SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Yritysliikunta
          luo organisaatiolle
                         kilpailuetua!




INNOSTA         Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Työhyvinvointi, mistä se muodostuu?



                      Fyysinen hyvinvointi?



                Liikunnan hyvinvointivaikutukset



      Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle kilpailuetua!




INNOSTA                  Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Työhyvinvointi, mistä se
               muodostuu?




INNOSTA          Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Työhyvinvointi,
      mistä se
      muodostuu?

Työntekijät muodostavat työyhteisön!
Työhyvinvointia tarkasteltaessa kiinnitetään huomiota
  muun muassa:

     Työilmapiiriin
     Koettuun hyvinvointiin yksilötasolla
     Työyhteisön toimivuuteen




  INNOSTA                  Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Työhyvinvointi,
      mistä se
      muodostuu?
Yksilötasolla työhyvinvointi syntyy toisaalta niin työn
vaatimusten, työskentelyolosuhteiden kuin yksilöllisten
voimavarojen pohjalta.

Yksilön toimintakyky muodostuu fyysisestä ja
psyykkisestä toimintakyvystä!




  INNOSTA                  Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Fyysinen hyvinvointi?




INNOSTA         Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Fyysinen hyvinvointi
Hyvää kuntoa on pidetty ”työvälineenä” kuormittavissa
töissä kuten rakennusmiehet, palomiehet, ensihoitajat jne.

Hyvä fysiikka on työväline myös toimistotyössä estäen
esimerkiksi huonon työskentelyasennon vaikutukset koko
tuki- ja liikuntaelimistöön.




  INNOSTA                 Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Tuki- ja liikuntaelinvaivat
 kertautuvat myös henkiseen hyvinvointiin lisäämällä
       ärtyneisyyttä,
          vähentämällä
                  keskittymiskykyä
                        ja altistamalla
                                 työuupumukselle.




 INNOSTA                Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Fyysinen hyvinvointi
Fyysiseen hyvinvointiin voidaan vaikuttaa merkittävästi
parantamalla hengitys-ja verenkiertoelimistön sekä
tuki- ja liikuntaelimistön kuntoa.

Seuraava aihepiiri johdattelee liikunnan
konkreettisten hyvinvointivaikutusten pariin.




  INNOSTA                 Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Liikunnan hyvinvointivaikutukset




INNOSTA              Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Liikunnan
hyvinvointivaikutukset
 ” Mulle on tärkeetä liikkuminen hyvässä seurassa”
” Katkasee hyvin päivän ja kirkastaa nuppia”

Liikunnan terveysvaikutukset mielletään usein suppeasti
tai niiden merkitystä yrityksen kilpailukyvyn kannalta ei
nähdä ollenkaan.




   INNOSTA                     Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Liikunnan
    hyvinvointivaikutukset
           ilmenevät yksilössä
              fysiologisten-,
                neurokemiallisten- sekä
                 psykologisten vaikutusketjujen
                    kautta!




 INNOSTA                   Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle
              kilpailuetua!




INNOSTA         Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Hyvinvoiva henkilöstö
                 luo organisaatiolle
                           kilpailuetua!
Yritys kilpailee asiakkaista luomalla kilpailuetua
ja sitä kautta lisäarvoa asiakkaalle!

Tietovaltaisilla aloilla kilpailuetua luodaan hyvin
usein ainutkertaisella henkilöstöllä!




  INNOSTA                   Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Hyvinvoiva henkilöstö
            luo organisaatiolle
                      kilpailuetua!

Ydinosaaja on tietovaltaisen yrityksen
   ”must have” -juttu!

    Joihinkin softafirmoihin on jonossa huippuosaajia;
     joidenkin kasvu hidastuu osaajapulan vuoksi!




INNOSTA                 Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
HENKILÖSTÖPÄÄOMA
  yksilö                               AINEETON                          RESURSSIPÄÄOMA
  terveys                              PÄÄOMA                            johtaminen
  jaksaminen                                                             järjestelmät




                                     SUHDEPÄÄOMA
                                      maine
                                      asiakasuskollisuus




  CASE
  Miten osoitat oheisen aineettoman pääoman rakennetta havainnollistavan
  kaavion avulla, että strategisesti toteutettu ja tuloksiltaan mitattava yritysliikunta,
  parantaa yrityksen aineetonta pääomaa?

