6. Ajatusjohtajuus on sidosryhmien
tunnustama alan johtavan asiantuntijan
asema, jonka organisaatio tai henkilö on
saavuttanut pitkäjänteisellä kantavaan
ajatukseen perustuvalla toiminnalla.
7. Kantava ajatus kertoo
mitä yritys tekee, miten se toimii ja
miksi se on olemassa.
Kantava ajatus on sisäinen kompassi.
AJATUSJOHTAJUUDENRAKENTAMINEN
8. NÄIN
AJATUS-
JOHTAJUUS
RAKENTUU
Ajatusjohtajuus rakentuu,
kun yritys toteuttaa
suunnitelmallisesti ja
pitkäjänteisesti kantavaa
ajatustaan.
Ajatusjohtajuuden
rakentaminen on
pitkäjänteistä työtä ja
edellyttää seurantaa ja
valmiutta mukauttaa
toimintaa.
7
Ajatusjohtajuuden rakentuessa
yritys saa puolestapuhujia ja
suosittelijoita.
5
Kantavan ajatuksen
määrittelyssä on
huomioitava myös
sidosryhmät, toiminta-
ympäristö ja trendit.
2
6
Myynti kasvaa ja kannattavuus
paranee. Toimintaa on
mahdollista kehittää entisestään.
Avoin dialogi ja läpinäkyvyys on ajatusjohtajuuden
toteutuksen keskeisin edellytys. Dialogi
mahdollistaa nopean mahdollisuuksiin tarttumisen.
4
Ajatusjohtajuuden rakentaminen alkaa
kantavan ajatuksen määrittelystä.
Perustan luovat yrityksen visio, missio,
arvot ja strategia. 1
VISIO
Kantava ajatus ohjaa kaikkea
yrityksen toimintaa: tekoja ja
viestintää.
3
AJATUSJOHTAJUUDENRAKENTAMINEN
9. AJATUSJOHTAJUUDEN HYÖDYT
KYSYNTÄ KASVAA
Ajatusjohtajalla on tunnettuutta, joka
synnyttää kysyntää. Alan asian-
tuntijuus kiinnostaa mediaa ja tuo
näkyvyyttä. Ajatusjohtajan palveluita
osataan etsiä myös ilman markkinointi-
ponnisteluja.
1
KANNATTAVUUS PARANEE
Ajatusjohtajan uskottavuus vähentää
tarvetta kilpailla hinnalla. Strateginen ja
pitkäjänteinen toiminta tehostaa lisäksi
sisäisiä prosesseja.
2 BRÄNDI RAKENTUU
Tarkoitus ja arvot ohjaavat toimintaa.
Tämän parantaa mainetta ja auttaa
brändin rakentamisessa. Myös
työnantajamielikuva kehittyy ja oman
henkilöstön sitoutuminen vahvistuu.
Syntyy aitoa työntekijälähettilyyttä.
4
TOIMINTA KEHITTYY
Ajatusjohtaja käy avointa vuoro-
puhelua sidosryhmiensä kanssa. Tämä
edesauttaa toiminnan kehittämistä ja
mahdollistaa nopean ja tehokkaan
mahdollisuuksiin tarttumisen.
3
AJATUSJOHTAJUUDENRAKENTAMINEN
15. We Started This - WST.fi
Redefining Second Hand
- WST on kotimainen yritys, joka
panostaa kestävän muodin
edistämiseen
- Aloittanut vuonna 2013
- 3 perustajajäsentä
- Verkkokauppa WST.fi ja myymälä
kauppakeskus Iso Omenassa
Espoossa
- Kaikki valikoiman tuotteet
käytettyjä
- Aito vaihtoehto uuden
ostamiselle
16. “Te ootte
semmonen… Hyvä
toimija!”
- Uudenlaista liiketoimintaa
- Paikka, jossa kehittää ja kehittyä
- Kunnioitus ja kiinnostus
- Vahva arvopohja
21. “ Nykypäivänä aika harvoin näkee
brändejä, jotka uskaltaisivat olla mitään
mieltä mistään yhteiskunnallisista
asioista. Mikä on kuitenkin tärkeää, koska
yritysten takana on ihmisiä. Niillä
ihmisillä on arvomaailma. Pitää näyttää
se arvomaailma.
Se, mitä on ennen tehty ei riitä. Pitää
mennä siitä vielä yks steppi eteenpäin.”
- Samu-Jussi Koski, Samujin
perustaja ja luova johtaja
Ajatusjohtajuus on muiden tunnustama asema. Avainsanoja on tunnettuus ja uskottavuus, joita ilman yritys ei voi menestyä. Pelkkä loistava tuote tai palvelu ei riitä.
Mitä: tuote tai palvelu
Miten: arvot sekä erottava tekijä (kilpailuetu, USP = unique selling proposition)
Miksi: visio ja missio, eli olemassaolon tarkoitus. Yirtyksen laajempi rooli yhteiskunnassa, millaisen maailman yritys haluaa toiminnallaan saavuttaa, mihin asioihin vaikuttaa.
Kantava ajatus vapaamuotoinen muutaman lauseen mittainen synteesi ja kiteytys em. Asioista. Se on yrityksen toimintaa ohjaava sisäinen kompassi. Se konkretisoi esim. vision, mission ja arvot ymmärrettävään, käytännönläheiseen muotoon johon henkilöstö, sidosryhmät ja asiakkaat pystyvät sitoutumaan.
Kun kantava ajatus määritellään näin, se pakottaa yrityksen miettimään toimintaansa yhteiskunnallisesti. Yritysvastuu ja arvojohtaminen korostuvat. Samoin on välttämätöntä miettiä aidosti relevantti erottava tekijä. “Teemme hammastahnaa ja se on punaista kun kaikki kilpailevat ovat sinisiä” ei riitä. On siis pystyttävä määrittelemään aito kilpailuetu
Yritykset/henkilöt yleensä tietävät, mitä tekevät. Jotkut tietävät miten toimivat mutta vain harva on sisäistänyt sen, miksi on olemassa. KATSO Simon Sinekin loistava puhe aiheesta (olemme lisänneet tähän ajatteluun arvot erittäin tärkeänä asiana): https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA)