» HPT Coach
Summer Certificate 2014
A SPOLETO
1° Modulo – Basic – dal 21 al 29 giugno 2014
2° Modulo – Advanced – dal 02 al 10 agosto 2014
Sede Corso: VILLA AGELLIS, Spoleto - Italy
La professione di Coach ha quale primario scopo quello di affiancare ed aiutare le persone e le organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi di trasformazione e sviluppo.
L’approccio formativo e metodologico.
SALeF lavora “nelle” e “con le” organizzazioni innanzitutto intervenendo nella comunità-organizzazione a partire dagli ingredienti che la compongono, per motivare la squadra e ottenere performance elevate e durature sia del singolo che del team.
AIF - Associazione Italiana Formatori propone alcuni importanti temi di attualità per favorire una discussione costruttiva che possa comprendere Il valore della persona nel processo formativo moderno. "Cultura, Innovazione e Giovani" sono le domande aperte poste a vari operatori del settore della formazione (ma non solo) per creare un dibattito virtuoso circa l'utilità e l'evoluzione dei processi formativi in atto alla luce dei cambiamenti sociali e culturali nell'era digitale.
Complexity Literacy Meeting - La scheda del libro consigliato da Franco Gnudi...Complexity Institute
Scheda del libro consigliato da Franco Gnudi: "La Gestalt nelle Organizzazioni" - presentato al Complexity Literacy Meeting Nazionale 2017 organizzato dal Complexity Institute
Organizzazione oltre la strategia: diversity managementFree Your Talent
Project work a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione 2018 - 2019, Tareq Aljabr, Elena Bianchi, Eugenio Bonaccorsi, Antonino Lo Giudice, Francesco Miano sul tema del Diversity Management in Azienda
This document provides an overview of strategic business planning and leadership. It discusses developing a vision and knowing yourself as vital leadership competencies. Effective communication and delegating responsibility are also covered. The document emphasizes building a leadership team and mentoring others to develop leadership skills throughout the organization. Strategic business planning allows companies to constantly reinvent themselves to be successful.
Hoja de ruta para la puesta en marcha de un PLCCaralonsorey
Este documento presenta la primera sesión de un curso sobre la implementación de un Proyecto Lingüístico de Centro. Se enfatiza la importancia de realizar un diagnóstico inicial para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollar un plan de mejora consensuado que involucre a todos los agentes educativos. El plan debe enfocarse en dos necesidades vitales por ámbito e ir evaluando los cambios de manera constante para ajustar el rumbo paso a paso hacia el objetivo final.
Syllabus de física desarrollado nivelación 2016 ing. ariel marcillo pincayAriel Marcillo
El presente trabajo es un Syllabus desarrollo referente a la materia de Física que se imparte en nivelación de carrera el mismo espero sea aprovechado por quienes así lo requieran
Nomesis Smart Leadership Daniela Bandera 2016Daniela Bandera
Il modello di leadership tradizionale è ormai superato. La complessità ci induce a pensare come ottimale un modello di leadership collettiva, inclusiva, lean ed estesa, in grado di distribuire il potere organizzativo di scelta nei diversi ambiti della struttura organizzativa. La Smart Leadership è tutto questo, un modello di leadership intelligente funzionale alla creazione di una intelligenza organizzativa collettiva .
Executive Master in Direzione delle Risorse Umane
Un’opportunità per chi vuole lavorare nell’ambito delle Risorse Umane
Business M@ster in collaborazione con Plan
Executive Master in Direzione delle Risorse UmaneDeborah Morgagni
Un'opportunità per chi vuole lavorare nell'ambito delle Risorse Umane: social & diversity HR management
Nuovi compiti per l'HR management: se vuoi contribuire allo sviluppo della risorsa umana a Firenze c'è il master che fa per te.
Plan, in collaborazione con Bussiness Master, organizza l'Executive Master in Direzione delle Risorse Umane.
Obiettivo del master è quello di preparare/aggiornare conoscenze, competenze ed abilità per far fronte al passaggio oggi più che mai urgente dalla "amministrazione" del personale al governo e gestione delle Risorse Umane, capitale sociale sempre più rilevante per l'efficienza ed efficacia aziendale.
Il percorso inizierà Sabato 10 Maggio 2014 e terminerà Sabato 29 Novembre 2014 per un totale di 16 giornate e 128 ore.
La formazione extra moenia vuole rappresentare una dimensione formativa “fuori le mura” dell’azienda.
Un ambito della formazione “in situazione” che prevede la possibilità per i partecipanti e l’organizzazione di appartenenza di agire, mettere a fuoco ed apprendere, in un contesto di simulazione, di “gioco” e “finzione” in cui l’elemento naturale e metaforico gioca un ruolo preponderante, valori (attitudine al cambiamento, integrazione, leadership e partnership…) e comportamenti organizzativi (capacità di lavorare in/con gruppi, comportamenti supportivi, coaching e mentoring, orientamento all’azione, problem solving e decision making…).
Il modello Nomesis per gestire al meglio l'Active Ageing in azienda:
- valorizzando la diversità generazionale
- migliorando la comunicazione inter-generazionale
- individuaando i valori che uniscono facendoli divenire elemento fondante della corporate identity
Professional «Complexity & Mindfulness» HPT Coach
Summer Certificate 2014
A SPOLETO
1° Modulo – Basic – dal 21 al 29 giugno 2014
2° Modulo – Advanced – dal 02 al 10 agosto 2014
Sede Corso: VILLA AGELLIS, Spoleto - Italy
La professione di Coach ha quale primario scopo quello di affiancare ed aiutare le persone e le organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi di trasformazione e sviluppo.
L’approccio formativo e metodologico.
SALeF lavora “nelle” e “con le” organizzazioni innanzitutto intervenendo nella comunità-organizzazione a partire dagli ingredienti che la compongono, per motivare la squadra e ottenere performance elevate e durature sia del singolo che del team.
AIF - Associazione Italiana Formatori propone alcuni importanti temi di attualità per favorire una discussione costruttiva che possa comprendere Il valore della persona nel processo formativo moderno. "Cultura, Innovazione e Giovani" sono le domande aperte poste a vari operatori del settore della formazione (ma non solo) per creare un dibattito virtuoso circa l'utilità e l'evoluzione dei processi formativi in atto alla luce dei cambiamenti sociali e culturali nell'era digitale.
Complexity Literacy Meeting - La scheda del libro consigliato da Franco Gnudi...Complexity Institute
Scheda del libro consigliato da Franco Gnudi: "La Gestalt nelle Organizzazioni" - presentato al Complexity Literacy Meeting Nazionale 2017 organizzato dal Complexity Institute
Organizzazione oltre la strategia: diversity managementFree Your Talent
Project work a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione 2018 - 2019, Tareq Aljabr, Elena Bianchi, Eugenio Bonaccorsi, Antonino Lo Giudice, Francesco Miano sul tema del Diversity Management in Azienda
This document provides an overview of strategic business planning and leadership. It discusses developing a vision and knowing yourself as vital leadership competencies. Effective communication and delegating responsibility are also covered. The document emphasizes building a leadership team and mentoring others to develop leadership skills throughout the organization. Strategic business planning allows companies to constantly reinvent themselves to be successful.
Hoja de ruta para la puesta en marcha de un PLCCaralonsorey
Este documento presenta la primera sesión de un curso sobre la implementación de un Proyecto Lingüístico de Centro. Se enfatiza la importancia de realizar un diagnóstico inicial para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollar un plan de mejora consensuado que involucre a todos los agentes educativos. El plan debe enfocarse en dos necesidades vitales por ámbito e ir evaluando los cambios de manera constante para ajustar el rumbo paso a paso hacia el objetivo final.