  Kiinnitä huomiota erityisesti:
  Yrityksen haluttavuuteen työnantajana Y-sukupolven keskuudessa!
  Vaikuttavuuteen konkreettisesti yksilötasolla!




INNOSTA                            Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
Kiitos!
           Me autamme ihmisiä voimaan paremmin!
                www.innosta.fi




INNOSTA              Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!

More Related Content

Viewers also liked

E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaanE try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
Tarja Haili
 
1.kinematiikka
1.kinematiikka1.kinematiikka
1.kinematiikka
jukrkulm
 
10th annual kajaani
10th annual kajaani10th annual kajaani
10th annual kajaani
Mikko
 

Viewers also liked (9)

Työhyvinvointi ja ihminen
Työhyvinvointi ja ihminenTyöhyvinvointi ja ihminen
Työhyvinvointi ja ihminen
 
Ylinen nukkumisergonomia
Ylinen nukkumisergonomiaYlinen nukkumisergonomia
Ylinen nukkumisergonomia
 
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaanE try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
E try 06102012 oili kettunen energiaa työhön ja vapaa aikaan
 
Kurkistus työhyvinvoinnin ikkunoihin
Kurkistus työhyvinvoinnin ikkunoihinKurkistus työhyvinvoinnin ikkunoihin
Kurkistus työhyvinvoinnin ikkunoihin
 
1.kinematiikka
1.kinematiikka1.kinematiikka
1.kinematiikka
 
10th annual kajaani
10th annual kajaani10th annual kajaani
10th annual kajaani
 
Fascial Manipulation
Fascial Manipulation Fascial Manipulation
Fascial Manipulation
 
THE MYOFASCIAL WEB
THE MYOFASCIAL WEBTHE MYOFASCIAL WEB
THE MYOFASCIAL WEB
 
Myofascial Release and MET Presentation Slides
Myofascial Release and MET Presentation SlidesMyofascial Release and MET Presentation Slides
Myofascial Release and MET Presentation Slides
 

Similar to Innosta yritys liikkumaan!

Innosta yritysesittely
Innosta yritysesittelyInnosta yritysesittely
Innosta yritysesittely
INNOSTA
 
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
Corporate Spirit Ltd
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
Jobberi
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
Jobberi
 
Reiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissaReiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissa
Advantage360
 
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Samuli Sukkula
 

Similar to Innosta yritys liikkumaan! (20)

Innosta yritysesittely
Innosta yritysesittelyInnosta yritysesittely
Innosta yritysesittely
 
Spirit 2/2017
Spirit 2/2017Spirit 2/2017
Spirit 2/2017
 
henkinen kuormitus-tyopaikoilla-sak
henkinen kuormitus-tyopaikoilla-sakhenkinen kuormitus-tyopaikoilla-sak
henkinen kuormitus-tyopaikoilla-sak
 
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
 
Spirit 2/2018
Spirit 2/2018Spirit 2/2018
Spirit 2/2018
 
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
 
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
 
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
 
16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja16.5.2017 Seminaarin työkirja
16.5.2017 Seminaarin työkirja
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
 
Reiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissaReiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissa
 
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
 
Elämäsi Kuntoon
Elämäsi KuntoonElämäsi Kuntoon
Elämäsi Kuntoon
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009Corporate Image News Letter 2/2009
Corporate Image News Letter 2/2009
 
Terveys ja hyvinvointitoimien pilotointi
Terveys  ja hyvinvointitoimien pilotointiTerveys  ja hyvinvointitoimien pilotointi
Terveys ja hyvinvointitoimien pilotointi
 
Spirit 4 2017
Spirit 4 2017Spirit 4 2017
Spirit 4 2017
 
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina HintsaAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
 

Innosta yritys liikkumaan!

