Presentació al CatSalut (Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya) - Presentació en CatSalut (Departamento de Salud de la Generalidad de Cataluña)
Presentació en el 3r Matí d'innovació a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Presentación en la 3a Mañana de innovación de la Escuela de Administración Pública de Cataluña.
Presentation of the 3rd Morning of innovation in the Public Administration School of Catalonia.
Barcelona, 24 d'octubre de 2008
Nous models de relació:del front-office a les eines web 2.0Jordi Graells
Presentada al Diploma de postgrau en Govern i Gestió Pública a la Societat de la Informació: e-govern, de la Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya - Presented to the Diploma of postgraduate course in Government and Public Management in the Society of the Information: e-govern, of the University Pompeu Fabra (IDEC) and School of Public Administration of Catalonia
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Jordi Graells
Estratègies per incorporar la innovació a l'Administració. La innovació és la via perquè l'Administració sigui més productiva i empleats, proveïdors, partners i ciutadania se sentin més satisfets. - Strategies to incorporate the innovation into the Administration. The innovation is the way so that the Administration is more productive and employees, suppliers, partners and citizens feel more satisfied.
Comunicació Innovació en la pràctica a través de les comunitats de pràctica, per Jordi Graells, al IV Seminari especialitzat per a e-moderadors del programa Compartim
Presentació "Per què gestionar el coneixement a l'Administració?" a la Universitat Politècnica de València el 5 de juny de 2008, dins la XVI Trobada de Serveis Lingüístics Universitaris - Presentation "Why to manage the knowledge in the Government"? at the Polytechnic University of Valencia on 5 June of 2008, in the XVI Meeting of Linguistic University Services.
Presentació del programa 'Compartim', de gestió del coneixement al Departament de Justícia, al Fòrum Catalunya - Club Excel·lència en la Gestió, a l'Ajuntament d'Esplugues de Llobregat - Presentation of the program 'Compartim', of knowledge management in the Ministry of Justice (Government of Catalonia) at Catalonia Forum - Club Excellence in the Management, in the Town Council of Esplugues de Llobregat
Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixementJordi Graells
Presentació 'Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixement', feta al Departament de Cultura (Generalitat de Catalunya). Saló Vigatà del Palau Moja, 27 de maig de 2009
Presentació en el 3r Matí d'innovació a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Presentación en la 3a Mañana de innovación de la Escuela de Administración Pública de Cataluña.
Presentation of the 3rd Morning of innovation in the Public Administration School of Catalonia.
Barcelona, 24 d'octubre de 2008
Nous models de relació:del front-office a les eines web 2.0Jordi Graells
Presentada al Diploma de postgrau en Govern i Gestió Pública a la Societat de la Informació: e-govern, de la Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya - Presented to the Diploma of postgraduate course in Government and Public Management in the Society of the Information: e-govern, of the University Pompeu Fabra (IDEC) and School of Public Administration of Catalonia
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Jordi Graells
Estratègies per incorporar la innovació a l'Administració. La innovació és la via perquè l'Administració sigui més productiva i empleats, proveïdors, partners i ciutadania se sentin més satisfets. - Strategies to incorporate the innovation into the Administration. The innovation is the way so that the Administration is more productive and employees, suppliers, partners and citizens feel more satisfied.
Comunicació Innovació en la pràctica a través de les comunitats de pràctica, per Jordi Graells, al IV Seminari especialitzat per a e-moderadors del programa Compartim
Presentació "Per què gestionar el coneixement a l'Administració?" a la Universitat Politècnica de València el 5 de juny de 2008, dins la XVI Trobada de Serveis Lingüístics Universitaris - Presentation "Why to manage the knowledge in the Government"? at the Polytechnic University of Valencia on 5 June of 2008, in the XVI Meeting of Linguistic University Services.