Syllabus de física desarrollado nivelación 2016 ing. ariel marcillo pincayAriel Marcillo
El presente trabajo es un Syllabus desarrollo referente a la materia de Física que se imparte en nivelación de carrera el mismo espero sea aprovechado por quienes así lo requieran
Este documento trata sobre el cuerpo y la sexualidad humana. Explora los presupuestos antropológicos sobre el cuerpo y su significado, y define la sexualidad como una dimensión constitutiva de la persona. También contrasta la sexualidad humana con la sexualidad animal, señalando que la sexualidad humana implica inteligencia, voluntad, libertad y cultura, mientras que la animal es puramente instintiva.
Presentacion ciclo del agua, azufre, carbono y estados del aguaSandy Anaya
1. El ciclo del carbono describe cómo el carbono se mueve entre la atmósfera, la biosfera, los océanos y la litosfera.
2. Las plantas extraen dióxido de carbono de la atmósfera durante la fotosíntesis y los animales liberan dióxido de carbono a la atmósfera al respirar.
3. El carbono también se mueve entre los océanos, donde el dióxido de carbono reacciona con el agua, y los depósitos geológicos de carbón y
The document outlines plans for opening a new restaurant called The Canal Bank Restaurant in Lahore, Pakistan. It includes sections on organizational plans, operational plans, marketing plans, management plans, and financing plans. Key details include a seating capacity of 100, 15 employees, and goals of ensuring customer satisfaction and promoting the unique restaurant concept.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model c...Lucia Carrolo
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model canvas e design thinking
Comunicazione pubblica e d'impresa // Comunicazione Organizzativa
Il successo di una organizzazione: far crescere le personeLuisa Ghianda
Il successo di una organizzazione nasce dalla capacità di far crescere le persone, generando appartenenza, tenendo alta la motivazione, muovendo quell'orgoglio legato all' "essere parte" che fidelizza il lavoratore, restituendogli la sensazione di essere un prezioso valore aggiunto.
Alta motivazione e senso di appartenenza è l'aria che ho respirato per anni presso la Giorgio Armani.
Oggi, da formatrice, mi chiedo come aiutare le organizzazioni ad ottenere lo stesso clima.
Comunicazione Interna: il modello Nomesis in 7 stepsDaniela Bandera
Cos'è la comunicazione interna, a cosa serve, chi coinvolgere e come, quali strumenti e processi organizzativi servono per implementare una funzione importante che aiuta a motivare i collaboratori, legittimare e leaders e aumentare la reputazione interna ed esterna.
Fiducia e idee fanno impresa, creano rete, opportunità e valoreRoberto Gallerani
La crescente articolazione e complessità delle attività umane comporta una sempre maggiore necessità di collaborare ed integrarsi.
Nella conduzione delle attività economiche, allo stesso modo dei singoli, anche PMI e professionisti devono ormai da tempo vincere la “sfida” della capacità di aggregazione e cooperazione che sappia ampliare le opportunità di business attraverso maggiori sinergie, offrire un’espressione più ampia di prodotti e servizi ed un’amplificazione delle potenzialità derivanti dallo sviluppo di nuove opportunità attraverso un bacino più ampio di idee, creatività e capacità di sviluppo di progetti concreti su scala più ampia.
Sales Empowerment è un metodo per attivare un salto di qualità su misura per i venditori e per ogni persona che opera in area commerciale. Formazione e coaching per una rete di vendita motivata, efficace e potenziata al massimo, nel rispetto della persona e nella valorizzazione delle sue capacità individuali
Le organizzazioni stanno spostando sempre di più investimenti e risorse dal training (l’apprendimento che avviene in uno spazio-tempo dedicato e differenziato dall’esperienza di lavoro) al learning (l’apprendimento realizzato on the job in cui l’esperienza di lavoro è allo stesso tempo un momento formativo).
Mida opera in questa prospettiva da tempo e propone in particolare una metodologia innovativa e di grande efficacia, che, nel solco dell'action-learning, integra l'apprendimento individuale e di gruppo con lo sviluppo organizzativo e del business: il Project System Learning.
Le organizzazioni cambiano, la funzione HR può rimanere quella di sempre? E verso quale direzione questa può evolvere? Quali le competenze e gli strumenti da acquisire?