  • 1. Yritysliikunta luo organisaatiolle kilpailuetua! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 2. Työhyvinvointi, mistä se muodostuu? Fyysinen hyvinvointi? Liikunnan hyvinvointivaikutukset Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle kilpailuetua! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 3. Työhyvinvointi, mistä se muodostuu? INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 4. Työhyvinvointi, mistä se muodostuu? Työntekijät muodostavat työyhteisön! Työhyvinvointia tarkasteltaessa kiinnitetään huomiota muun muassa: Työilmapiiriin Koettuun hyvinvointiin yksilötasolla Työyhteisön toimivuuteen INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 5. Työhyvinvointi, mistä se muodostuu? Yksilötasolla työhyvinvointi syntyy toisaalta niin työn vaatimusten, työskentelyolosuhteiden kuin yksilöllisten voimavarojen pohjalta. Yksilön toimintakyky muodostuu fyysisestä ja psyykkisestä toimintakyvystä! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 6. Fyysinen hyvinvointi? INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 7. Fyysinen hyvinvointi Hyvää kuntoa on pidetty ”työvälineenä” kuormittavissa töissä kuten rakennusmiehet, palomiehet, ensihoitajat jne. Hyvä fysiikka on työväline myös toimistotyössä estäen esimerkiksi huonon työskentelyasennon vaikutukset koko tuki- ja liikuntaelimistöön. INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 8. Tuki- ja liikuntaelinvaivat kertautuvat myös henkiseen hyvinvointiin lisäämällä ärtyneisyyttä, vähentämällä keskittymiskykyä ja altistamalla työuupumukselle. INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 9. Fyysinen hyvinvointi Fyysiseen hyvinvointiin voidaan vaikuttaa merkittävästi parantamalla hengitys-ja verenkiertoelimistön sekä tuki- ja liikuntaelimistön kuntoa. Seuraava aihepiiri johdattelee liikunnan konkreettisten hyvinvointivaikutusten pariin. INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 10. Liikunnan hyvinvointivaikutukset INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 11. Liikunnan hyvinvointivaikutukset ” Mulle on tärkeetä liikkuminen hyvässä seurassa” ” Katkasee hyvin päivän ja kirkastaa nuppia” Liikunnan terveysvaikutukset mielletään usein suppeasti tai niiden merkitystä yrityksen kilpailukyvyn kannalta ei nähdä ollenkaan. INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 12. Liikunnan hyvinvointivaikutukset ilmenevät yksilössä fysiologisten-, neurokemiallisten- sekä psykologisten vaikutusketjujen kautta! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 13. Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle kilpailuetua! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 14. Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle kilpailuetua! Yritys kilpailee asiakkaista luomalla kilpailuetua ja sitä kautta lisäarvoa asiakkaalle! Tietovaltaisilla aloilla kilpailuetua luodaan hyvin usein ainutkertaisella henkilöstöllä! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 15. Hyvinvoiva henkilöstö luo organisaatiolle kilpailuetua! Ydinosaaja on tietovaltaisen yrityksen ”must have” -juttu! Joihinkin softafirmoihin on jonossa huippuosaajia; joidenkin kasvu hidastuu osaajapulan vuoksi! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 16. HENKILÖSTÖPÄÄOMA yksilö AINEETON RESURSSIPÄÄOMA terveys PÄÄOMA johtaminen jaksaminen järjestelmät SUHDEPÄÄOMA maine asiakasuskollisuus CASE Miten osoitat oheisen aineettoman pääoman rakennetta havainnollistavan kaavion avulla, että strategisesti toteutettu ja tuloksiltaan mitattava yritysliikunta, parantaa yrityksen aineetonta pääomaa? Kiinnitä huomiota erityisesti: Yrityksen haluttavuuteen työnantajana Y-sukupolven keskuudessa! Vaikuttavuuteen konkreettisesti yksilötasolla! INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!
  • 17. Kiitos! Me autamme ihmisiä voimaan paremmin! www.innosta.fi INNOSTA Tahto tehdä asiat paremmin; tahto tehdä asiat oikein!