Presentació del programa 'Compartim', de gestió del coneixement al Departament de Justícia, al Fòrum Catalunya - Club Excel·lència en la Gestió, a l'Ajuntament d'Esplugues de Llobregat - Presentation of the program 'Compartim', of knowledge management in the Ministry of Justice (Government of Catalonia) at Catalonia Forum - Club Excellence in the Management, in the Town Council of Esplugues de Llobregat
Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixementJordi Graells
Presentació 'Usos d'Internet per innovar i gestionar el coneixement', feta al Departament de Cultura (Generalitat de Catalunya). Saló Vigatà del Palau Moja, 27 de maig de 2009
Presentació per explicar el canvi a les organitzacions tradicionals a partir del valor que la tecnologia aporta a la gestió, processos, projectes, comunicació.... Es relacionen els conceptes de: Internet, innovació, gestió del coneixement i governança oberta.
Sessió per al postgrau en "Govern i gestió pública a la societat de la informació: e-govern". Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya. Barcelona, 28 de maig de 2009
The content is about the knowledge management project that is carried out by the Ministry of Justice (Government of Catalonia). On the one hand, Jordi Graells sets forth that knowledge is the distinctive element in the processes of innovation of services and products. On the other hand, Jesús Martínez explains the methodology and some data about the project of Justice.
Curs 'Innovar x Internet'. Part 4/4. Innovació i gestió del coneixement - Inn...Jordi Graells
By Jordi Graells. The fourth part of the course shows that the collective knowledge is the key element in the innovation. Therefore, the knowledge management is a good discipline to work with method what the staff of the organizations knows. With many examples, the presentation proposes to speak about the innovation in distended way and understandable.
«Qualsevol nit pot sortir el sol». Innovar a l'Administració. FP núm. 54, jun...Jordi Graells
It is the first article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, june of 2007. It is about the innovation as main resource so that the Administration improves and is competitive. Author: Jordi Graells.
The document discusses changes made to the website of the Generalitat of Catalonia (Gencat). It overviews the new Gencat website, which was designed to be more open, social, mobile and accessible to users. It implemented a responsive design to adapt to different devices and a mobile-first strategy. The redesign was meant to improve usability and engagement by citizens and better adapt the services offered to users' needs.
Avaluació pràctica amb dades que demostren que el treball col·laboratiu per comunitats de pràctica (CoP) és més productiu i que aporta dosis d'eficiència que l'Administración no ha de desaprofitar. Exemple: la CoP d'educadors socials de presons de la Generalitat de Catalunya, durant l'any 2008, va elaborar el Programa de mobilidad segura per reinserir persones penades per delictes de trànsit i va esta treballant en sessions presencials i en entorn virtual, del qual s'analitza el repositori d'arxius.
Presentation "We are 2.0". The technology brings new value to all what we make in our life: more time and a new way to correlate. Let's use it intelligently!
CAT: Presentació sobre Twitter a les organitzacions: concepte, tipus, usos, element... I una segona part que explica el Twitter com a primera xarxa social.
EN: Presentation about Twitter in organizations: concept, types, elements, uses... And a second part that explains the Twitter as first social network.
«Sols seré si som». Una opció per gestionar el coneixement públic. Fp 56 des ...Jordi Graells
It is the third article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, december of 2007. Treats of the communities of practical like an option to manage the public knowledge of an organization. Authors: Jesús Martínez and Jordi Graells.
This document summarizes a training session for directors and staff of press offices on using Web 2.0 tools for organizations. It discusses how tools like Creative Commons licenses and user-generated content can help governments advance toward open government by increasing transparency, effectiveness, efficiency and citizen participation. It provides examples of how the Catalan government has published some of its information and documents with Creative Commons licenses.
Autors rights and IP in digital and collaborative platformsJordi Graells
Presentation about autors's rights and intellectual property in digital and collaborative environments. How to use Creative Commons i n documents: books, web, videos, blog..
Xerrada per presentar el llibre 'El networking' de Rosaura Alastruey a Sabadell, el 12 de febrer de 2009. La sessió aborda de manera distesa el concepte de la 'societat xarxa', la millor via per esdevenir competitius.
Presentació per explicar el canvi a les organitzacions tradicionals a partir del valor que la tecnologia aporta a la gestió, processos, projectes, comunicació.... Es relacionen els conceptes de: Internet, innovació, gestió del coneixement i governança oberta.
Sessió per al postgrau en "Govern i gestió pública a la societat de la informació: e-govern". Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya. Barcelona, 28 de maig de 2009
The content is about the knowledge management project that is carried out by the Ministry of Justice (Government of Catalonia). On the one hand, Jordi Graells sets forth that knowledge is the distinctive element in the processes of innovation of services and products. On the other hand, Jesús Martínez explains the methodology and some data about the project of Justice.
