SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Se henkisyys liiketoiminnassa – ja menestyminen
Tiedetään, että menestyminen edellyttää kovaa työtä. Yrityselämässä tarvitaan myös
näkemystä siitä mihin suuntaan ollaan menossa (visio) ja miten sinne päästään (strategia).
Mutta menestyminen riippuu myös henkimaailman asioista.
Liike-elämässä nämä henkiset asiat näkyvät mm. maailman suurimpien yritysten
päivittäisessä tekemisessä. Ne eivät vain tee uusimpaan teknologiaan perustuvia
kännyköitä tai kivoja puuhyllyjä, vaan niiden menestyminen perustuu liiketoiminnan ja
tuotekehityksen ”henkisten tavoitteiden” määrittelyyn.
Starback, tuo sokerista kahvia myyvä kahvilaketju, yksi maailman suurimmista yrityksistä,
on määritellyt busineksensä siten, että se haluaa olla ”se kolmas paikka” kodin ja työn
ohella, jonne on helppo tulla joko aamulla ennen töitä tai johon on matala kynnys tulla
viettämään aikaa ystävien kanssa töiden jälkeen. Steve Jobs määritteli aikoinaan Applen
missioksi luoda tuotteita, jotka muodostaisivat saumattoman jatkeen ihmiselle eli niiden piti
olla intuitiivisia käyttää. Ikean menestyminen puolestaan perustuu pitkälti yhtiön
suorittamiin sosiologisiin ja kulttuuriantropologisiin tutkimuksiin, joiden myötä yritykselle on
syntynyt näkemys siitä, miten ihmiset haluavat elää elämäänsä ja tähän toiveeseen
vastaamalla Ikea on luonut menestyksensä.
Urheilussa hengen voima on havaittu jo vuosikymmeniä sitten. Kun joukkueen henki on
hyvä, kun itseluottamus on tapissa, syntyy tuloksia. Ja päinvastoin, kun henki on huono ja
ei ole uskoa itseen, tulokset eivät vain vastaa fyysisiä kykyjä. Sanotaankin, että henkiset
asiat ratkaisevat voiton melkein lajissa kuin lajissa sillä fyysiset ominaisuudet ovat
kärkimiehillä ja -naisilla niin lähellä toisiaan, että eroja ei niiden osalta juuri ole.
Mielellä on suuri voima ja se näkyy myös lääketieteessä. Aikoinaan naureskeltiin
tutkimuksille, jotka osoittivat, että lumelääkkeet todella tehoavat, mutta nykyään niille ei
naureskella sillä ne osoittavat miten vahva mieli todella on. Mieli on siis parhaimmillaan
niin vahva, että se parantaa jopa sairauksia, kunhan usko on vahva.
Usko itseen, porukan henki ja liiketoiminnan sekä tuotekehityksen tavoitteiden määrittely
henkisellä tasolla, ne näyttävät olevan avain menestymiseen riippumatta siitä mitä teet.
Vanha totuus, jonka mukaan liha on heikkoa, mieli on vahva, pätee edelleen.
Kirjoittaja on kauppatieteen tohtori Vesa Tiensuu, joka toimii EU:n rahoittaman
kasvuyrittäjyyden aktivointi –hankkeen projektipäällikkönä Etelä-Pohjanmaan Yrittäjissä.

More Related Content

Similar to Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVI- Se hemkisyys ja menestyminen

Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013Suomen Ekonomit
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Ahjo Communications
 
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Työterveyslaitos
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteistaKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteistaonni orava
 
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire Tenkula
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire TenkulaHaluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire Tenkula
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire TenkulaFirstbeat
 
Bränditarinan rakentaminen
Bränditarinan rakentaminenBränditarinan rakentaminen
Bränditarinan rakentaminenMiisa Helenius
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationAntti Parkama
 
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosErilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosTyöterveyslaitos
 
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosErilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosTyöterveyslaitos
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaMS SOSTE
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaLari Karreinen
 
Suomen innostavimmat työpaikat 2018
Suomen innostavimmat työpaikat 2018Suomen innostavimmat työpaikat 2018
Suomen innostavimmat työpaikat 2018Corporate Spirit Ltd
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirjaTyöterveyslaitos
 
Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Jarmo Ruohonen
 

Similar to Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVI- Se hemkisyys ja menestyminen (20)

SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
 
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
 
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteistaKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIII - Liiketoiminnan tavoitteista
 
Spirit 2/2018
Spirit 2/2018Spirit 2/2018
Spirit 2/2018
 
Elämäsi Kuntoon
Elämäsi KuntoonElämäsi Kuntoon
Elämäsi Kuntoon
 
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire Tenkula
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire TenkulaHaluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire Tenkula
Haluamme sinun menestyvän: Firstbeatin myynnin tuki esittäytyy | Tuire Tenkula
 
Bränditarinan rakentaminen
Bränditarinan rakentaminenBränditarinan rakentaminen
Bränditarinan rakentaminen
 
Trainers' House 2014
Trainers' House 2014Trainers' House 2014
Trainers' House 2014
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
 
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosErilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
 
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, TyöterveyslaitosErilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
Erilaisuus on arvokasta, tiimipäällikkö Tomi Hussi, Työterveyslaitos
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Suomen innostavimmat työpaikat 2018
Suomen innostavimmat työpaikat 2018Suomen innostavimmat työpaikat 2018
Suomen innostavimmat työpaikat 2018
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Ammattina esimies
Ammattina esimiesAmmattina esimies
Ammattina esimies
 
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja
 
Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009
 

More from onni orava

Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnistaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnistaonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...onni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinenKohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinenonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätKohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksia
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksiaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksia
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksiaonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinana
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinanaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinana
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinanaonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisesta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisestaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisesta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisestaonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveri
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveriKohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveri
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaverionni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminenKohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminenonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminenKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminenonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta IKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta Ionni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII - Muotoilulla menestykseen - osa I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII  - Muotoilulla menestykseen - osa IKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII  - Muotoilulla menestykseen - osa I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII - Muotoilulla menestykseen - osa Ionni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessä
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessäKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessä
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessäonni orava
 
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa III
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa IIIKohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa III
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa IIIonni orava
 
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteistaKohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteistaonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä - Menestymisen resepti
Kohti kasvuyrittäjyyttä  - Menestymisen reseptiKohti kasvuyrittäjyyttä  - Menestymisen resepti
Kohti kasvuyrittäjyyttä - Menestymisen reseptionni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupaus
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - ArvolupausKohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupaus
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupausonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa II
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa IIKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa II
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa IIonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukyky
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - TuotekilpailukykyKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukyky
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukykyonni orava
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoiminta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - TuoteliiketoimintaKohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoiminta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoimintaonni orava
 

More from onni orava (20)

Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnistaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnista
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 46 - Ajatuksia markkinoinnista
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 57 - Esimerkki organisaatiokulttuurista - onni as...
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinenKohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 58 - Voiko organisaatio olla onnellinen
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijätKohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 38 - Arvot ja minun arvot sekä muut henkiset tekijät
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksia
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksiaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksia
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 43 - Positiivia ajatuksia
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinana
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinanaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinana
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 47 - Myynti tarinana
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisesta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisestaKohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisesta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 40 - Ajatuksia itsensä johtamisesta
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveri
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveriKohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveri
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 44 - Tavoitteena tuloksellinen palaveri
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminenKohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa 45 - Yrityksen elämän tehtävä ja menestyminen
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminenKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminen
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXX VI - Metataidot ja menestyminen
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta IKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIV - Ajatuksia luovuudesta I
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII - Muotoilulla menestykseen - osa I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII  - Muotoilulla menestykseen - osa IKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII  - Muotoilulla menestykseen - osa I
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXIII - Muotoilulla menestykseen - osa I
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessä
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessäKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessä
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXXII - Kokeileminen liiketoiminnan kehittämisessä
 
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa III
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa IIIKohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa III
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista - osa III
 