1. www.oneweb.b
iz
Nuovi strumenti per nuova specie
organizzativa
Imprenditoria e capacità di sognare sono strettamente
connessi. E c’è una connessione stretta tra leadership e
capacità di ascoltare e connettersi con la realtà che cambia.
Quando queste connessioni vengono a mancare, le
organizzazioni perdono vitalità, appassiscono e, alla fine, si
estinguono.
Oggi le organizzazioni hanno bisogno di nuovi strumenti,
nuove modalità di intervento per riconnettersi alla propria
capacità di sognare, al proprio potenziale implicito, per
ridisegnare e riappropriarsi del proprio futuro. Ci sono
aziende che scelgono di dedicare tempo ed energie a
pratiche di apprendimento organizzativo orientate
all’innovazione e al miglioramento. Per queste aziende, la
crisi non esiste.
Il nostro intento
ONE Consulenza Evolutiva opera al servizio di
organizzazioni - piccole, medie, grandi - che ricercano
modalità di operare e collaborare nuove ed efficaci.
Facciamo questo attraverso l’applicazione dei principi del
paradigma olistico, evolutivo e sistemico al mondo delle
organizzazioni. Sul piano individuale, proponiamo percorsi
di formazione e di coaching finalizzati a sviluppare la
dimensione umana, sociale, relazionale e transpersonale.
Il nostro intento è di incrementare il potenziale evolutivo e
l’efficacia delle aziende private e pubbliche, facilitando lo
sviluppo dell’intelligenza collettiva e di competenze
“trasversali”, l’emersione dei talenti e la valorizzazione
delle diversità naturalmente presenti in ogni
organizzazione.
Le Costellazioni Organizzative: una nuova
via
Le costellazioni sistemiche generalmente sono un metodo
di esplorazione esperienziale delle dinamiche dei sistemi
sociali (familiari, relazionali, organizzativi), nonché uno
strumento potente ed efficace per sciogliere nodi
relazionali, disagi e conflitti che limitano il potenziale dei
gruppi. Possono anche essere considerate un vero e
proprio “processo di infuturamento” ovvero un processo di
incontro con il proprio Futuro Emergente.
In ambito organizzativo, le Costellazioni permettono di
creare la dimensione in cui si manifesta il futuro
emergente, permettendo di cogliere indicazioni preziose
sulle possibili evoluzioni dell’organizzazione.
La loro finalità principale è quella di condividere e rendere
visibile la conoscenza implicita e collettiva racchiusa nella
cultura del sistema organizzativo, generando un salto di
qualità nel livello di chiarezza, coesione, empatia,
connessione dei membri di un gruppo, arrivando quindi a
migliorarne l’efficacia complessiva.
Costellazioni Organizzative: lo sviluppo di
un nuovo linguaggio
In questa accezione, le Costellazioni Organizzative si
propongono come un linguaggio ulteriore, vivo,
tridimensionale e rappresentativo che va oltre ai linguaggi
comunemente diffusi nelle organizzazioni.
Un linguaggio semplice e immediato in cui si recupera la
saggezza del corpo per rappresentare le situazioni che
stanno a cuore dell’azienda, dei suoi leader e del
management.
Possiamo così rappresentare: organigrammi, piani di
marketing, innovazioni, team di lavoro e risolvere via via le
problematiche che ostacolano il regolare fluire dei processi
aziendali e delle relazioni tra funzioni, reparti e – in ultima
analisi – persone.
2. www.oneweb.b
iz
Le Costellazioni Organizzative sono uno strumento
efficace e veloce per comprendere e risolvere i nodi che
non permettono ai team, ai gruppi e alle organizzazione
(sociali, profit, no profit, …) di evolvere e di raggiungere i
propri obiettivi.