Curs 'Innovar x Internet'. Part 4/4. Innovació i gestió del coneixement - Inn...Jordi Graells
By Jordi Graells. The fourth part of the course shows that the collective knowledge is the key element in the innovation. Therefore, the knowledge management is a good discipline to work with method what the staff of the organizations knows. With many examples, the presentation proposes to speak about the innovation in distended way and understandable.
«Qualsevol nit pot sortir el sol». Innovar a l'Administració. FP núm. 54, jun...Jordi Graells
It is the first article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, june of 2007. It is about the innovation as main resource so that the Administration improves and is competitive. Author: Jordi Graells.
The document discusses changes made to the website of the Generalitat of Catalonia (Gencat). It overviews the new Gencat website, which was designed to be more open, social, mobile and accessible to users. It implemented a responsive design to adapt to different devices and a mobile-first strategy. The redesign was meant to improve usability and engagement by citizens and better adapt the services offered to users' needs.
Avaluació pràctica amb dades que demostren que el treball col·laboratiu per comunitats de pràctica (CoP) és més productiu i que aporta dosis d'eficiència que l'Administración no ha de desaprofitar. Exemple: la CoP d'educadors socials de presons de la Generalitat de Catalunya, durant l'any 2008, va elaborar el Programa de mobilidad segura per reinserir persones penades per delictes de trànsit i va esta treballant en sessions presencials i en entorn virtual, del qual s'analitza el repositori d'arxius.
Presentation "We are 2.0". The technology brings new value to all what we make in our life: more time and a new way to correlate. Let's use it intelligently!
CAT: Presentació sobre Twitter a les organitzacions: concepte, tipus, usos, element... I una segona part que explica el Twitter com a primera xarxa social.
EN: Presentation about Twitter in organizations: concept, types, elements, uses... And a second part that explains the Twitter as first social network.
«Sols seré si som». Una opció per gestionar el coneixement públic. Fp 56 des ...Jordi Graells
It is the third article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, december of 2007. Treats of the communities of practical like an option to manage the public knowledge of an organization. Authors: Jesús Martínez and Jordi Graells.
This document summarizes a training session for directors and staff of press offices on using Web 2.0 tools for organizations. It discusses how tools like Creative Commons licenses and user-generated content can help governments advance toward open government by increasing transparency, effectiveness, efficiency and citizen participation. It provides examples of how the Catalan government has published some of its information and documents with Creative Commons licenses.
Autors rights and IP in digital and collaborative platformsJordi Graells
Presentation about autors's rights and intellectual property in digital and collaborative environments. How to use Creative Commons i n documents: books, web, videos, blog..
Xerrada per presentar el llibre 'El networking' de Rosaura Alastruey a Sabadell, el 12 de febrer de 2009. La sessió aborda de manera distesa el concepte de la 'societat xarxa', la millor via per esdevenir competitius.
Cal canviar la gestió de les organitzacions i centrar-la a millorar l'actitud dels professionals. Les organitzacions guanyaran en eficiència i els professionals en satisfacció.
Es parla de com artuclar projectes de gestió del coneixement a les Administracions Publiques a través de l'l'experiència aportada pel programa Compartim del Departament de Justicia i del CEJFE.
Se reflexiona sobre el nuevo rol del conocimiento en la sociedad digital y el impacto de mejora en el aprendizaje que suponen la redes y la colaboracion .
web 2.0: Desenvolupament de competències digitals per a la gestió de la marca...Laura Rosillo Cascante
Curs per a emprenedors, autònoms, i personal directiu i tècnic de petita i mitjana empresa - QU4DRANT.0 Ajuntament de Terrassa- Àrea de Promoció Econòmica i Innovació. 18,20,22 març 2013
Presentació sobre "Som 2.0". La tecnologia aporta nou valor a tot el que fem a la nostra vida: més temps i una nova manera de relacionar-nos. Usem-la intel·ligentment!