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteistaKohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista
Kohti kasvuyrittajyytta osa XXVIIII - Tuote- ja palvelukonsepteista
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä - Menestymisen resepti
Kohti kasvuyrittäjyyttä  - Menestymisen reseptiKohti kasvuyrittäjyyttä  - Menestymisen resepti
Kohti kasvuyrittäjyyttä - Menestymisen resepti
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupaus
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - ArvolupausKohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupaus
Kohti kasvuyrittäjyyttä Osaa XXVI - Arvolupaus
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa II
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa IIKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa II
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXIIII - Liiketoiminnan tavoitteista osa II
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukyky
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - TuotekilpailukykyKohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukyky
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XXI - Tuotekilpailukyky
 
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoiminta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - TuoteliiketoimintaKohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoiminta
Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVIIII - Tuoteliiketoiminta
 

Kohti kasvuyrittäjyyttä osa XVI- Se hemkisyys ja menestyminen

  • 1. Se henkisyys liiketoiminnassa – ja menestyminen Tiedetään, että menestyminen edellyttää kovaa työtä. Yrityselämässä tarvitaan myös näkemystä siitä mihin suuntaan ollaan menossa (visio) ja miten sinne päästään (strategia). Mutta menestyminen riippuu myös henkimaailman asioista. Liike-elämässä nämä henkiset asiat näkyvät mm. maailman suurimpien yritysten päivittäisessä tekemisessä. Ne eivät vain tee uusimpaan teknologiaan perustuvia kännyköitä tai kivoja puuhyllyjä, vaan niiden menestyminen perustuu liiketoiminnan ja tuotekehityksen ”henkisten tavoitteiden” määrittelyyn. Starback, tuo sokerista kahvia myyvä kahvilaketju, yksi maailman suurimmista yrityksistä, on määritellyt busineksensä siten, että se haluaa olla ”se kolmas paikka” kodin ja työn ohella, jonne on helppo tulla joko aamulla ennen töitä tai johon on matala kynnys tulla viettämään aikaa ystävien kanssa töiden jälkeen. Steve Jobs määritteli aikoinaan Applen missioksi luoda tuotteita, jotka muodostaisivat saumattoman jatkeen ihmiselle eli niiden piti olla intuitiivisia käyttää. Ikean menestyminen puolestaan perustuu pitkälti yhtiön suorittamiin sosiologisiin ja kulttuuriantropologisiin tutkimuksiin, joiden myötä yritykselle on syntynyt näkemys siitä, miten ihmiset haluavat elää elämäänsä ja tähän toiveeseen vastaamalla Ikea on luonut menestyksensä. Urheilussa hengen voima on havaittu jo vuosikymmeniä sitten. Kun joukkueen henki on hyvä, kun itseluottamus on tapissa, syntyy tuloksia. Ja päinvastoin, kun henki on huono ja ei ole uskoa itseen, tulokset eivät vain vastaa fyysisiä kykyjä. Sanotaankin, että henkiset asiat ratkaisevat voiton melkein lajissa kuin lajissa sillä fyysiset ominaisuudet ovat kärkimiehillä ja -naisilla niin lähellä toisiaan, että eroja ei niiden osalta juuri ole. Mielellä on suuri voima ja se näkyy myös lääketieteessä. Aikoinaan naureskeltiin tutkimuksille, jotka osoittivat, että lumelääkkeet todella tehoavat, mutta nykyään niille ei naureskella sillä ne osoittavat miten vahva mieli todella on. Mieli on siis parhaimmillaan niin vahva, että se parantaa jopa sairauksia, kunhan usko on vahva. Usko itseen, porukan henki ja liiketoiminnan sekä tuotekehityksen tavoitteiden määrittely henkisellä tasolla, ne näyttävät olevan avain menestymiseen riippumatta siitä mitä teet. Vanha totuus, jonka mukaan liha on heikkoa, mieli on vahva, pätee edelleen. Kirjoittaja on kauppatieteen tohtori Vesa Tiensuu, joka toimii EU:n rahoittaman kasvuyrittäjyyden aktivointi –hankkeen projektipäällikkönä Etelä-Pohjanmaan Yrittäjissä.