Un approccio integrale alla crescita
Come suggerito da grandi pionieri dello sviluppo umano, la
crescita per essere fruttuosa e autentica necessita di
procedere contemporaneamente su diverse linee. In
coerenza con un modello integrale di sviluppo umano, nel
nostro percorso, integriamo attività che includono i
seguenti aspetti e modalità:
Tecniche di presenza e Mindfulness
Intelligenza emotiva
Modalità partecipative di innovazione sociale e
organizzativa
Approccio orientato alla soluzione
Comprensione sistemica della realtà
Le modalità che verranno adottate nel percorso
porteranno i partecipanti a vivere e integrare tutte le linee
di sviluppo sopra-indicate.
Obiettivi e struttura del percorso
L’obiettivo del percorso è offrire ai partecipanti
un’esperienza intensa e trasformativa sul piano personale
che possa arricchire la loro modalità di vivere e di
relazionarsi con i sistemi organizzativi.
E’ allo stesso tempo quello di permettere loro di acquisire
nuovi e potenti strumenti per la loro professione,
declinabili in qualsiasi ambito si svolga.
Il percorso di formazione per facilitatori in Costellazioni
Organizzative è prevalentemente esperienziale, costituito
da 3 moduli di una giornata, a cadenza mensile. Al
completamento dell’intero percorso, i partecipanti
riceveranno un Attestato di Partecipazione al percorso di
“Sviluppo delle competenze di base di Facilitatore in
Costellazioni Organizzative”.
E’ anche possibile la partecipazione a un singolo modulo.
I partecipanti potranno anche accedere ai “Laboratori delle
Soluzioni”, appuntamenti a cadenza mensile in cui si lavora
su casi concreti.
I temi fondamentali
Si lavorerà su tematiche quali
Ordini e disordini sistemici
Il triangolo archetipico: Sogno-Ordine-Azione
Vision, Mission e Strategia: coinvolgere le persone
intorno a un sogno
Lo Spirito della Leadership: stili di Leadership ed
evoluzioni generazionali
Identità, cultura, brand strategy
Il rapporto con il cliente e nuove modalità di
costruire la value proposition
Integrazioni culturali, fusioni, acquisizioni.
Altri temi potranno essere inseriti in funzione delle
richieste o delle esigenze specifiche dei partecipanti.
A chi è consigliato
È rivolto a consulenti, formatori, coach, counselor, HR
manager, imprenditori che hanno colto l’urgenza di
acquisire nuovi e efficaci strumenti per affrontare e
imparare a navigare nel “nuovo mondo”, cogliendone le
opportunità. Può essere altresì indicato per altri
professionisti o esperti della relazione di aiuto (medici,
assistenti sociali, avvocati…) che lavorando in contesti
organizzativi, desiderano conoscerne approfonditamente
le dinamiche funzionali.
E’ anche rivolto a tutte quelle persone che desiderano
migliorare il proprio rapporto con il lavoro, la professione,
l’azienda al fine di rapportarsi al mondo lavorativo con
passione, gioia e creatività.
Le date, orari e prezzi
I Moduli di Costellazioni Organizzative e Tecnologie Sociali
Venerdì 22 gennaio 2016 Milano
Venerdì 26 febbraio 2016 Milano
Giovedì 24 marzo 2015 Milano
dalle 9.30 alle 18.30
Modulo singolo: 250 euro+Iva
Intero Percorso (3 moduli) 600 euro+Iva
L’iscrizione all’intero percorso dà la possibilità di
partecipare gratuitamente a tre Laboratori delle Soluzioni
Per informazioni e iscrizioni
ONE Srl - via Savona 52 - 20144 Milano
tel. 02 8707 8057
www.oneweb.biz
scuola@oneweb.biz
Docenti principali e tutor del percorso
Lorenzo Campese: counselor, consulente, facilitatore,
fondatore di One Consulenza Evolutiva e della scuola
di counseling Altroove)
Delfino Corti: consulente, facilitatore di costellazioni
organizzative e tecnologie sociali, collaboratore di One
Consulenza Evolutiva
Fabio Cortese: Facilitatore dei processi di
cambiamento, Consulente, Coach,
collaboratore di One Consulenza Evolutiva