Reutilitzar la informació pública per innovarJordi Graells
Diapositives "Reutilitzar la informació pública per innovar", presentades a Innovacamp Mediterràni@, a Citilabs. Cornellà de Llobregat, 22 de maig de 2009
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles
Cap a la wiki Administració Fp 55. Set 2007Jordi Graells
Following the thread of the article "Qualsevol nit pot sortir el sol. Innovar a l'Administració / Any night the sun can rise. Innovating to
the Government", published also in SlideShare, Jordi Graells, the author
proposes to advance towards the wikiGovernment. That is, to an Government
more collaborative: internment to have the knowledge and the expertise of the
professionals to improve the daily work practice and externally to make
that the collective knowledge is the key element of the innovation in the public sector.
Funció Publicació núm. 55 (set 200/). Following the thread of the article "Qualsevol nit pot sortir el sol. Innovar a l'Administració / Any night the sun can rise. Innovating to
the Government", published also in SlideShare, Jordi Graells, the author
proposes to advance towards the wikiGovernment. That is, to an Government
more collaborative: internment to have the knowledge and the expertise of the
professionals to improve the daily work practice and externally to make
that the collective knowledge is the key element of the innovation in the public sector.
El documento presenta una charla sobre atención ciudadana multicanal. Habla sobre los retos de las administraciones públicas en la era digital, incluyendo la necesidad de cambiar la cultura burocrática, garantizar la privacidad de datos, y ofrecer servicios en lugar de solo trámites. También discute temas como la soberanía digital, la interoperabilidad entre administraciones, y el empoderamiento de los ciudadanos a través de nuevas tecnologías.
Noves formes i canals de relació amb la ciutadaniaJordi Graells
The document discusses new forms of interaction between governments and citizens in the digital age. It covers topics like how technology can both empower and control people, challenges of data governance and privacy, and the need for cultural change in public administrations to shift from a "guardian" approach to service-oriented approach in engaging with citizens. The presentation also provides examples of tools to assess digital maturity of organizations and individuals.
Las TIC aplicadas a la comunicación institucionalJordi Graells
Sesión 'Las TIC aplicadas a la comunicación institucional' en el Máster en Liderazgo Público del Instituto Nacional de Administración Pública. Madrid, 16 de marzo de 2021
Sessió 'Atenció ciutadana presencial i virtual' en el Postgrau en Administració Electrònica i Govern Obert al Món Local, de la Fundació Universitat de Girona, Diputació de Girona i Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Girona, 9 de gener de 2021
Atención ciudadana en gobiernos y administracionesJordi Graells
El documento habla sobre la comunicación política en gobiernos y administraciones. Señala que la comunicación debe basarse en planes estratégicos de comunicación a largo plazo. También menciona que las oficinas de comunicación a menudo se enfocan demasiado en tareas administrativas en lugar de la planificación y evaluación estratégica. Finalmente, propone que una mejor gestión de la comunicación pública requiere enfocarla a crear bienes intangibles como las relaciones con los ciudadanos y aumentar la participación.
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadanoJordi Graells
Este documento presenta las ideas de Jordi Graells, Director General de Atención Ciudadana de la Generalitat de Catalunya, sobre cómo mejorar la experiencia del ciudadano con la administración pública. Graells discute la necesidad de cambiar de una administración "cabezota" y "nodriza" a una administración abierta, centrada en el ciudadano y sus necesidades. También propone utilizar nuevas tecnologías como datos abiertos, narrativas digitales y sitios web accesibles para mejorar la atención y servicios al ciudadano.
Sessió de Jordi Graells Costa dins el Postgrau en Direcció i Gestió Públiques, al Tecnocampus de Mataró - Escola d’Administració Pública de Catalunya i Tecnocampus.
Mataró, 24.04.2019
.
Una Administració pública digital. És possible?Jordi Graells
'Una Administració pública digital des de la direcció i la comunicació. És possible' és el títol de la comunicació que presento a les II Jornades de Comunicació a les Administracions Públiques a Calvià (Mallorca - Illes Balears), amb el suport de Novagob, Universitat de les Illes Balears i l'Ajuntament de Calvià. Casal Peguera, 13 de novembre de 2018
1a sessió 'Personal directiu digital: transformació digital i governança oberta' del Màster en Direcció Pública de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC)
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?Jordi Graells
"Erakunde baten ezagutza kudeatu eta horren buru izan herritarren esperientzia asetzeko" / "Gestionar el conocimiento de una organización y liderarlo para satisfacer la experiencia de la ciudadanía"
VII Congreso de Gestión Avanzada en las Administraciones Públicas – ‘Sociedad y personas: claves para repensar la Administración’ #Qepea2018 Bilbo, 2018ko maiatzaren 25a / Bilbao, 25 de mayo de 2018
'Metodologies per innovar', dins la 14a sessió 'DGAC amb Coneixement' de la Generalitat de Catalunya. En aquesta sessió he explicat mètodes per innovar serveis (i productes) a les organitzacions. L'objectiu és que els professionals de la DG d'Atenció Ciutadana generin propostes d'idees innovadores per al II Concurs d'Idees de la DGAC http://gen.cat/IIconcursideesform
¿Cómo serán los gobiernos y las administraciones en los próximos años? Cómo deberían transformarse digitalmente y avanzar para no quedarse fuera de juego.
1. Innovant
l’Administració:
Per on començar
Pla de Qualitat i Comunicació Interna
del CatSalut (Departament de Salut)
Protada llibre Jordi Graells Innovar x Internet (EAPC)
Jordi Graells jgraells@gencat.cat
Barcelona, 10 de desembre de 2008
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per
generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citin l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i
que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca.
1
2. 2
Per què canviar?
CC NC SA 3.0 – www.flickr.com/hlthenvt/401556761
3. “ Genius is
1 percent inspiration
and
99 percent
perspiration ”
Thomas Alva Edison
Wikipedia
3
19. ... per innovar tota mena de productes
i serveis
Imatge de l’article “Com innovar serveis a l’Administració” de Jordi Graells Costa a Escola Innovació. Butlletí de la funció directiva núm. 1. Barcelona: EAPC, nov. 2007
“ Innovation is using the ordinary in extraordinary ways”
19
20. Estímuls Barreres
per innovar per innovar
- Més marge per a prova/error - Inèrcies fortes. Costa
desaprendre
- Capacitat de cooperació
- Poca tradició R+D. No hi sol
- Capacitat de compra sindicada
haver òrgans d’innovació
- La innovació és al discurs
- Entorns estables amb poca
(PNRI)
pressió sobre els resultats
- Canvis socials
- No orientació al talent
- Entorns tecnològics i de
- Cadena de valor no
coneixement més accessibles
estructurada a partir de l’usuari
- Contenció pressupostària amb
- Cultura corporativa preval
exigència de resultats
sobre cultura del canvi
20
21. Gestionar el
coneixement
Hi comencem a veure una mica clar...
per innovar
www.flickr.com/oceanflynn/1656853917
21
28. 28
Nous empleats
Fòrum de la Junta d’Andalusia sobre les vacunes (Salut).
www.cibersur.com/modules.php?name=News&file=article&sid=10180&theme=Cibersur&ref=19
29. Nous empleats
Xarxa social
a la plataforma
e-Catalunya
29
44. Les persones són
Les organitzacions
la principal variable necessiten fomentar
de les organitzacions en la
societat xarxa el coneixement com a
principal font de valor
competitiu
competitius els empleats
Fer més
programant formació
i mesurant els seus efectes en els
resultats de l’activitat
Desenvolupar els hàbits
d’innovar, emprendre i col·laborar
invertint en eines col·laboratives
que propiciïn l’aprenentatge i el coneixement
44
50. Mapa de CoP del programa Compartim
Comunitat de pràctica 15 comunitats
+ 250
e-moderador Grup de treball integrants
actius
+ 1.300
Reunions presencials Treball en línia
participants
Discussió
Difusió
Productes
Avaluació
50
51. Flux de producció de coneixement
Productes
Biblioteca
Comunitat de pràctica
Píndoles
de coneixement Articles
rellevants
Base de coneixement
Píndoles
de coneixement Expert extern
Empleat
Portal de coneixement
Píndoles
de coneixement
51
56. Metodologia
Programa Compatim de gestió del coneixement al Dept. de Justícia
1. Objectiu: Millorar la nostra pràctica professional quotidiana, podent
disposar de la informació i del coneixement que necessitem els
professionals al nostre lloc de treball, aprofitant l’experiència dels
companys. Aprenent pel xoc del coneixement nou (après fent) i el
saber i experiència que ja teníem.
2. Fases del programa
3. Disseny organitzatiu
4. Eines:
- Metodològiques
> Sessions de bones pràctiques
(benchmarking intern i extern)
> Comunitats de pràctica
- Tecnològiques
> Repositori de coneixement: intranet
> Llistes de distribució: llista de correu electrònic
> Eines de treball col·laboratiu: e-Catalunya
56
57. Col·laboració
e-Catalunya per al treball col·laboratiu
57
60. Participació de la gent = mina d’idees!
Utilització d’eines sín
crones per comunica
r-nos i respostes imm
ediates
tius i feliços
CoP + tauler d’anuncis = treballadors més produc
Implicació directiva e
n l’elaboració i la dif
usió dels productes
de les CoP
neixement
Organització d’un congrés anual sobre gestió del co
Crear la xarxa de pers
onal innovador de l’A
dministració
60
68. A partir de la dècada de 1990
les organitzacions es transformen
per l’ús intensiu de la tecnologia
Ho podem seguir en els llibres de capçalera:
2004 The wisdom of crowds. James Surowiecky
El poder de la intel·ligència col·lectiva.
2006 Wikinomics. Don Tapscott i Anthony D. Williams
La col·laboració en massa canvia serveis i tot (prosumidors).
68
69. Aquestes organitzacions socials
són més obertes i ofereixen oportunitats
per contactar i produir col·lectivament.
... i en aquests altres:
2006 The long tail. Chris Anderson
Abundància i diversitat substitueixen el consum en massa.
2007 Everything is miscellaneous. David Weiberger
En el món digital, el desordre pot ser una virtut.
2008 Here comes everybody. Clay Shirky
Ja no necessitem les organitzacions per organitzar-nos
69
70. Les xarxes socials s’estan
popularitzant molt darrerament,
fins al punt de crear confusió
al voltant del concepte xarxa:
70
72. Gestionar el
coneixement
Per relacionar-nos en xarxa i treballar
per innovar
col·laborativament, és preferible usar
models distribuïts de tecnologies
(combinacions a mida d’eines 2.0),
tot i que requereixin més competència
digital.
www.flickr.com/oceanfly/367600665
72
73. Així
preservem
més la
creativitat,
la diversitat
i la
interacció.
73
74. Eines per escoltar, comunicar i compartir
Comunicació síncrona: telefonia IP, missatgeria instantània
Comunicació asíncrona: bloc, correu electrònic,
microblogging (Twitter i Yammer)
Col·laboració: fòrum, wiki, plataforma col·laborativa
(e-Catalunya, Google Apps), xarxa social (Facebook, Linkedin...)
Gestió: sindicació (RSS, avisos), etiquetatge (bookmarking),
recomanació, votació (filtre/promoció continguts)...
Consulta sobre què es diu de la nostra organització:
Blogsearch blogsearch.google.com, Technorati technorati.com,
Blogpulse (comparar conceptes) www.blogpulse.com, Comments
(comentaris en blocs) www.co.mments.com, Keotag (etiquetes, tags,
a múltiples eines) www.keotag.com, Boardtracker (buscar conceptes
als fòrums) www.boardtracker.com, Wikio (buscar a notícies per tags)
www.wikio.es, Google Trends (temes de cerca populars)
www.google.com/trends, Google Alerts (avisos sobre nom de
l’organització que GA troba a Internet) www.google.com/alerts
74
76. “ Aquells que
afirmen que és
impossible no
haurien de molestar
els que ho estem
intentant ”
Thomas Alva Edison ?
Wikipedia
76
77. Gestionar el
coneixement
Ens hi veiem millor ara? per innovar
www.flickr.com/oceanflynn/268229185
77
78. Us apunteu a
dur-ho a la
pràctica?
Gràcies!!!
Jordi Graells
jgraells@gencat.cat
www.graells.cat
www.slideshare.net/jordigraells
http://gestioconeixement.blogspot.com
www.gencat.cat/justicia/compartim
Barcelona, 10 de desembre de 2008
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per
generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citin l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i
que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca.
78